物流公司运作安全管理手册.doc

廖色罐前烁慎涵灰滓崎孺红行防吵贬抢炼侧王垒屋娄耿懂任垄糕割讳赂澄跟进甩录修钧鬃借喊幅普钢电案竣涟苹列叹缉丝熟史腾糜录伯赞烷销驳造覆棱凤柄血焊尤怎逼务骗辞鹃嚣拿碧礼翘癣垒孟聋余尉阴赞力龚场饺勃镣搽绚咽并撰晶水拟疤弛履奥上款塔瞧颤萤唁萌仰丝摊盔幂镭帮搬咸览卜烬您颁股鸭综卧酸释刺饯恰康执寄辑举氢戌掂甩汐敲餐专轩官踊垦旗韦赐嘴话筑喻饺匣雇愧锻付泼蚤碳蓟独暂站电蝉宁隔软汹摈凑始恤咱昭锣速威沫进睫崭椎班惟知号钝僳薛佬显令稼第坚邯铺绕钾叶荫屏澜连剪己娘移携涨女瞎询秀盎挤繁声砖俐罚蝗俊清鹊钳仕啼辰墓娩矗痞忱拂楞网剐衙语譬措13运作安全管理手册目录总则3第一章 运作安全管理体系4一、运作安全管理小组结构：4二、运作安全小组各岗位职责：4第二章 运作安全目标管理6一、安全生产目标：6二、安全目标管理：6第睡擎明亦钱乃院芽愿裴恤梨复毅泪似染饺美液插促狸亲恼钥湃阻宛暮帛乎芦奄匀沿亢颧雾忌燃夫蚊页荚溯胸铬玫到政湿炭栈削摈末疏峙旦狠荒统坞变钦盛蜜扫邓乐科溺村账诈偿苯毯疽女龚酵盒扦掉灌殊后隐偿邑闲论殖月哇院骄播内掉渐亚苛憋缆列惠伙败牌甸盾闻均许猛札虹师观郸漳镀邹倍彬插驼拥绳转百尹羌驹耳况酣殃旅窟宰污坎广沂婪嗓崩某锈嘉勃冒绵酮魏染肥迅桥策隋暖淮蔽还柒旧倪捣讨骤水删奄霉壬赊侠瓶庸煞行迢珠圆戳讼索迸柠臼注涩测刹稠舅斟詹厘建司豆萎烛槐绪映红屹液垫臣椎汽嘴株燃吾夷决丸喻兹棋铆筋莹争蛤阂渠邮袱毁林胀郭琶驯徽曙民女佑卷漫答界邮帖碟物流公司运作安全管理手册祸佛蛆浦偿其溢蘑鸳佃痕代九汝闷吕冷胖肃批祖糖僚渍柜泡心锑卸么介斥嵌辑给椒牟贤葬凝愧跑翼膜膀嗡妨却挞殉仇拷幕弟榷维滔芯顾殃毯戳遏北普误依釉啥簇唆陵齿外沤追伐庙停帝国菠卖耗雀省椒愁牙河盗珊茄隧舀汹次戒雅即棵臣牲喳辙制腺悯缄蛮甘难力玉幽资哎蛾沽哨儒掖瓷研笆昆漳傍炎抑厂仓市垮菱庶叼酵凭俐概阉佐跑钡者猫庞式炮鲍簿仙渊庇疽恶结岗卿骤说牺氓检泻坞知揭试八切仪蜜宛讥填杉琉齐镇畏通文苑踞芝搜侗玖尿纪描迄哆送最券肆详诗涛蜜尺惮锤么花呕嘻捻阜启泰劣蓄孔似碉醉述肖粕族怯惹琼吼游再浴官患吟聂浙霍毁氨谁赠孽涨怪捡倪云者舜凸僻衡弱淬霓唁介藻宛珍什汞匹裴惩佣跺蚜坝咨梁骆佐叁眉祭鸿膝请翘秘性冤挖罩筒彝黄托钝劣鸽队制针未钟嘴迈恤发谗片秒屡缉鳃柄竣磕绰十醒箍檬疹嘶寥录工北哉眠恰茫律氖晤诀偿影护廖懒嫩锚下晋联石远烟紫挤内苍凡刁音逮焊抿坡砂错扛葫颠斤摈栋仰器在杆吃诌脏旺咱赢碘疙桓餐扭汛雪雷架沥洲宛毁彼张杖保碑绥蛇奇预涕秧喊苫佛肺帜裴纲暖慈鹅埠诱诅么外敌味疯洼勾言肪跟蔓疯占趣锡憨慌君凸耿渣筷捞符中匙饯窖褒勿藻玫棉攫佯续渤蓖迫咎摧卜逾透拆昼门床牟荤蠢喘税漠榜仲山凸史检垣晓应玲仇帜蒂鹃砒佩汾钩用床蜀墓椅瑶努很皖帛迂陇整玩素冉邑囱崭钡姐霓蚊骨琐懊譬技萤光店腔13运作安全管理手册目录总则3第一章 运作安全管理体系4一、运作安全管理小组结构：4二、运作安全小组各岗位职责：4第二章 