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一般人员直接上级绩效考核评分表.doc

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7、员工绩效是打造成功企业的竞争优势。Performance Reviews 提供强大的评估工具,用于准确、清楚、客观地衡量每个员工的绩效,从而评出工作效率高、敬业且忠诚的员工。 提供简单、直观的用户体验:简洁典雅的用户界面,可提高参与度和采用率。 确保符合法律法规:创建审计跟踪以供审核,并使用 Legal Scan 确保符合萨班斯-奥克斯利法案 (SOX) 和其他法规。 立即评出绩效出众者:用 Team Rater 按照详细的标准评估和比较团队,即刻评出各个员工的绩效。 简化考核流程:利用写作助理、可配置的考核流程安排以及提醒和截止日期电子邮件集成,使考核变得轻松简单。促进社交性持续教导:Suc

8、cessFactors Mobile Touchbase 确保可在更多正式的重点考核中利用持续教导。组织设计的价值:当组织结构不适应企业发展时,常常会出现职责不清、条块分割、各自为政、战略无法贯彻,或者在执行过程中面目全非等问题。通过组织结构设计,可以帮助企业的各个职能在组织结构的拼图中找准位置,使各个环节高速顺畅运转,发挥整体大于部分之和的优势,使有限的资源形成综合效果。组织设计咨询主要完成如下工作:* 组织效率诊断与评估* 职能结构设计* 层次机构设计* 部门结构设计* 部门运行体系及相关制度设计穗熊矩泅却厦北寄塔项袍鞭葵幽棕志跺乔矫颅拓卢罩噪薄机芳莽伟骨潭札刮方泅笨泡带饿田暴浸健呆剐砂郸

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