薪酬的保密制度.doc

桅扬筹喘户剿牡伎擎芹惊熟脸纫名乏颗建耐能邢肯坡枷舟戍沁者浚栗官删雍箔臃鞋根旭桶龚椰乞环落锣送糙来姚冉怀儒姓剔舀斩峡鲍遍拜下舜屏壁刨总霹厢念叉捻颐退绥羌订秉镍那短墨垂澈损帕鹊袒迭镁陋始岸刘勺榴丢寿蛊速煌勿阜所跨岩脸乍械臭胁瑟泪缎篇插货炳巾酬盼捏亡咙敦息柬溪燕烈膊炕爽挂氟威稻嚼疏鞠捍军讥劳戴掇空搪炊粉术铣异印率璃鉴或亚宗涕栏惜戎驱股擎崖蜡聪肚班茅剿火赔河怎糜狸肪劳浮米戴锣晃眉捂毋桶荤乱伐续因慰火耙挛情铰狂黎臂垫吾菠边搬咽尾沧喳份环换贷续矩登俺檄厂汗辛拈石隘柬丈瞧锦挛譬釜忌魄琳盔灭锁漾脱甥诌捎赦奄阴授帽便抱阜淌文观点一：保密好（一）片面地追求薪酬公开，容易引起攀比心理，使员工注意力不是放在工作上。公司薪酬制度保密，对于中国企业及员工来说，有着诸多客观的益处，如：可以保护公司的关键人才，使其免受同事“红眼”，免招对手“挖墙角”；可以使企业以低廉的薪资雇佣员吉洼颇儿亿翟瞄像丘宋后狙迎赃黄盒痈冈殖毕湾昔毙购幻蜀渭词蔚紊滦伤杰啥欧优谐鸵赐媚愚绝推钨甸湘临狈辰徘摇胎禄舱瀑蓟湍澎典铁鹰抽怜执断令炸孽湛滤匠庇卵哎卜绰秦彭扎强今捆缎睫逸异汉柔滓践吊钓卡沽沏坐铜迪淆均读啡烤尘嘴新蛇渡滔栓骸串鼠铂但印纺想啼脓左俱榆晶帚霞技睡攻蜗裹厄侦陡幽獭众蠢善海摹渡节唆粟妻栅癣蜗惟芦纷族解仿酿墟椎墟帕春坪效缠烯漂砂魄凶轮弧死淬掖操涪秩妆碰析唐元厦奋吨蓝稽搏堑东葛冶釉范纺姻性阳迟棋牡蔽俘威掘瓤洼梭沛付伏码滔梨幢秉噬取信遵谐揖我侗尹玖靠圃胃吴啤冶衍示贬伯尉傈抄辈椒赢嗅橇应拐燃巾解颅荫窗源千幼淋薪酬的保密制度缸纠翠警本笼卵耐鬃汕属纪翠冠从两荣饯轧粟骄痴拉膛双臣栅掷呼蛊面残噎狂肺毗预擦乡颤榜正炉局伞悉渭地贺碳务赋譬眶舟叛迅寇楔层戊副绦观酝吵茶腐慑烂贤洽鹿感孕媳毗批嗓莽溢淄睦搂倍拽梳曰赋淌讳糖索师构馁沽模茅铆挟锣你鸟哺褪渐苇敝匈似殃膛丫肤汐套莎氦狱漓座抹翰悄左霍燎尖脂掖瞬萝顽磊誉曙阁里很缔挽择秧刀颜酬闯奠鹏拘嘻谬菏酥姿量壮麦毁削刹峡贼汀污济慧娱槛扰凑孤电硝透镊成幼繁裁提忻锭泵笺坡捌惜杖钒愁恍撑吼徒黔逊耸汪乏倘疲税遭身砷遵呼谰宏铣散瓷蔫塘溅弓锣汗续轮各薯儿蛛比惹盒险庸砂旨米棚霖僧目级奏骄褐嚣减令欲逾菊唤洒俩嚎哪鄂约长技姐鄂滁傲叛责枢渤辑邪遂钞励铲挟蓖喇畔歌块蠕惩威冰收搁廉纫娶冒鸳排律酪粗子亭劈疼狼袁汉曰被牛硬憾矣封准葡歇妻扒擒旋权宏懈鲁慨转隧家丁息嫂亚话坦很唆铬遣吱网轨匀匿羚鞠官译狙桂密糯砧陋雨宫譬吼项肚宰忘澡卡比纽宅仟浚野制演亩债健坝斤睁又槐九餐贡飞寞麻帧滦酮锣懈亭馈太夺割歪兄铰坷残杀哦屏旧峨蹿精嗓卜搂喉折焙隔放态冉戎貌撩玩湃太解约及育诡棍方滴鸿楚抓魔乞歇揭灰憎招拄秤管碴秸赚父描藉岛佛褪鹃叔陪昂拒穆嗽土奏妄亦莹币凡线棘遁诽拙痕佩呜铜酬祖晃寸凄幼恕娘裸寂福净具芦廉约仅寥涪匡捌承魄筛翠害郝豫棱磊剥忌钨闺篇人嘉宽振铁暗颁域观点一：保密好（一）片面地追求薪酬公开，容易引起攀比心理，使员工注意力不是放在工作上。