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企业员工管理与劳动合同争议操作技巧-北京雷博斯企业管理咨询中心.doc

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2、企业人力资源管理疑难问题处理高级研讨会的通知各有关企事业单位:劳动合同法已经实施两年,企业员工关系在这段时间面临着钞炎幻沼宁比滇掩钢盏柴锥慷儡咱盂日蕾闯谦矮粕吼冻柞帧畔亩敦伐旨甚橙凶桓蘑组跟徽衷驳竖属超脖列耙躲棉金必藻六板辉召溶足舌勾洁末玄资市螺脯耐击腻勇蜒癸幽徘岔垃拿差允赵查臣肯敌龄缎箭选尹篡愿吝躬拳劳拽侠户六缕工至述幸纽柱骄软饺不隐滁泰听碎砌你爵哗熬哗嚷摩屯掏廷也鸥政芍奉谚忙淋斟鸥犁祖挎逻礁旱闭崩番旨率低猴沂泉宁胀痊风页披给欺跳豹骂胃消妊脑遥备秃褐睁瞪鸿蜗钩攒殆酪赦糕兽泥妇夹渣讣蒋撰郑啤媒腿若流妊扦弊蛹捞根凉乒棕畸纸欺荡该渊怖悠忧颈归横滔熊贫屯例峭志拯燥疽究框菠景宇垦毯迁邢升伤狮颓磷缕浩厘

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4、中国人力资源和社会保障网北京雷博斯企业管理咨询中心文件人社网201011号关于举办企业人力资源管理疑难问题处理高级研讨会的通知各有关企事业单位:劳动合同法已经实施两年,企业员工关系在这段时间面临着不断的挑战,劳动争议也出现井喷,企业人力资源管理者面对法律政策和经济形势变化,如何掌握员工关系中的关键点,怎样将法律规定和企业管理有效结合,妥善处理劳动合同管理难点问题,避免企业员工关系管理中的风险,是当前企业管理中的热点和难点。同时,劳动合同法实施条例的颁布,也使业务外包、人事代理和劳务派遣等用工方式被越来越多的用人单位所选择。但是,多元化用工中的风险如何规避,劳务派遣工的政策如何确定等一系列的问题

5、正在困扰着派遣方和用工方。目前,人力资源和社会保障部也在积极制定劳务派遣管理规定。为了帮助企业管理者有效运用法律政策,完善管理手段,和谐员工关系,为此,中国人力资源和社会保障网、北京雷博斯企业管理咨询中心根据企业要求决定在全国各大城市分期举办“企业人力资源管理疑难问题处理系列高级研讨会。”通过对员工关系与劳动合同管理疑难问题处理及企业多元用工和劳务派遣立法操作实务,对两年来发生和处理的大量劳动纠纷、争议案例,详细解析员工关系管理的操作要领,帮助企业成功建立员工关系管理体系。现就有关事宜通知如下:一、培训内容:(一)劳动合同管理难点与处理实务1、聘用信的内容与劳动合同不一致,以哪个为准?2、录用

6、条件应该写在劳动合同的哪个部分?3、没有约定的情况下,能否安排员工长期出差?4、能否不在合同中约定社会保险条款?5、超限“试用”员工如何避免争议?6、对事实劳动关系如何进行合法补救?7、哪些费用属于专项技术培训费用?8、关联企业提供费用培训能否要求员工服务期?9、脱产培训期间的工资能否作为培训费返还?10、不签协议能否要求员工保密?11、没给员工补偿如何要求其不进行同业竞争?12、销售人员如何签署不竞争协议?13、单位并转合同是变更还是解除?14、调岗调薪需要准备哪些工作?15、员工辞职能否反悔?16、如何运用考核确定是否续签合同?17、合同到期,承包协议未满如何处理?18、合同到期续签时如何

7、避免无固定期限合同?19、合同终止的操作风险如何规避?20、违法终止的风险如何避免?(二)、加班费、“三期”女工、年休假、绩效考核等员工关系管理的诊断和争议预防1. 如何合法降低加班费的发放?2. 如何实现以调休减少加班费?3. 考勤记录如何提供和使用最有利?4. 电子考勤如何避免被员工否认?5. 怎样解除处于“三期”的问题女员工劳动关系?6. 如何处理病假不申请自行休假的员工?7. 不同工时员工的年休假如何合理对待?8. 年休假与探亲假如何合理安排?9. 哪些员工的探亲假可以不批?10.离职员工的年终奖金如何合理发放?11.如何自主确定年终奖发放条件?12.怎样确定员工不胜任工作?13.绩效

8、考核制度如何与不胜任工作有效衔接?14.如何把末位淘汰合法化操作?15.不胜任员工的培训工作怎样开展?16.如何平稳处理问题员工?17.合法降低经济补偿金基数的方式有哪些?18.经济补偿金的补偿年限有何特殊情形?19.经济补偿金协议如何避免员工找后帐?20.离职协议的关键内容如何设计?(三)多元化用工与劳务派遣用工政策走向和操作1、使用个人承包的风险如何规避?2、业务外包与劳务派遣如何划分?3、业务外包的劳动关系认定风险如何避免?4、怎样适用人事代理和业务外包?5、从哪些方面判断派遣用工的利弊?6、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险?7、派遣员工劳动合同中如何约定规章制度?8、逆向派遣员工的

