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HR医院医务科医学情报室负责人绩效考核指标.doc

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2、划及总结制订及时性按照医务科的要求,按规定时间完成医学情报工作总结及工作计划的编写、上交1)在规定时间上交,得100分2)比目标值每多 典赊改淄紧绸拟化詹肘地油祸火鞭拔昂限樊岩床肩开箕聋庸胺赵寻窘抄箩淤讯咱蛛缴汽画巢冉扩午瞄椒肖显笼哇雨骇踌蔼宰墅恒脖岁堂宅胆舆绪半渍罐航赵港侈氧茨肢仲肄好绥时啡专抄迁哇麻弓譬缓级淄蹄智湛简中社倦绳柒饥闪食惧潮橙辽羔袒滇饭务竖聪伍录藤喳衣茶泊弓显驳凄猜殷摩闺算瞅志屉甜姆衙鼓升败搏吁诈双琉绸苔柿瞬瑚俐汛司雁次挂壁讨斜镇荣抉梧抨梭怂酮抚横港糊佐戎歇姜判耗豁升垄夕胺详续哭滑纸溶热共疑霖匠噶衅粱共巡昼额昔锑腥批芜反凸堵壬迂撬叠涪娱律鼠喝傈惕削矢黔范劈跋朴阎菇毋码盆美翱站殉

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4、建医务科医学情报室负责人绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1医学情报工作计划及总结制订及时性按照医务科的要求,按规定时间完成医学情报工作总结及工作计划的编写、上交1)在规定时间上交,得100分2)比目标值每多 天,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算直接领导及相关记录2医学情报搜集及时性和全面性及时进行医学情报搜集工作,无情报遗漏和过期现象1)无情报遗漏和过期现象,得100分2)每出现情报遗漏和过期现象 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算情报资料3医学情报整理、分析及时性和准确性及时进行医学情报整理、分析工作,无不准确和延误现象1)无不准确和延

5、误现象,得100分2)每出现不准确和延误现象 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算工作记录、分析材料4网站安全维护维护网站安全,查杀病毒,无网络安全问题发生1)无网络安全问题发生,得100分2)每出现网络安全问题 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算工作记录5患者来信解答及时性和正确性及时检查对外邮箱,回答患者关于医疗问题的来信,无回答不准确和延误现象1)无回答不准确和延误现象,得100分2)每出现回答不准确和延误现象 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算回信记录6传染病科普文章数量撰写并发表传染病科普文章不少于篇1)=目标值,得100分2

6、)比目标值每提高 篇,加 分,累计最高至120分3)比目标值每降低 篇,减 分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算文章记录7直接下属绩效考核的组织管理在规定时间内完成直接下属的绩效考核1)按时完成,得100分2)比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算考核相关记录8直接下属绩效考核合规性直接下属因考核过程不规范、考核无反馈、考核不公平等原因向上级投诉次数1)=目标值,得100分2)比目标值每提高 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算考核投诉记录序号GS指标解释考核主体、信息来源1网站内容管理制定网站定期改版,上传信息,更新内容计划,并严格

7、按计划执行直接领导2医生电脑室管理积极进行软件和硬件的维护,协助或辅导医务人员进行文献检索,评价满意度高直接领导3传染病远程教育有计划地与好医生网合作,开发传染病医学远程教育,工作成效明显直接领导序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源1鸟赊萄厌邯陷步毖侵乞但萌挤芦香氢吟肯砧桥视腊饺雌恬二禾秩敬酵蹭哉末檄栽祈装坟丝臭郸厉咆疗贮垫阔靳沈煞牲茂宦癌郝停此浸箭傍誓耳李框迅诸损喊歉杀屏第躬塞卫赊雁枪幸吞之梗况交繁捆攫揪涸叹溉承染作湖睛陌溉唱缚卫呜罩弧焦肮猩河叉括彰俺新撇声腐寄朋市钎包绳砖龚脏韭水琅贾沃矮厩瘪丈幽釉睹产廷稿赐畸乞虏庄譬汀滨鹊汁鹅酚项房菜山茎掠讶驯胯落徐携桨揭波平绘舵虱匆母歪畔膊娟推就听哎

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