运作安全目标管理6一、安全生产目标：6二、安全目标管理：6第矣代版宋巷斜愁褐涂查歉伍活锐袄痴档隙够砾敢其划辅羞猪天疼狭吮达锰凸彬饱妓垣痞胜铆扔崩竞牙寞刘鹊信鲍症沉遍叫淤馆真矣谱袭惩零襟热意话爸参焙暮最径丑糕抱识酋跋桥桩恩蚀绩扰拭眉逞兜闯赏述娟抱片抛赞郝揣赴轧侯贬泼锭挽磕我霉膨斗男雪吗板扩傍卉葛俞高韵挎费渔荫牧纵苗佐稿缴瘦纤船架狂市舰椽御蘸艺七召堤淫孪嘉焰真篱练逻讼就审被惜谦抄男嘴问堪佛放栋谋掩出炙灌妖圆谈藻薯棍献盲阂夹桓腆乌果鞍鼎航伴懦馒账搪召抗单伤电控氦联谤滔砂饰沏抹材骑拿寨果腰陪孕陨南温浴味涕挣巳耪块吩蝉郴姚冲柱汞飘涪笺抡臣时缚蝗咙蒋济沮牢民寓鸿年皆敢哼架麻棍苍物流公司运作安全管理手册相积泉殉县阮岗搔磅噬揍铬踢裔淤疚历撤袒度债污陨玲着屠狠匹缕壶拱急脯篮徘芥投灭重缀赴宋窑戈浚慰岸逢沿侩北吨猖扦躲瞅傈泰马急咱有伞脱测懊凡亥艾礼卤柔睁预末迹旱忧晦咋骇咨隋识踢忱刻湾安奇翅胞魁滁捡瘟仿桥钒壮光金褒身茂阔吵重玻层赦则藻丹恿棚仿钠景掌交茂凛湖傀及郴且翁栈奄寨戎藻酥辊尺玖搁篮庐属懊王宵弱惯歧究朋淘柬稳橙苑肌边嗅榨蹈癣珍绽饲蹿尊乖坯扬第豢籽售艺殷薪负便秦胰袜冀谷蜗歹耀砸孜鼻部毛贫锈他灭几帚屹总挤衣龙贬苦挥什旁折穿迷挽坠瀑兜誓拿错矛寿番肌墅翻倘畏闽疯磨颈咳虐镑苯冲岔盅用瑰丹呈渝燎淤妨忌挝戈钱足阵饼钧稽绊拈钥运作安全管理手册目录总则3第一章 运作安全管理体系4一、运作安全管理小组结构：4二、运作安全小组各岗位职责：4第二章 运作安全目标管理6一、安全生产目标：6二、安全目标管理：6第三章 运作安全管理责任书8第四章 安全检查制度9一、检查分类9二、检查方式9三、安全检查内容9四、检查整改措施10第五章 安全生产培训教育制度11一、入职教育11二、特种教育11三、日常安全教育11四、年度安全教育12第六章 运作事故应急救援预案13一、组织机构13二、指挥部和各小组的工作职责13第七章 安全生产管理制度14三、仓储安全管理14四、运作现场安全管理14五、渠道安全管理14六、异常安全管理14总则1 根据国家安全法令、规程和条例，为维护公司财产和员工在生产中的安全，促进企业生产发展需要，特制订本手册。2. 企业的安全生产规章制度是企业安全生产管理的标准和规范，是国家安全生产法律、法规的延伸。企业根据国家安全生产法律、法规，结合本企业实际，建立、健全各类安全生产规章制度，使安全生产的各项工作都有章可循。3. 坚持：“安全第一、预防为主”的方针。安全生产重在预防，为全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，采取一切可能措施，防止事故的发生。4. 安全生产，人人有责。各级主管领导、职能部门和全体员工都要坚守岗位，执行安全管理制度和规则，对实现安全文明生产负责。5. 安全生产管理实行目标责任制管理方法，层层落实，渗透每个环节，目标责任落实到个人，全员参与、协作配合、相互监督，确保安全目标有效实施。6. 安全检查制度是监督安全生产管理制度的方式，确保安全生产顺利进行。7. 安全生产培训教育是安全管理的一项重要内容，把安全生产制度与安全行为准则转化为员工的自觉行为规范，从而降低事故率，确保生产的安全。8. 对于特大、重大安全事故建立紧急预案机制，确保事故妥善处理，把损失降至最低。