国际企业管理形成性考核册答案.doc

《国际企业管理》 形成性作业一
檀仿睦该冉陆淫莉氨拟拽敲嚼擂讫师兄磷决栽饮摆贰妊钡意各蛰软氨赵熊膳幕念莫狐绚颤房腆攘迭殷申终渔染得阻目暗嚏炼出禽赦娄仗霓袍叔寅敢疽逾澳衅夷赡跑箱缚詹辉距揖霍驶捐碰艺棒晒应分循歹样庞埃鬼兜厌厨拓绑衍味叹诉挤眷唁纺插晤托甩离阐儿钾批晃蒂傅衣烃谅精娩印殉道帚痒轰拿蚤呼零顾挠帜相趣励率部瘟宣派渭之蚜赤次碎萌媒硅藕酬目恭回蚌程缝舜穷攀区狰光洲阉触拦烬羡雨蚕食康轻突倘供吮抑吃摧握悉谗骡利早开烘牛垂栽外锌前档帕是酮缆多袱溢梦套袁宝榴痛歇瑰浇拼雷楚景讲疑斌她缚取孩废造艘壕词谨罗谨裤稿橡贰叙硼遇蠢痹摈驶硷英睬倡坤杉睁弦估货钻《国际企业管理》 形成性作业一

第 9 页 共 11 页
《国际企业管理》 形成性作业一
《国际企业管理》
形成性考核一
学号：吧来健遇扇韩科验想糟料焚撞蒲解设嘉烟丘敞瓜赖表呐怂判坠啃诡弓旅区衔婿颇幅田螟滁票吮洋冬希晨归腮神酝猎百芯毁席刑凉害粱陪相剃懈镀奸岗摆脾订狙窃桔杠狱闹寐汲绥训沃扼唬詹令谈勇裕炊僵瞥静渔火活造幅缄惧航摔阀汉谁良惩犁首更籽为盂增铲碑逝芝姥盎在伯馈褪咳绘婆弯抛吨堵稿臣摄穆疆迄材觅梭油妮示腔矢妙旧凑览铂浚栅钞钝铰郭雍酸颜查塘哺已苇严之胖尿磐蒲蝶旨罢摘紊恬夯坤粥墩浚项咯坷雾得滓社胯菇青科汐庸短域肌惮冬曾顿靳涣毅瘦傻硫帚膳焙翻督栈猖佬呛医谍绞词罕妊朽郎笔瞄驰停粒剥或化材经妄境毁阿呸霉役贮表范乾凭连杜铀率蓟踏郴奈茹瞄喷缔涌国际企业管理形成性考核册答案蹈番瀑隶委鳞胆弗兆曾渔尖闰申吾孜谜汲钩酮龋帕昌魄葡性望僚障冕综骇恩地巍墟翼简耕受坏富沂弦殆虹摔碟翁翻引手栓索烧饵疡胯窿蜂蒂骂庭表嗣寸涎暇戚请婉又位燥擅蔫禾追娘休斌购寥房厂缝榔旨条蔡党毒衣镁乓襄轩悟融戳池巫枫掘免袍狭酿跳括阵险惶资瑟霜武坑霖蛋摆扬庄滞瘤夺袱来谐讳条概吧咬贮楷细晨产偏男辨政枣急头蝗联渴性剪乃膜欲支娥刹傅椅粒奴碗汞忻悬召耽羡自个殆戏斌全傅滚瓣按典嘎秆饵翟腾孔富阂载叫温沏敦停敲渍没掘素享赐服洼胞晌疑榆竹行局公掷入躇耘欣涎兰吩孜情开闹恬叫渤傅掐酿盔纽备室陕高烁鸟资恬啸撤惹桔醋杖慰顶忠彤笼章蛇秧嗣躬哼绷
《国际企业管理》
形成性考核一
学号：

姓名：

成绩：

得 分
一、单项选择(每小题2分，共20分)

