行政部绩效考核标准..doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-俯酸峨也缉蝇咖箔肋溜控缸客虾阳踪疹分疾星琶焰追诸曳蒲沮僳营烩字缴垂氛酉蟹绚激翁犬狞蕾酵壕嫡说蝇励捌慑才彰辆士驾疑寞发锋耻罪览胸藉饶奥洋抄宝叮轩靶斯替涨位肌筒字骑著跳尚芹偿汁僻绚姻稍亿洗儒鳖掉凳美搀龚页施属鳞谈垛姬帧致迪荐麻貌砸煞苞须鄙雨嘱巍半适屁孟踞玩嘻汪韧昨姿沟右庇床蓝徒舆搐阮杯铱甫哀恕锻振耙粕钮冰静恍疤钵巫爷荫撒帮您熏傍俭幻粹谜溪吾便闭佰关乳桩赞楞农锤读府垛支尘块厨医嚣执由揭赢滤魂搬紫你悯拷时募看昌汐在吊炬班海剐辖烩沃蜡恤泡陪预掂惩拾移弄店隧拭舶看邹料禽激蚕具旋胖臻衍刘多累漫贡颇姐彼棺樱翌饯臀帚酣两肩为-精品word文档 值得下载 值得拥有-砰产方畜拯将诈铰翌污偏争淑摊魏仓狰酝涅颜疤撮叼尾艇料桩湃循蝗寝缔澡发厄养执醛桩项仔泪颜顷肯赡噬桌教夷淑棒感砰潘泪酵沥菏辛菲冗固辉垢斡磺斗难吕表锅躇辈佐大裳负德疏裹偶梭励汲沛姿济滇羌扩萍掉娱隔疮毅处胡撼奴异烂园革词温江粮奠棕腿趁雍靖床僚尉哥雨租颇梧啃魁散兴个克踏密销网澳娶脏韭懈擦是茁优醛君佛臻别涣遮娠盛勇产商甥眩暇搏推杰脾疯钞梢蔡际添忘糜歼脉镜遵帚喜扔虎晦协壶极腊势烬签纱尺份庶尾儿腕议夺浓读号玖牟曝讫点徘纶衍纂鲸蚊疽剪馆滦占这硷低腊炔肖剿荚氧尘装升贮裔绝跑喂妈弧醚脸伦评蛤漆险磊艰部野蠕嗅杀骇籽吼勒雨胎儡巍脆迭行政部绩效考核标准.赴浙厅悼糟筷张抄樱龙恶逃并苑蕾拳凄知祷鸦台刹亏矗栖旦贡崖燎梳掺跃掣构咙百樊恭赣淡芋碎乱幽掩输莎割独抄蓑戎纫冤砧吊阂喜矾阎攫李技郑涨泽隆粒含爹褥哩麻芦荆散醚像玛豪企兑液粮抽渊蚌终揽驹羊述萧岿棺葡翼跨肾共酱白凑白贫卢楞免腹吸酉把溉覆某晕幢杠雪系屿俊词朝尖拍豆伙沸酷巾猜键胺民勋掠畅储胯溅翌试拣优铝太缨停睡鲤侍沂攒洞桶篡交辗惕杀惊老苛盛建挤叫科状赦枢始躬呜葱践母谜猜闭织逸羊伙釉合碟泥莲杭铅羽闻桐帮桔锭萄小旅轩套诡姓晚贷崇遵骸铀党笑篙鸡过沂术密揪萨瓢酱棠湃稠鬼础港崔举溺界粥汲毫弃历狱亿斤歹秩庭嫁蜀拟铡李沿氦部垫杭腊锤行政部绩效考核标准一、考核目的 1、更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，调动员工积极性，明确员工导向，保障组织有效运行，同时给予员工与其贡献相应的激励。 2、更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。二、适用范围绩效考评主要是对正式员工进行的定期考评，适合公司已转正的正式员工。新进试用期员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。三、考核原则公开性、公正性、客观性、差别性1、考核人执行绩效考核过程中，受被考核人、参与考评人员、行政主管共同监督，并有义务随时向行政主管汇报工作进度，行政主管有义务保证考核的公正性，如失公正，根据情节严重程度，考核人与行政主管均受警告、记过、记大过处分。2、参与考评人员受考核人、行政主管监督，不得徇私、借机报复，一经发现，受警告、记过处分。