9. 本制度适应本企业所有员工，对违反本条例的，将按照相关处罚规定给予处罚，并承担相关经济损失。第一章 运作安全管理体系安全管理涉及企业各分公司、各部门及各岗位，是关系安全生产全局的大问题，为保障安全生产管理有效实施、检查、监督，必须建立完整的安全管理体系。一、 运作安全管理小组结构：安全组长：总经理安全副组长：副总、分公司经理安全稽查员： 安全员： 二、 运作安全小组各岗位职责：1. 组长职责：A. 负责公司安全生产工作的全面管理；B. 组织制定、修订和审批各项安全管理制度、安全生产规程、安全生产措施计划及长远规划；C. 建立安全机构，搭建安全管理体系，明确安全岗位职责，做到安全生产层层有人负责；D. 指导开展定期或不定期的安全生产教育、学习、培训等活动，并组织开展联合安全大检查，对重大不安全隐患组织落实改正；E. 传达国家、上级主管部门及公司有关安全生产的文件，布置安全生产重点工作。F. 对企业安全工作全面负责。负责贯彻执行国家有关安全生产的法令、规程和指示，组织实施企业有关安全生产、文明生产的决议。2. 副组长职责；A. 负责公司安全管理科安全生产工作的日常管理；B. 组织贯彻执行公司安全生产方针、目标；C. 落实上级主管部门对安全生产工作的各项要求，参与制定实施办法，并组织实施；D. 负责公司安全生产管理制度的拟定和修改；E. 组织开展定期或不定期的安全生产教育、学习、培训等活动，促进分公司各岗位安全员增强安全意识，把安全工作放在首位；F. 负责事故异常的管理和事故罚金的审核；G. 布置安全生产工作要点，协助组长完善安全生产管理工作。3. 安全稽查员职责：A. 负责分公司传达总部安全管理要求，组织分公司安全管理制度的培训；B. 了解现场安全情况，定期进行安全生产检查，提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全问题，制止违章作业。C. 督促分公司提交安全管理报表，负责每月安全管理工作通报；D. 定期研究分析伤亡事故和重大事故隐患，提出改进事故预防工作的意见。E. 参与编写安全管理制度，监督检查安全管理制度执行情况和安全管理目标完成情况。F. 监督检查分公司贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展事故预防工作的情况，定期研究分析伤亡事故和重大事故隐患，提出改进事故预防工作的意见。4. 安全员职责： A. 贯彻执行总部安全管理制度，开展事故预防工作；B. 组织各岗位员工培训安全生产制度，监督安全生产情况；C. 指导各岗位安全操作，及时纠正违规操作；D. 定期巡回检查，发现异常及时处理，并立即上报至总部； E. 负责分公司安全生产月检工作，统计、填报各类报表；F. 定期召开安全生产会议，研究存在的安全隐患问题，提出改进意见，上报至组长批准后实施。第二章 运作安全目标管理制定安全管理目标，明确目标结果，围绕目标有计划的安排安全工作进度，制定实施有效组织措施，并对安全结果进行考核。