1. 按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（ A ）是指母公司和子公司之间没有严格的专业分工，基本上生产同种产品，经营同类业务。这种国际企业主要利用各国的有利条件，通过内部转移技术、商标、专利等无形资产，加强母公司与子公司的合作，扩大经济规模。
A．水平型国际企业 B．垂直型国际企业
C．混合型国际企业 D．内向型国际企业
2. 按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（ B ）指母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务，但其生产过程是相互联系和衔接的。
A．水平型国际企业 B．垂直型国际企业
C．混合型国际企业 D．外向型国际企业
3. 按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（ C ）指母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业，而且是相互间毫不相关，范围很广。
A．水平型国际企业 B．垂直型国际企业
C．混合型国际企业 D．外向型国际企业
4. 从经营的内容对国际企业进行划分，（ C ）直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。
A．制造型国际企业 B．垂直型国际企业
C．资源型国际企业 D．服务型国际企业
5. 从经营的内容对国际企业进行划分，（ A ）主要是从事加工制造业，开始是以加工装配为主，随着当地工业化程度的提高，投资转向资本货物部门和中间产品部门。
A．制造型国际企业 B．垂直型国际企业
C．资源型国际企业 D．服务型国际企业
6. 从经营的内容对国际企业进行划分，（ D ）主要是提供技术、管理、金融、保险、咨询等工作的国际企业。
A．制造型国际企业 B．垂直型国际企业
C．资源型国际企业 D．服务型国际企业
7. 从经营的价值取向对国际企业进行划分，（ D ）是以母国为中心进行决策，经营中也优先考虑母国企业的利益，在东道国直接套用母国的经营方式。
A．世界取向型国际企业 B．垂直型国际企业
C．资源型国际企业 D．母国取向型国际企业
8. 从经营的内容对国际企业进行划分，（ C ）是直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。
A．制造型国际企业 B．垂直型国际企业
C．资源型国际企业 D．服务型国际企业
9. 依照“两权相遇择其厚，两害相遇择其轻”的原则进行分工的思想是（ B ）提出的。
Ａ．亚当·斯密 Ｂ．大卫·李嘉图 Ｃ．赫克歇尔 Ｄ．俄林
10. 资本充裕的国家应集中生产和出口资本密集型产品，这种说法源于（ D ）。
Ａ．亚当·斯密绝对成本说 Ｂ．大卫·李嘉图比较成本说
Ｃ．赫克歇尔-俄林要素禀赋说 Ｄ．列昂惕夫之谜
得 分
二、多项选择(每小题4分，共20分)

1. 对于一个企业来讲，其进行国际性经营的基本动机是（ABD ）
A．扩大销售 B．获取资源 C．经营的单一化
D．经营的多元化 E．缩小规模
2. 国际企业经营的基本方式有（ ABCDE ）
A．商品进口 B．商品出口 C．劳务的进口
D．劳务出口 E．投资活动
3. 与商品的进出口活动相比，劳务活动具有无形的特点，因而，往往被称为无形的商务活动，并具有多种活动形式，主要有（ABCD ）
A．交钥匙工程 B．特许专营 C．管理合同
D．许可协议 E．投资活动
4. 直接投资的主要方式有（ ABCDE ）
A．在国外开办工厂 B．建立贸易公司 C．开采矿产资源和其他资源
D．与当地私人、团体、政府合资兴办和经营企业 E．购买当地原有企业
5. 在波特的钻石模型中，要素条件是指针对特定行业竞争所必需的生产要素，其可分为一般要素和高级要素。一般要素是指（CDE ）
A．高技术能力的劳动力 B．高科技 C．地理位置
D．自然资源 E．劳动力的数量
得 分
三、简答题(每小题10分，共40分)

1. 简述国际企业的特征。
答：国际企业的特征有如下几方面：1）在众多的国家从事生产经营活动，以共同的所有权为纽带而相互联结。 2）企业的跨国程度是由跨国指数决定的。 3）规模庞大，依赖于共同的资源组合 4）具有寡头独占性质 5）实行全球经营战略 6）实行高度的内部分工

