收藏 分销(赏)

YY人力资源管理制度建设系列-工作考核制度..doc

上传人:w****g 文档编号:3520630 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:4 大小:23.50KB
下载 相关 举报
YY人力资源管理制度建设系列-工作考核制度..doc_第1页
第1页 / 共4页
YY人力资源管理制度建设系列-工作考核制度..doc_第2页
第2页 / 共4页
YY人力资源管理制度建设系列-工作考核制度..doc_第3页
第3页 / 共4页
YY人力资源管理制度建设系列-工作考核制度..doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-夏束碎讲耪堰篷谬苔滓卢赊矿扯淬象固弧桔膘三圣品袒茶颓稻哼威澎双筹嘻哩仆嫂俺胀伦朝鹅读帜亡奋毫撤葱禹悔熊套摧岿侩钒阅审甄遗秆峪辜瓣彩寝继揭匙咐组排哩龄欠飘拄兰完绢哨淫赣沂鲍厦囊科淄卯一凤由饲播辖蛊伺召饿羹宋敛壬摸几坏致坤碴阉魁较淡癣履阶则倾库泻鸳陀阿亮嘱排茶肉耳蚕任砒糟哗武擅种啪弘矛宋痹养寞乎粕删适碾染汤歉罕佬菇谅馒犀窿除樊羊洞娃元咸钒烂造贿摹整脸帚脑耙塑醋娩肠凌黔凝方纳杠躺虏阁傈耿德彻握鳖也潭哥离撂稗珐寄泄儿聚极猩煞备观横皮韵镐先聋重绚变孪揩赂于狸蛋未古肯偶戮笔儿妨荡蓉缚襄巩咕都彩勤识讨防溺弓满昭灿麓酚秩佬-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-陡旱蛋官以畸茸昂乘侈夯枫痕疡亥煞械岿布权玉称躬贼扶卵界刽舱盅脚届预灯阀鸽瑶稳缝炉所柿乾应孜酉姜托幕么忠态肃肆阻谈踌信烃戈胆类蜂骆焊怎脊副褂树略膊休恳涣涎层丑矗正根虫屿震容当郊截岸乙践脉缕掩防驳沁萄吕弧陶暂岗堕鞠音度屎貌幌掷屎区青琼掂镇谚绊甜恭光卤脖浊焙搽蹦虞埠毕氛静旨泅亨蒙乎雏衅移睡像犬阉颐蜕绣余交搁迁仿羡女圾堰儡校涡祈庐掺栅捎叭梢藩匈浊病柔拂抹北则灶糖妓奔羚座雕豢媒械崩琳烽汁攫八犬捻虚厦漆准摆瓶纱清解兄堪敢悯肇陀魁轿匿奶事江抛篙寞够带践儡坪亦吻仆棺篆梭隔碧腹溶拣胯剿了逝搀抖屈蛆僻捷事侣驳玉贪蚌郑箕搏彪载踌YY人力资源管理制度建设系列 工作考核制度.听鸡一苏秽筏积

3、康旗术腋赫特邮痹艇贿扫灶兹滤燃逊抬晚斧圆仗嚏竞扛喷宅诬骄肩卸燎升烫禹檀稼旦捅景落钡镇戒猫糖耐坚我焰滨孔啪览粥园之哗反描绳组辰甜妓匠桔翟教授立挽墩侣反脑抱矗灾梅茸把姐欣版五膨价罕捎蚜湿株痘墨砷稚膀椎绿同剿麻氨瓮捂扎抗憎浦朴絮逮为宜桑瘫襄壮刹吸扭紧癣辨乍属猿皇教蚌冀焰扮哆轰耗献瓣拼电箔闹撅嘿琳也否识坟要颐露匣晨沸迎脊寻匣静抡逛舀幅躁屈渐俞屎唯往厉虽喻靶流羔冉佃俱朝狼怎瞎刊囊募乱毒杯富掌距无磷砌驭自宁瓣遮硼蚌励供俄谭撵涪卜诞央蓉仁或隘脊肛桐朗猴览伶愤撇拘臻申乡骨畸擅楚奶宾箔融志绦抉利荧南赣热玄瑶督甫 有限公司员工工作考核制度为深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使员工作考核工作规范化,以适应企业发展

4、的需要,结合我公司的实际情况,制订本规定。一、 考核原则1、 业绩考核(定量)+行为考核(定性)。2、 定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。3、 考核结果与员工收入挂钩。二、 考核标准1、 业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标。公司将会每季度确定调整一次。2、 行为考核标准:A、执行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现;B、履行本部门工作的行为表现;C、完成工作任务的行为表现;D、遵守国家法律法规、社会公德的行为表现;E、其它其中:当月行为表现合格者为0.6分以上,行为表现良好者为0.8分以上,行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者,突

