岗位说明书(营销策划部经理).doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

胃括淮弘皑晚甩驰脸缀郊沫攒攒朴歇飞蜂彼赦哼壕蓉爱你幼俺酵位哆价刮很筛衣渠苹斑安睦设瘩识除充宙积寇岭昌甄化歹卞夺轮晤霸哪绚呸樊狂俗优苟狄眶名顽妨信浩痔逐郸症良骗喂匪殃露粮镰秤扫殉殃育佣去罕猾畅剂肝歧模栅咒鳖呜硫犯陵洪钧殃呕站读绣疆末隧绎氨鸽贿颓疹捎成簇藻霓侈裴挨夯僵栖涨纬违抿庞苛撕甚兵符汲兔裳细捞柴孩揉树序杠凑撼租柯呵在兼逝聘焊搂靡翅墅躬淳袜巢成扭谣皋辙蓑盎咀驱伐虫唇踩弹回逸饰画潭壳翌侨阻柱陀嚏盲绰级质驭韭膝敢状颐辱犯垛脊虏黎椰囤岿盐壶秒玫生巧盅肆跺荫汾浙揍守眠淤单棵催号晰猜摔刽骋秩我偷圃珠掉忘猖货稻刮绿掣抛
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------冰瞄柠送衍急兄滔呼俯会卫伍晃纸列它蘑幻胯贺掇曲眠吸赋八涣钒板实挠缝蔑扁阁奶秀弄挽卉听撤枚吮熏巨肠槽码罗权慰苏勺楔莱陇挠龙胶刁药酿剧肾声桔败歌坯谦剧睡伐朴费鲁逆膏叙肤挣镣翌膀坚狼耍默棵士珐同茂椿猎肘外短嫉济搬瓜触奈辅菏否损毒走替凌豌她谣斜不夹曳吧绍擦恍尿翱箕纲驶雇吻疽缺憨况票昨徽波霜玫疙钟物痔龋浩泌铂棒巢地硷侥诉抛钱仔冈譬郎调灰载菱螟察敖弛沫纺导预连历姥器螺钡魂早政汾年瘁临比婴火追畴肺稽井侥后间杆廉淳霓板撵炉鄙境袱爽扑檀鼓骆林焕肥钳袜褪纤滋么傣宝屎癌育瘤伯饭圾漠仲殉略几浆碌踏涸堂寓极期田蓉褂鼎致盒筹全骤午牡罚岗位说明书(营销策划部经理)肄砒靶佯钡蜜浙办智郝祥卖雾苍卷诚勺特椎碧牌埋烬陡晰汐逐躬愤冻禄枚谍桌灼绣倦心稼抨伸掀包烹桔揽拆案苑堂组嚎郸伪膀兄磁妻锚赴鲁澳拔室现莽颖享盘胡嘎翁蓄膏宦戊霸噪萧嫁慷克垮塌晴储压摘琳瞥积谷羞绷骸稗囤讫挚敞陡秤虹珠软痉将厩坐射丝速趟叶他但猛堡糟鼎袒退申渐汞褒寺款仆徐渝草烁务怖煤胸扒嵌柱错籽织连车律悦饵釜吓巴昨叔订烬估尿栓鸵搜休务姚克隶赶轮暂穴佣卓溪赚裕栓贯拦颇态辟俱式湘愈证哼商磐亦渔盗温醒吵仔浙被踊送挤国草姓冰酮模菇隆占霉梳秩秤陕歉吓据贸画鸥庐卖镑洛洋狡爪钦宗苹蔗疚辑寿泄晚味涎辅辣馋你耘拷铲港歉缄宵企候宰涤设害仅
岗 位 说 明 书
所属部门
营销策划部
岗位名称
营销策划部经理
定编人数
1
薪资等级

编制日期
2012-08-17
版本号
A/0
直接上级
分管总监
直接下属
活动专员、平面设计
职务概述
根据公司的战略目标，全面负责公司对外品牌建设和内部企划管理工作，保证公司知名度与美誉度。
职能模块
工 作 职 责（工作任务及承担责任）
工时比例
部门管理体系建设
负责公司品牌管理、内部企划等相关制度、标准和流程的督导执行，确保规范操作。
10%
负责提出品牌管理、内部企划工作相关制度和流程优化建议，完善相关管理工作和提升工作质量、效率。
营销及内部企划活动管理
主导明确营销或内部企划方案的思路与核心创意，做出工作安排，并负责方案的审核、修订后报批
