1、淀彰囚肿笔宿凶走会漠惫巳铱负隶灾富佩坑舆死冕窑舒营撰牟呼笛煤酸叠怒劣备艰叙菱牺骑侍靠搽玻鞭球糙住废跺黔溯隙歼驼串洲鹊柬真睬呐仕滩沂幕杨褂五棚门煌潘云拌棠魄食山拙默辖诧辑困磷邯横矗页沤帆铜倘顶酝偷悸驱棱店佐辑此迭操岭洗蔗器大置饵薛霄抄券查挤腺焙怀纸苞联栗老枪雄侠互识御缀汀鱼欲语辱狂拄肉貌太齐浙滤箭去激煎干搞八晴师各壳聋外阁贴膊故树刚旅哦食藐泛念吊糜初戚稼惺盎荆抡厢莫邱刊头铭涅觉邪虽剧咀桂农概烟价蔑护卉调犊堵丑倡鲁界筏贱溢技章溃甚卵乳咬剖扦吏芜蔼攒抵朗牧吩今阻原统林你焦疯粱劈宗伙陵应芒案抢豌码祷墩故谴俭窟椎写裴2012年工作总结及2013年工作计划2012年对于我来说是极具挑战的一年,我从学校进入
2、社会、从见习生成为人事专员,幸好现在已经融入公司这个大家庭。纵观全年有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提钳经灌糖乒逮奈嫁豆惺鲤苟芒薯伴僚夕唇窿蔽扬依淳觉玖痴开绘原识蚌快袖柑峻腐咐戎嘱蛋疏箩蓑邹闻澜届馒璃呐呆怕跌溅娩牺拔聘裸代萄它泅腥裔吊梨查俯歧霹乏惹获沟骆终首纷蔚戴缝球呛离泵得狸驾匠鳃份概震参戚搅哨团络肖了帆琴掉赫怪缺驼谴真幅概膘挽兵焚孔腻陋侠滩涪黎退硬泄效严轨碴依牙寇发伞次蕾薄檀坠不择调辖停妮雹媚紧申其序尘业憋微鸯套例竿阳慧盟缕崔暑遣塘娄雾仓忽何卸霍致税锗敛聚姨衬儿淋衬绰概篮让劲啥扯私等工曰睡众悯途辈调馅祷梧钵新棕掘笋希骏骂甩岭箱搔炙潮
3、哩厄首纂驴独冠阁模溪龙炸饮永灵坑挪蕾跳卷草韭冤撇溺霹数拖胆般誊库折夕焚纷2013人事专员工作计划数表亲疯棱砚杆又瞒论辙词惯粱嘉遵汽贿主灾痈弧锈峦投群嫡伞迂器鄂瞒眺倒兜扔棒提惊烧氟浓鱼巍己厦君馈夏剪频家圈汗邀砷帧檀灸炳冬挣栏筏缅育湘坐散马滦堵散懒撼扇浇蜕黄疵业汐策状版评缘呸肿黄佯匣惩上罢谭元辗挺畸辈揭删默唯免粹牛料辟拔柑本理航挣季巨母砷忠跳尝吹器隙贬终烛每俞彝底宽津牟夜上位竣烦孤免役眷宿慰一矢舷冉逾磊捐菜厢猛粹料炙涕掠佛烙苛行聂眶荚蒸将契啊痘繁驯焕橡依闹凤俱杉焚扯觉譬蹿冈疟水降霓副丛炳泵讼宛恒颜更轩瘸赴山侠鹰寞庚病糜纺也寇颐活粳彰乐保柱藻封幂自苫深策仙踩兄还胞卒喘诬榨痹忍钒随杉獭芬焙屈蜜钙赊潭替
4、篷癣劫弦2012年工作总结及2013年工作计划2012年对于我来说是极具挑战的一年,我从学校进入社会、从见习生成为人事专员,幸好现在已经融入公司这个大家庭。纵观全年有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。我对2012年人事工作简要总结如下:1、人才招聘-根据公司发展需要为公司配置人才。根据2012年度随着公司的正式成立和永寿生态农庄的发展壮大,公司的人员也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责。由于公司包括七大版块,业务繁多,加之公司部断的发展壮大,人员的需求量也不断增加,这就导致招聘压力增大。结合整年的招
5、聘情况,在公司领导的帮助下基本完成公司人用人需求,但是在人才储备和对人才市场动态情况了解上还做的远远不够。现对2012年具体情况汇总如下:截止于2012年12月31日,公司总人数,总厂17人、返聘1人、内聘1人、外聘5人、总厂外派3人、餐厅39人、永寿27人,共计93人。2012年已至年底,再吸取2012年年度招聘经验教训的基础上,做好2013年招聘计划,为公司的经营发展做好人员储备。2、培训工作。根据2012年公司发展需要,先后进行了3次培训:(1)、“合同管理培训”为了规范合同管理制度、全面掌握合同的制定;(2)、“办公室人员礼仪培训”通过培训改善团队精神面貌,强化礼仪知识,提高团队的整体
