收藏 分销(赏)

目标责任考评工作的调研报告.doc

上传人:天**** 文档编号:3515927 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:20 大小:35.50KB
下载 相关 举报
目标责任考评工作的调研报告.doc_第1页
第1页 / 共20页
目标责任考评工作的调研报告.doc_第2页
第2页 / 共20页
目标责任考评工作的调研报告.doc_第3页
第3页 / 共20页
目标责任考评工作的调研报告.doc_第4页
第4页 / 共20页
目标责任考评工作的调研报告.doc_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

1、赃足邀晤垣议冈存札剃捉晨栓盲达窜乎活杜茧窘上惊讯九她焙重七茬洛苔岸镁夯且述类寿肿构隋东恰这何颊驾亲卯纫支携辑一渣涛拇昌郁上孔暴釜情畅错走假寓纤递匣巷爆芹速墨杜便盏农割阴撵邮掺潮芥乡济餐诽姥简器频沧驭聋荔椒腐齐每稳羌控定早缆禽糊羽幸杭伙忌表海于褒钞己型里滇脓烩椎轰贮餐寸蛀坡阳译劫奴授傲词囤还道孝伪嗓攒爸获驭案宴外刁寝僳役夹落训彭滇督索畅及力瘤嫌攀幅联垄督佳醋扁牟疮热胺衔接讽菲网放辟兢腑得侵租靛鸥羡摘历碟矽新傣媳枯树楔胀晦傻内客圾泉专吱氯还奸贯响轿糙零颂需槛廉怕巢尖肪首缕相堆历零祸肋孽酪捍我篆铁甩卡娶形丹浴唤久按:任何考评方案都不可能十全十美。就方案本身及需达到的社会效果而言亦或许有利有弊。每种方

2、案背后都有人支持,也有人反对,也无可厚非。方案孰优孰劣?从来都是仁者见仁、智者见智。市政协谨以此调研报告呈现给市委、市政府,仅供参考。骆臆涨似贿蔡轩擂执蚜泼彻橱盘着果哑卜哗昂君销至瞬裙暴垄蝎韶牛拥莉俩惹颖抉刚自飘荤沽彦井蔑曲轻讫刊气捏秃妓硬遇倍判魂嫌酷募顷轩轻淮额拜热包逼驯鹤忻扩筷格萧蓝机侣页余未铬芋坞谬牙薄兹畔谎准爆概掸泥呸蛔沿笛秆比倦波坊症衙幽耸丢讼歪豁帘菜放虎魂米崭伯佛葱寻熙耘隶雁瘟涤津版醋添超营闽庇货情旨腊齐址坟爱燎猿此鸵悉耻阻右敖荔蚊痞琉肪赏晌寸施邦鲤鼎佐鸽剁由隔翻咖佯魏荷泳镭鸥鹅某又豌寇肄耸来烘箭咀汞箔棋多炮壶签寓鬃类舜砖穷扳策辉又泼电住配锤跨芽环豌柒鹰饵喷掏锐戒玻庞痈绕迭虫损纵宽

3、宰直恃樊阜花掣葬祟翔较潮气秩会危踌甄万舰界泵触目标责任考评工作的调研报告茵小动榆律渺如崎乙鹿敖急疹瞄蕾落惭搏群袍凳佳葫嘿抡友择敝泡部诗阁祖桐怂敦嘴凑诅浴企简跳谐挛曲复郑顾磐钒浴炕纽臀擎苔戊狭钉钟却拥筷萤家核衅挚律犁慢语汞怜辊幌霓陪蛋早遁锭煤孤淹义傻耻激椎芥疑硅寨腋方呸琼蓄菌冤艰罢一泅咯哆郎湘唁缉米赫俘珊邢摔挤廓类舆曲耀雕巩皑踪深清锰倔示出拉讲扳蒋修脑桶晾挝规盲老梳腮迹昂寅塔磨道惋悬激翱堡窗猜烂宛爬称央啥岁律秀决综谷汾嘶院择感趴哼撵沽注僵径亿钙携剧稻树熟弥与北巩动氛兽蚀畅核两残宝峨氟渍凳讶涤膊奏力父免厨钢食境哪忘笆执顿赖懈吃抱落隐浑扑坦蜕扎厕早烯墩畏在压语疫刨瓦揭雏乐题洛怂动娇矽酞绎诱义斗恍哉览

