1、 房地产园林景观工程施工质量管理与后期养护分析探究 吴小花摘要:随着经济的发展和人们生活水平的提高,园林景观已经成为房地产开发中必不可少的一部分,而且人们也对园林景观工程施工的质量提出了更高的要求,因此,为了满足现代人们对园林景观的需求,本文从房地产园林景观工程的重要性出发,针对房地产园林景观工程施工中存在的问题和其质量管理及后期养护工作进行了细致的分析和研究,以期为促进房地产园林景观工程的发展增砖添瓦。关键词:房地产;园林景观;质量管理;后期养护一个优质的房地产园林景观工程不仅可以提升人们生活的品质,也能有效的提升城市形象和起到良好的环保作用。随着现代城市建设水平和城市经济的发展,房地产园林
2、景观工程已成为一种现代化城市发展的重要内容和趋势。但是现实中,房地产园林景观工程施工中依然存在着一些问题制约着其发展,因此,为了提高房地产园林景观工程的质量和效果,确保其更好更快的发展,必须要加大对房地产园林景观工程施工问题的研究,制定科学合理的方案加以解决,提高施工质量管理水平,做好后期养护工作,从而推动房地产园林景观工程健康稳定发展。一、房地产园林景观工程的重要性园林景观工程作为房地产项目开发的重要组成部分,对房地产开发企业的社会形象和住户的生活质量都有着直接的影响。购房者在置业过程中,通常都比较关注小区的绿化面积和景观环境,因此,园林景观的设计水平和质量高低对小区房屋的销量有着很大的影响
3、。高品质园林景观项目的打造可以成为房地产企业的形象标志,形成一定的品牌效应,吸引更多购房者的关注。因此,房地产企业必须要认识到高品质园林景观工程建设的重要性,严格控制园林景观工程的质量,规范施工工序,做好后期的养护工作,从而构建出良好的生态居住环境,达到预期的营销效果。二、房地产园林景观施工质量存在的问题(一)施工相关工作人员缺乏质量意识在園林景观工程施工过程中,施工相关工作人员质量意识的缺乏极易导致违规操作和安全事故出现,更有甚者为了获得更大利润而偷工减料、以次充好,完全不把园林景观工程质量放在心上。因此,加强园林景观施工人员及管理人员的质量意识培养是一个迫在眉睫的问题。(二)园林施工企业技
4、术水平和管理能力有待提高当下,园林景观施工相对建筑施工在严格性和技术水平方面要求都相对较低,所以导致有些施工人员把园林景观工程施工错误的理解为只是种树栽花铺草之类的简单施工;再加上园林景观的利润空间相对较大,在园林景观工程行业也就加入许多施工技术低的施工队伍。施工队伍技术水平不足会导致其不能全面的理解园林景观设计人员的设计意图。且这些队伍往往只是重视景观效果的美观度,而不重视种植土及种植穴等各个工序的规范要求,这就极大的降低了植被的成活率,也给后期养护工作带来许多困难。此外,对园路铺装的排版考虑不周和其他园建、园林水电工序施工不到位,以及遇到项目赶工需要多工种交叉施工而出现园林施工单位管理不到
5、位,施工工序衔接不够紧密从而增大园林景观工程的返工率和管理成本等因素,都会最终影响到整体房地产项目质量和交付时效。发生这些问题的原因主要是因为施工企业人员投入和整体施工队伍专业综合素质不足造成的。(三)缺少完善的管理机制许多房地产开发企业缺乏完善的管理和监督机制,即便有的制定了也大多落实不到位,没有对验收等环节进行严格的控制。三、加强房地产园林景观施工质量控制(一)加强园林景观施工人员及管理人员的质量意识培养加强现场施工人员和管理人员的质量意识,是提高工程质量的基础保证。主要内容:加强与施工单位、监理单位现场管理人员沟通,让其深入理解项目质量的重要性,并给予一定的优惠制度,对于信誉高品质好的单