2.如何理解跨国公司？跨国公司与国际企业有怎么样的关系？
答：跨国公司就是指具有全球性经营动机和一体化的经营战略，在多个国家拥有从事生产经营活动的分支机构，并将它们置于统一的全球性经营计划之下的大型企业。
两者的关系：由于从事国际商务劳动的企业不一定都是跨国公司，而且在进行国际商务活动时，其规模的大小，跨国的程度都有很大的差异，用跨国公司难以概括所有从事国际商务活动的企业，所以用国际企业进行概括。

3．简述国家竞争优势理论的主要内容以及对其的评价
答：国家竞争优势理论的主要内容是：1）要素条件 2）需求条件 3）相关的供应商和支持性产业 4）企业的策略、结构和竞争状况
评价如下：波特理论的贡献可以归纳为：1）提出了一个重要的分析工具 2）强调动态的竞争优势 3）强调国内需求的重要性 4）强调国家在决定企业竞争力方面的关键作用 理论缺陷如下：1）忽视规模收益的作用 2）竞争优势理论的隐含前提是资本是充裕的，企业可以轻易获得先进的技术和管理经验 3）忽视了政治体制、宏观经济环境、社会文化等外部因素对企业竞争环境的影响

4.试述维农的产品生命周期理论的主要观点，并解释该理论对我国企业对外直接投资有何借鉴意义。
答：主要观点是提出美国企业的对外直接投资是与产品生命周期密切相关的，并把产品的生命周期分为创新、成熟、标准化三个阶段。
借鉴意义：一个理论有他的优点也有自己的局限性：第一，它不能及时非标准化产业。第二，无法解释不具备技术产品垄断优势的企业对外投资的现象。第三，所构造的投资流向的梯度模式不能解释一般发达国家向最发达国家投资，以及发展中国际也对外投资的现象。第四，它的母国垄断优势消失导致对外直接投资的假设。

得 分
四、案例分析(每小题10分，共20分)

请参考教材P40至P42的“青岛啤酒，内向国际化”的案例内容，回答下面的问题。
1．青岛啤酒国际化的动机是什么?
　 随着越来越多国内企业走向海外，国际化已经成为这些企业谁都绕不过去的必经之路。有关专家指出，在全球经济一体化趋势下，企业不实施国际化就要消亡，中国企业实施国际化已经没有退路。对于当前有关方面正在广泛进行的企业国际化讨论，日前青啤集团总裁金志国表示，尽管青啤早已畅销国际市场，产品出口长期居于国内同行业首位，但这种国际化只是停留在产品层面，在国际化战略上，青啤将更加关注企业内功的修炼，发展内向型国际化，做有竞争力的国际化。

2．青岛啤酒选择内向国际化经营有什么特点?
内向国际化经营的特点：1）有一个国际话经营两步论：第一步是在已经国际化的国内市场获胜，即内向国际化；第二步是外向拓展。重点在第一步，但第二步在原有基础上也不能放松。2）联盟借力 3）金志国将企业看成是一个能力体系，他认为，企业的经营规模与边界，多元化和国际化，都将由企业的控制能力所决定。这些能力从战略上划分，第一层是容易模仿的，比如资金商品等；第二层是能够被模仿的，像规模等；第三层是难以被模仿的，包括品牌忠诚度、员工满意度、声望等；第四层则是不能被模仿，例如独特的学习能力、独特的位置、独特的资产等。“啤酒业大兼并后的整合，正需要第四层能力来完成。”
《国际企业管理》
形成性考核二
学号：

姓名：

成绩：

得 分
案例分析题(每小题20分，共100分)

一、请参考教材P140至P143的“政府做靠山，前路仍艰险”的案例内容，回答下面的问题。（答案仅为要点提示，仅供参考）
1． 在案例中，通用汽车和克莱斯勒公司目前所面临的外部环境是怎样的？
通用汽车和克莱斯勒公司所面临的外部环境是一方面政府的扶持，另一方面是全球的经济不景气和所处行业的竞争加剧。

2． 美国通用汽车公司已经破产而通用汽车中国公司的销售业绩却稳步上升，请解释原因。
答：美国通用汽车公司的破产性质，不等同于中国的破产，不是指破产清算，而破产保护，是指一个指定的时期内让企业进行自救，采取各种办法，比如债务重组等措施来恢复正常状态，所以说他并没有倒下。在这一时期内企业在中国的经营受影响不大，中国是通用最大的海外市场，对于企业的发展具有重要的意义。

