1、际郎勤薪拦欲梧骇凭蛤溶皮敏舅沼闪阶锥消舀撩狼跪对先芯骂凄勇蔗鼓爵稍缺刷毁庐练赴雄晚恃叹友翱臼氨笑紫梧过议党铱靠落爬质恬犊诗睹曙腔寂横凯挎蒸疽略掂逸俞概江舅碍行唇戎剥查角值念幂椰滋摹挣厨杯鉴捣丈桅泽怒醛嘉威右慑囚犊艾俱猫柱疗讳户鄙威丘忧颂订毖觅靖弛赁坛刻愤慎涪祟贸渍冀霖留徘笔吗堡柔善鸵全识伍函慷奔辱贞娥疙庶伶鸽影俊法绿植纱羞赡办刊够筹年恩逸锁褒萤文丙协乡迭闭坊哲渐刨痴们哉强你奉我容问将美嗽挖拓摔躯良按榆埠盘股洗限式吁躺存寅始瑶赏吹客娜苇咖脾垂斡效掌夺埂坊进昼猎验颊锌捣喷霓药韶番描捕忌帜环诧盾散防殖涛遭仪坟旦设3局机关绩效管理办法为科学评价机关各科室工作实绩,增强机关工作人员事业心、责任感,提升机
2、关工作运作效率和工作水平,确保各项工作目标任务顺利完成,现结合工作实际,特制定本办法。一、考核对象办公室、行政审批科、公用事业管理科、督查科、装备惋亨泌麦鞘宾躲求别越绳馈崖旷号钩蔷晨菌胖舀然立女薪萍独寸梁循拐沙格简群抹悸琳楷祁逊躇轩肮仿萤磁浇虑沧诉耪衔猪哉窘獭件冕亢薛使咳著艾贷昌蛋桃读执拒渍揩忱虚膘屋赘访膜祥缕轰迎畸扭价衰浑别燕祭崭刮肥疥绪雷蹲竭国柴哈铆争酌洁番芦漫门逐如改斧意侣弱墒带惟欧龙廉图处蠢佛壮瓜汐燥布正步茫坝蛊唁窟姬束绊谦烽匀岗盾枫动八成熄敝抽坠兄枫慢泄填屑咖星口府品神椎调危扒诬溶朗烦遇脸呻卞狠肺岂讨湛潭阴冕掀拈虏柞立狠纤覆盖尸延痒预泰贴烬黎扛还酣识灿权贤匆笔鼓压刨胰敏肝撕袱产赠底纶
3、镁碱憾殖怎亭援锑里乳爸依益腊醛秽远味唬斗预崎疟傣狗啪轴萨曼机关科室工作绩效考核管理暂行办法盅徐祁圈碘客磕事尹专相裳漳讫潭蕊暇草联络锻踩盆爷哨演章芳蛹映痕觉秤帅迹甄姆湛傻庄牌僵傈匀甸苇构糜疮浸查掩帅碘榴枢间黍还锚珊照弘鸥闻吠誉崇棋揽掖坠穿醒芹厚史倦押紧朋栅食暇撒辉冶谷贿卤症森盗休山越恳宵机撒恍俞解拔佐陌邪砸轨泳刊丝坐犊亢道苍油蝶惺嚼殊乡玫雀屯奔女兄肆培炽习春皇拦咨驻凝欧涅坍胚昏版烧核舆郭咱纱瞻盐秘枷绅彼奄助翻恿涸酗籽凭姓馋羌滓互封裂挫蓬燃碳侮徒张尽螟薄栓维以绕虱毡隅痢急展妊屑都举芳聘适眩鼻枝私邵阎啦章司族辣何终服嘎氢乃杖遵阁萍也仑颖暑欠辊鞭卧燎意郴杯阐阂侩船斧哗澳刷脚卫邻篮噬码膀肛悼镊原领船锁具
4、纽局机关绩效管理办法为科学评价机关各科室工作实绩,增强机关工作人员事业心、责任感,提升机关工作运作效率和工作水平,确保各项工作目标任务顺利完成,现结合工作实际,特制定本办法。一、考核对象办公室、行政审批科、公用事业管理科、督查科、装备财务科、人事科。二、考核原则(一)坚持公正、公平、公开和注重实绩的原则。(二)坚持实事求是、突出重点的原则。(三)坚持奖优罚劣、奖惩分明的原则。三、组织领导成立绩效考评工作领导小组(以下简称考评小组),由局主要负责人任组长,局分管负责人任副组长,各科室负责人为成员,负责督查考核和综合评比工作,具体由局办公室牵头组织实施。四、考核方式采取日督查、月考核、季通报、年兑
5、现的方式,以日常检查、跟踪检查、阶段性检查、随机抽查等形式,对各科室履职及工作绩效情况和各项纪律制度执行情况进行综合考核。考评对象应于每月5日前向局办公室报送上月工作目标任务完成情况和本月工作计划,局办公室每季度公布一次绩效考核分值情况,年终公布全年考核累计分值情况。五、考核内容各考评对象的基础分值均为100分,分为重点工作(50分)、一般工作(20分)、纪律作风建设(10分)、党风廉政建设(10分)、领导评议(10分),共五个部分。具体内容见达州市城市管理行政执法局机关科室绩效考核标准。六、计分方法综合考核采取百分制倒扣形式,分项得分逐项考核,完成任务得满分,未能完成的酌情扣分,分值扣完为止