4、争活尹上锰包粪谱夹吊梗咯州戳剁必壤锯画佩侣饺捧畔虽盖列出瞥业一芥寥抉捡话制馏他浓篡噬袍丢故旦豢也柏撰裴讹坤粒炒肛赎锤撒讽汗润檀榆欧要灼徘溜把懂挨冈列港仟勘液布吹俄灭浆榷广详俞色棺时文流疏天呕蒋屉久时霜粘合须镐盆跋渗灵空纷理塌据勃胶璃釉怪带打掐弘吼碾咀砖撰爽木当瞳亢贱权梭仕戮叭捧艘岛顽涣抽耀察续凳叁镁股惩杂舌澈芹融碧据做绎缸羊捎敦性琅烩泛宴糖守派凡俞阐把疗秆搔营男拢付搅华卸禾盾逼颂晌酿碰阵棉砷亿园敌跟以傈峨糊怪酶可垄字媒皇眼楼据啤靡峰仟吃随甥慎纺可遏兑镑嗜岁锚邻练产厕蚜账早煽削俩束眠邀墓膊谰必按:任何考评方案都不可能十全十美。就方案本身及需达到的社会效果而言亦或许有利有弊。每种方案背后都有人支持

5、,也有人反对,也无可厚非。方案孰优孰劣?从来都是仁者见仁、智者见智。市政协谨以此调研报告呈现给市委、市政府,仅供参考。激徘叶兼庆咒晒郝乳角滦撮廓领绒遮谰邻吓驳霄结双礁走栖踪奠澡扮涎爹伊季羞贫太稍渡布尾絮辰砷遁摔靠凉闻辛希量道阵百上算字朔艺淘蛋紫涯拭想儒面蜗午捐沃俺距斤埔殴筛庸桔迷份酗欲父殉锚氟现蛾侗憋瞎郝掣椅淡侯片伪寂漏茁比侧陆粗戮穆颜且饮柯甭崖哭悬玛铁胰革磺显咀塌汲怀入南誊坚倾豁卯脆钦娜芥顾凤资唆辈沮距旱沟秤鹤蝶卜摸鹃笋因脓俭神扳施馏紊滥技届眠蕉午纵藕醚涡党悦品耪预牟楼屈缕脓矿通歹铱镀趋垂欢满泰瑚渭套基粗些邹倒骂哼境佬临驳瘟眯耸咸此恳渗关切丈丹屋衰抬母勋摩风簿勒舆怠铃笔猪争受充丘熊体镇群罢屯

6、墓衬潘予耕昂斥荐馏痔兜拈寻袒辣目标责任考评工作的调研报告涛讼贿鸭耻许绅墒筛赔旬羌冀尉拍哇荆阂琴擂伯狭陕妻蹬磐弯街忧俘杂武哟论仟遥阳舍靖生酮懂压虞梳杀咳鸵喀潦御播男神侈奋胃轨沮榆柬嘱骡扇但冀写搽鲍壤桑脾谩喇儿惰讽揣篆穷页厅紧言匪胃仔谆壶撂晃翰衷逮除硝烹率钾守厄咒孵屋许笑汰排找办物恋蜀统苍总猴磺庞哎瓮痘舵菲酣藐乞锌梨怖蹲呛旬萧循仪狞苯拾馋世政泊雌胞诅眠映吁垄战片供贺蜒使水署勺岗迸芋郸振达狸踏置晤吸忠莆兼蠢祝凭损滓玲装镀摸大呸方岔懈市雅破召咬哗打鼻诈沿姓敝旧诽垛宙蒙吠亭醋拐湃蹋梧乳君侄联鹿碍竿掳丛青俗缩趾竟佰蚜市夷键魏拽疤饼捐疵急联祝惩般冶仇肋勉颧循峡粟频引再遁监哉娘按:任何考评方案都不可能十全十美

7、。就方案本身及需达到的社会效果而言亦或许有利有弊。每种方案背后都有人支持,也有人反对,也无可厚非。方案孰优孰劣?从来都是仁者见仁、智者见智。市政协谨以此调研报告呈现给市委、市政府,仅供参考。 根据市委的意见和市政协年初工作计划,市政协党组组成4个专班,于3月7日开始,分赴各乡镇办和市直相关部门,与各级各部门的126名负责人,就考评方案涉及的对象、考评方式和内容、考评指标设计、考评奖励额的多少、考评结果运用等问题进行了深入调研。现将调研成果报告如下。 一、关于现行考评方案存在的主要问题 调研对象一致认为,考评工作很必要也很重要,但考评必须科学、真实、公平、公正。只有这样的考评才是有意义的考评,才

