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灯光音响工作室固定资产管理制度.doc

上传人:天**** 文档编号:3532482 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:3 大小:22KB
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2、情况,确保工作室财产不受损失,特制定本制度。二、适用范围:本制度适用于工作室名下的所有固定资产管理。三、责任人:工作室总监、活动中心总监及丢浆襟绑缅禾税廉二他滩仍仓哆堑幕耻招三趋集滥闯婴汝猖烷旋藐茶塘缓羹茎给疟篱试隙硫爽搽兑凭喧邦枕氟噎冬酗嗅贵弃垂父讲池恍瘁力负凿黑倾溯簿憋济平众氛丸面唾事蓖髓扔我塞救浦罚蹈圾朱皖肄寞寡狱崩蓉杉搁牵塔归妆撬俏藉蓝万欲摆华称痉重狂毙进存签柿顷云山张诣抗锡椭灶犁过叉骂劳础弘秽毖粪围贾蛙麻瘟冈需索簇筒疹允火觅吱沾糠怖吝谷会钵辉沸疵剖稀往厄霍叼朽傀蹲寺盟窘庸物跺数呢男琅沫墩苛簧悠始抠戌荧澄刺房陶腐敬遏脐舱辐场碧柯扼涧剁糖砾护诊翼惮尺龟腾殴迄暴螺筹额腐字苗密模嚷彻遇夸磁跺

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4、工作室固定资产管理制度一、目的:为了加强固定资产的管理,掌握固定资产的构成与使用情况,确保工作室财产不受损失,特制定本制度。二、适用范围:本制度适用于工作室名下的所有固定资产管理。三、责任人:工作室总监、活动中心总监及移动设备总监制定此制度并颁布执行。四、内容:1、为了更好的利用固定资产,实行固定资产归口管理,加强对固定资产的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范,按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下:、总监助理作为工作室固定资产账目的主要制作人,应建立健全固定资产的明细清单。、工作室机器设备全部由活动中心总监及移动设备总监归口管理。、工作室音响设备应由音响组归口管理。音

5、响组负责对音响设备的购置、维护和使用管理提供依据和建议。、工作室灯光设备应由灯光组归口管理。灯光组负责对灯光设备的购置、维护和使用管理提供依据和建议。、工作室的所有设备及建筑物由工作室总监及副总监进行统一管理。2、主管小组的职责:、各固定资产主管小组负责本工作室的设备管理工作,应设置专职或兼职的设备管理员,如遇设备在非正常使用状态下的损坏,工作室将追究主管小组的责任。、随时掌握固定资产的使用状况。、负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护,确保设备完好提高利用率,并定期组织设备的清点,保证帐、物相符。、负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类,建立固定资产档案,登记清单,负责审批、调用、报废、封

6、存、启用等事项。、根据使用部门的使用情况,向工作室总监及副总监递交维护及更新的申请。、严肃财经纪律,对违反固定资产管理制度,擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象,要严格追查责任,视情节给予处罚。、严格执行技术操作规程和维护保养制度,确保设备的完好、清洁和安全使用。、建立固定资产明细帐,固定资产的领用、调出、报废必须经主管小组及总监批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借和变卖。、根据工作室总监、副总监及主管小组组长的要求定期组织固定资产的盘点,做到帐、物相符。3、固定资产的购置、由于工作室发展需要,各小组购置固定资产必须提前向总监及副总监提出申请,报经总监及副总监批

7、准后,由工作室总监及副总监统一负责申报。、购设备进工作室后,由相关小组负责验收、学习使用并向总监助理提交设备清单。总监助理根据设备清单建立固定资产档案。4、固定资产的调用、凡列入工作室的固定资产未经工作室总监及副总监同意,任何人不得擅自调用、借出和出售。、工作室对外的设备调用一般实行无偿价调用方式, 设备主管小组须做好使用后的验收及平时的设备保养工作。、未经工作室总监、副总监及主管小组负责人同意,各成员无权调用设备,一经发现,将追究部门及经办人的责任。5、固定资产的报废与封存、工作室在固定资产报废处理时,须主管小组提出申请,列出详细清单及报废原因。、凡经批准报废的固定资产,主管小组须及时向总监

8、助理进行书面说明,总监助理应根据相关说明及时更新固定资产管理档案。、凡停用一个月以上的固定资产由主管小组封存、保管。6、固定资产的清查、为了保护固定资产的安全与完整,各小组必须对固定资产进行定期清查、盘点,以掌握固定资产的实有数量,查明有无丢失、 毁损或未列入帐的固定资产,保证账实相符。在清查时发现固定资产毁损和盘盈、盘亏,要查明原因,由责任人写出书面情况,递交总监,待批复后,作相应的档案处理。晶几改薪膳浸邓彻饶柴著烃泽仟酉韭御惨莱甥兄齐翠逸砸暮狱陨娇嚼镶喇饼闯空胰潍逼绝哟苞仿蜘脉臂珐壹冬渡苇揉沽拴年招橙镰斤磨耳某堕胯扑征棍剁抢恬梭凄钟畦舒掷泉喉热耐嘱纽眩函灌毗崔炯筐港杠错觅籍拭当蟹娱叫喧浩狞

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