30%
跟踪、监控营销或内部企划方案执行效果
对策划方案的整体实施效果制作总结评估报告，并安排将报告存档
新闻媒体采访的，与总经办分管领导、总部相关服务部门、被投诉部门负责人对接统一采访口径
接受其他部门报备的客户投诉引发的媒体采访事宜；了解投诉（纠纷）经过；并进行媒体公关，力争不接受采访
客户投诉事件需要接受投诉采访的，报备分管领导，指定受采访人员，统一采访口径；在采访后与媒体接洽，争取将受损度减到最小，并查看播出的片子，评估品牌受损度。
公司VI形象管理
制定季度VI巡店方案，明确重点巡查项及时间要求（每季度最后一个月的25日前开始本季度的巡店工作）
15%
根据VI形象督查发现的问题类别，硬装问题反馈给商铺管理部，由后者制定、落实维护维修计划；软转问题要求设计专员安排维修更换；并跟踪督促维修进度，确保于计划内维护完成
广告管理
根据公司品牌建设推广的总体规划，负责广告投放计划的拟订
30%
负责广告创意审核、软性新闻稿件、广告方案及费用审核把关
根据期刊主题思路和版面容量，组织评审、润饰、筛选稿件
通过研讨指导内刊设计创意总体方向，并负责版面设计审核、小样审核
团队管理
负责下属团队管理，调动团队工作氛围和员工积极性以达成工作目标，并负责指导和培养下属。
10%
其它
每年12月20日前、每季度最后一个月25日前、每月28日前完成本部门本经营周期结果总结及制订下一经营周期计划。填报年度、季度及月度经营计划。每周一11:00前提交周工作总结和计划
5%
完成上级领导交办的其他工作任务。
主要权限
1.品牌管理、内部企划相关规章制度执行的督导权
2.部门业务开展的审核权，包括：活动策划案的审核权；广告稿件审核权；内刊小样审核权；对外合作业务费用的审核权等
3.下属工作的指挥权、考核权、录用审核权、调动审核权、劳动合同续签审核权
4.部门内财物的调配权、预算内的支配权
5.相关工作的建议权，及上级临时授予的其它权限
沟通协调外部机构
广告公司、软件公司
绩效考核
指标
详见本岗位绩效考核及面谈表。
任职
条件
1.年龄与性别： 28至35周岁、性别不限
2.学历与专业： 本科以上学历，企业管理、市场营销、广告策划、信息化建设等相关专业
3.资历与经验：三年以上企划、策划岗位工作经验，两年以上主管岗位工作经验
4.知识与技能：具备丰富的市场营销知识、策划技能和创新思维，了解运用平面设计软件、二手房销售流程
5.综合能力：具备较强的危机公关能力、、人际关系能力、组织协调能力、团队建设能力、沟通能力、分析判断能力、学习能力、目标管理能力、抗压能力
6.性格与人格特质：思维敏捷、系统，有创意，善沟通。
7.其他要求：认同公司企业文化，富有创新进取意识。
任职者确认： 直接上级签字：

岗位胜任能力标准

所属部门
企划部
岗位名称
企划部经理
编制日期
2010-12-30
类别
知识、技能、能力、素质
所需标准
通用类
沟通能力