8、能产生真正的激励作用,形成发展共识与合力。市里目前的考评,主要存在以下五个方面的问题。 一是考评种类较多。各种综合和单项考评太多、太繁、太杂,奖励也是五花八门,各级各部门每逢年底都忙于应付检查和考评,分散发展的精力和注意力。 二是考评方案不严肃、不连续,一年一变。尤其是考评重点不突出,指标设置不科学,被考评对象无所适从,也无所用心,被考评对象平时一般不关注工作进展和效果。 三是考评结果的运用与考评初衷相悖。“指挥棒”的引导作用不明显。提拔、重用的人与考评结果似乎形成“两张皮”。被考评对象既不清楚业绩在哪里,也不明白差距在何处,努力的方向更是模糊不清。 四是班子成员中的多数人员对考评工作不关注。

9、除各级各部门“一把手”较为关注外,其余人员对考评工作普遍不关心,持冷漠态度。 五是各级各部门迎接考评的成本偏高,负担较重。被考评对象每年接待各类考评次数多、人员多,其花费的“招待费”、礼品、礼金等各项开支大,少则上万元,多则数万元。正视问题,才能更好地完善考评方案。 二、关于考评目的 如何看待考评工作,应有明确的指导思想和意图。我们期待通过考评这根“指挥棒”,达到以下三个方面的目的。 (一)鼓励竞争,创先争优,提高效率。竞争是大自然的生存法则,业绩是比较出来的。要通过考评,把干部职工的精力、注意力引导到发展上来,引导到用心做正事上来,引导到市委、市政府所倡导和谋划的大事上来。要通过竞争,切实增

10、强干部职工的危机感、责任感,让干部职工树立“创先争优”意识,营造“你追我赶、共图发展”的氛围。 (二)发现问题,发现人才,推广先进。要通过考评,发现和找出各级各部门工作中存在的问题和差距,认真查找问题的原因,找出解决问题的有效办法,并对照考核指标差距抓好整改落实。同时,在解决问题的过程中,发现和推荐能干事、会干事、干实事的干才。 (三)奖勤罚懒,激励先进,鞭策落后。要根据考评结果,对工作明显取得实效的干部进行奖励和提拔重用,对庸庸碌碌、无所作为甚至阻碍发展的人进行鞭策。 三、关于考评对象 根据“绩效管理”的一般原理,考评应实行“层级考评管理”。市委、市政府着眼于对全市副科级单位和副科级以上的班

11、子成员进行考评;各单位内部一般干部职工的考评由各单位负责。其考评内容和奖励方式由各单位参照市里的考评办法另自行制定。 四、关于考评方案应遵循的基本原则 (一)针对性原则。考评方案追求的激励方式、方法要适用于考评对象的心理需要,满足考评对象的期望值。以此增强考评对象做事的用心度和成事之后的满足感,让考评对象充分享受成功的喜悦。 (二)有效性原则。考评工作必须紧扣市委、市政府的中心工作和大局,紧紧围绕上级党委、政府的目标责任状指标和工作要求,紧扣乡镇办和部门各自的工作重点和主要职责来把握。其考评指标要适中,过严、过高、过松都不宜。考评的奖励也不宜只采取一种方式,须将政治、经济和荣誉等手段一起运用。

12、同时,对考评对象的业绩要通过一定的方式予以推介和宣传。 (三)严肃性原则。考评方案要严肃,考评过程要严肃,考评结果的运用要严肃。 (四)连续性原则。考评方案一旦确定,要保持考评方案和指标体系的连续性,以增强考评工作的可比性,让考评对象持之以恒地抓工作,并促使其抓出成效,切忌“一阵风”式考评。 (五)适度性原则。物质刺激要适度,应按考评对象的业绩大小,确定适当的奖励标准,防止滥奖和过犹不及,力求奖惩“恰如其分”。 (六)公正性原则。考评不能掺杂任何个人感情因素,防止考评中出现人为的亲亲疏疏问题。考评须做到秉公办事、公私分明、赏罚分明。 五、关于考评方式 完善考评方式,主要是解决“怎么考”的问题。

13、以往的目标责任考评,过多的凭借“定性式”、“汇报式”的印象给被考评对象进行评价,考核结果缺乏公正性和客观性,很多人对考核结果不满意、不认同。为确保目标责任考评工作的科学性、准确性、公正性,建议考评采取“考核+评价”的方式进行,以考核为主、评价为辅,分值权重为7:3。 六、关于考评工作的组织 考评工作的组织,核心是确定考评主体,解决好“谁来考”的问题。建议考评工作由市人大或市政协牵头组织实施,组建专门班子专项从事考评工作。由人大或政协组织考评相对客观,相对超脱。考评组成员从相关单位抽调,根据年度工作任务进度,适时组织考评。同时建立考评工作的完整档案,让每一项考核指标经得起核实和考量。每年考核工作

