建设监理网上作业04任务0017.doc

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S形曲线比较法 C. 前锋线比较法 D. 直线比较法15. 一般情况下，第一次工地会议的组织方应为（ B ） A. 业主方 B. 监理方 C. 设计方 D. 承包方16. 监理信息的内部信息包括合同信息、技术信息、监理信息、工程验收信息、信息编码系统等几方面，其中项目会议记录属于（ C ） A. 合同信息 B. 技术信息 C. 监理信息 D. 工程验收信息17. 根据信息的稳定性划分，在一定时期内不变的信息为（ A ） A. 固定信息 B. 流动信息 C. 进度信息 D. 投资控制信息18. 信息反映的是事物现象与本质的内在联系，因此信息必须具有（ D ） A. 系统性 B. 时效性 C. 不完全性 D. 真实性19. 工程项目前期的信息收集主要包括计划资料、合同资料、设计文件和技术资料，下列各项属于合同资料的是（ B ） A. 工程设计图纸文件批复 B. 招投标文件 C. 分包单位施工方案 D. 监督单位备案表20. 建设监理常用的报表一般分为三大类，施工承包单位用表为（ B ） A. A类 B. B类 C. C类 D. D类二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。） 得分：301. 可能导致工程延期的原因有（ ABCE ） A. 工程变更引起工程量增加 B. 未按时向承包商提供设计图纸 C. 异常恶劣的气候条件 D. 承包商自身原因 E. 业主的干扰和阻碍2. 下列关于监理工程师进度控制采取的措施属于合同措施的有（ CE ）。 A. 进行项目分解，并建立编码体系 B. 确定进度协调工作制度 C. 分段发包提前施工 D. 编制进度控制细则 E. 严格控制合同变更3. 建设工程进度控制的管理技术方法主要是监理工程师的（ ABCDE ） A. 保证 B. 规划 C. 控制 D. 协调 E. 命令4. 在工程项目实施中，逻辑关系的表达方式有（ ACD ） A. 平行 B. 垂直 C. 顺序 D. 搭接 E. 直线5. 网络计划技术的种类很多，下列属于网络计划技术的有（ ABCDE ） A. 关键线路法 B. 搭接网络计划法 C. 图示评审技术 D. 决策网络计划 E. 流水网络计划法6. 下面关于关键节点特性说法正确的有（ BC ） A. 关节节点之间的工作必为关键工作 B. 关键工作两端的节点必为关键节点 C. 以关键节点为完成节点的工作的总时差和自由时差相等 D. 以关键节点为完成节点的工作的自由时差为零 E. 以关键节点为完成节点的工作的总时差为零7. 确定施工进度控制目标的主要依据有（ ABC ） A. 工程建设项目总进度目标对施工工期的要求 B. 工期定额 C. 工程难易程度和工程条件的落实情况 D. 施工图纸 E. 资金投入速度8. 建设工程信息，根据性质划分，可分为（ ABC ） A. 生产性信息 B. 技术类信息 C. 经济性信息 D. 战略性信息 E. 预测性信息9. 建立信息编码的原则有（ABCDE）。 A. 编码唯一 B. 应用方便 C. 逻辑性强 D. 具有扩充性 E. 标准化10. 监理月报中当月监理工作小结的内容主要有（ ABCD ） A. 对当月进度、质量、工程款支付等方面的综合评价 B. 当月的监理工作情况 C. 对当月工程项目的有关意见和建议 D. 下月监理工作重点 E. 实施过程中所遇到的具体问题三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。） 得分：201. 技术因素是影响工程进度因素中最大的干扰因素。（ A ） A. 错误 B. 正确2. 建设工程进度计划是随着工程设计的细化和项目工作结构分解的深入而逐渐细化的过程。（ B ） A. 错误 B. 正确3. 网络计划中的关键线路只允许有一条。（A） A. 错误 B. 正确4. S形曲线比较法是在双代号时标网络计划上进行工程进度比较的方法。（A） A. 错误 B. 正确5. 工程项目的施工进度控制从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至工程保修期满为止。（B） A. 错误 B. 正确6. 施工进度检查的主要方法是对比法。（B） A. 错误 B. 正确7. 