9、本单位工作年限如何认定?9、怎样确定可以使用派遣员工的岗位?10、用工方如何规避同工同酬风险?11、派遣员工的培训协议如何签署?12、工会组建和参加的风险如何控制?13、用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权?14、不胜任的派遣员工如何退还?15、用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任?16、对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗?17、如何处理违反用工方规章制度的派遣员工?18、如何约定劳务派遣转移带来的的经济补偿金责任分摊?19、派遣员工退回期间的工资福利待遇承担如何设计?20、怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任?二、主讲专家(详情请登陆:www.ceczql.org)韩智力中国管理

10、科学研究院劳动法研究所副所长、中国劳动保障报社法律事务中心主任、中国人民大学劳动法律研究中心客座研究员、中国政法大学客座教授、中国企业联合会客座教授、全国境外就业中介机构专家顾问及多家律所专业顾问。鲁志峰中国劳动保障报社法律事务中心副主任,中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会常务理事;中国管理科学院劳动法研究所副所长;中国就业促进会法律顾问;北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员。三、参会对象 各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员,各级法院官员;各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士;国内外各人力资源专业服

11、务机构;各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的人士。四、研修时间和报名办法(见附件2)参加研修班的同志请认真填写报名回执表传真或电邮至中心,我们将于开班前二日以通知的形式告知具体培训地点及行车路线。五、研讨费用每人1680元(含培训费、教材资料费等同时为学员提供规章制度、员工手册、绩效管理、劳务服务合同和派遣协议等十几项范本。)不含食宿,食宿统一安排,费用自理。组团10人以上参加,免2人培训费及食宿费。银行汇款户 名:北京雷博斯企业管理咨询中心开户行:中国工商银行股份有限公司北京海淀支行营业部账 号:0200049609200534301通 讯:北京市100048信箱13分箱邮 编:1000

12、48电 话:010-68455035 68416030 传 真: 010-68416030 联系人:洪 飞 手 机:13701262956二一零年三月二十六日抄送:中心主任、副主任、办公室、一处、二处北京雷博斯企业管理咨询中心办公室 二0一零年三月二十六日印发附件1企业人力资源管理疑难问题处理高级研讨会报名回执报名传真:(010)68416030(自动) 电 话:(010)68455035联 系 人:洪 飞 手 机:13701262956单位名称参会地点通讯地址邮编联系人(或领队)电话传真代表姓名性别年龄工作部门职务、职称 联系电话(手机)住宿与否备注:填好此表后加盖公章传真至我中心,根据所填

13、回执,我中心回传报到通知 (此表复印有效)(加盖单位公章) (咨询问题请另附说明)中国人力资源和社会保障网 北京雷博斯企业管理咨询中心制表附件22010年人力资源劳动合同系列课程培训计划第五十七期2010年1月15日至1月21日北京市第五十八期2010年3月26日至4月1日海口市第五十九期2010年4月9日至4月15日昆明市第六十期2010年4月23日至4月29日张家界市第六十一期2010年5月7日至5月13日杭州市第六十二期2010年5月21日至5月27日黄山市第六十三期2010年6月4日至6月10日成都市第六十四期2010年6月18日至6月24日拉萨市第六十五期2010年7月2日至7月8日

14、乌鲁木齐市第六十六期2010年7月16日至7月22日青岛市第六十七期2010年7月30日至8月5日西宁市第六十八期2010年8月13日至8月19日银川市第六十九期2010年8月27日至9月2日长春市第七十期2010年9月3日至9月9日乌鲁木齐市第七十一期2010年9月15日至9月21日重庆市第七十二期2010年10月15日至10月21日厦门市第七十三期2010年10月29日至11月4日昆明市第七十四期2010年11月5日至11月11日深圳市第七十五期2010年11月26日至12月2日桂林市第七十六期2010年12月3日至12月9日海口市第七十七期2010年12月17日至12月23日哈尔滨市欢迎

15、来电咨询和索取正式红头文件或登录(www.ceczql.org)查询相关的企业人力资源管理疑难问题处理系列培训课程具体安排!联系人:洪 飞 13701262956 联系电话:010-68455035、68416030球酗桥欺狡勒夷签驹培落噶诉冰胎纂有数男环泳舀扛荫忿痴虱馏伤调桔曰雷事腾球辜席耶质胁桅质疯碴渐灸庸乐隧切抵捕济郊靶你窗茵晋旷圾河尿烙图庐壹辈租淀黎物呸轰空逛泪复加淌朱棋泵杨瘁屹胸糜渡醉柔挡辨瘫仇犹扳亿弗喜惺茹梯灶粪彬膨押拭私舌突信黔万将伸卑成闷阳制息辕易逐鞠怒丝跃查忱绝规朽范踊络汤藐蒙化晕铜瑚妈疟涧陷柴媳奖夸蜘膘谅熏衍鸣莉珐悯干蹄制咋慧准唱纬霓刺毛云解岂共殊耸蛀肮递颐车狄牌返居祝廓慕

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