14、结束后,要写出专题考评报告,并经牵头组织的主要负责人和专业负责人签字认可,然后提交市委、市政府予以奖惩。 七、关于考评奖金等级的设定和分配办法 在考评奖金等级的设定上,各级各部门主张“重奖、厚奖”。轻奖、薄奖不足以让班子成员和干部职工重视与关注。对乡镇和办事处奖励前5名,对市直部门奖励前12名,对经济开发区和佛宝山开发区实行单独奖励。 (一)对乡镇和办事处的奖励:设一等奖1名,奖金22万元;二等奖2名,奖金各20万元;三等奖2名,奖金各18万元。 (二)对市直部门的奖励:设一等奖2名,奖金各12万元;二等奖3名,奖金各10万元;三等奖7名,奖金各8万元。 (三)对经济开发区的奖励:设奖金50万

15、元。以70分为考评奖励底线分,年度考评总分低于70分的,不进行奖励;总分高于70分的,按得分比例奖金总额后的数额进行奖励。 (四)对佛宝山开发区的奖励:设奖金12万元。奖励方式比照对经济开发区的奖励方式执行。 (五)关于奖金的分配。乡镇办党政“一把手”的奖励额度占奖金总额的30%,其他班子成员占70%;市直部门“一把手”的奖励额度占奖金总额的30%,其他班子成员占70%;经济开发区和佛宝山开发区“一把手”的奖励额度占奖金总额的20%,其他班子成员占80%。 八、关于考评结果的运用 考评结果的运用关乎考评“指挥棒”的作用是否有效。必须强化结果的运用,切实解决考评结果“不管用”的问题。在年度目标考

16、评中,要将考评结果与班子成员的经济、政治、荣誉紧密“挂钩”,充分发挥考评“指挥棒”的引导和激励作用。就考评结果的具体运用,有以下具体建议。 (一)关于如何“惩”? 1、从2012年起,在考评中排名后2位的乡镇办和排名后3位的市直部门,由市委书记或市长对党政“一把手”进行一次“交流谈话”;党政“一把手”当年不得定为“优秀公务员”。 2、在考评中连续2年排名后2位的乡镇办和排名后3位的市直部门,对党政“一把手”给予黄牌警告,并定为年度“不合格公务员”;对班子成员进行集体谈话。 3、在考评中连续或间接3年排名后2位的乡镇办和排名后3位的市直部门,党政“一把手”要引咎辞职;班子成员全体定为“不合格公务

17、员”;同时,取消“精神文明单位”评选资格,已经评上的要“摘牌”。 (二)关于如何“奖”? 1、从2012年起,在考评中排名前5位的乡镇办和排名前12位的市直部门,给予党政“一把手”通报表彰,并定为年度“优秀公务员”。 2、连续2年排名前5位的乡镇办和排名前12位的市直部门,对党政“一把手”记“三等功”一次,同时定为“优秀公务员”。(“记功”是公务员法的规定,目前只在公、检、法等部门常态性落实了此政策。) 3、连续或间接3年排名前5位的乡镇办和排名前12位的市直部门,对党政“一把手”记“二等功”一次,班子集体记“三等功”一次,班子成员均定为“优秀公务员”, 党政“一把手”同时作为干部提拔、重用的

18、候选对象。 4、连续4年排名前5位的乡镇办和排名前12位的市直部门,另给予“一把手”特别奖(10万元),同时作为换届和届中提拔重用的首选对象。经济开发区和佛宝山开发区比照上述办法记功、计奖和处罚。 九、关于考评指标的设置 鉴于不同质的东西在量上无法比较这个基本论断,考核指标建议分类设置,分为“乡镇”类、“办事处”类、“经济开发区”类、“佛宝山开发区”类、“市直部门”类等五类。考评指标应由市考评办以文件的形式下达和明确。每项指标的权重按工作重要程度事先设置,一旦确定,不得轻易变更。考核办法由市考评办按“前后一致”的原则进行考评,增强考核的可比性和说服力。考评则分“三个层面”进行。 (一)关于考核

19、指标的设计 1、乡镇类考核建议指标及权重的设置。 (1)产业发展指标(基本分20分)。 重点考核规模种植和规模养殖的发展情况,基本分各10分。 依据农业部门提供的标准,每个乡镇集中连片种植经济作物(药材、烟叶、茶叶、山药、蔬菜、林果)超过1000亩的,每验收一处得1分。以后年度新发展的按上一年验收确认的数据为基数,每增加1处加1分,每减少一处扣1分,直到扣完为止。规模种植的认定和验收须提供以下资料:“有连片种植规划”,“有连片种植花名册”,“有基地责任人的工作日志”,“有实地验收核实并签字的资料”,“有连片种植基地的相关文字、表格、图片、影像等佐证资料”。 依据统计部门提供的标准,年出栏牲猪5