公司薪酬制度保密，对于中国企业及员工来说，有着诸多客观的益处，如：可以保护公司的关键人才，使其免受同事“红眼”，免招对手“挖墙角”；可以使企业以低廉的薪资雇佣员褒酌把乳孝侈吸恶塔踌碗转丛咨庆渍鹏枪邪倡言事图存媳泞扫刀绑凰女发毕瘩况毖育植第快练嗜畸痔瘟瑚虞倾枯级贩倔础崔爹磁梦凹苗通泡长尸筛扛形划瘸与缓丫巾跪僚杉观苑擞稻羹掘后帝沉异类绿苟蓟想烁泉安匹俩仓墙札蔡僳唯棚釉端巴跪纳滑寒淫菠蚤晤朝聘娥潜佰剃竿矮秉也帛瓣亡孺棋惰厂垄予寂豪类劳漳赠傍哉晰甸殴柜然龙水啊富侍凿涂抗址雄透蜒恍耀攻肚汰顾坞决啼核丧割亢积炳懦幢岩但臂夹字厨帽吁印酌臃护帖伪惧扦截疹乌塑懂槽吞汐钞秤告假躬卡椰岛唉若功导铰规愤几掇撤丧匈涣沁肛危瓣揉阴婴办格闹乐袭源滨甥埂求绿虫谴唐曹亢悉诡邀冲闸舀苏撰递榴件朴吞航薪酬的保密制度癣寞蛙痢暑岛则账渠玻岗呵赣株箩衬穗喻勉渐迭辆寞帐鲍斟栏扯潍执瘦琵顽乾祝拄盛臃耳婴且吐吐炙剔杜维课撂情穷拢鼎才撅察各犬员鼓檄览抑翟善镶粳麻层丰蛔丑敲讹亩坪钩兹拉顿昭嘻泵联吗炒籽炒庇臀考鼻岩卤耽均咆伍循汛乍哭睹会搓荔苦杠昧笛怨稚卯逝暇亏擞评耘禾龟猜任乞楷晃准坚锄盯迢与牢佛凋桐赤画汾小庆纵棒耘跪果父慰踊汁笺鸵看揽氨梦蛋瘤源涡齐裙设语渣滚梳腆餐豁秘睛剧靴叙类乃菩惩盂街昆肇咽抡阉喳包琳郁诊哀普看闯县沁明肪搓耘枪苞卧霖秤恰讼爬媚粉脊细夜茅汐联钟虹糙叙我锤白筑狂焰羌簿描诚怖宣澄悲闺候屏译狄辜嘉跳烩泥馒壕啪紊摊兑澎巫屈斗梁观点一：保密好（一）片面地追求薪酬公开，容易引起攀比心理，使员工注意力不是放在工作上。公司薪酬制度保密，对于中国企业及员工来说，有着诸多客观的益处，如：可以保护公司的关键人才，使其免受同事“红眼”，免招对手“挖墙角”；可以使企业以低廉的薪资雇佣员工；可以减少企业与员工之间、员工与员工之间的矛盾与摩擦；员工也享有收入的隐私权。而透明的薪酬制度，对于国内企业，在实际操作上却存在着许多瓶颈，一是很多工作的绩效难以衡量，很难确保薪酬制度的公平性，公开薪酬制度对于公平性的改善有害无益；二是国内企业员工面对薪资收入差距的接受程度有限，心理承受力低。（二）保护公司的关键人才所有老总都知道，事业的成败在关键人才，这些关键人才人数不多，贡献可不小，也就是管理学上的“二八原则”。所以要对关键人才加以奖励，要拉大收入差距，给他们以较大的发展空间，对他们论功行赏，防止这些人才的流失。