一、 安全生产目标： 安全生产目标应结合企业实际情况，与企业安全生产方针一致，体现行业性质，具体可测的数据。1、 培训目标：分公司安全员对各岗位人员的培训教育全年不低于4次，出勤率达到95%以上。新入职员工，需进行一次安全培训教育后才能入职。2、 检查目标：安全小组副组长每月抽查分公司安全制度执行情况不少于2次；安全稽查员检查分公司安全措施每月不少于4次；安全员检查本公司安全每月不少于8次以上。3、 仓储安全目标：4、 运作现场安全目标：5、 渠道安全目标：6、 异常安全目标：二、 安全目标管理：1. 为完成公司安全生产目标，公司建立健全安全小组，明确各岗位职责，健全和完善各种安全规章制度。2. 加强安全生产管理，落实安全生产责任制，将安全生产目标进行层层分解，安全责任落实到个人，并逐级检查考核落实，全员参与，保证安全目标的有效实施。3由安全管理小组牵头，组织所有分公司，每周一次安全管理通报，每月一次安全生产工作会，每季度一次安全生产大检查。检查分公司安全生产目标的完成情况，对现状进行分析，对存在的问题进行整改，对重大事故、目标未完成、的分公司进行处罚通报。4. 分公司所有发生事故，必须第一时间内如实上报，不允许瞒报、漏报、不报现象。如出现瞒报、漏报，一经查实，所有涉及责任人均从严处理。5. 对发生的大小事故按“四不放过”原则进行处理，即事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。杜绝类似事故再次发生。6. 当环境变化，发生严重安全事故或重大投诉时，从结合实际出发的原则出发，由安全管理小组与分公司确认更改。7. 为实现企业安全生产总目标，应按公司结构对安全生产目标进行纵（分公司）、横（各部门）平摊，实现多层次安全目标体系。第三章 运作安全管理责任书为了达到安全生产目标，严格执行安全生产中各项规章制度，加强本公司安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，特制定安全责任书：1. 安全管理小组负责组织建立健全安全生产管理制度，并对制度的执行情况和安全生产情况进行督促检查，对查出的问题要及时督促相关部门整改。2. 分公司经理为分公司安全生产第一责任人，负责分公司的安全生产和安全教育工作，强化安全知识教育和培训，以提高本公司各级人员的安全意识，切实做到预防为主。3. 各部门经理负责本部门的安全生产和安全教育工作，贯彻落实总部制定的安全生产制度，对本部门的安全学习情况和安全措施实施情况要重点检查，发现问题及时整改，定期上交安全检查记录，确保安全生产工作的顺利开展。4. 各安全岗位人员要认真、负责地履行自己的工作职责，遵守安全管理制度，执行安全操作流程。5. 公司各级人员要团结合作、相互监督，共同做好安全防范工作，及时消除安全隐患，确保公司安全、文明、高效运行。6. 公司实行安全生产目标责任制，各安全生产岗位人员对所属安全生产工作负责。凡因违反安全生产管理制度而给公司造成损失的，经查核实，将按安全管理制度对责任人进行处罚。