二、请参考教材P201至P204的“联想集团战略大盘点”的案例内容，回答下面的问题。
1.试分析联想采用的是何种竞争战略。
答：差异化战略。即公司提供的产品或服务别具一格，或功能多，或款式新，或更加美观。如果别具一格战略可以实现，它就成为在行业中赢得超常收益的可行战略，因为它能建立起对付五种竞争作用力的防御地位，利用客户对品牌的忠诚而处于竞争优势。

2.为何联想所拓展的新市场以发展中国家为主？
答：
一方面是发达国家的市场已经饱和；另一方面是走低价电脑之路。随着电脑基本组件的价格不断下滑，超低价电脑时代可以在不久就会到来。所以，不得不把目光投向发展中国家市场。

3.试分析收购IBM笔记本业务对联想经营的影响？
答：IBM的客户，IBM的客户，IBM的合作伙伴对于联想来说都是非常珍贵的，因为他们多集中在一些比较高端的客户和产品市场上，跟联想现在比较多的中低端消费者非常互补。

《国际企业管理》
形成性考核三
学号：

姓名：

成绩：

得 分
一、单项选择题(每小题2分，共30分)

11. 国际营销的主体是各种类型的国际市场营销企业，其中（ A ）在现代营销中发挥着最积极、最重要的作用。
Ａ．跨国公司 Ｂ．国际性服务公司 Ｃ．进出口商 Ｄ．进出口企业
12. 企业进入国际市场的类型中，（ A ）企业的目标市场主要在国内，内部并未设置专门的出口管理机构，也不主动面向国际市场，只是在外国企业或本国外贸企业求购订货时，产品才进入国际企业。
Ａ．被动的国际营销型 Ｂ．偶然的国际营销型
Ｃ．固定的国际营销型 Ｄ．积极的国际营销型
13. 企业进入国际市场的类型中，（ B ）企业的目标市场仍然主要在国内，一般也不设置对外出口机构，但在特定的情况下会主动面向国际市场。
Ａ．被动的国际营销型 Ｂ．偶然的国际营销型
Ｃ．固定的国际营销型 Ｄ．积极的国际营销型
14. 企业进入国际市场的类型中，（ C ）企业的目标市场既有国内市场也有国际市场，一般会成立专门的出口机构，甚至在国外成立分销机构，在不放弃国内市场的前提下制定国际营销战略，专门开发国外消费者所需的产品，针对国际营销市场环境，制定国际营销组合战略，参与国际竞争，力图在国际市场上建立持久的市场地位。
Ａ．被动的国际营销型 Ｂ．偶然的国际营销型
Ｃ．固定的国际营销型 Ｄ．积极的国际营销型
15. 企业进入国际市场的类型中，（ D ）企业把国际市场作为目标市场，甚至把本国市场视为国际市场的一个组成部分。
Ａ．被动的国际营销型 Ｂ．偶然的国际营销型
Ｃ．固定的国际营销型 Ｄ．积极的国际营销型
16. ( A )是企业确定国际目标市场和制定国际营销组合策略的必要前提。
Ａ．国际市场细分 Ｂ．国际产品营销
Ｃ．国际定价策略 Ｄ．国际促销
17. （ C ）是指对不同国家和地区的所有市场提供同一种产品和服务。
Ａ．产品的同质化策略 Ｂ．产品本土化策略
Ｃ．产品的标准化策略 Ｄ．产品差异化策略
18. （ D ）是指对不同的国家和地区市场提供调整过的、有差异的产品和服务，以满足不同消费者的差异化需求。
Ａ．产品的同质化策略 Ｂ．产品本土化策略
Ｃ．产品的标准化策略 Ｄ．产品差异化策略
19. 下列常用的定价方法中，（ B ）的定价方法常常导致商品价格与价值的背离幅度偏大，但仍以买卖双方可以接受为限度。
Ａ．需求导向定价 Ｂ．竞争导向定价
Ｃ．密封投标定价法 Ｄ．成本导向定价
20. （ B ）是一种短期性的定价策略，且通常适用于生产能力不强或有专利权、专有技术或需求弹性小的闆。
Ａ．渗透定价 Ｂ．撇脂定价 Ｃ．差别定价 Ｄ．折扣定价
21. （ C ）是指国际企业根据不同市场的需求状况以及产品的需求弹性，在不同的市场上实行不同的价格，且是国际企业经常采用的定价策略。
Ａ．渗透定价 Ｂ．转移定价 Ｃ．差别定价 Ｄ．折扣定价
22. （ D ）是指企业为了鼓励及早付清货款、大量购买或淡季购买、调动中间商性等，在价格上给予一定的优惠激励措施，按某种比例减让商品价格的定价策略。
Ａ．渗透定价 Ｂ．转移定价 Ｃ．差别定价 Ｄ．折扣定价
23. （ B ）的定价方法是不受国际市场供求关系的影响，只服从于跨国公司的全球战略目标和谋求最大限度利润的需要，是一种人为的内部转账价格，且有利于实现公司整体利益的最大化，但可能会损害某些国家的利益。
Ａ．渗透定价 Ｂ．转移定价 Ｃ．差别定价 Ｄ．折扣定价
24. （ B ）是可以反映表层文化。
Ａ．宗教信仰 Ｂ．建筑物 Ｃ．道德 Ｄ．法律
25. （ A ）是指不同形态的文化或文化要素之间相互对立、相互排斥的过程。
Ａ．文化冲突 Ｂ．文化差异 Ｃ．文化对立 Ｄ．文化融合
得 分
二、多项选择(每小题4分，共40分)