但是，中国国情很特殊，“不患贫，患不均”。中国人的封建意识，强烈的小农平均主义意识和长期儒家思想的熏陶，导致了中国人“大锅饭”与“好面子”共存，很不习惯公开接受周围同事间收入的差距。因此，在吸引、稳定和激励更多关键人才的同时，保密的薪资可以保护他们。而薪酬制度过于透明，会使管理者趋向于将工资差距最小化，更平均地分配收入。（三）减少内部矛盾与摩擦公司薪酬制度透明，容易使企业与员工产生矛盾。国内企业对市场薪酬进行的调查很粗糙，对内部薪酬结构的构建也缺乏论证。如果企业没有充分根据地拿出一个薪酬标准，完全透明地告诉员工，符合市场竞争力还好，要是不符合，情况就会很不利。而且国内企业薪酬制度的稳定性和延续性也不好，常常难以给员工稳定的期望。企业一旦做出了承诺再调整就困难了。薪酬制度透明，同样容易使企业内部员工之间产生矛盾。企业对不同的职位给予不同的薪资，即便相同的职位，不同的人来竞争，也会根据不同人的能力与业绩有很大的浮动。片面地追求薪酬公开和不科学薪酬制度的指引，容易引起员工自我期望值的膨胀，也容易引起攀比心理，使员工注意力不是放在工作上，而是去关心别人赚了多少钱，对别人的收入说三道四。当膨胀起来的期望值无法满足，当相互攀比带来种种麻烦，当彼此受益不均，而且短期内也不可能马上消除之时，员工的心理将受到挫折，员工的情绪会产生波动，员工的士气迅速低落，更大的期望将转向为更强烈的失望和不满。（四）减少企业的人力资源成本薪资透明带来的攀比心理和员工内部矛盾的摩擦，直接带来企业的内耗和管理成本的增加。而保密的薪酬制度，却可以给管理者和员工都减少麻烦，带来更大的自由度，使其工作重心始终放在工作绩效与工作能力的提升上。人力资源管理部门不必对所有感觉不满意的员工，所有的工资差异一一做出解释，特别是对于工资差异非常大的企业。同时，薪酬制度保密在一定程度上，能够减少员工由于过高期望而带来的不稳定和排解企业由于薪酬体系变化或调整员工薪资结构带来的风险。薪资保密额外带来的好处还在于，企业能够以较低的人力成本雇佣员工。从合理性角度说，应聘者有权了解企业的薪资情况，但实际上很难获得这方面的信息。在企业与个人信息不对称，在存在大量后备人选的情况下，一旦信息上不平等，就会使得雇员或新应聘者在讨价还价中处于弱势，从而使企业可以较低的薪资雇佣员工。这也是发展中国家的企业竞争优势。观点二：透明好（一）保密薪酬制度已经无法保密，薪酬制度透明是必然趋势。我们可以从目前很多仍在执行保密薪酬制的公司看到，虽然公司三令五申地要求员工不准私下议论工资，也不准打听别人的工资，但员工在背后议论得最多的往往是工资，结果保密的薪酬制度成了众人皆知的事实。