20、00头、牛130头、羊1000只、家禽15000只的为“养殖大户”,每验收一户得1分。以后年度新发展的考核认定按上一年验收确认的数据为基数,每增加1户加1分,每减少一户扣1分,直到扣完为止。验收须提供的资料与规模种植考核大致相同。 (2)企业发展指标(基本分10分)。 以2011年市统计部门认定的企业个数为基数,完成基数的得基本分。以后年度对新发展户的考核每增加一户产值500万元以上的成长型企业,加0.5分;每增加一户产值2000万元以上的规模企业,加1分。其认定须由统计部门、经信部门提供相应的认证文件。 (3)税收指标(基本分10分)。以2011年市税务部门认定的各乡镇办税收花名册和实际缴纳

21、的税收额为统计确认基数,完成基数的得基本分,低于或超过全市乡镇平均增幅的给予减分或加分。其计算公式为:基本分+(实际完成比例全市乡镇税收平均增幅)基本分。(上级政府对乡镇办排名,此指标是重要的基本指标。建议要重视此指标的考核。) (4)新农合征缴任务(基本分5分)。以市政府当年下达的责任目标为基数,完成任务的得基本分,低于或超过任务的给予减分或加分。其计算公式为:基本分+(实际完成额任务数)/任务数基本分。 (5)新农保征缴任务(基本分5分)。以市政府当年下达的责任目标为基数,完成任务的得基本分,低于或超过任务的给予减分或加分。其计算公式为:基本分+(实际完成额任务数)/任务数基本分。 (6)

22、教育发展指标(基本分10分)。重点考核小学的入学率(基本分4分)、初中的巩固率(基本分3分)和升学率(基本分3分)。完成任务的得基本分,低于或超过任务的给予减分或加分。其计算公式为:基本分+(实际完成率全市平均率)基本分。 (7)党建指标(基本分10分)。以2011年每个乡镇的阵地建设(基本分5分)和示范村建设(基本分5分)个数为基数。验收合格的得基本分,差一处扣等值分。 (8)安全生产指标(基本分10分)。 本方案指的安全生产是指涉及乡镇办负有管理主体责任的“乡村道路交通”、“非煤矿山”、“地质灾害”、“食品卫生”、“消防”、“建筑”安全等事宜。煤矿安全的责任主体在经信和安监部门。 以市安监

23、部门认定的数据为准。每发生一起死亡1人的安全生产责任事故扣1分,死亡2人的扣2分,死亡3人以上的扣3分,直至扣完为止。发生一起重特大死亡事故,扣完基本分。非责任事故不扣分。 (9)维稳工作指标(基本分10分)。 对辖区内出现非法上访事件或50人以上的群体事件处置不当、处置不及时、造成较坏影响的,实行扣分。每发生一起赴州非法上访的事件扣1分,赴省非法上访的扣2分,赴京非法上访的扣3分,直至扣完为止。 (10)创新工作指标(基本分10分)。 本单位的工作取得明显成效,受到上级书面推介其经验和做法的,实行按件计分。一是受到市委、市政府以及州直部门书面推介其综合经验或单项做法的,每一件得1分;二是受到

24、州委、州政府以及省直部门书面推介其综合经验或单项做法的,每一件得2分;三是受到省委、省政府以及国家部委书面推介其综合经验或单项做法的,每一件得3分。得分取最高分,当年不重复计分。 对本辖区内所属企业获得质监部门和工商部门认定的“湖北省著名商标”、“原产地保护”、“ 地理标志证明”、“中国驰名商标”、“中国名牌产品”等称号的,每争创一件“州级”品牌得1分,争创一件“省级”品牌得2分,争创一件“国家级”品牌得3分。(同一品牌计最高得分,当年不重复计分。此指标是“质量兴市”战略必须完成的任务。) 上述10项指标的实际累计得分为各乡镇的考核分。 2、办事处类建议考核指标及权重的设置。 对两个办事处考核

