论北京市勤和汽车销售公司员工绩效管理职能研究(开题报告).doc

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学号：夜人升1207006
北京化工大学
继续教育学院毕业论文（设计）开题报告

论 文 题 目：论北京市勤和汽车销售公司员工绩效管理职能研究
专 业：工商管理
层 次：本科
班 级：夜人升1207
学 习 形 式：夜大
学 生 姓 名：杨茜
导师姓名：秦建国
开题日期：2014年2月11日

2014年2月11日
目 录
一．课题来源 2
二．选题的性质 2
三．论文选题的目的和理论实践意义 2
四．与本选题相关的国内外研究现状，预计可能的研究突破和创新点 3
五．主要参考文献 3
六．分析研究的可行性、基本条件及能否取得实质性进展 5
七．选题的研究方法和进度安排 5

开题报告内容
一．课题来源
所谓绩效考核，就是企业通过定期或不定期的形式，对个人或企业的工作业绩进行考察、考核、测评的一种管理方式。从本质上来看，绩效考核是企业人力资源管理的核心内容，是以提升组织管理水准、组织综合实力为核心，并使企业员工个人的能力得以提升、发挥人力资源的作用，在考核的工程中涉及到企业未来发展战略规划、指标评价体系、评价标准、评价内容和评价方法等。由于本人从事人力资源管理工作，而绩效考核又是人力资源管理的重要内容之一，因而对本课题进行研究。
二．选题的性质：
1．理论研究（ √ ）
2．应用研究（ ）
3．应用理论研究（ ）
三．论文选题的目的和理论实践意义
在全球化、工业化、科技化、信息化、知识化飞速发展的今天，人们的思想观念呈现出多元化的趋势，导致人们的需求结构发生了深刻变化，传统的以基本工作和岗位工资为主的薪酬管理体系已经不适应新形势的需要，而且绩效管理越来越成为企业薪酬体系建设的重要组成部分。尽管我国企业高度重视绩效管理工作，但我国很多企业仍然存在着重形式轻效果的问题，特别是绩效考核还存在很多不科学、不规范、不完善的地方，必须认真加以改进。在我国大力实施新一轮市场化改革的历史条件下，统一开放、竞争有序的市场环境将日益形成，企业之间的竞争将更加激烈，研究企业绩效考核管理问题与改革策略，不仅有利于提升企业绩效考核管理水平，而且也有利于提升企业的市场竞争力。
四．与本选题相关的国内外研究现状，预计可能的研究突破和创新点
随着全球经济一体化的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈，因而企业必须高度重视人力资源管理，特别是绩效考核能够发挥更好的作用，因而国内外对绩效考核管理方面的研究比较丰富。从国外的研究情况来看，主要是对绩效考核的相关理念进行了研究，特别是从绩效考核与企业发展的关系、绩效考核与员工执行力的关系等方面进行了研究。从国内的研究情况来看，主要是对绩效考核进行实证研究，认为绩效考核管理是企业人力资源管理的核心内容，是以提升组织管理水准、组织综合实力为核心，并使企业员工个人的能力得以提升、发挥人力资源的作用，在考核的工程中涉及到企业未来发展战略规划、指标评价体系、评价标准、评价内容和评价方法等。本选题预计可能的研究突破和创新点：主要是提出了绩效考核应用方面的一些措施。
五．主要参考文献
[1] 张国槐.浅析中小企业绩效管理.企业导报 2015（02）3234
[2] 周强.平衡积分卡在企业绩效管理中的效用分析.企业导报 2015（02）77-78
[3] 谷峪锐.绩效管理与绩效考核管理的探索.商业文化 2014（29）82-83
[4] 张晖.绩效考核在企业人力资源管理中的作用分析.商业文化 2014（29）95
[5] 刘洪花.如何提高企业绩效考核效果的相关探讨.企业改革与管理 2014（04）86
[6] 张继革.浅谈企业绩效考核评价与薪酬管理分配方法.中国连锁 2014（07）104
[7] 郑海霞.关于如何提高我国企业绩效考核的研究.商 2014（09）45
[8] 崔少杰.以目标为中心构建企业绩效考核管理.企业改革与管理 2014（24）80
[9] 王莉军.试论绩效考核在企业薪酬管理中的作用.民营科技 2014（10）131
[10] 张松.建立科学的绩效考评体系.中国电力企业管理 2014（13）88-89
[11] 韩克奇.供电企业安全监督管理的探讨.中国高新技术企业 2013（32）147-148
[12] 扶小红.企业绩效考核管理建设探讨.衡阳师范学院学报 2013（06）112-116
[13] 杨雪峰.如何有效提升企业绩效考核的实效性.科技视界 2013（26）414
[14] 王平.企业绩效考核管理管理模式研究.机械工业标准化与质量 2013（12）7-10
[15] Paul P fleiderer. Research on enterprise performance evaluation [J].The Review of Financial Studies, 2011.
[16] Stewant Fiona. The important role and optimization measures of performance evaluation of enterprise management [J]. Marketing (UK), 2012.
六．分析研究的可行性、基本条件及能否取得实质性进展
一是由于本人所学习的专业就是人力资源管理，而企业绩效考核管理建设也是人力资源管理的重要组成部分，因而具备一定的研究理论基础；二是随着现代人力资源管理理念的不断创新，绩效考核管理也在不断创新，前人在绩效考核方面的研究成果比较丰富，因而对本研究具有重要支撑作用。
七．选题的研究方法和进度安排
1．研究方法
一是到图书馆查阅大量资料，特别是要借助“中国知网”、网络等平台，大量搜集企业绩效考核方面的资料，既要查阅理论资料，同时也要查阅其他企业和行业在开展绩效考核方面的做法，为本研究奠定理论和实践基础；二是科学设计企业绩效考核管理满意度调查问卷；三是深入到企业，针对企业绩效考核管理开展调查研究，掌控第一手资料，并在综合分析的基础上进行满意，形成调查报告；四是针对企业绩效考核管理方面存在的突出问题，在掌握绩效考核理论与实践知识的基础上进入深入的分析，找出企业绩效考核管理存在问题的原因，借鉴其他企业和行业开展绩效考核的经验，提出企业绩效考核管理的优化路径。
2．进度安排
2015.1.12-2015.1.20 查找资料，确定选题
2015.1.20-2015.2.13 撰写、提交论文开题报告
2015.2.13-2015.2.28 修改论文开题报告
2015.2.28-2012.4.8 撰写、提交论文中期报告
2015.4.8-2015.4.28 修改论文中期报告
2015.4.28-2015.5.18 论文答辩，装订成册

指导教师意见：

指导教师签名：
年 月 日
毕业环节工作领导小组意见

领导小组组长签名：
年 月 日

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