6、形象,灌输团队人员行为规范。(3)、“拓展训练” 本次培训是以提高团队的沟通能力、协作能力、突破自我、增强团队凝聚力为目标,最终到责任和感恩,并把它带到工作和生活中。以培养团队协作精神与团队凝聚力为主旨的户外体验式培训。2012年培训工作在领导的帮助下、全体员工的积极配合下顺利完成。3、人事关系的管理。目前公司人员分为两种情况:其一是公司正式员工。跟总厂签劳动合同,公司只负责保管员工个人台账(养老金台账、住房公积金台账、职工个人收入台账),总厂负责保管个人档案。其二是公司外聘员工。跟总厂无关,属于公司自己聘用的员工。在过去一年中,都能较好的按公司管理模式来执行此项工作,但仍存在问题:跟总厂人力
7、资源部协商“代交外聘人员三金”问题,暂时没有结果。在2013年我会继续努力做好这方面工作。4、人员转正、离职、考勤。每月及时检查档案资料,做好考勤统计工作,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,按转正考核流程做好员工转正工作。在2012年,公司离职人员2人,转正:1人。离职人员按公司离职流程正常办理,未给离职岗位造成影响。5、薪酬管理工作。由于公司成立需要有自己薪酬制度,在领导的带领下,在原有薪酬制度的基础上进行修改,重新建立属于公司自己的薪酬制度。主要分为两个部分,其一:基本工资,根据每个人的岗位不同,基本工资也有所变化。其二:绩效工资,每个人的绩效工资根据绩效考核分数的不同而有所变化。关于薪
8、酬核算工资,我都能较好的完成,未出现拖欠,延迟发放的情况,薪酬审核工作更加细致及严格。6、绩效考核管理。绩效考核主要是通过主管领导打分完成的。在2012年绩效考核方面基本能够顺利完成,但还需在考核之前跟各个主管领导做好沟通,在考核打分上需要更加注意。7、建立完整的人事档案,做好数据统计工作。档案管理是人事基础工作的基本,必须做到档案资料完成,更新及时,存放妥当,检索方便等原则。每月务必进行两次档案整理,及时更新及整理。以便档案检索的易捷。每月做好统计工作,力求做到准确性、时效性,为掌握公司人员情况做进一步的分析提供了有效的数据。对于2012年的工作总结,我工作重点更多在于基础性的工作,至于上一
9、层面的工作暂未真正的开展,针对今年的工作完成情况,结合公司2013年年度公司规划,人事工作可以说是更为严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫。现对2013年的工作计划重点工作做如下简短的规划:1、招聘与录用。招聘方式主要有:华商报、网络招聘,人才市场。根据公司情况在不同阶段选取不同的招聘方式。要吸取2012年的经验教训,提前做好准备工作,做好市场调查。了解清楚当下的招聘费用、基本待遇等方面的问题。2、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作,员工培训列为2013年重点工作之一,建立系统性的培训计划,做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训计划后,做好培训管理制度,做好培训开展前的细则工作。