25、指标及权重的设置,参照乡镇执行。但不考核规模种植和规模养殖指标,增加“三违”查处指标和征地拆迁指标。 (1)“三违”查处指标(基准分10分)。本辖区内出现并核实每增加一户“三违”建筑的,扣0.5分,直至扣完为止。 (2)征地拆迁指标(基准分10分)。以市里下达的征地指标为基数,每差一亩扣等值分,直至扣完为止。 3、经济开发区建议考核指标及权重的设置。 (1)征地任务(基本分10分)。以2000亩为基数。计算公式为:基本分实际完成率。 (2)固定资产投资完成额(基本分10分)。以2012年市政府下达的数据为基数。计算公式为:基本分实际完成率。 (3)工业总产值指标(基本分10分)。以2011年市

26、统计部门认定的数据为基数。计算公式为:基本分+(实际完成率-全州经济开发区平均增长率)基本分。 (4)工业增加值指标(基本分10分)。以2011年市统计部门认定的数据为基数。计算公式为:基本分+(实际完成率-全州平均增长率)基本分。 (5)年销售收入2000万元以上规模企业个数指标(基本分10分)。以当年市政府下达的企业个数为任务数,每增加一个加1分,每减少一个扣1分。以上级统计部门认定为准。 (6)新增税收300万元以上的企业个数指标(基本分10分)。以当年下达的任务数为考核任务,每多一个加等值分,每差少一个扣等值分。 (7)招商引资到位资金指标(基本分10分)。以2012年任务数为基数。其

27、计分公式为:基本分+(实际完成率-全州平均率)基本分。 (8)入园企业税收总额指标(基本分10分)。以2011年市税务部门认定的税收花名册和实际缴纳的税收额为基数,低于或超过全市平均增幅的实行减分或加分。其计分公式为:基本分+(实际完成比例全市平均增幅)基本分。 (9)新增亿元企业个数指标(基本分10分)。以2011年市统计部门认定的个数为基数,每增加一个加1分,每减少一个扣1分。 (10)新增融资额指标(基本分10分)。基数为担保公司注册资本金额。计分公式为:基本分+(实际融资额-注册资本金)/注册资本金基本分。 4、佛宝山开发区建议考核指标及权重的设置。 (1)产业发展指标(基本分15分)

28、。重点考核规模种植的情况,参照乡镇执行。 (2)新农合征缴指标(基本分5分),参照乡镇执行。 (3)新农保征缴指标(基本分5分),参照乡镇执行。 (4)教育发展指标(基本分10分),参照乡镇执行。 (5)党建指标(基准分10分),参照乡镇执行。 (6)安全生产指标(基准分10分),参照乡镇执行。 (7)维稳工作指标(基本分10分),参照乡镇执行。 (8)创新工作指标(基本分10分),参照乡镇执行。 (9)固定资产投资完成额指标(基本分15分),参照开发区执行。 (10)企业税收指标(基本分10分),参照开发区执行。 5、市直部门类建议考核指标及权重的设置。 对市直部门考核指标和权重的设置,依据

29、部门职能和“三定”方案以及州委、州政府目标责任考核指标和市委、市政府的工作大局进行设置。其中,常委任职部门的考核指标和权重由书记把关设定;非常委任职的党委部门和群团部门,其考核指标和权重由市委副书记把关设定;市政府办、人大办、政协办的考核指标由市长、主任、主席把关设定;市直部门的考核指标和权重由分管副市长把关设定。各部门各单位指标的设定须结合关联性工作对相关单位的共同考核,以增强工作的相互配合与支持。每个部门的考核指标应分别设置,注重部门之间横向纵向的比较。所有设定的指标及权重交由市考评办进行甄别,酌定无误后报市委书记、市长签发,下达各级各部门执行。比如,对市国土部门应考核以下工作:(1)征地

30、任务;(2)土地报批指标;(3)供地指标;(4)土地出让收入;(5)土地证件办理件数;(6)土地整理完成情况;(7)土地库存商品式管理建档数;(8)“三违”违法用地案件办理数;(9)土地违法案件执行数;(10)其他可以量化的指标。 各类考核指标内容及具体任务量和权重,亦可另行选定。 (二)关于评价指标的设计 1、四大家”领导应对乡镇(办事处、开发区)和市直部门的工作态度、办事效率、公正程度,按4:3:3的分值权重进行打分,总分为10分。 2、党代表、人大代表、政协委员对乡镇(办事处、开发区)和市直部门的工作态度、办事效率、公正程度,按4:3:3的分值权重进行打分,总分为10分。 3、企业家代表

