节能培训制度.doc

XXXX有限公司节能培训制度1.目的为保证公司节能培训能够高质量，高效率地顺利进行，以达到加强公司管理，促进公司发展的目的，特制定本制度。2.适用范围公司节能培训。3.组织机构和职责3.1公司节能培训的管理工作由节能办公室负责。3.2公司节能培训由节能办公室负责组织召开，节能办公室主任负责培训准备。4.培训管理的具体规定和要求4.1节能培训4.1.1召开时间：每季度召开一次4.1.2召开地点：公司五层会议室或节能办公室4.1.3出席人员：公司总裁、副总裁，各部门主要负责人4.1.4培训主持：节能办公室主任4.1.5培训记录：节能办公室主任负责记录。在培训记录基础上，形成培训纪要，经审签后，由节能办公室主任送达参会人员。如有必要，经总裁批准，培训纪要可下发各部门。4.1.6培训内容：根据公司实际情况，对参训人员进行国家法律法规、节能新技术的应用等节能课题的培训。4.1.7如总裁出差，培训可提前召开。5.培训准备5.1本着提高培训质量的原则，应加强培训，尽可能的举行公司级别及车间、班组小范围的培训；5.2培训主持人要把培训事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者，对于培训讨论并做出决定的重要议题，主持人要将议案提前发给与会者；5.3根据培训规模及需要，除特殊情况外，一般要提前1至2天发出培训通知；5.4培训通知使用文字、电话、传真等形式，无论使用哪种通知形式，都必须明确培训时间、地点、内容、出席培训人员和要求。6.培训纪律6.1非例会由培训记录人负责通知，培训通知到人，做好记录。6.2培训记录人负责培训签到。6.3参加培训人员，要严格遵守培训的开始时间，因故不能出席培训者，需事先向培训组织部门或公司领导请假。6.4指定参加培训人员，无故不可请人代替出席。确因特殊情况需请人代替的，要征得培训组织领导的同意。6.5培训记录根据公司档案管理办法规定保存或存档。6.6参加培训的全体人员要共同维护会场纪律，不能提前退会，培训期间通讯工具要关闭或设定无声位置，接电话不要影响培训。7.培训室使用管理7.1使用培训室要提前一天到总经理办公室登记，并说明培训时间，参加人员，规模等，由总经理办公室统一安排培训室。7.2培训变更或取消要提前通知节能办公室。7.3参加人员要爱护培训室一切设施，如有损坏，由培训组织部门负责。8.记录节能培训纪要合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责5