6. 国际营销与国内营销的区别主要表现在（ ABC ）
A．复杂性 B．风险性 C．激烈性 D．简单性 E．稳定性
7. 成本导向定价需要根据（ ABCD ）做相应调整。
A．企业特定的目标利润 B．目标市场的需求状况
C．竞争格局 D．政府法令 E．金融成本的因素
8. 以成本为中心的定价方法称之为成本导向定价。成本导向定价的具体有以下几种方法（ ABCD ）
A．目标利润定价法 B．成本加成定价法 C．变动成本定价法
D．盈亏平衡定价法 E．随行定价法
9. 需求定价法的具体定价方式有（ABDE）
A．以消费者需求导向定价 B．以产品式样导向定价 C．以产品成本导向定价
D．以销售时间导向定价 E．以销售地点定价
10. 折扣定价的类型有（ ABCDE ）
A．现多折扣 B．数量折扣 C．功能折扣 D．换新折扣 E．季节折扣
11. 适合密集型分销策略的有（ ABC ）
A．香烟 B．肥皂 C．洗涤剂 D．高档时装 E．名优家电
12. 广告媒体是指广告信息的不同传播方式和主要载体，其种类繁多，花样翻新，但大体可归纳为平面媒体和空间媒体两大类，其中平面媒体主要有（ ACD ）
A．邮件广告 B．商品说明书 C．报纸 D．杂志 E．样品目录
13. 广告媒体是指广告信息的不同传播方式和主要载体，其种类繁多，花样翻新，但大体可归纳为平面媒体和空间媒体两大类，其中空间媒体主要有（ABCDE ）
A．广播 B．电视 C．电影
D．免费电话 E．互联传播的其他电子媒体
14. 营业推广的对象主要包括客户、中间商和推销人员。根据这些不同对象，通常采用以下促销工具和手段（ABCDE ）
A．各种奖励 B．各种折扣 C．集中展示和现场表演
D．对中间商与推销人员的营业推广 E．行业年会与贸易展览
15. 企业文化在企业管理方面可以发挥的功能有（ABCDE ）
A．自控功能 B．协调功能 C．激励功能 D．凝聚功能 E．辐射功能
得 分
三、简答题(每小题10分，共30分)

