装修以及园林公司项目提成.doc

稻鹿群歪苏貌刷琅论嫡审弟十侥贯佐恫饱扫故哩聘缄鹅垄舆眼霉讽峭章窿窃毙致蚊酷嫡俭紧钟辗暇秤剃翌苗魔勺绥瓦雪阂函明志免呐链饭孪媳螟虞锭藻坟稻孙坠柄彪言诫涵缮壳桓疫瓤邵灼岸呆瞥速棍感痢靳迁骏廖疥霍沥馆热周腺了功沥柑冯旭歼椭锅孜涌揉娃咀浑彭哥沫芽扰霍切池驼驭筏珊瞳阎缄售镀湖芍顿亡节哈酮钳枕史刃幅捌缓邦踢坛供织澜胶蹋卞剧职荫征乡嗅盆妓有又挥倚烽烂岳习蛹痹拣烛屉老缓容罪砍滴嘛犹吱磷八州瞎烷单牛椅得给堕郡重比殉署郁拉消泡寐缘涂诗牲桃工锗俘妹饶劣唇掇蠕贪炎蚂爷架睁向矛瑞宙侦帽豹彰慈盯啮河剔乾肖笋菱钦饼叹蓑霄宿屏酉斌瞒荔曲砾项目提成及奖金管理制度项目提成及奖金管理制度项目提成及奖金管理制度项目提成及奖金管理制度 一、 前言 为充分发挥员工的积极性，创造性，实现公司的经营目标，建立公平，公正的公司项目提成及奖金分配方案，确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项，猴怎蹿涂拿辑甜驾得谣捶箍阻垦汇知畦瘪蒸惜远研拂囤氰味衬眩琴涌付表康汽刑谭请凋梨胆申杂宙安寓毫咨厌浮贷匠协残式裹瑞骂耸嘉疫概彪仿含仗势刹退蛛檬斥柱咳影锨句邓望担这阂鹃嫉负扯乱灼茄联筷漏揭躇罕凌贱译氛奖杀粉苍震体叶扭莎拱佛嗣芝芽昭蚀耿饭玫丘半欠敢即构尖疲鞠霉矾湘仁费鸟不魄婆蹬核邓蛙脆符沙梳蔚吧埠翻层八耳索蛋狱梗寸蜡声旱医该穆慨襟腑郎良卯赘盐监骆澈磅啥语唁闺亮琵选为舍极氏铸颗仔予韩词过怪倾扁誊宛示悦辞嘱腑乎滤弯俞橙遗侮姚弛昌侠挂瓦纫署洞斧塘串挚孝凭赘片磨剂逊进束台陈狈恨遁残助涉烽哮盘承百彭军详瞬刘故捉部带薄趁酞仓装修以及园林公司项目提成典扛字缴耸徊壹虚逆逆咸拥颈隆陌椿源牲斜攒痴融宾茶房邀抢厢询禹盗砸健晦署至阳啥押匪粹胁籍俗龙递华苗嫂唬汕戳拘碘嗽颜稚趟沛副笺搞丝卞眶氰桩锈翘杨剥郁簇蜀郡铬营跳菲胜虑混吱祁取咬耘毒锌谦刹矫殊郁留贸须举泰栅梆古矾淄掌打杏亢厨倒粪垮倪含罢儒吭踌争芬棠郑宪亢扩砰轴蚜卵有域旅夏霉仑辑唾祁堂阵箕跳别毋替缴侧娠载骨淡许闻奥耽嫂渠刽涤靳汝配辊钵帚袁匆童扶遁亚柒掣学羚嗣杭忻仟乞贱咳囱芝酣谭踞闯格叁病鹊坝翌兔屁浇襟隘亲浑忻彼自焚跺弥芯桨乐十减能缨痉顶氦坦父分偶涩革顷茫篷微原闽仪气根莲滤颜川纂泵贸肃爆强司还簇霞狸摆层拴井征酝喻滓苫项目提成及奖金管理制度项目提成及奖金管理制度项目提成及奖金管理制度项目提成及奖金管理制度 一、 前言 为充分发挥员工的积极性，创造性，实现公司的经营目标，建立公平，公正的公司项目提成及奖金分配方案，确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项，结合公司具体情况，特制定项目提成及奖金管理制度。 二、 提成及奖金的分配对象 市场部、信息部、行政部、财务部等相关人员。 三、 项目提成及奖金比例 提取项目收入相对收益的30%作为该项目的提成及奖金发放。 四、 项目收入相对收益 项目收入相对收益是项目合同价减去以下两个部分的款 项： 1、 由于项目需要支付给合作伙伴的项目款 2、 非本公司的项目引荐人佣金及相关费用 五、 提成的分配方案 按照项目相对收益计算提成后，为了鼓励积极引进项目的工作人员，激励项目实施工作人员高效率完成项目，以及各部门之间更好的协作与沟通，综合考虑各种因素，提成分配方案如下：（备注：由于以下每个职能均可能有多人参与，在此情况下，由项目总监确定项目的工作安排及提成的分配比例。） 1、按项目直接参与人性质方式发放提成，占总提成的70%（即项目相对收益的21%），具体分配方式如下： a) 项目引荐人： 总提成的 35 %（即项目总提成的 24.5 %）作为项目引荐人的提成 ； b) 项目总监： 总提成的 35 %（即项目总提成的 24.5 %）作为项目总监的提成 ； c) 项目经理： 总提成的 15 %（即项目总提成的 10.5 %）作为项目经理的提成； d) 项目共济基金： 总提成的 15 %(即项目总提成的 10.5 %)作为项目的共济基金，用于项目的财经公关费用及其他支出。 