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绿色搅拌站年终检查通知.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3525956 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:6 大小:106KB
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资源描述

1、杭州市商品混凝土管理站绿色搅拌站建设进展情况年终检查通知各混凝土企业:根据市建委关于印发的通知(杭建工发2013235号)和关于推进杭州市混凝土企业绿色搅拌站建设有关事项的通知(杭建工发2014291号)等相关文件要求, 市管理站近期将组织相关人员对我市混凝土企业绿色搅拌站建设进展情况进行检查。具体安排如下:一、检查时间12月8日20日二、检查对象主城区混凝土企业,区县(市)部分企业。三、检查人员组成委工程处、市混凝土管理站、市质安监总站四、检查内容根据(杭建工发2013235号)文件要求,详见杭州市预拌混凝土绿色搅拌站实施情况表(附表1)五、检查要求1、提高认识。本次检查将作为对各商品混凝土

2、生产企业年度考核的重要依据,直接与考核结果挂钩。各生产企业务必高度重视,对照检查内容认真开展自查自纠,并及时做好相关台账资料。2、认真总结,长效管理。各商品混凝土企业要加强认识,及时总结好的做法和经验。对检查中发现的问题,切实落实整改方案,并建立长效管理机制。3、克服困难,争取按时完成。对部分还未按要求改造完企业,要克服困难,抓紧时间,合理规划方案,争取明年6月份前改造完毕。4、加大处罚力度。对到期仍未按要求进行改造或未达标企业将通过限制其对政府投资项目的混凝土供应,采取关停并转方式逐步予以淘汰.附:检查验收表 杭州市商品混凝土管站 2014年12月4日附表1杭州市预拌混凝土绿色搅拌站实施情况

3、表企业: 时间:指标类别序号考核指标完成情况检查方法一、基本规定1搅拌站建设前有环境影响评价报告查阅报告2搅拌站环保设施建设验收报告查阅报告3委托有资质的监测单位进行粉尘排放监测查阅检测报告4委托有资质的监测单位进行噪声排放监测查阅检测报告5企业设置满足绿色生产管理要求的组织机构查阅企业有关文件6有完整的粉尘、污水排放平面图查阅平面图并与现场情况核对7建立完善的绿色生产管理制度,制定噪声、粉尘、污水、废弃物排放控制程序查阅企业有关制度文件8厂址符合规划及土地使用性质查阅有关证明和审批文件、合同二、设备设施9选用满足国家、我市环保标准的低碳、低能耗、低噪声、低排放的生产、运输、泵送、试验设备 查

4、阅设备说明书10搅拌站主体密闭现场检查11搅拌楼内部采用防尘的采光设备现场检查12砂、石等骨料堆场封闭现场检查13配料仓加装降尘装置现场检查14砂石输送皮带廊上部封闭,砂石输送皮带廊下部有收料装置现场检查15搅拌机主机、筒仓使用集尘设施除尘 现场检查并查阅运行记录16筒仓除吹灰管及除尘器出口外,不得再有通向大气的出口现场检查17粉料仓有料位控制系统现场检查18配置砂石分离等废混凝土回收设备现场检查19配备车辆的清洗设备现场检查20设置胶凝材料浆水回用设施,并通过计量等手段在保证混凝土质量的前提下重复使用现场检查三、厂区要求21离居民区较近一侧距离现场检查22生产区域内应设置排水沟系统,经沉淀处

5、理后的废水应重复使用,做到零排放现场检查23厂区道路及作业区采用不起尘的硬化地面现场检查24厂区围墙四周、生活区、办公区内未硬化的空地应进行合理绿化现场检查25办公区域应与生产作业区分开,厂区门口应做好“三包”管理现场检查26定期对搅拌站(楼)、料(筒)仓、搅拌车进行整新,保持美观整洁现场检查四、生产管理27生产前做好各相关准备,建立好管理台帐查阅台帐28不使用袋装粉料现场检查29采用计算机自动控制的生产管理系统,做好计量器的定期检定(校准),设备定期检查维护现场检查30按要求组织好生产,及时清理厂区内沉淀池、排水沟,清理出的沉淀物应运至固体废弃物存放点堆放、处理;由具备相关资质的单位定期进行

6、集中外运处理现场及台帐31液体外加剂储运采取封闭和防渗漏措施现场检查五、运输车辆32运输车辆应达到当地机动车污染物排放标准要求,定期检测,外观保持清洁,车身应有明显企业标识,车辆号牌按规定摆放资料及现场检查33混凝土运输车在驶离生产厂区或施工现场前应进行冲洗,行驶中应对滑槽等活动部位进行固定,确保不产生漏洒现场检查34清洗车辆、设备宜使用循环水,冲洗废水应与生产废水处理系统联接现场检查企业负责人检查人员 杭州市商品混凝土管理站合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用

7、于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.

8、5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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