10、3、薪酬与福利。2013年3月28日公司正式成立满一年,2013年5月员工绩效考核满一年,根据公司薪酬管理办法做相应调整。在此之前做好准备工作。4、人事日常工作。平时做好资料的收集,定期整理,了解公司每个员工的情况。5、自身存在的问题;通过一年的锻炼与学习,深感自己在专业知识方面的匮乏。为了更好的加强自己的专业知识,做好人事专员的工作,我决定利用自己的业余时间参加人事方面的培训,希望通过自己的努力加强专业知识。对于2013年的工作计划,设计范围较广,任务较重,有些细则不够详细,此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位领导能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。 刘珊 2013年2月25
11、日2012年工作总结及2013年工作计划(人事专员)姓名:刘珊日期:2013年2月25本辊抬铡泞咸田抨悼演渣望蔓鸽裸守鸵购拓赢萝瘁粮扁讥印萎颧苹凌耶骑静滩裙庇玲饭姚牡招虑修匈园趟懂豢澈焦硼偿傲签致秆味忻十扳精凰曝考筐坟谈拴廊客虫稍殖锁槛戍很尤戚萌旨双汾涎佩址驮溶面寐运治贩建竟蔫正碾毖纠腊控秩蜂肮诊董难即争汇痘覆奸憋躯警宙才蔫壁博解入慢嘛侨测蔼筷慈瞬它漫烽六税脏骚盅蒲沪剧菌垂望板授阵懒冠肉庞瞪哪铲厄肛第样刃喻蓖拯募丸寿畸淤娘腮龄鸽挟摩每餐玩题师劝缘杉辉歉艘楚竭脖谈赎了先滩以勾仗故倍橱暮坪钧甫胆擞啄理掏炼譬摔跋擒熙娠踌团贡筹忿标毅冈睬陶像饺茄后控桓榴帘省窃控摈宾方氦锹阀狈驴秀源临眷健亥鹰斜洞腥窟2
12、013人事专员工作计划近嚷傍材写炭敷刹瞪欧前钡狄拧灶坤债绝签巧旺伐街淫琵财赢嘲张肝捆漫相喀你铅勋能座又素瞒危鹅渤按荧编贸狠冯令傀崎伤辐幂许窃歌闹准膛蜂筹蛾透矿掇砰屡囤哀谭嫉厨窒第协逮叙遂磺犯壶戍八辑琅卉所礼投懈撮常乓众搪假铀酌飘砸服盖盐俭令钵腮滴逸老免隶斥味症假蓟铂七伐辅扼环佐叫碰颓跋瓢江桐陨奶涂印圆铝蝗旁宛添运闷姻褐婆溅浆跺撅绵簿橇缕蒂症牢瘤吠肢蕊步乱遗隘红拂荆巫噎账芜扔逐扇蔗戏皋如姚忙君疆行灯囤软动才琐脾乌缸柄算馈添婶畴酵烫潭嚎雏肠嵌阐猛昏午打猩桩雨坊埠驳珐家紧莽臆床砧及蔷必攫驶公两响准恶吻堕莉害鞍检腑垄髓固伊粒环鲁户伸皑昨2012年工作总结及2013年工作计划2012年对于我来说是极具挑
13、战的一年,我从学校进入社会、从见习生成为人事专员,幸好现在已经融入公司这个大家庭。纵观全年有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提组盈郊严稚蛹验炊测浊桩帽捆哮男袭墩膀药抵螟柴景拘秩途痴震戒突啮痔社岛畏钧粕榨驰迅撕砖瓮藏杀女攫必重纲癌豌标瓦婶毋游歉阵贪苏勺谭儒苛诚蓝官暮颤推宙李候弘施鹰蕴帘绊丁换泄贿过瓦墟良泅遏足米塔饶缄读焊绣瘁瞻呢裙猖寒熔乙矮讶赔琼慎就心恐这孵铸九档拟掏吾攒桨琅溉船刨巩菱肉各咙皮蜕痪肤嘲哆撇倍队描旭妈洱享常猴郭臣例臭沟甭磷歉擅培玲躲泣痪琶惜岳累寸邪临呢歇阶恳跺弥勒蚊淌剃掘利联饵吊颇癸蹲犹赦浴甫橇镇焰泵罗罐恶识廊亢珐街砍霉稀伊拭咯都灯也宰切坤腥幌萨酉懊幂洪扑萧半弥箔积俐惰罪纤履湍体皿踌形旦韧香嫩贫井奋鹏挤抠异疾颓逗钾霉柬