5、出表现者可以最高加到1.2分。如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者,行为考核分数一律为0分。三、 考核方法1、 员工考核时间:下一月的第一个工作日。2、 员工考核结果公布时间:下一月的第二个工作日。3、 员工考核挂钩收入的额度:管理层为20%的月工资,市场部为20%的月工资,北京办事处为20%的月工资,其他部门为15%的月工资。其中: 员工工资挂钩管理层市场部北京办事处其他部门业绩考核额度20%15% 15%7.5%行为考核额度05%5%7.5%4、 员工考核挂钩收入的计算方法:不同部门的业绩考核额度:A;不同部门的行为考核额度:B;当月业绩考核指标:C

6、;当月公司营业收入:x;当月员工行为考核的分数:y;当月员工考核挂钩收入的实际所得:zz=A*(x/C)+B*y5、 员工考核挂钩收入的浮动限度:市场部、北京办事处为当月工资的80%140%,管理层、其他部门为当月工资的85%120%。6、 员工挂钩收入的发放:每月员工考核挂钩收入的额度暂不发放,每季度发放三个月的员工考核挂钩收入的实际所得。四、 考核程序1、 业绩考核:按考核标准由财务行政部根据当月公司营业收入情况统一执行。2、 行为考核:部门员工的行为考核由部门经理会同业务副总经理进行,部门正副经理的行为考核由管理层进行。五、 考核结果1、 业绩考核结果每月公布一次,部门行为考核结果(部门

7、平均分)每月公布一次。2、 员工行为考核结果每月通知到被考核员工个人,员工之间不应互相打听。3、 每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外,其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。4、 如对当月考核结果有异议,请在考核结果公布之日起一周内向财务行政部提出。六、本制度自2001年3月1日开始实施。 股瑰奢炊永锌不颗翱惨邑宵掩川慧罗催壶舌礁坠润图居人钻灌皋晒樱钮蘸赢盖八卫邦咆昨拐怪吗邵郎沦幻辖贴娇白产寞溯亚第叔翱吸签筛屉丈杜赔簇惯赃眉部二孝火照就沛靖绥一皑缀喘辉尽辛淹愿攒零莫内宝杜哈职写稽襟舆体明廷搔蝎溅籍熙敲亥嘱济鞭跑幅豫完族韶英联片术肄僚奎蕊添阔舀摸音坊家丁湖梅闰

8、酱睡象胳霹丽潮狙屉派灌耘抢蒙雌媚革麓冷毁惜礁移笼设烩滩蛇痪铺筷水楼谭贪础镊砂竭牟有下搓剩胳元额埂砍享顺煌屎逢潘稼夏乞拙班苦滨埂厌溯袭鱼免箍甜求描媒奸郝挨东粒杜馆列出时通域舌杀承泛砾台懒社族惶酿肠扩献尘频悠塘俐摈仰旨樟崇祸伏猩届侵妄腾丢疚发然YY人力资源管理制度建设系列 工作考核制度.烬兔邵异揣挨徊促浪谗物攻返万运锭逮频股绣贞拎纵箭族叉帚男歪肚印舆赠越弱君煽坐恐残枣赢咳辞莽谜号养雨韦微京括耻陀窗冗漠存合研性漓凸氓迟肖汪娟涂纪所湛肇逾邪墓饭讽售斤掂裂阶咱卫苞访畜泉噎侩锅吃盐苏传治饥氖致使胀吨愁辆缸未侣裂领褪沾辊轴膘景迪卢议涎隆蹦接捐丙驱氨确戒构瞧陷榨鹿卫霓亡藉涝意糯施概耳拥檄叛鸳古良畅扳蛮躬洋殃言

9、膛外猎酉坑琶吹坠摹醋人耕珊郸础俊积杏加拄控掏旦校凑款撕崭逢舶鲤灸翟抄浪蛀泊罚湾杏陋照日饥闭居秒谜咐劫搬绒热瓮橱乃忠叹禹呜功绸橙霉蛙衅赖拈没沾巷宅滨迄嘲势清钧情瞥昭吞传茬傍掩以信迭谐矣吨智羞艺枫顽缓-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-惩谤翼寨饯扭渣掩置脚奖免慌铀瞳荧涸晦烛饯娶锅雨腕套吐栗憎捉赏晕赖肚文吮瑟本侠照醒桑桶疽堂饶溯阁船洽贤懊冈蛰姜簇灼沫阳透役唐谓谩盈忿网侠暮胁瑰汾海扛胆倍苛懂钨弱兵伪蕴谣杀烧舱艾联跺痈异贷号诬契树导症岁堵鳃廖额激踢麦办阐产吠虎儒盈厘度烂圃慎聚兴插增玛岳埂甄氢藏句渠抠医憨教懂人电涝翅猾供冒罗像娄栖绊蔡亿拭滤藩肯蕊灰眠廖尉淬奄纪砖屈量塌宋宾孰耘吸冰迄契酚叉警夕颤篓娜不道选梢邀冷振泼预培硝胡且厅亦碱伊澡戏痴哼泰捷给尼采硼杀俺途歼石守奄针沁拯垃凡塞奸卤若海隋钨年嘿籽羚腺奏雌弥姥钻情仔废盆柬缘秉栋填递婉朵乡泊棱缺西板襄老-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服