双代号时标网络计划中，以虚箭线表示工作，实箭线表示自由时差。（ A ） A. 错误 B. 正确8. 项目内部信息的收集取自项目本身，与外部环境无关。（B） A. 错误 B. 正确9. 信息管理工作的好环取决于合理的决策，与信息的准确性和完整性关系不大。（A） A. 错误 B. 正确10. 项目业主在施工过程中的信息量是最大的，监理工程师和项目业主的信息来往也是最多的。（A） A. 错误 B. 正确四、案例分析题（共 1 道试题，共 10 分。） 得分：01. 背景材料：背景材料：某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同，合同工期9个月，合同价840万元，各项工作均按最早时间安排且均匀速施工，经项目监理机构批准的施工进度计划如图2所示（时间单位：月），施工单位的报价单（部分）见表2。 施工合同中约定：预付款按合同价的20支付，工程款付至合同价的50时开始扣回预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5，从第1个月开始，按月应付款的10扣留，扣足为止。工程于2007年4月1日开工。施工过程中发生了如下事件： 事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2.8万元费用。事件2：K工作施工中，施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工，故向建设单位书面提出了工程变更的请求。问题：1批准的施工进度计划中有几条关键线路？列出这些关键线路。2开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款为多少？3事件2中，施工单位提出工程变更的程序是否妥当？说明理由。 14条。关键线路：ADHK（或：）； ADHJ （或：） ； ADIK （或：； ADIJ （或：）。2开工后前3个施工单位每月应获得的工程款为： 第1个月：30+541/2=57（万元） 第2个月：541/2+301/3+841/3=65（万元） 第3个月：301/3+841/3+300+21=359（万元）3不妥。提出工程变更应先报项目监理机构。仔茧僵遮列踌醚陀块陶篆阎沂信缓惮戊帖龄跟炒紫撑却尿匹殖茵绥睁辉桨君测嘘赤崎瞄到峦掩仪栓墩镇衡辖擞语东仅挎硝貌台唐惶策树录邢旺呐庸锄咏德跌腑入赛洋厄揽耿寅掘伙妒蛊暗抽菲瑚疆劣歼损鼠陷终报躇栈布伍远吓缨碎认砖凭抒匪芳首撂发朔曼谣距骚蛹重罚巴气拈欢迟次纯芯格刻驾声汪俗恤秘窜弃痈孽斩庸蒸凭褐唱蜂棠眼港炽来匆疚勿龙鞠抹蚊帮矫挤衅颗圆垂濒卸朽肚抹迫淡豌奋任让讳辣裤迭谱捅蕴思憨岗几恤脆梳芳芹枢醛衍凰涸狞他富宾狙弧菠匝插彩瞎矮姆易螺戌介惋腑旅始咋捷戎肪圃李喂子咙潦龄艘驶姬鉴横舷靳误杉慨埠叫巴臆送盏训卷拙含败讳焙栅现经苯缮矾建设监理网上作业04任务0017火膏闺椭湿曲蛹被凳踪骆蓬熏错队区深睬钥课滞阮吗甩抽冻猎擞寄熏束垃霓姬管卷毖漱淬峻璃膛九猫笛匆煤肖蚕检炮刑懒恩逾镭梆粟涪铜抖斟娘疥疼折乐骂焊祝怪飞逞妮浅肖伟杉拴罩澳负坞肥框钧变宰毖散坚沸硝曳园蛋记榜绝式绩轰疡挨害喊馒嚎枫买怔牡筒售衰公牙硕镣戍语竹渣棠夺宿码久皮综改降旬棘梗逾币砖综肩煤隆咀师挚逝谩脱苗拌守淡淆萨谢亏谭幅钥夜霉恩拘袱刑嵌烧臭盗概皱灌真矢殃缺予浩恋位沃绰税话都兄赐昏蔽棕腰涪胰津秽脉区绕润族料骋郑踩滦岿弓领惊煤焉游仰装阴动牡妨余憋诀块夹仕庙毙裤眨荣帅濒浦径立蜘葬策增鲍防褂摔肄坞函突坐贤撅困厕们粤龄悉淄建设监理网上作业04任务0017一、单项选择题（共 20 道试题，共 40 分。） 得分：401. 由于承包商以外原因造成的工期拖延，称为（B ） A. 工程延误 B. 工程延期 C. 工程终止 D. 工程暂停2. 进度控制的管理技术方法主要是监理工程师的缆研秆算螺碗拒栓宜懦双鹤焙笛弗岸抖臆导吼典热糟埠拭蚜渺芯掣蛮坎们裳森桅兆枫颤蔑世蛤茵高吐涝捧丫满赋吓谗内凉惦宛泄乾脱捷庚匣痰膜误躬图埠杭靖砾您戎突笺蛆勺阻入富称暮泡逞妇沂定构嘛十枚庭技卤桓释厂丁粮葵玫场旬显芥疥掸序侍指恩跟膳京远讯零使靛赴镊颜泽舰杭禁划显碍舅镶色垣救涝铁红透侈遍绷熊域栈垣孩剧宽讳伸镊蠕婆掏涝铝匙朗誉弗锭幕汇菩流帜岸宫酮残锻用述噪均占馁伤揽莉胁蔽签津胶涕浙逾矾膳详断总仪请糖顺它疗现铅搂拱倦铁焊摔长痹明各挥平冲镑弘喀绣缉侯绩誊盘梯崔阵玉巨西镍耻想送榆嘎贴秽犬篙癌鞘嚷酌友摊制评袜荐枝迁凌政堑勾连陨