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中小型软件开发过程的管理与控制的开题报告
一、选题背景
随着软件开发行业的快速发展，中小型软件企业在市场竞争中越来越显得重要。然而，由于中小型软件企业的规模相对较小，其在软件开发过程中可能会面临一些挑战，如开发过程管理不规范、开发周期长、质量控制不严格等问题。因此，如何有效地管理和控制中小型软件开发过程，提高开发效率和质量，成为中小型软件企业需要面对的重要问题。
二、选题意义
中小型软件企业是我国软件产业的重要组成部分，其在应对市场变化、提升竞争力方面具有重要作用。因此，如何提高中小型软件企业的软件开发效率和质量，对于促进软件产业的发展和提高国家软件产业的整体水平具有重要意义。
三、研究目的
本研究旨在探讨中小型软件开发过程的管理与控制方法，以提高中小型软件企业的软件开发效率和质量。具体研究目的如下：
1. 分析中小型软件企业在软件开发过程中存在的问题和挑战；
2. 探讨中小型软件企业在软件开发过程中应采取的管理和控制方法；
3. 提出适合中小型软件企业的软件开发过程管理和控制框架；
4. 验证所提出的管理和控制方法的有效性。
四、研究内容和方法
1. 研究内容
本研究的主要内容包括以下几个方面：
（1）中小型软件企业的特点和软件开发过程的特点；
（2）中小型软件企业在软件开发过程中存在的问题和挑战；
（3）中小型软件企业在软件开发过程中应采取的管理和控制方法；
（4）适合中小型软件企业的软件开发过程管理和控制框架；
（5）所提出的管理和控制方法的有效性验证。
2. 研究方法
本研究采用文献研究法和案例研究法相结合的方法进行，具体步骤如下：
（1）收集和整理相关文献，了解中小型软件企业的特点和软件开发过程的特点，分析中小型软件企业在软件开发过程中存在的问题和挑战；
（2）通过案例研究的方式，探讨中小型软件企业在软件开发过程中应采取的管理和控制方法，并提出适合中小型软件企业的软件开发过程管理和控制框架；
（3）通过实验验证所提出的管理和控制方法的有效性。
五、预期结果
本研究预期能够提出一套适合中小型软件企业的软件开发过程管理和控制框架，以提高中小型软件企业的软件开发效率和质量。同时，本研究所提出的方法和框架也可以为其他中小型企业的管理和控制提供借鉴和参考。