酒店人事招聘方案.docx

酒店人事招聘方案背景酒店作为服务行业的代表，人才构成了其最为重要的资本之一。然而，在当前人才市场竞争激烈的情况下，酒店的人才招聘面临着一定的困难。为了更好地优化酒店的人才招聘方案，提高招聘效率，本文将介绍一套针对酒店人事招聘的方案。目标该方案的主要目标为：1. 改善酒店招聘流程，提高招聘效率2. 优化招聘策略，扩大招聘渠道3. 大幅减少人力成本，提高招聘效率方案1. 渠道拓展当前，酒店招聘主要采用网上发布招聘信息，或者在酒店内部张贴招聘启示等方式。但是，该方式存在的问题是信息发布受限，只能吸引有限的求职者。因此，为了扩大招聘渠道，我们建议在职业教育培训机构和人力资源公司等渠道主动寻找优秀的人才，甚至可以通过参加专业招聘会、校园招聘等方式招募理想的人才。此外，还可以考虑与酒店相关的行业的互相合作，共享资源，共赢。2. 招聘网站合作选择性将招聘信息发布到多家招聘网站，针对不同的岗位和需求定制不同的招聘信息，提高信息曝光度；同时和招聘网站合作，在其推广活动时作为全国范围合作伙伴，在职位推广上优先权。3. 简历筛选很多投递简历的人，往往不符合酒店的岗位要求，或者没有合适的工作经验和学历等。因此，将人工的简历筛选转化为自动的简历评审，然后筛选出符合岗位要求的候选人。筛选的目标主要是根据岗位需求和岗位描述，筛选出适合该岗位的候选人。4. 人才引进由于酒店服务业特别注重人与人之间的沟通，所以我们也推崇加强人才引进的环节。在这方面，主要有以下的方法： 为新员工提供全面的培训以及和部门主任一对一的学习机会，迅速提高新员工的岗位适应能力。 与内部员工开展内部推荐计划，鼓励员工因为成为培养指导员、部门经理、甚至是中层管理者。 为优秀员工定制化的职业发展计划，适时推荐升职晋升。5. 在线面试为了提高招聘的效率，酒店可以尝试一些在线面试的方式，这样可以省去不少人力成本。使用诸如Skype的在线视频面试软件，拓宽了招聘渠道，有效降低了面试成本，提高了招聘效率。结论通过以上方案，我们可以优化酒店人事招聘流程，增强招聘策略，从而招到更好的人才，并将其引入到酒店团队中。我们相信，这套方案上实施后，会为酒店人才的招聘带来更大的效率，提升酒店业绩和竞争力。