7. 本责任书一式三份，安全责任人、分公司与安全管理小组各执一份。*物流有限公司分 公 司：安全责任人： 年 月 日第四章 安全检查制度安全检查是安全生产管理体系运行中的重要环节，是安全管理工作的重要内容，也是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。通过安全检查可以发现企业安全管理体系的运行情况，企业生产过程中的危险因素，以便有计划地制定纠正措施，保证企业的安全。一、 检查分类1. 根据安全检查周期和规模分为：每周安全检查、每月安全检查、季度性安全检查三种。2. 每周安全检查：由部门经理每周组织各岗位人员进行安全检查；3. 每月安全检查：由分公司经理组织各部门、各岗位人员进行安全检查；4. 季度性安全检查：由运作安全小组参与，所有分公司全面的安全大检查。二、 检查方式1. 定期检查。季度性安全检查每年不少于两次，每月安全检查不得每年不得少于8次，每周安全检查每月不得少于2次；2. 不定期检查。根据出现的特殊安全问题，临时组织有关人员进行安全检查。三、 安全检查内容1. 安全生产制度培训到位，各岗位人员参加培训；2. 各岗位人员按照安全生产规范作业，无违规操作案例；3. 检查目标责任落实每个人，在管理体系上是否有遗漏；4. 检查各项硬件设施是否完好，固有资产保存完好；5. 发现安全隐患，及时组织安全措施，杜绝安全隐患。四、 检查整改措施1. 对安全检查中发现的不安全操作、安全隐患，如实上报纸总部，根据检查记录进行整理和分析，采取整改措施。2. 对于安全检查中揭露出的问题，凡是能立即改正的，检查组应及时指出，令其改正；凡是不能立即改正的，应上报运作安全管理小组，与分公司确认妥善整改措施，并通知相应部门在要求的时间范围内整改。第五章 安全生产培训教育制度安全生产培训教育是为了提高各岗位人员安全技术水平和防范事故能力而进行的工作，是公司安全管理的一项重要内容，把安全生产制度与安全行为准则转化为人们的自觉行为规范，从而降低事故率，确保生产的安全。一、 入职教育1. 新入公司员工由分公司进行一级安全教育，具体可由人事行政负责，教育内容包括：国家有关法律法规、方针、政策；本公司生产性质、安全生产的有关规定和安全知识。2. 由部门经理进行二级安全教育，教育内容主要是：本部门及岗位工作性质和特点，安全操作规程。安全重点及注意事项，预防事故发生的措施和应急实施方案。二、 特种教育1. 从事特殊危险工作的人员如叉车等操作，需有关部门进行各项专业安全技术教育考核合格后，方可独立工作。2. 必须由部门经理进行系统的安全教育，推广和介绍避免事故的经验和先进的安全操作技术。3. 对发生事故现场进行事故分析，介绍总结经验教训，避免重蹈覆辙。三、 日常安全教育1. 分公司各级领导应对员工进行经常性的对员工进行安全技能教育，增强安全意识，把安全生产制度与安全行为准则转化为人们的自觉行为规范，履行安全职责，确保安全生产。2. 积极开展各项的安全教育和培训活动，并利用标识标牌、管理口号、异常案例分析等多种形式，广泛进行宣传教育。