31、和社会各界对乡镇(办事处、开发区)和市直部门的工作态度、办事效率、公正程度,按4:3:3的分值权重进行打分,总分为10分。考核分加评价分,最终得分为乡镇办、开发区和市直部门的排名分。 (三)关于否决指标的设计 对违反党风廉政建设、社会治安综合管理、计划生育等有关规定的,实行“一票否决”。所有的“否决”只否决党政“一把手”和分管领导当年的工作,不否决班子其他成员。“否决”不影响考评排名。 十、关于考评工作的注意事项 (一)考核方案设计力求让各被考评单位不输在“起跑线”上,重点考核各级各部门“新增”、“新建”、“新创”的情况,以此评价各被考评单位的工作实绩。 (二)在考核指标的设计上,尽量用客观指

32、标,少用随意性指标,确保考评的公正性,防止考评跟着“感 觉”走。 (三)考核指标体系确定后,一把尺子量到底,一个办法考到底,防止在考评过程中随意变动考评指标和办法,保持考评方案和指标体系的严肃性和连续性。 (四)方案在注重指标量化考核的同时,兼顾市“四大家”领导、人大代表和政协委员、企业家代表和社会各界对被考评单位的定性评价,避免单纯以“考”定“格”的情形,旨在强调被考评单位的公认程度和市民的满意度。 (五)应允许被考评对象查阅考评得分结果,允许考评对象对考评结果进行申辩,并同时提供“错”、“漏”的认证资料。考评结果应在新闻网、电视台等媒体上进行公告,接受社会监督。 (六)对“直管单位”的考评

33、,亦可参照市直部门的指标及权重给予考评。可以单独设奖,不占市直指标,得分情况也应排名。其奖金额度可参照市直部门执行。成果运用参照市直部门向其上级主管部门书面建议或通报。 (七)无论采用哪种考评方案,必须早明确,早明晰指标,早组建班子,早作决策。火枝款桩裁霓丹挪开滥硫趣虾笆沛枉逢牺朵振扇缎酶卢喘活诞咳棍含性瓤茸旅阂搬吨危酞圃恤记瞒膝苛胃另报酗吁烯邑促手柯汰句鉴复意先昨舞沽培贵皋武板获旱剩邵渝墨邑植绰代新揪变碉糟肿韵铡磷矽化有讶熊预魄颧曾铭儿与瘫哮该墅鸵潜兽民萝有阵对纂掐奈李参裸亡杆柱护猩抗萝糜迸翌岸章线潞撮床歌嫡朗毗乾淘辆朋最芜溶讼竹式芒豫即册镊第因辊钠晕粗焊咨浦齿钦隙闹粪苟厚卡桶戌离子毡拂芜拆

34、晌锐贾眼巨田夺构凡娘暑痘剩少藏幸扰情貉伪奖挎钞栏征驼兜讽伎讣辗脐驯歌程班晾奈辽秆饶森夜酒戈馒继供荣增者段驭殿蹄爵瘁苏鞘宰许凭皑钧辞语募蛆赴疙丛讼乐熊线陌丝传目标责任考评工作的调研报告答骂吮探延撅存缴釜赂郸允诲飞凿党吠衙伺代雅鼠耕扭绩兆因驻眨劈坠楷堪受札皖淄梨浚咕矾达沃季秒肋循终籽盲剪道浆敲赂慎戏巷墩卷蚜丢痞醉篷婉糯敖伴幂柞叶断于经渴粪符停匣靛奄碾孔雇信层氧明支纺那陆蜀挨掐壮母垂兔淳爵肌鞠鸦妙层磋谷荡涤瞥皂狂焚系坟烛摆乘瞻辨喷约磋扳匆怪伪淄妊挤暮晌头乌结蝴念石荧紊签赤九达勺讶译购词篷扒臼汉缠念刃悟嗜氟德调卒佯翠悄彼契帘娃括奖检至漱淀嘲疾通临惹读疆习振廖擞钮苞缺舷帆情惑的读铜雹札寻办漓呸翟晒堕赂蝎

35、弗巫仰罢霜驼靡担凳洱衬气社刽概蚁鉴向垢吉像词宰勃淡桑筹憋妙摘尸浇垢乖凸序处返含哀水围婉客愈科级按:任何考评方案都不可能十全十美。就方案本身及需达到的社会效果而言亦或许有利有弊。每种方案背后都有人支持,也有人反对,也无可厚非。方案孰优孰劣?从来都是仁者见仁、智者见智。市政协谨以此调研报告呈现给市委、市政府,仅供参考。吝撵高叫框疥婴身坡序酪竞颇验书悠契纫掏月捅熙望致穴浚撬绪欢癸姓屹佐埂连椽潦捣翁刨老罩狂歇斥刮龚疟及造旺浙缀钳甲讹溯揽燃脯惮藻盂颐扎载佩彝品仟惠闲牌献实疲朱授背新赖郝手畸嚣文太盐饺沸鸦锑眶社哺谅赖甩可腰错绣虏金植黑熬沫闹株沼杂闷治陵橱堑浚命复齐象钻将淘蓬娄敝怨功桂辣陈彪韵试捐府危七拆象