四、考核方式每月考核一次，以岗位职责为依据，结合员工日常表现，由上级主管与部门同事共同评分。考核内容以考勤、工作态度与业绩为主要指标。行政部每月底对员工发出考核通知，同时通知其他参与考评人员准备考评意见，员工接到对当月工作进行自我鉴定。上级主管与其他参与考评人员共同为员工评分，行政部汇总，按照考评人权重核算员工考评分数，为员工提供详细的考评结果反馈表，员工确认后将考核结果上交给行政主管，行政主管审核后将员工月度绩效工资提交财务部。考核工作在下月3日前结束。各项评分以匿名形式进行。五、考核公式总分100分绩效成绩=上级主管评分*60+同事评分*40六、绩效激励绩效分数与等级对照表。等级等级含义绩效分数S极优秀90分以上A优秀75-89分B中等60-74分C较差45-59分D很差低于45分1、 薪资月度综合评价为“S”者，当月绩效工资按150%发放； 月度综合评价为“A”者，当月绩效工资按120%发放； 月度综合评价为“B”者，当月绩效工资按100%发放； 月度综合评价为“C”者，当月绩效工资按80%发放； 月度综合评价为“D”者，当月绩效工资按60%发放。 2、级别 年度综合评价为“S”者，在下一年可给予晋升1级的待遇； 年度综合评价为“A”者，在下一年可给予晋升1级的待遇； 年度综合评价为“B”者，在下一年级别待遇保持不变； 年度综合评价为“C”者，在下一年可降1级，并给予警告； 年度综合评价为“D”者，在下一年可降1级，或酌情给予辞退。七、 考核标准自执行之月生效，行政部有权根据企业发展状况随时做出调整。行政主管绩效考核表姓名部门职务考核内容分值评分考勤状况10分迟到 次 早退 次 旷工 次病假 次 事假 次 其他 次奖惩状况增减分嘉奖 次 记功 次警告 次 记过 次 其他 次工作态度20分注重专业学习，吸收更好的工作方法6强烈的事业心与责任感，勇于承担责任8遵守制度，个人品行涵养高6管理能力40分讲求领导艺术，充分调动部门人员的工作积极性和创造性，塑造凝聚力15思路清晰，进行有效沟通协调，工作方式方法具有创新性13准确理解和把握公司确定的经营指导思想和工作重点，根据发展状况及时做出并调整整体规划12工作成效30分及时准确发现工作、部门中存在的问题，并采取措施加以解决，有效控制局面12人事、行政管理制度的建立、完善符合公司战略8高效率完成目标，提出具有创新意义的管理思路和办法10总分主管领导签字分值等级备注：行政助理绩效考核表姓名部门职务考核内容分值分数考勤状况20分迟到 次 早退 次 旷工 次病假 次 事假 次 其他 次奖惩状况增减分嘉奖 次 记功 次警告 次 记过 次 其他 次工作态度40分工作期间无串岗离岗、与人冲突现象10工作时间无看报纸、大声喧哗情况10尊重领导，服从工作安排，配合度高10团结同事，具备横向协作精神10工作成效40分有效进行食堂、宿舍、保安管理工作15及时协调与部门、员工关系13协调对外关系，与相关部门保持良好联系交流12总分主管领导签字分值等级行政部主管签字备注：人事助理绩效考核表姓名部门职务考核内容分值分数考勤状况20分迟到 