6、位在开发企业未来新项目建设投标中给予加分项和优先考虑权,让大家充分意识到工程质量建设的重要性和可以带来的好处,更愿意主动去提升施工质量。严格把好施工材料进场验收关,检查进场材料的产品规格、型号、数量、外观质量、产品出厂合格证、准用证以及其他应随产品交付的技术资料是否符合要求,对不符合要求的材料坚决不让进场。对已验收合格进场的材料进行严格管理,建材的存放环境要选择干燥,地势高、土质硬的地方,并安排有专人负责管理。加强验收质量把控,包括隐蔽验收、关键节点验收和竣工验收,验收过程严格按照设计图纸、规范要求和企业内部要求严格执行。(二)选择优秀供方,加强园林景观现场施工质量控制现代房地产园林景观工程对
7、施工技术水平的要求越来越高,而好的施工技术水平倚靠好的施工企业。因此,对于房地产开发企业而言,事先实地考察市场优秀的施工单位,储备优秀供方名录,为后续园林景观项目确定优秀的施工单位,是确保园林景观施工高质量的重要措施之一。(三)建立健全项目质量管理体系。建立健全项目质量管理体系并严格落实,确保各项施工都能达到设计和规范要求的标准。编制质量责任制,制定合理质量责任目标,并逐级分解到每个人员身上,提高每个参建人员的质量意识。此外,日常会议制度及技术监督制度以及工程质量奖惩制度等配套制度的编制与执行,共同形成一套完善有效的质量监管体系。(四)引入第三方质量检查单位,提升项目工程质量。现阶段,很多重视
8、工程质量的企业引入专业性高的第三方质量检查单位,在项目建设过程和交付前对项目质量进行严格把关,对提升项目工程质量,效果非常明显。四、房地产园林景观的后期养护工作(一)养护工作存在的问题主要问题:园林绿化工程养护管理工作需要投入大量的人力、物力、财力,而很多施工单位对园林绿化工程养护管理工作不够重视。现在许多绿化养护企业的施工质量根本没有达到建设部们的标准,而且这些企业也没有固定的工作地点;负责养护管理的人员能力不足,因此产生了园林绿化的养护和管理水平低的现象。(二)完善房地产园林景观工程的后期养护工作要想使得房地产园林景观的后期养护工作更加完善,在施工合同中留置合理的质保金和约定严格的退还质保
9、金的手续,以此加大施工企业对养护工作的重视。另外,编制科学合理的养护计划、重视园林绿地的土壤质量的改良、积极研究和引进先进的园林景观养护技术,从而提高养护技术水平,增加园林植被的成活率,确保园林景观达到理想的美化环境的目标。(三)加强养护过程的质量控制要根据植物特性的不同制定不同的养护方案。因为植物品种的不同,其生长期和形态等方面都有着很大的差异,所以在现实养护工作中要制定并执行不同的养护计划(比如修剪计划、浇水施肥计划及巡查计划等),且要在第一时间正确的处理枯枝和病枝。也要建立养护档案管理制度,编制各类植物养护情况的档案,以便于提高后期养护工作的效率和质量。五、结语:综上所述,随着当下人们对
10、房地产园林景观工程质量要求的越来越高,房地产企业必须要重视加强园林景观工程质量的管理,选择优秀的施工企业,加强现场施工人员及管理人员的质量意识,建立健全项目质量管理体系等,才能有效的提高房地产园林景观的整体质量。另外,也要加强后期养护工作,确保绿色植物的成活率,从而促使园林景观工程达到理想的美观效果和环保目标,最终保障房地产企业实现最大化的经济效益和社会效益。参考文献:1崔国亮, 周扬帆. 房地产园林景观工程施工质量管理与后期养护J. 建材与装饰, 2018(3).2刘建锋 , 蔡金海 . 浅析园林工程施工管理及后期养护技术J. 现代农村科技, 2018.3陈少辉. 园林绿化工程施工质量管理及措施的思考J. 现代园艺, 2018(8). -全文完-