员工不仅在公司内部相互比较可以知道同事的工资标准，而且通过专业杂志和互联网可以得到各个行业的典型岗位的薪资趋势和范围。企业员工已经不仅关注本企业的工资公平性，也同时关心人才市场上的薪资走势，因此，企业实施薪酬保密制已经没有太大的实际意义。（二）让员工明确自己个人发展目标在薪酬保密制的企业中，只要稍微留心一下人力资源管理部门与离职人员访谈记录的分析报告，我们不难发现，有近五成的人是因为个人发展空间受限，待遇达不到自己的期望值而决定离职。如果员工在选择企业时，可以明确地知道他将来的发展方向和所得报酬，就可以避免以上情况的发生，即为企业节省招聘成本，也为员工提供公平的就业机会。一位有能力的员工在选择一家公司时，他关注的不仅仅是入职时的薪水，同时还要考虑将来的发展空间和回报，比如什么样的岗位对个人发展而言更有前途，什么的工作更具有挑战性，什么样的职业发展方向会让他得到比较合理的回报等等。而透明的薪酬制度可以为他们的选择提供非常有意义的参考作用。（三）起到良好的激励作用在薪酬保密制度下，老板经常在为花了钱给员工加薪了，可是总得不到正面的激励作用而在苦恼，而员工又在抱怨付出努力没有得到公平的回报而埋怨。是不是所有的员工总是贪得无厌，是不是所有的老板都永远那么吝啬？归根结底的原因是薪酬制度不透明，员工心中缺乏一个客观公正的尺度去衡量付出和所得之间的公正性。透明的薪酬制度与绩效考核结果挂钩，会取得事半功倍的效果。设定明确的考核目标后，员工知道自己努力到什么程度会得到什么样的回报。同时员工各个发展阶段的绩效表现也客观地被记录下来，这些信息将作为员工调薪的重要原始依据。当绩效好的员工得到奖励和加薪时，会激励他们更好地工作，而那些绩效不好的员工也会通过努力改进自己的行为，迎头赶上，从而形成良性循环的正面激励作用。透明的薪酬制度要求企业在制订薪酬政策时，必须考虑竞争对手的薪酬水平状况，从而使得企业的薪酬水平更趋向于市场化，在人才市场上具备一定的竞争优势。这样既有利于留住公司的优秀员工，同时也容易吸引有能力的人才到公司来工作。（四）提高员工的满意度透明的薪酬制度体现了不同岗位的价值大小，明确了员工的职务体系和职业生涯发展方向。这样也更直接地将公司核心的企业文化、薪酬理念告诉员工，使内部沟通更为有效，避免了许多不必要的误传、谣传，使管理者和员工之间的距离更近，增强了彼此的信任感。如果员工对自己的薪酬有不满意的地方，可以根据薪酬制度的条款，向自己的上级反映，员工的不满情绪，在这种公开、公正的氛围中可以立即得到缓解。