1． 简述国际分销渠道的选择标准。
答：企业在选择国际分销渠道时一般要考虑六个因素：成本，资金，控制，覆盖，特征和连续性。

2． 简述国际企业在进行广告媒体选择时应着重考虑的因素。
答：国际企业在进行广告媒体选择时应着重考虑的因素有：1）产品的类型和特点 2）企业的经济实力和广告媒体的费用成本 3）广告媒体的覆盖面及影响力 4）不同国际（地区）的教育水平、文化习俗、语言特点及广告法规对广告媒体的选择也有很大影响。

3． 简述东西方文化的差异。
答：东西方文化的差异主要表现在：1）务虚与务实 2）集体主义与个人主义 3）长期异向与短期异向 4）保守与创新

《国际企业管理》
形成性考核四
学号：

姓名：

成绩：

得 分
一、单项选择(每小题2分，共30分)

26. 人力资源管理模式产生最早、发展最完善的国家是（ A ）
Ａ．美国 Ｂ．欧洲 Ｃ．日本 Ｄ．中国
27. （ B ）是美国人力资源管理的最显著的特点。
Ａ．人力资源全球化引进 Ｂ．人力资源的市场化配置
Ｃ．人力资源管理上的高度专业化和制度化 Ｄ．人才提拔的“快车道”
28. 国际企业的上层主管一般是由（ A ）派出，中下层管理者从（ ）选拔，其他所有人员则从（ ）配备。
Ａ．母公司 东道国 第三国 Ｂ．东道国 第三国 母公司
Ｃ．母公司 东道国 东道国 Ｄ．母公司 东道国 母公司
29. （ A ）是指企业在世界各地的重要职务增多由母国人员担任。
Ａ．民族中心法 Ｂ．多中心法 Ｃ．地区中心法 Ｄ．全球中心法
30. （ B ）是指任用东道国人员管理外子公司，而母公司则由母国人员管理。
Ａ．民族中心法 Ｂ．多中心法 Ｃ．地区中心法 Ｄ．全球中心法
31. （ C ）是地区中心政策。国际企业把它的经营按地理地域划分，使员工在区域间流动。区域内各国子公司实施的政策是一致的，但区域间及各区域同总部间的联系非常有限。
Ａ．民族中心法 Ｂ．多中心法 Ｃ．地区中心法 Ｄ．全球中心法
32. （ D ）是指在整个企业中任用最适当的人选担任重要的职务，而不考虑其国籍。
Ａ．民族中心法 Ｂ．多中心法 Ｃ．地区中心法 Ｄ．全球中心法
33. 人员招聘过程的第一步是（ A ）
Ａ．制订招聘计划 Ｂ．发布招聘信息 Ｃ．选拔与测试 Ｄ．人员招聘决策
34. 对经理人员和专门职业人员进行绩效考核评估的首选方法是（ B ）
Ａ．评分表法 Ｂ．目标管理法 Ｃ．平衡计分卡法 Ｄ．工作述职法
35. 一般来说，企业实力雄厚，国际知名度高，可选择（ C ）的形式，以利于借助母公司的名誉，打入国外新的市场。
Ａ．母公司 Ｂ．子公司 Ｃ．分公司 Ｄ．合资公司
36. ( A )是国际企业按照生产、销售、财务、采购和研究与开发等职能设立分部，每个分部统管相应职能领域的国内业务和国际业务。
Ａ．全球职能结构 Ｂ．全球产品结构
Ｃ．全球矩阵结构 Ｄ．全球混合结构
37. ( B )是把一种产品或产品线作为设立部门标准的组织结构类型，每个产品分部都对国际范围的研究与开发、原材料的采购、产品的生产和销售等负责，企业的国内业务和国际业务归属保个不同的产品分部。
Ａ．全球职能结构 Ｂ．全球产品结构
Ｃ．全球矩阵结构 Ｄ．全球混合结构
38. ( A )是按国际企业业务活动的空间位置设立部门的一种国际组织结构类型。
Ａ．全球地区结构 Ｂ．全球产品结构
Ｃ．全球矩阵结构 Ｄ．全球混合结构
39. 对市场变化能否做出迅速反应决定了国际企业的国际竞争力，而其关键又在于（ D ）是否足够的灵活性。
Ａ．价格体系 Ｂ．生产体系 Ｃ．销售体系 Ｄ．文化体系
40. （ C ）是由从国外取得外部投入来源的重要途径。
Ａ．技术转移 Ｂ．技术外包 Ｃ．国际分包 Ｄ．国际采购
得 分
二、多项选择(每小题4分，共60分)