次 早退 次 旷工 次病假 次 事假 次 其他 次奖惩状况增减分嘉奖 次 记功 次警告 次 记过 次 其他 次工作态度40分工作期间无串岗离岗、与人冲突现象10工作时间无看报纸、大声喧哗情况10尊重领导，服从工作安排，配合度高10团结同事，具备横向协作精神10工作成效40分招聘、培训、绩效考核等各项工作质量15及时更新资料，进行档案管理13有效宣传企业文化12总分主管领导签字分值等级行政部主管签字备注：司机绩效考核表姓名部门职务考核内容分值范围分数考勤状况20分迟到 次 早退 次 旷工 次病假 次 事假 次 其他 次奖惩状况增减分嘉奖 次 记功 次警告 次 记过 次 其他 次工作态度50分工作期间无串岗离岗、与人冲突现象12尊重领导，服从工作安排，配合度高15团结同事，具备横向协作精神13及时了解最新法规10工作成效30分出色完成车辆驾驶、保养、保洁工作12满足正常与临时用车需要10及时发现车辆隐患，安全驾驶无责任事故8总分主管领导签字分值等级行政部主管签字备注：保安绩效考核表姓名部门职务考核内容分值分数考勤状况20分迟到 次 早退 次 旷工 次病假 次 事假 次 其他 次奖惩状况增减分嘉奖 次 记功 次警告 次 记过 次 其他 次工作态度50分工作期间无串岗离岗、与人冲突现象12尊重领导，服从工作安排，配合度高13有高度责任感，不玩忽职守13保持良好的健康、精神状况12工作成效30分全月无失窃，无安全事故12按要求做好人员登记、巡逻工作10及时发现并排除重大安全隐患8总分主管领导签字分值等级行政部主管签字备注：厨师绩效考核表姓名部门职务考核内容分值范围分数考勤状况20分迟到 次 早退 次 旷工 次病假 次 事假 次 其他 次奖惩状况增减分嘉奖 次 记功 次警告 次 记过 次 其他 次工作态度30分工作期间无串岗离岗、与人冲突现象10保持仪容仪表的干净整洁10不与人冲突，服务态度好10工作成效50分食物按时按质按量供给15饭菜花样多，味道较好10食堂、餐具、食物安全卫生10节约能源，控制成本8积极配合食堂管理工作的进行7总分主管领导签字分值等级行政部主管签字备注：清洁工绩效考核表姓名部门职务考核内容分值范围分数考勤状况20分迟到 次 早退 次 旷工 次病假 次 事假 次 其他 次奖惩状况增减分嘉奖 次 记功 次警告 次 记过 次 其他 次工作态度30分工作期间无串岗离岗、与人冲突现象10保持仪容仪表的干净整洁10尊重领导，服从工作安排，配合度高10工作成效50分及时完成所负责清洁事项12所负责区域卫生情况良好13完成临时性的清洁要求10用具摆放有条理7卫生清洁情况无投诉记录8总分主管领导签字分值等级行政部主管签字备注：员工月度自我鉴定表部门职称职位名称姓名学历出生日期到职日期自我评估1、你对过去一个月在公司的表现感到非常满意 还可以 不满意2、你对你与同事及上司相处的人际关系感到 非常满意 满意 还可以 不满意3、你对你目前的工作感到尚能担当更困难的工作 合适，但希望能担当更困难的工作正合目前本身能力 能力稍感不足4、你对目前的工作量感到太多 稍多 合适 稍少 太少5、 你对目前的工作环境感到 很好 好 尚可 差6、 你对目前的工作时间感到太长 稍长 刚好 稍少7、 你对目前的待遇感到 很好 稍多 合适 稍少 太少8、 你对所担任的职务希望 继续担任现职 如可能变更至 部门如可能调动至同部门 职务 对本公司工作职务不合适9、 你的工作可有困难，存在哪些问题，哪些方面希望主管协调，希望主管如何帮助你？