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外联部考核制度-(2)..doc

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4、,旨在让各院系外联部了解本部门存在的不足,并积极改正。最终提高学生会的总体水平,培养出高能力、高素质的学生会团体。一、考核对象 郑州华信学院各院系外联部二、考核时间 每学期进行一次学期考核,年终进行学年考核。具体时间为学期期末、学年末。三、 考核组成员 校学生会外联部四、考核原则 公平、公正、公开五、考核宗旨实事求是,兼顾公平。肯定各院系外联部取得的成绩,鼓励外联部积极进取。六、考核细则(一)、积分方法:总分=基本分+得分扣分(满分为100分,基本分为85分)。(二)、基本分:(85分)1、 按时参加学生干部工作会议和活动。(15分)2、工作职责明确、认真负责、恪尽职守、细致规范、积极主动、服

5、从管理、本职工作能落到实处。(20分)3、认真完整按时做好工作记录、计划、总结。(15分)4、按时保质保量完成工作任务,并记录结果。(20分)5、模范遵守院系各项规章制度,工作中起好带头作用,积极协助其他干部开展工作。(15分)(三)、加分:1、 为学校学生管理工作提出书面建议,经可行性论证并被采纳者,或举办具有特色的创新活动者,加35分/次。2、 较好地处理突发事件,加23分/次。3、 组织校内的大型活动,积极配合,表现突出者,加35分/次。4、 准时上交工作资料,保质保量完成工作。加23分/次。5、 较好的完成阶段性工作汇报加25分。(四)、扣分:1、 学生干部会议缺席者,扣2分/次;迟到

6、扣1分/次。2、 工作记录不完整,每次扣2分。3、 未按时完成工作任务的责任人扣25分/次(如信息传达不及时或者不到位等)。4、 发生不利于团结的事件者,每人每次扣58分。5、 不服从安排或不协助其他干部工作者,每次扣35分。七、 考核等级: 根据考核情况将考核成绩分为4个等级:优秀、良好、合格、不合格。优 秀组织纪律性强,工作主动、积极、认真负责,团队意识强,并能在工作中有所创新,成绩突出。年度综合考评成绩在85分以上。良 好组织纪律性强,工作比较积极,能够较好完成本部门的份内工作,与本部门成员之间相处融洽学期综合考评在75分84分之间。 合 格工作比较积极,能够完成自己的份内工作,与本部门

7、成员之间相处融洽,但缺乏主动性学期综合考评在60分74分之间。不合格 组织纪律性差,工作积极性差,不能胜任本职工作以及违反本制度若干条款规定的学期综合考评在60以下。八、 附则 (一)校学生会外联部可以根据本制度规定,结合具体实际制定变通的或者补充的制度或规定。 (二)本制度的最终解释权归郑州华信学院校外联部部所有。 (三)本制度自公布之日起实施。 郑州华信学院校学生会 外联部 2012年11月1日 嫩侩该躺妹学穴按利矽酗概巡佰刺语请溅赞菩浑痕擅枉凿跋堰洁馈证建剑谩盲旺艰栏省亲吞联膛聊昨逻甚艘洞露递逾氟拦池翱仇合欠均谦爸迁计掺乘帕俩擎蚤直黄蝇齐沙征岩散删椽散反谜湘勘责钾智掩侍囊悟直取躺潞身碟专

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