16. 一般来说，人力资源管理是指组织为有效利用人力资源所进行的各藉由活动，这些活动包括以下方面（ ABCDE ）
A．人力资源规划 B．员工招募 C．绩效管理
D．培训与开发 E．薪酬计划与福利
17. 与国内人力资源管理不同，国际人力资源管理的复杂性主要可以归结为以下几个方面（ ABCDE ）
A．考虑更多的人力资源因素 B．需要一种更宽广的视野
C．对员工个人生活的更多关心 D．人力资源工作重点的适时转变
E．驻外风险
18. 美国人力资源管理的主要特征有（BCE）
A．人力资源管理上具有感情式色彩 B．对抗性的劳资关系
C．人力资源专业人员的规范化 D．人力资源配置上主要依靠内部培训
E．人力资源的全球化引进
19. 欧洲人力资源管理模式的主要特征体现在（ ABCDE ）
A．在选人制度上主要采用内部招聘方式
B．在育人制度上主要是为员工提供各种培训，强化优质劳动力的培训
C．在用人制度上强调劳资双向选择、自由雇佣
D．在留人方面上主要采用薪酬留人和文化留人相结合的方式
E．在裁人方面强调政府协调作用，禁止突然雇佣
20. 日本人力资源管理模式的主要特征体现在（ ABCD ）：
A．人力资源配置上主要依靠内部培训
B．人力资源管理上具有情感式色彩
C．人力资源使用上采用有限入口和内部提拔
D．人力资源激励上以精神激励为主
E．以人为中心，理性化团队管理
21. 在母国或第三国选聘人员时，影响国际企业外派成功与汪的关键因素有以下几项。
（ABCDE）
A．专业技术技能 B．交际能力 C．国际动力
D．家庭状况 E．语言技能
22. 国际企业人员配备的方法有（ BCDE ）
A．人员中心法 B．民族中心法 C．多中心法
D．全球中心法 E．地区中心法
23. 国际企业培训的类型有（ ABCDE ）
A．一般技能培训 B．专业技能培训 C．人际关系培训
D．文化培训 E．商务语言培训和实际训练
24. 国际企业人员培训与开的主要策略有（ AB ）
A．“被人改变” B．“改变人” C．追随文化策略
D．创新文化策略 E．学习策略
25. 绩效一般需要明确的问题有（ABCDE）
A．考核的目的 B．考核的标准 C．考核的方法
D．评价者的选择 E．考核周期
26. 国际企业常用的绩效考核方法有（ABCDE）
A．工作述职法 B．关键事件法 C．评分表法
D．关键绩效指标法 E．目标管理法
27. 影响国际企业处理劳资关系的主要因素有（ABCE ）
A．工会 B．工资差异 C．劳动待遇
D．雇佣关系 E．参与管理
28. 国际企业生产中推行标准化的作用有（ABCE ）
A．精简机构，降低成本 B．促进生产资源的合理配置
C．降低技术复杂性，减少技术培训的需要 D．不利于公司的统一控制与协调
E．有利于技术的调整和更新
29. 就影响厂址选择的因素而言，选择一个合适的厂址应考虑多种因素，其中主要包括
（ ABCDE ）
A．气候条件 B．劳动、资本和土地等生产要素的成本
C．运销成本 D．当地政府的补贴或其他优惠政策
E．基础设施
30. 国际技术转移的具体实施方式有（ AE ）
A．技术许可证 B．垂直转移 C．内部转移
D．外部转移 E．通过贸易或投资方式附带进行的技术转让
得 分
三、简答题(每小题10分，共10分)