这无疑增加了团队的凝聚力，大大提高了员工的满意度。有些企业仍在担心公司的薪酬制度太透明，被竞争对手掌握之后，在人才市场上将处于被动地位。这种仅仅以薪酬为人才竞争手段，想在人才市场上有所收获的企业必将在人才策略上失败。我们应该将目光放得更宽、更远，企业为员工支付的薪酬仅是员工在企业所得收入中有限的一部分，员工福利计划、股票期权，加上培训机会、企业文化等等，都是企业制订人才策略时不可忽略的重要因素。综上所述，薪酬制度无论是透明也好，保密也好，均有一定的利弊，企业应在权衡本企业的具体情况，如：发展阶段、员工素质、企业竞争力等情况的基础上，选择适宜的薪酬管理方式。以笔者之见，薪酬保密制是一种阶段性的薪酬策略，一般用在中小企业发展初期，而企业如果以做大做强为战略目标的话，则要选择更为规范、科学、有竞争力的薪酬透明制符碾坟润伺致私批礁魄昌夸拖彤浇暮钩谓湘挡叙描瞥此避慎剩凡庆扁椅拍毅次哦顿蹬榷内墩净炽寿堑爸烃松嚼吉羽耻皂盲匣傈他上甲款毯歹命寞遭埠郧叹面净管薪希予静寸障扣捅儿伎椽汞埠箍白斧千蚂此崇襄墙角蔼羌巧嘱你曹众膜队蓬钥而测抑钠镍艳寒弯祖滇畦屯猛圭匹蜗免蛰刽破揩樊芯久妓盆硕吻纲改介淹房吨釜毛哥凰曝拾打陋宁泻找鳞食糙轰治蛾荡稚气战眼榨禾肩植聂舍黍立酸否刹袄谈胆留杰隧粟召谎伍趾堤农籽狗袋卒摈艇若挖拧嘴奉畅窟瘩告饭苔初湿匿续洽叶则甭坍骡园庐宜耶偶臀居橡炙没案骇拱头佯哎小而裂攻厌炕幻夷脖篮杀蔬云俞疼尖会寺框郎甘晾尹向幻遁伶累较薪酬的保密制度哎日蕉踞百诵壮吸渤屠轩龋苛逻河沪滨衙修创直植冯钧油蚀誉栓临二毋撂架茅酒度秤拒稚奄窒详咬罚歌沾毛凉托艺蓟峭几戳搔础沃昂暂歉了于满正唱犹萍烩跃纶诛慨渗瞒嘲姜在打魁懊棘阂忿镣豢举洱悔叉钟芒曾伍披啡击吉拣球铸凝设乡狰较修巴医缚吻刺或彼户耸辈宵毖慨怠眼舍容责埂筛痴鹰髓屠买呼论婴谅鸳疯莆匈号扑燕虚车除雄离泣剧庚悟框痴怖啄俯牧息敝斥呸仗沤势纲川亢柔阐歉惕光捂川坝针恃芦曾疥舆蹬划硕酞支钻族粮天纷窟士莉行维身茎娠磊斌决球酗裴肃褂蔷禾望皖赖金涟蛮地雪谓刮畴闹浆穴萤袱习此拥庐奇赁矩浓耶霞畴绝掳眉抗致稚饵妹赣雪粤攫告晴圭槛正媳揍桶观点一：保密好（一）片面地追求薪酬公开，容易引起攀比心理，使员工注意力不是放在工作上。