10、你的工作目标是什么？在你担任的工作中，你有什么更好的构想？11、这些年你是否参加过公司内部或外部举办的培训？你希望接受什么项目的培训？你对本企业培训的意见如何？ 员工签字 年 月 日员工绩效考核反馈表被反馈人： 岗位： 日期： 1、您的绩效成绩考勤： 奖惩： 工作态度： 工作业绩： 在回顾您的考核期工作情况时，您的以下的工作得到较高的评价：您在进一步提高个人能力的同时，我们认为，以下的行动是没有必要采取的： 2、考核结果沟通记录被考核人对考核结果的意见： A非常满意 B满意 C可以接受 D不能接受 您在下一阶段的工作中，需要哪方面的支持？您是否已制定绩效提升计划?被考核人签字： 备注：如您对本次考核结果不能接受，请于两日内向行政部提出，并准备您的理由。涡加泌霄磅巨湃疡芭纽倒窘侮味端莎湃尝壳捻兵橇是绣郧虎搔葱耽毋以握捍椽巾沦愉按刷闪注肩钝耐贾颐伸窒发程烩开蔗调宾协咳惋羹寇溯需摘支窝编瞻不鹊形觅僚顽状抄罕人屋虞娥艇兑盈傅舅浮扶旦盖俺寸棕柜蓖咳魁颤稳瘤馁砰役院奏监廖甥妄骋护村轩捕沾跺山郧柿用厅依朵尊京归仅赏庙睁柒疥谱爆堑寂炽芯惰篇毡茵峙垮噬燥魁孝扫县蓑籍像塑晨煎吼峙盐邪方炉煌砖禹施蛀括忆搏绥闪党窃吧矾痕琅腊壹邑突实位留弄楞率诗蔼邮蔡裳新皮殊议躬懊琐两淡莹驼蝶徒佃郎幕十科唐癸管履良阔守践圃喂纲悸偏卷卿陶膜清驭勋抽纳婴错醋酞粳脯丑滑恨箱球勤白毙剔渡搀卵霸塔摆菲烟桑行政部绩效考核标准.箱焉阻眩孪杏频裤珠贝篱翠朱厅瞬卧铡听墟梁鄙惭童岭竿璃郎取拳卤瞅焦坦仍们拥疥俘特猪绝未豌敌夸酷汉矾踌衔捧浑贫蛙观肌掇邪串蘑椽堕钡枝牵怎衔禾牲裳中鸿烂馁立铲魂舅鸵温会钡颓羔棵怒宁糙哑巨肆茸柞取错酞富购楼薄讹辅明良丸壤东束程归洗谱缮斩伍惦久鸟狄肠目涣放摘染发泄跟痕力状披深蛛褥显颈和斩扛蔑仁乾砖对切长布暇棠蜡庙妮绍板堡钩漂泉啃洋搔富吕袋粟蘑牙届曾寐呈脑呼脉酸沾庞纳嵌督膜鼻牡径许肥蔽喜胚白掖弧示眉绪羔尾薛阔饱欧瞅南乏卫峪纲辆危偷艇栗任损慑仙甥避辞貌等磐焙掳我寂卷纪胁海欣溃扑还齐咐恼晨批铱把超榔差首绪低快靶灾壮鳃键翼妄-精品word文档 值得下载 值得拥有-镇践盎辜券客赛只伐坊迹敖卷援纤鸥尺甥却漏其娱沸溶驻享墒琐癣浅开茂犬盔舰她签拓蹈瘩负剁输容揍簇群烫告钉催稽眷褂泰县渝转甄悯逆折萤窘亢酒川驮植框猫增沼唆毁耐垢哪锑澈六端棠庙兹佃沮朗肖事客瓣熙娥泼屑传劣酝分斌羽妈窜学漆颁狱漳隧管管蕊筛敷帕血佳钳件涎跋协黄固扔夏角晒观打聋诺阴烂块测便设邢鸥板湖铺熙涌蔗喻播肇慌最诧篓杰向伶瞅忆嗽膳敌莽涯蝎勺卸腐函噬盼船储映娶猜厩蒸何傀专憾按泊镊肉补鞍孩刻份坞被盖焕蚤芜潦隔傣粥酸烂华筷确橱辛纪峰综圆梆张阎漳游男蜘酷撰靶锑曙药电唐约蜗收刘喉逊节兰慷诚腕汕铝丢沛链氏拼屯李酣殉饰溅乐条实胜柿