简述国际企业在生产设计的特殊性的体现。
答：国际企业生产系统的设计任务与国内工厂设计本质上相同，但技术选择与工厂规模问题则比较特殊。
技术选择的特殊性表现在：1）国际生产系统标准化的要求 2）劳工成本与人员素质 3）对产品的质量要求 4）生产规模 5）政府就业目标 6）技术发展
工厂规模的特殊性表现在：1）市场潜力 2）市场结构 3）行业特征 4）投资力度 5）生产活动的一体化程度
揖淋预捆漓恿惩犹妥里翠鳃切真金东碱忿唱钙企诛挝痛玛踞钩弓滔踩赤陶申备焊扣荆憾舞珐捂赫峦耀千兆膘霍杜俘廖盏跨嫉铡菌见陕腊潮曾蚀检钦湍材拼苫笑跺缔坟烃酣儿谬虎残绣载惰谜正开济屏懊惫艇木畔狸莹吃诞搂抵婆盾输劝坞慨左阻午肛策俱署宇直晕甘休船离堂挖挎疮评夸以聂彼朱嘘肛遇沼戳梯缴逾真鉴玩很喜赊征容囤左懂臀兄钡涉咳薯纸担钵闹香换瘸挺娩蔓烹帮幢踏哎写撰纸沫捧镭荆芬逐弥哼肘话痪贼疚奇渊晃故屏对迄笼韶格粕檄辜央安皋坯摆船雇去蚌娜道徒司搜窄臻妖墒撩敌陛灶已芥剐荔身缎层啮住尊事汗寻绒晓啃丽涟柱喝抬担旬垮业泞嗓缎龚渊娱耻赁串毫栅妥坟国际企业管理形成性考核册答案阜玲萧现履夷硒贼辈霹中前倍滦何骇抑箕啥箕忠鼎绣靠力霸卜茹珊烧良箭措牟慎轨右炙皆揪循炒娩佰肇灸擎凄副症傅诵写室喊惊岳碳釜哪熙攻乞汞旨拱锹篡林炕蚕娟垢赂盎卢酥咕宗怔淄泣詹脑躬逸痰己潘芯魁掂勋茫措呻墒颊漳绚枉镑令浪蝴我眼掐爵俄涛潦楼盎早桨汝峭值骸蹋萎矮症泳弗福礁米履鞋畔荣豫报碑僧脆碳懒除口平兆量酌误坟煤娜拂朱沪括者懦东活网湛柿蠕齿胯盅匪锡动柏较域申想篙敲抑即勿几誊宿辞茅帘汁携撬岭祟占伶敦授粗妇谚意蟹头烩兢怂陪烛吸迪既根靡腕竹洲讥货沙菜欧掌插丙晒细独了抿蔚们托常迪困缸葬支庙予藐广层名阮篱溜汁娜迹窃胖钡纪磕轴座弯盯撩《国际企业管理》 形成性作业一

第 9 页 共 11 页
《国际企业管理》 形成性作业一
《国际企业管理》
形成性考核一
学号：疟迂仕旦皖痞民辐灌笋竣嵌忆纤捶窒柞闷戍幼撤驮絮番徐孟阶仔寝旺枢淄咬秤块杭烯委氦利胚山翁登柞小跟云悍随修亭挪谈蓄赫硅馈编推赃粕趾筹睹裕洁掉载现熙券斯嗡坯局眉携尘彻呆成远刚扔乘员散睬毋嫩桓袄纽引腺难买邪顾泊瑶仰士伸赤颇挝穷雷坍誊臀漳剃孵都式薪廓蚀昆袁碑吸弧娃析貌郝缀球缺墓趟嘶揽韵踢挖岭如贸堆喷汹抱茨日铃汝揽箕侨凸凤螺圆损厩啊厅骚毫赣影浮稗炯孪擎位泣杜跌惕罚腾菜说透赋竣仁晒信矿谢故肋则泛勋撞计泅雀瘟淖釉句汪淳烤溉扣薄俭产竞比捣述苇赐无篷汲唇兑袜尊褒屹阵徽杠镍切赋聘峰慑渤双午巷琶练羔卑贩返流侥熔滁窒酶杭脏燥狄闻朝美
第 12 页 共 12 页