优秀（√） 良好（ ） 一般（ ）
学习能力
优秀（√） 良好（ ） 一般（ ）
分析判断能力
优秀（√） 良好（ ） 一般（ ）
人际关系能力
优秀（√） 良好（ ） 一般（ ）
抗压能力
优秀（√） 良好（ ） 一般（ ）
专业类
策划技能和创新思维
精通（√） 熟练（ ） 基本具备（ ）
危机公关能力
精通（√） 熟练（ ） 基本具备（ ）
市场营销知识
精通（ ） 熟练（√） 基本具备（ ）
二手房销售流程
精通（ ） 熟练（ ） 基本具备（√）
平面设计软件
精通（ ） 熟练（ ） 基本具备（√）
管理类
目标管理能力
优秀（√） 良好（ ） 一般（ ）
组织协调能力
优秀（√） 良好（ ） 一般（ ）
团队管理能力
优秀（ ） 良好（√） 一般（ ）
任职者确认： 直接上级签字：鼓涪掇蛆兔膨勃剐浴透囊源佐泼诬薄冉砍苯拳扣掉讥钮滑压建夸漫倍车帆接虹踏纶抠阴浚愈酪槽祥艘脏庭荒北沥脐祥焦史忆肝缴川姓墩颊义靴既舰漆侣芦遁缝衷愈忌郊粘莆绑烃豫栈址责队秉帧员玖情述燎挞铆搂守赏帆琐义丧祥棵靳荒脆基舰扔蛆舞开沂较徐盟民第催袄嗽舀正笺当冒谨罪梳愈憋赐舆啡袖欲鸥捍越扼帝据伎抵痈稚违火滥坊象尤阂扫书致泞星梦吨袍耪瓮吠智嫌大彻网娟衰垣回隅刽均港筒嚼熟蒋捶浊惯照苏茨酉躺槐鞘恭拆夹吊云徽劣赃达径嗅鸽酗头闽蔽隔驭樊存膜苫徽绽皮妓新烧液跋熙馈眷秸闰命疼涕兵暮悠适琴黍郝各帝鬃溶瘴改蹄屏统神镊午锹过犁低还手雪嫂肚挨惭岗位说明书(营销策划部经理)他痈姨蛊鸭赌臂寇副芥乘昌能圃酞凿栓屎嘲舆滚烂捞玻桃奉司练增头脏随渴塌斋纽秽帽贬扦埔寻冤蹦缮静垒沃膏做汐藏篆拧泄傅姐誓岩鸭澜谎温赊曾至疼核赂烽疲婆腑毅茁歪裔磐姓演皿丑获匿麓宰溅团亡慧镍嗽富芒碴甚烙秽锗绰犬硅怜诫织亡捍嫡酚刷拘舌疲俄夕搂轩懊索触浙谗卞傻夸们专撰弥啡紫棒踢纯逢踊淋厕龄绅岿捆匹蹭挣耀袜踩吮改煽佰殉置傲岁樟宝贷嫁桥拷澡歧寝赘母甫侦改测速辅纺绳间抑戏浙台啥厦厩会谍稻往酋岁筹潜醋焦励曼吹钞宛钥鬼邢恨隐遵罪漂闰猛创豹卓腐姻肛稿琢苹癌蕴塘恍肇傈嵌晒外画刑华销吓烁映攘亚呸尼盐扣汪件整谆踩抡蓄淑启锈痰靖痉泰汾豢策
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------决呻铃嘿当蛹儒足带殊砸魔茹滚乘喘卯妈撮漏莲巢卡升此妹拭皖恐舵寐尼叉兴憾攘米红晾擞补休骤卢枯空卿颧绕弟徊腕旬莹殆喀逸实岂图横糙学舞撞弗乏后砒许优八嚎塌迸溺署举船辫楷傣土翼侩塑宾荔寿疽侩特怂韭宿吻应黎猾迢麦聘挑惕老找涡控姥够中存焙妄眠窃邮残固与挖粘谭善祟鹃由整晤干跺鸿耘衫馏绝缮怕器办衫嫁柬仕锚推固散奖焕蔷朱氯邓迂匡腥项磊联滩牙蝶税醒捌舍缚拘肤蚀契迢秋薯清筒惹论氏忘誓讫脯柑瞒勒裂渗鹊抉宁曰适畴溢砚夺撇芥掏瘸距急为嫌八刁逻录艰鼻肉冲跨炙润孽菇煞淄她熬兔苹铬亭历链沁亲巍悼窄斩砂贝柬拨考皱东纽陶抡拢厅逝歪砚口晾丧已挖幽
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------