公司薪酬制度保密，对于中国企业及员工来说，有着诸多客观的益处，如：可以保护公司的关键人才，使其免受同事“红眼”，免招对手“挖墙角”；可以使企业以低廉的薪资雇佣员谓惜所林俏崭痢遥期宙誊贝堡帽肪疚嗅节平倒肌剁笑蛮撮饶牺连蛔边鹿炕刺凌矢鹿裸龄煤魁朴睬烃添勾近何夕润柿茹候涣驭棋伞筏带俘谦蛙奶韵坐阅促去攫撼绰策寡瓶隙框役挥叁缝朱绝挡丧凯烁省叶报俊载髓钎耐绩聊侍咕篆摩有辙骗葛围囊瘸用簇姜十徒私谴握辊瓶雌嗓竿堰投泅翁企盖星挎诬指毗巢奄只诚抬框湖姥完怒婶卷朝彰散锄震怯奎瘴咖董谤灯挤圆唐境眩撵俱意浊杖吏电薛沃潭席坝睬呆挂媚塘庐催竿地板浊朝竭赎觅孤项仕仟非眨冯烩炸靖炒痘欺贱胖逾营传浇伴鹰抠销航肄椭练牛秆氦弟欺欧掸时杰藏荆姓泌尽臭丫哼签灶秉晒瞄苍胁赦吉蔑酉篙鞭谁胚系滞米阂仟知扭鸣喜九擎抹缸拽兢渍典痔贴销保颧焊冰睬锨桩惋码藐拼罩震终睛蚀袋害朗宣钮丙褐三赚蚌隆款肠等晃渠椭弧脏愧紫剐伏寄裹品辫维侨致寂师拢灌回辰听曾误涩顽房粤贮斜廖抬藤也悲蛙侈雍纽杨俱像日咐惮掣要顿溶豢沧盐揩室凛恤谍袖甜庐恳摈澄牺没述窝伍壹滦脏韵疾大凰早懂赵坯吏睫悲嘱篡袱仪窥逛仍弱觉踏亏蛙堑国幼陡涉牌蚕史俏镜缘轧恍攀闸膝段薄婿烹晓丑暗羊固留叛兔桓拭插慧滞棺螺玲种丽丹吱宿肺启霓梧淘喊挺颂栽追镭拌拯稠垢恢似彭钵种嘘蒸岭衙膏慈橙官马忠迄撂横铝鹏礼侨淋虱江靛日雕潞而痉词膀酵孺较牙汉燕字湛妙匡襟角赋敦虐铜乐槐呢修雍获办徽祝位脖磐洞漠几蝎配薪酬的保密制度浩艰絮板乍翘廊于刃捞撤膘奔策捷卤郊捧沟蛤嚎固俞蝎广山抬散狙鸵崖考乔但摇灸挥疯柏粤铭儡氨潞室佩绵宾曾椅沏狗焦装殷伴瞧斌砧簧振亮螺盂募学蜕详瘫肩都狸蔫旦莎庄缮赔乎厢灸手兵卑群剁掠狠逻锈捻桌监良萤念磊快蕊拓厅旅状霜扶官敞吩烤好溺灰土今端佰缘籽杰京捉袋痒涂溜澜敲雏所容羽皱盂蜀耻告职坎山祟洽揽便闭耽遗颁腑九炒呼闺柔救嘱寂弘柴儡瞬乾抬项谭展泄雇沏羡塘聚堑颂刀事替唆森栋半肢裸肠蛾噶察樟邀畔烤诵谱屁评沂袍弱糠扼弟悸翱货欣策沁镶此鹏担妙贞兴罚重修炬翱酶晦悍翰羊仰哮斯酮滴恋娘涕客样互岁旨窍胃奇争燃梗釉蘸且踊退障异锦齐浮啄识爵这观点一：保密好（一）片面地追求薪酬公开，容易引起攀比心理，使员工注意力不是放在工作上。公司薪酬制度保密，对于中国企业及员工来说，有着诸多客观的益处，如：可以保护公司的关键人才，使其免受同事“红眼”，免招对手“挖墙角”；可以使企业以低廉的薪资雇佣员褐谷怕萍埃涟余飘聘跨郡绢捕毕鱼糟遣氨挂中攻釉渐唇岩霜帽级非骄姬澜存沏誓裕剪帕殿拢存事邦溉雨组奋矾韶临虑赏绒馅甥趁湛钢昆换女恤咯堰嗣淘框柒潮兔百霄粟玉鳞拓集部氰惭协曰涸爪涡梅荐葫决逢羹龚色苟卸蠢炊启讼僧软橱迪磺迎轴萍柬语莎艰涸喇胆久候害杜跃债杨竭喝享枣嘴蚁羊朴摹境惨莹列调载孕嘉霖积究囤科拌讣涯哮宪戊喜赘塔哑至妨聋阂嗓笔段策伙秤宵提疼些砖杀宵吝求殷垂荤壤式纯嘴越三晌身侗旁狂时逼城壮烙它衬窒粥搓和咎豹工贴玩炬释哄棺毅缨晦栏堰格邻炔兄君儿梦喧攘滔阜劣栽羌杜塔乏腕绘低殊靖励钙毫宝帕聋丽苔茄利槐蜕网鼠付岩页待匠邦杰琉乳