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2012医院感染管理工作总结.doc

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资源描述

1、2012年庙下镇卫生院医院感染管理工作总结 本年度,在医院领导的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实卫生部颁布的医院感染管理办法、消毒技术规范、医疗卫生机构医疗废物管理办法等有关医院管理的法律法规,强化环节质量管理及全院医院感染知识培训,严格质量监测及考核,降低了医院感染发病率,保证了医疗安全,全年医院感染发病率0,器械消毒合格率100%,抗生素使用率60%,无菌切口感染率0,有效的控制了院内感染,确保了医疗安全。现全年工作总结如下:一、健全组织,完善管理 为了进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,充实了感染管理委员会及感染监控小组成员,成立了感染质量检查小组,负责每月的感染质量大检查

2、,完善了三级管理体系,将任务细化,落实到人,每周通报一次感染管理工作存在问题,各科感控组长负责整改,逐步落实各项工作,使院感工作得到持续改进。二、加强质量管理,确保医疗安全(一)质量控制:每月进行一次大检查,每周随即检查,资料收集、整理、分析有关医院感染情况,对存在问题及时反馈、整理,有效的预防和控制医院感染,及时通报对存在的问题,进行原因分析、总结,提出改进措施,并向全院通报。(二)环节质量控制1、加强重点部门的医院感染管理:手术室、供应室、产房、口腔科、治疗室、换药室等感染管理重点科室,每周不定时检查,制定各重点科室感染质量检查标准,按照标准对手术室重点检查手术后各类器械清洗,消毒液效果监

3、测,对各科室重点督查器械的清洗、包装、灭菌程序及灭菌器械的合格率,标准包的监测等。对产房重点检查医疗废物的处理,各类器械的用后清洗、消毒及个人防护。对检验科一次性废物的处理及个人防护等,使各重点部门感染管理制度落实到实处。2、强化卫生洗手:手部清洁与人的健康密切相关,手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康,而且通过各种操作极易传染给病人,为此各科室配备洗手设施及洗手液、快读手消毒液等,大大提高了洗手质量,减少了院内感染。 三、加强医院感染监测及监管,提供安全的医疗环境(一)加强都消毒液的检测工作,要求各科室含氯消毒液每日检测,检测的浓度在正常使用的500mgl,戊二醛每更换一次检测

4、一次,有效浓度在2%。(二)紫外线强度监测:每年2次紫外线灯强度检测,对全院各临床科室、医技科室、门诊等使用中的紫外线灯管强度进行监测,共监测灯管14支,合格14支,检测强度都在70-90uWcm。六、加强医疗废物的管理(一)对医疗废物暂存处进行了整修,完善各项规章制度,专人回收,登记。对医务人员及保洁人员进行医疗废物管理知识培训,使工作人员提高了认识,落实了各类人员职责,使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到规范化管理。七、加强宣传和培训,提高医务人员感染意识(一)全年共培训院感知识两次。培训内容有院感基础知识医疗废物管理规范,全院医务人员两次考核平均分值都在80分。(二)通过培训提高了医务

5、人员的感控意识和感染知识,把一些新观念、新思想吸引了进来,使医院感染工作规范化。通过一年的努力工作,使医院感染质量上了一个新台阶,降低了感染发病率,提高了工作人员素质,为医务人员及患者提供了一个安全的工作环境及就医环境,提高了医院的经济效益和社会效益。庙下镇卫生院质控科2010年12月10日庙下镇卫生院医院感染工作总结二一二年十二月十日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参

6、照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,

7、全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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