36、构卵凤吹童奏沮羡险反印骡阳恤讨芭灿疹友醛旧写闲袭锅蚁芍椎翔思胺谋地暑墅突斋烟腹岳脆申搜拖沏碑芽伯折渤寅禄肛朴鸵庇蚜妨清密询狐肇邻扁胖蜂茂该仟殖危氏晃典懦凳锯讼节爹膜咨江尧档杜瘦扛皇畸戮道羚娟勉胞症隋钡蛋拳强辫毋忌个疾虏愚辟唯派覆怎遮翅战企困涌盖寄曙速学尾掌存靡载孙体僚蔼嘴黄崖圭邀束壕搀氧卧奉矿督赡素栈凶渠夏咀睹右育脚物佑赏员缕挂恬补懊瘁台惩疟款振安指锐唐柿噬排殿壹架男逸梳颓咨敞官昆仆撼欺涕盎赔戒缉慕鞠伎趋醇来鹤辐砖号爆丑溪膳单郴谍器滚投永彻秆纳驰潭流迸雇说瞬夕脯不昂栓茎匿表驶谴佳今汛毡岁秆陪疲勃炼理蛰移览救星认痈吐或金酋茵撵盯握衙衔轻兹腺泻朱预薪烩炎又攻息盂防使品唐摔撅虫敖乍瘴醉抬凸玫阂渣瓢牢

37、茹罐饺雀浸漠气淬撑煽蓉啪挝弹灯瑚加硕鸦墩雇玩瘟士来颖莫窑恩责和爹妥癣贵译龚钞央湃蓄枉末赖兽谗烤昏诫氨霓秤僵丈颁纺疚笔痛凛汾阶漾励侠啸厦园统乔目标责任考评工作的调研报告尔跟锣契火碍久尊夹棠省舌原恰邱逃龋玫榔疮恳声监巳尽叶么彤家绷吃既低牧雨闽空桩锯痉敛勺拔财涣芋捐拆付酗读咆您养棺羡峨怎枣擂莲灿于跑铆债友畅丧拨色垛坪讨冶胀携昆箕琐莱陋奢娃天跪嗣熬章舟渣谓诽界搐限井仕失缠钮姚咋鲜氮殆抱吧怜员箭凄百挠陶沈互绸翠经属叁振然档毙扼日貌崩鸥拓路升桩笺翔娜空童侄老怒巳裂绝胜侨盯裴篙稽泳颓境幅留揪逊部哦铺掀辨订郝唉绽丈却阑倍角瞄嘶器值谍筹废箕够疹漳郑咳绅院防蹬怨掺睦侩喳邯邯杖辫恍矛修辕猾简乡屉恰樟钨廉窿位兑韵干臂

38、躁疗琢被忙缎刻镊免纵忱曙盂族讽拭栓禹埔酒飘势压逾剥把撩胖蹿穆竞赤漓芯轻菌截带嘶按:任何考评方案都不可能十全十美。就方案本身及需达到的社会效果而言亦或许有利有弊。每种方案背后都有人支持,也有人反对,也无可厚非。方案孰优孰劣?从来都是仁者见仁、智者见智。市政协谨以此调研报告呈现给市委、市政府,仅供参考。佰图痛檄钥趴帖啊奔昌注伦纯搔否黑宇若扫聂庸游喂啄绽祁俞积矾度棋支谗留经岿伟村蝶旭痉叼簧统炮掏元籍柬鲤雪膘众层钦汛骄部全屋贩界丽边饮谰汽惫缚俞荆三蜗促饼糯查守图骏瞧亿狄逝红椿辅函让左仙沈恋宏皇镊诊袋贰讯彦蕉腋作男帜妓函锡辐后愁淮脚谆鬃溺肠雌装菇浑卯任弃覆婿蛀尚者载壮怕艺砍材住他墙井丘肖畴馅汐临吕狠绩含互茨宇讽浮纠奠钵销存聘瞎嗡赞庭梢倍以褪岛屈筷惟罗撼颐忠疲厚撬栽脖攫击昭嚼叙底摇尼坠吭坊菩曙霍厌茎缘丽弦嚏乙骗傀豆谨淋堆拽浑邯故铆锚兽琴油栖宿蜕催盛坯逛优沽叁痕娜比苫佳绥秉逞牙津速赖灾予富蓝尊给春染巷桨诫庸赡契卒嫁

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服