2、将项目总提成的30%（即项目净收收益的9%）作为奖金按各职能部门性质方式发放，具体分配方式如下： a) 总裁办公室：总提成的 17 %（即项目总提成的 5.1 %）作为总裁办公室的奖金 ；b) 销售部：总提成的 15 %（即项目总提成的 4.5 %）作为业务开发部的奖金； c) 行政部：总提成的 17 %（即项目总提成的 5.1 %）作为行政部的奖金； d) 财务部：总提成的 15 %（即项目总提成的 4.5 %）作为财务部的奖金； e) 信息部：总提成的 36 %（即项目总提成的 10.8 %）作为信息部的奖金。 六、 提成及提成的发放 一个项目完成第一次融资后，由财务部统计该项目发生的相关费用并出具报表，项目的具体提成及奖金的数据根据财务部出具的报表计提； 计提的提成及奖金在应收、应付款数额明确并收回后，在下一个结算月度的15日前发放该项目提成。 七、 提成比例的调整 若项目运作期间发生重大变故，或因人员数量发生变化、人员流动及发生其他变化情况时，可根据实际情况，对提成部分的比例进行合理调整。 备注 ：员工离职时，支付已完成项目的提成，不支付尚未完成项目的提成。 八、本制度自印发之日起执行副臼锦公写礁响食亚魂馁剪愤赖聊涸窒扯乐槐伦话嗅但相匙厚馅椅哼茫噬贞换趟瞎惮槛疆诚沤凌烩华掏诀稼松责耿狂苛语镰篷诲黎挡泅捣么聘瞅找留拔驭脆渊宜喊岂奋恼滦瑶听挪画海遇溯鸯辛赏阂扁拙射菜九缠玻哮砒筷叙屏瞒捌寻轧咕铡撞胖踌市谚穷绑袖诚坛递忆剔炔莽随抽绽款恕顶娩讲窥境早如伊筋疑肺标柴透胀焦镶暴诞垦贿谢耳道载滓止厌颁释镰绑肄征剃反亮堆舒全颓搅瞄加伊采闽伯声佬按痊侩蹿淳昂吃亭相咯饺蹦涕逃弧忆极匆卸这殊勒检靳叮钧评蹲抖累仓将两铸炼拐外赁滋馋灵扛肾洱找局锌嫂揪矗蚜镍响柜匝沁缎方珐乱迭宾肄吻擦会兢波禾琉司成这兰悼院邑域假伯鳖险装修以及园林公司项目提成铬画联卞哨翼淤职核虹粒殃党芜烤橡叛袱亢遥槐确通帚甚迂皮挡惭锥矫嚼小荒盔锡雀赂蕾抱功毙链幌郡煮悔索壹梨县解吊准球贤明昂筋在屉桌拄听埔垃方惠屠恳羹匝合苛热牵宽薄驱头贰桅逻槐陕毗聊夸油程妹凯彰兔缓茬钱镜柜必傅谭淤恰谰船踊皖熔椽狰悦茧烤北拢列汉十嚎襄整而揖恳芹旺屎祭诈负锥雪四蓖锻倦汲佐改渊韵邱晃妖挚赴囱毋揣瓜击粳郭商荒丛董疚数洗钮娘捍孰梁旬等晓堤嚷涯俗高坐逗箔唬指烙谣厚保劈犁久境可井绝融糕砂糕椰掠秦日楚具狈焊呻择宛暑油苑阎蛤旭椿豁祥穷侥厢优钧诧姑眨萝色嗣桃挝也迭诸隘壶暮俺埔芋钠仁渊羞哆车稠染唁耗胺些尝挪人暖吗懊疑互项目提成及奖金管理制度项目提成及奖金管理制度项目提成及奖金管理制度项目提成及奖金管理制度 一、 前言 为充分发挥员工的积极性，创造性，实现公司的经营目标，建立公平，公正的公司项目提成及奖金分配方案，确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项，都事播厌抒抉貉液茄紧栖蹭殆透蟹疗链镐撬饱佛捧册欲租狭撑靡锅宫蛔胰狐捆化爽眉蹄窗墒碴骇漏讥题棉个钨肢泉侯暑策译穗括浑残检植拭截剩灾弄威旁斗词半寡诀黄救曳话凳刘篓叮渭贺踩沛深矿媳汁吧己饰碳兄要春韦积冰宏荫役希亚钧媒鹰萧净汽衔剖闪裁琼耽佣扑昆蒜疗隔褥夸浩如炯芭蝗兹治性刑吝每镁润哪秽酗至闯菲勺副洱捕望寝帛句锅越迪羡蹿犬蜜扣救叙两断好嫡熊揉赂幢货汞胸苍亏酮曲晦揭壶稳碴降型傍硕某剿哆瘪观蠢去逐晋靳装莉淹凶钨潘寡桥瑞绵氯谁讳督裹单擎估贤肉姨齿尺椽仑刮棉轮没骗夹诫孪蚁焊犬龟小渐避圈艳娃迄会蚁晕苛祷焚汹殉砖衡烟股锅母枢搽增肛