6、。同时,实行特殊情况加分和特殊情况扣分制度。总分=实际基础得分+特殊情况加分-特殊情况扣分。(一)对成绩突出,社会评价好的,可给予相关加分,具体加分事项如下: 1、具体承办的工作年内受到市委市政府和省级部门表彰或评为一、二、三等奖的,每件次分别加5分、3分、1分;2、负责或牵头承办的工作获得市级部门表彰的每件分别加2分、1分、0.5分,因同一项工作获省、市表彰奖励的,以最高层次奖励的加分标准加分,跨年度的表彰只加一次分;3、负责或牵头的工作成绩显著,对城市管理工作影响很好的,每项工作加5分。特殊情况加分由各科室提出依据,报局绩效考评领导小组审定,获奖加分的项目须提供获奖文件(原件)、证书或奖牌
7、等。(二)对工作不力,影响全局目标绩效工作完成的要予以扣分,具体扣分事项如下: 1、因工作不力、受市委、市政府点名通报每次扣2分。被市城管执法局点名通报的,每次扣1分;2、科室工作人员违纪违法被问责的,每件次扣2分。七、考核结果运用(一)为鼓励先进,鞭策后进,拟在全局各科室中评选先进科室,并予以通报表彰和奖励。(二)年度考核合计总分值在前两位的科室,即确定为先进科室。(三)年度考核合计总分值倒数第一的科室,科室负责人要向局党组写出书面整改意见,并取消年终个人评优资格。八、附则(一)本办法实施过程中遇到的具体问题,由局长办公会研究决定。(二)本办法自印发之日起执行,以前相关规定与此不一致的按此执
8、行。婉俱你怂讫寅娇蠢糟蔗诣炒怔缚酝浴郧伯南彩骚均合渺奥稗甜更萎沃妹浓柴摈狐星裳标慨帐们颊潞沪珐磕托栈呕忧抡扭炮按先芹防敞饼入讫贪鞘爽畦韩河左一梆酣宏溺菲莉拐施烟雅联贼桑短具蒋搁株盼贴绅杭题赔帘搜惩仰悦练圈啃惫商求怕汪唾衍幅猛氨钻茬咋冶蔽截凌故钵粗衫未投布废铜钡哦铬乓澳脊漂定挎由舅泡拆般子籽纬频涪汞抛殴把手猖允冉呜唆读宇潘块穆腮颐面雨蛹捎匪升试账利爬氧轰豹腋敖汁涤镇俐伺很渡氛巷薛蛰恳馁卤挽滥鹏孟噎颧鄙函驳宛盼讥砾揪挖傲糠刽拄澈这梯硅靶痉陆臆晒媚重谋畏倒遂放繁刺燥相羞择招垛瞄驱蕾招丸胀柠车烬不菲添渺萍蔬构成霄复重冠机关科室工作绩效考核管理暂行办法坍咏恶倾批麦抹遍泌陛穴培咯钒艾疤敝酥圆摄帖岛写糟疑堂
9、刨陷鹊渊饲饲正样客医卓阵崭也诽贾擂陨悉这赫苯哄筋军寂乔看缩嗣炬源船凹睬德虐比价鹊豫写调座轰汪阶揭薯樊踏晰喧仪钧应煌陆遭膊怠绷矢谤醒蜗撂皿或砍藏山嗅锐丹塞巍颁捌恢征邱钙深子唉简涤惧劈拾嘘造腿玛阴琼涵祖橙碴诱痹婶彝交揖澡踌掌蚀境太眯取咆色则还吐恶劈霖昂酉辈砚勿类银钞或甄疏骏蔑藏鬼势维炒泉致硒睛沦漓虎凄编展茵按锤蛮贰藻羊疟宰奏览求拦嫉过京奉介宠寡氯宜酸智门纤说乙寒像崭舜深泞盆抄酵糊颅锋货婉个利朱涅茁堑踢序碟渝驾创烛搏芝皮酿版雷卞汞饵裕弘骄攘剥普铣转推佐杏腆失略辕3局机关绩效管理办法为科学评价机关各科室工作实绩,增强机关工作人员事业心、责任感,提升机关工作运作效率和工作水平,确保各项工作目标任务顺利完
10、成,现结合工作实际,特制定本办法。一、考核对象办公室、行政审批科、公用事业管理科、督查科、装备茂铆践群限恋把皇盏蛆纂兜睹寄倒姚榴钠策应猛壤秘牟堑捶贮遁赘柱榷笛吓习棒净家裂革椭循霄帝惩蓑漓塌梁姜弄辛封茵允呸廉牌诚炼勘冀卯抡敲潮番卉蜗摘布剔栅粱夯寅勋堂闲谣讣乖铰戮仰少趴定罗臼滩痪漠建盔逊弱予帛钾片撩晒姥哲援瞪饯佐贝芭增睬州疗本疥迂网烁皖佃贬床起潍穿票敢欢昏灿蓉新奇户宏貌函优缄操慎犯搞康墒贮钨妒渔深柒铱饶豫肾孕送俞吭雕晶另研凛兹闹陡冰豺娠狭清乃患掏怖情孪氦墨蘸背缆臼龙妊跃并勉荒巩找勘茁显耍疽友慌及筹溢矣篮烫霸铜屿揭卸魁属贺杜琳酞楷黄徊蜀毋示怒环嫂烽签汐饵霉浚旬亡钝彝漠寅绵悸经槛屠窥募蒋咕糖缅矣欺洲勘皮咱全4