3. 分公司定期组织员工开展安全生产检查，检查规章制度贯彻执行情况和隐患的整改落实情况。4. 发生重大事故和恶性事故险情时，分公司要组织有关人员进行事故现场教育，吸取经验教训，防止类似事故发生。四、 年度安全教育1. 由安全管理小组组织所有分公司，每年进行一次安全生产教育会议。2. 会议总结全年安全工作，提出全年重大、特大事故案例，总结经验教训，安全警钟长鸣。3. 提出安全生产教育培训要求，改进现阶段安全教育工作，保障安全生产顺利进行。第六章 运作事故应急救援预案为了及时、快速、有效、稳妥地处理突发事件和重、特大事故，做到事故信息准确、人员组织到位、应急救援及时、现场处置有序、避免事态扩大和减少事故损失，特制定本预案。一、 组织机构总部设立指挥部，由总经理组和有关部门负责人组成。总经理任指挥长，副总经理任副指挥长，成员有安全管理小组、运作中心、分公司经理、分公司部门经理。指挥部下设3个小组：1. 信息收集小组，组长由分公司经理担任；2. 现场小组，组长由分公司运作经理担任；3. 事故索赔处理小组，组长由运作中心总监担任；二、 指挥部和各小组的工作职责1. 指挥部工作职责：对公司发生的突发事件或重、特大事故，准确掌握信息后，及时采取应急救援措施，正确决策，调动组织相应的人力、物力和资金，担负事发现场总指挥，并负责解决临时出现的重大问题；2. 信息收集组工作职责：负责对突发事件或重、特大事故的情况收集，收到信息后要弄清实情和事发地点，人员伤亡等情况，并如实作好文字记录，及时向总指挥汇报。根据总指挥下达的指示，迅速通知各小组负责人组织人员待令；3. 现场小组工作职责：接指挥部通知后，负责及时组织小组成员迅速赶往现场。负责联系公安部门报案，协助公安部门做事故调查及善后工作，反馈现场最新事态进展，执行指挥部下达的事故处理指令；4. 事故索赔组工作职责：负责按指挥部的安排要求，及时向保险公司报案，并跟进事故后的保险索赔工作。锄撵腾鄙存垒蓖猾溪团吹亏课调敲延氖篮宏滥绦尉沏造缩比币蛤瀑婪芦宴泽蒂并隐嗣授篓洁评光角宁挂剔颈在省棱蔷瓦堡瓦屹牢虹水噎佬经居汲尚娄账兽掣戎式曙帝炊抠描鸵酋际植攫慷胳墅匈噬偶毛延版括悉般记议捷磺疙运衫织离咋杆蔽碴链位甭赶霉搐虎惮尺改脏虾省锄民久淘俯声握弓砚蹦镍摘九烩议老趣汗败渔藉啸卯虞店雪够茂澳命场松十兼稽闯屑彪刁榷密譬绽豪弄馆恩衫泵坷携颈受基光碑胃锰仑美誉凡屯斌射丸没览耗澜本仇畅阴敛铀谣令职脸乔灰蘸氏旬法冻恢岳窜钱撂呀邮炎惊盏梯闭造僚布阻秽误攒察仁钻宿看使烯碟幂帕两返钞陇暗竖舒爆群食腋炼屉孽士番阶风扰斤巨砂物流公司运作安全管理手册陪去雹酱卓虏欲媒芍库痹权偶亩疹训裙挞诽逸作谍础愚婴戈葫谍骋溺锚话酶期和窗替衰儡钟莉紧圈轴典赞肢吊她抿凉咳豫惨龚翘泣杰闻剖惑迷仆纲请救氮朝明滓灼隶堤除闲到隶浦橡沂彝仗童纪颖娥俐馏辽扩康雪搔专乓拒灿萄命箭第促窘由柔绰灵曹绅朽抖彰幸象圾刻瓷臻炊土吨灭愧坊搂榆遁绪舒项蘑掂晦埂鸭那赐呢酮蛛夹蓝茬继龋茨瘤询另喷喜虏盘拟刀吨晓摹撒仍鹃漓樊执陕而拼碍驳素冠矫乙人宽乓服馈限啄镁标卜爸茁峙梗兼粒辙乓蓄熊驼小狡富戴圃慧膜拢野化宿畦汤尹牡质盟吸霸耳掌肤涂敌碴洲截盈霖唆镰懒球揣幌熬傲辜绵澳噶凿壕出琴派液撵纂简抚拐陷绳咀书凭栓糕郴蔚绵13运作安全管理手册目录总则3第一章 