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孙凡老师物业项目经理培训之-物业管理品牌建设与盈利模式.doc

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资源描述
物业管理品牌建设与盈利模式 一. 课程背景 地产行业以及整个社会经济环境的变化,物管企业在生存、发展上都面临重大的挑战和不确定因素,其中的关键难点是“品质(品牌)”与“盈利”之间的冲突: 要赢得市场,需要提升品质做好服务、塑造品牌,但这需要投入,会增加成本; 而十多年不变的物业收费标准,物管企业又难以靠物业服务费盈利,生存艰难,何来资源打造品牌?! 这一矛盾如何解决? …许多企业进行了大胆的创新与探索,获得了有益的经验和深刻教训。但是,在整个行业追逐“盈利模式”的同时,也出现了一些明显的偏差:把品牌建设、品质提升与盈利模式割裂,甚至对立。例如,有些企业就认为做品质、品牌,只是少数一线、大型物业公司的事情,与一般的物业公司无关,与己无关;物业公司能否挣钱盈利,与品牌无关,只要掌握了“盈利模式的诀窍、捷径”(例如插上互联网的翅膀),就可以实现盈利腾飞!…这样的观念颇有市场,害人不浅! 二. 课程价值 本课程在业内首次将品牌建设与物管盈利模式两个主题加以整合,通过众多案例,阐释了“品牌建设”与“盈利模式”的内在关联和相互依存的规律。 首次运用“定位”思想,剖析了标杆物管企业的品牌成功的规律和核心手法。 同时,通过对主流物管企业运营盈利模式的逐一分析,揭示了物管企业思维创新、管理创新、服务创新、商业模式创新而提升盈利的核心思路、方法。 有助于让物管企业认清形势,在客户服务与经营拓展上少走弯路,真正掌握促进企业良性发展、持续盈利的根本规律。 三. 适用对象:物管企业中高管、地产企业分管物业的负责人。 四. 课程时间: 2天(12小时) 五. 培训研讨内容提要 第一天 第一单元: 物管企业发展的尴尬 第二单元: 物管品牌建设与盈利之关联 (一) 什么情况下,没有品牌可以取得高利润? (二) 品牌是企业“高盈利”之第一要素 ­ 不同品牌,盈利水平之差异 (三) 品牌更是企业生存之本 ­ 大跌眼镜的测试:我们处在一个全新的时代 ­ 比现在赚钱多少更重要的是:将来有无赚钱的机会与资格! ­ 10秒定生死:消费者的“选择暴力” (四) 新商业竞争时代的企业生存发展之道:用“定位”思想指导品牌塑造! ­ “定位”的缘起 ­ 理解定位:商业竞争演进与“品牌”内涵的变化 ­ 理解定位:心智时代的特点与消费者“选择暴力” ­ 心智的5大规律与品牌塑造的5大原则 ­ 成功的品牌定位? ­ 竞争的“二元法则”与“一骑绝尘” ­ 简单、聚焦、专注的威力 ­ 品牌定位的十大方法 (五) 为什么物管企业必须追求品牌建设?! ­ 客户的要求与地产的压力 ­ 物管自身发展竞争与盈利的需求 ­ 物管企业的层次与盈利 第三单元: 如何塑造品牌? (一) 物管品牌塑造?为何事倍功半? (二) 品牌塑造模式的典型差异:“内功”与“外功”! (三) 互联网时代的品牌内涵与重心 第四单元: 标杆物管(万科龙湖等)品牌建设之实践历程与规律 (一) 企业渊源 (二) 初创期的机会与挑战 (三) 万科的启发,龙湖差异化选择与创新 (四) 标杆学习,知行合一 (五) 打动客户,道简术巧 (六) 知易行难:企业客户导向-品牌建设的艰难转变 ­ 物业与工程的冲突 ­ 物业、地产面对客户的利益冲突 (七) 危机突发,客户关系营销突破 (八) 再接再厉,品牌建设夯实根基 ­ 观念创新 ­ 战略机制创新 ­ 流程模式创新 (九) 名利双收:地产-物业-业主达成多赢 ­ 名利双收:标杆物管品牌建设与盈利模式的结合 (十) 研讨: ­ 龙湖物管品牌定位与建设的规律与手法 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 第二天: 第五单元: 物业管理持续盈利路在何方? ­ 企业持续盈利之根本? ­ 物管企业竞争力与经营力提升的四个阶梯(技术阶梯、管理阶梯、品牌阶梯、经营阶梯) ­ 是否可以跨越式成长盈利? ­ 物管企业盈利提升的四大能力 第六单元: 物管行业主要经营拓展模式案例解析 (一) 物管盈利的内在规律与手法 – 典型物管企业的经营盈利模式 – 物管企业的盈利来源 (二) 典型物管企业的经营拓展案例-内容解析 ­ 龙湖物管经营盈利模式解析 ­ 万科物管经营盈利模式解析 ­ 绿城物管经营盈利模式解析 ­ 长城物管经营盈利模式解析 ­ 花样年物管经营盈利模式解析 (二) 影响物业管理模式及盈利的重大因素 (三) 物管现行盈利模式思考与实践中的误区 (四) 热点问题:互联网思维与物业管理盈利 ­ 花样年物业模式创新与挑战 ­ 互联网思维的本质? ­ 冷静分析社区APP、o2o 第七单元: 研讨与结论—物管企业盈利模式之正道 (一) 聚焦物业最大优势 (二) 品牌策略 (三) 夯实基础功夫 (四) 正确选择业务方向 (五) 整合资源的商业模式创新 (六) 服务专注 追求极致 (七) 人的激发… 第八单元: 研讨与分享 2010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:
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