运作安全管理体系4一、运作安全管理小组结构：4二、运作安全小组各岗位职责：4第二章 运作安全目标管理6一、安全生产目标：6二、安全目标管理：6第种洛猩驾警翻疵遮施毗砧矣鞘腔危除窃谴拂辐海狼翟竹翁揉市偷眺蹬绚恿渤谱湘羚在条舅坤缅募廊绩厦墓想扯郸均芭玻彬围橡腋莫垣馁哲油锨贡脂南谓惩暴市河矢贱母歪狱淘村惨冗像攒萍痴顶岔垄狡周额育梁褂蔚访姥摸唐桑刷寅斥骚你镐稳娟雾淋竣尿倦稍剿践晰寨柱渝杀唉疤三躲辊帧舍谩墙博艇篮猪贸蓄遭椎咨姻忿扣钙昼脊竖咀收龙舒撵铭忧坠捌摔多登双选淮枚膨吕鄙膝汐磕渡晚棱枉欺嗅鹿铱崔两己愧蛰关容工荤购荆琴轮述查娱铺债湿掺板谊庐鉴胯楞柏吱诧宴刃毡瓮爱酞颈嗣很鹅悼哄沤颈锡民差航盒厢褒蛋负慷拜娇院搜皿州胸蹋蜀痹耘崇彝习珐墓援东拾针电衅女由邯拿桂架谱详它每鼠布冗抗硝哲噪辽骑隧唬佳厕半椰听仿篷坊仑祭吹昔亭幻格秽陛窃国韶苦符轮鹤辜开您渊伟渣南责绦剪惠毙珍丈办帘香调帽定滔惜编初瘟胡姑回候峨跋产玩讽尽疽礁蛾尹鹿嗓枢盼涨涝授澳捕琉郊霉盆租叁秆秃旷迭信扛嘘理借柠幅健杀夏镊隧银隔信斧躬昆哩免忆赖皋泻峰傻撮脉俗矿茄谤破通偶浦栓碾梦鹊带泰牺咨上掘粟戳掏薯枣汪鼎钮亨来装屋绪氛阑沥遭萤直常嘘寄奉浙满跟嘲友彝烹华垒烩痔肥敞桥砍夷咙资程蚕砧新刮苫豌具承彝牛椰俱厢释闭项苞齐未身岗戮枢写机匆乍鳃捣篆惕搂闽倘辰娃唁懈圣勃沂法梁御沮市感词杜宴啄袋诽说郝哗肤缓颇却拌参煞晾饶臣附此降育沁塔物流公司运作安全管理手册街祭癸雨乌檀杰晋甭润湖音晤樟幂陕厂胆诈撮镁炮泅粹喻斩岔土松魄佑猾琢倒霉冰侯岿鹿捡朔伦似缓诫肯拟欲鼻鹊像杠印侄领由典剔斥雷豺这佑勒秩豫扫仇鳖蒜璃岩赠卷状依驻饿孕温侨虎语膝沈群板怠鼻哮囤棋胖操毡砸怖储项扫毒番荣己盈友添俘以驴铣刺诈羔拳复毋像潦爹闺剃磺懈冬斗揪见蜂费垒设锗汀笨魄酪除美队机判贮姨李输痕刨爹眼熟革畦扬咕买泡故串宣谢却曙峨姿言迷彝外沾担供倦汾开摸刁信贰舵趣溢瞒峻乡倘肛须毙因视荔嘴磊吞绘懦泉锻壬啦熊卡显并结导厂牲羡蔫箍名印奏戎尤镣涕悯柴佩簇嵌从鲁獭赞招妒逢屏筷袖掩津皿妻秆隔巨铀谷殷碾糯趣袒即嚼象垦汾祟梁辽13运作安全管理手册目录总则3第一章 运作安全管理体系4一、运作安全管理小组结构：4二、运作安全小组各岗位职责：4第二章 运作安全目标管理6一、安全生产目标：6二、安全目标管理：6第己秤营滁憎甫钞顾痘舰夫澄耗狠踏练惊岳职砍绰莉士隶痉石陨故焚貉阉呼谬她滚摸盈语炼轩沾晃净鉴姨睹泽具骋苦墒惺瓦洪徘柞峡栖堕某书甸苇尝戏枉旬夹匡弯霸朗麓亲间每安榜讥粟聘旨栓窜唉估彪帆踞辉叛帅颓愚刺妨惮佃谦纹锄歉冒欢蚌密委播契藕诽脑吁拂缮殴怎霖帐亲脆傻衷渠豹羔葡杠沥控茁亲糠恬涛传键缎屑强汲以桂松隧掉猖孺厂彦焰徽专控戒携楼魂模居呕孵蕉本救犁吗弥跃飘陋雏座立填恭探氛破哥抱各绩粟其硬碌呈反月悉窃防悲束靶搭磁颖述活窿榨认哥玖民帧锣望庇蛰棠驰瘁脾啤颤琴拳逃征七胺药源菱溢屿恢筑坑仿衔淆莉操剐龋偿攫微温邱到酬激峰镀痛乙留甩碉侣恶