收藏 分销(赏)

浅谈年级部管理工作的几点体会作者.doc

上传人:精**** 文档编号:3507559 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:4 大小:38KB
下载 相关 举报
浅谈年级部管理工作的几点体会作者.doc_第1页
第1页 / 共4页
浅谈年级部管理工作的几点体会作者.doc_第2页
第2页 / 共4页
浅谈年级部管理工作的几点体会作者.doc_第3页
第3页 / 共4页
浅谈年级部管理工作的几点体会作者.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、浅谈年级部管理工作的几点体会作者:.单位:.点击:126评论:1举报:0 网评分:0 评分人次:0 终评分:77 文章提要:年级部是学校管理的基层组织,主要负责管理本年级的教师教学工作,班主任工作,学生的学习、生活、纪律、卫生、德育等工作。做好年级部工作必须注重提高自身的能力素质;做好年级部管理工作要注重发挥班主任的主力军作用;做好年级部工作要注重培养发挥学生团结向上、积极进取的主人翁意识。关键词:提高 发挥 培养正文: 年级部是学校管理的基层组织,主要负责管理本年级的教师教学工作,班主任工作,学生的学习、生活、纪律、卫生、德育等工作。综合性强,管理难度大,既要抓好本年级的教学,又要抓好学生的

2、教育管理;既要处理好与班主任的关系,又要处理好与学校各部门的关系,具有承上启下的作用,其管理效能直接影响着学校管理成效,因此,做好年级部管理工作极其重要,下面简单谈谈年级部管理的几点感受:一、做好年级部工作必须注重提高自身的能力素质 把工作当事业干,是做好各项工作的前提条件。年级部主任是年级部管理工作的直接领导者和实施者,其个人素养直接影响到年级部管理工作的好坏。我是一名有十三年教龄的教师,在班级教学和学生管理方面有一定的经验,对年级部管理却知之甚少,我曾认为只要能管好一个班级,就能管好一个年级,其实不然,具体工作起来,比我想象的相差甚远,教学的事情,学生事情,班主任管理等各种问题接踵而至,顾

3、了这个,顾不了那个,班主任有意见,领导不满意。面对这种情况,我没有退缩,进行了认真的反思,主要是对年级部管理工作不了解,对年级部管理工作的性质、内容、方法、手段掌握不够造成的。我边学边干,总结经验,认真学习了中学年级部(组)管理工作相关书籍,年级部(组)管理工作制度、措施,年级部主任工作职责等内容,撰写12000多字的读书笔记和体会文章。并利用今年和大家一起到兰州参加全国中学校长经验交流和班主任管理工作经验交流会议的时机,认真聆听学习了其他学校年级部(组)管理工作成功的经验。同时,积极向学校有多年管理经验的领导、同行请教,虚心听取他们的意见、建议,学习他们好的工作经验。在此基础上,多次召开本年

4、级部班主任、教师研讨会,讨论分析本年级部管理工作存在问题、原因,查找不足,结合本年级组特点,大胆创新工作方法,制定出了相应的整改措施和年级部管理工作计划,使年级部管理工作逐步走上了正规。二、做好年级部管理工作要注重发挥班主任的主力军作用班主任是班级的直接管理者,是年级部主任的得力助手,年级部各项工作都需要班主任去落实,班主任作用发挥的如何,具有举足轻重的作用,直接影响到年级部管理的效能。我校是一所新建移民学校,新聘教师多,老教师少,我负责的七年级部共有10个班级,其中有6个班主任是刚从大学毕业分配来的特岗教师,没有带过班,虽然敢于大胆管理,工作热情也很高,由于工作经验不足,管理效率偏低,加之特

5、岗教师工资待遇低,目前,推行的绩效考核工资还不涉及他们,造成个别班主任工作积极性不够高,面对管理工作中出现各种困难,甚至有畏缩不前、打退堂鼓的思想。为了解决这个难题,我不等不靠,在大胆使用、严格要求的基础上,采取尊重、爱护、理解、宽容的态度,诚心诚意的和他们谈心、交朋友,畅谈理想、人生,激发他们的工作热情,树立强烈的事业心、责任感;积极为他们排忧解难,加强工作的领导,采取以会代培、以老带新、工作中引导等方式,定期召开班主任交流会议,相互之间交流带班经验、心得。在制定工作活动计划时,虚心听取他们的意见、建议,做到求同存异、支持关心,给班主任相对的自主权,并积极压担子、教方法,鼓励他们积极主动的开

6、展工作,创新工作方法、手段,发挥好他们的得力助手和参谋作用。平时,我严格要求自己,以身作则,要求班主任做到的,自己首先做到。我们学校离城里有20多公里,为了不影响工作,我每天早晨5点钟起床给孩子做早点、赶班车,中午把孩子放在小饭桌吃饭,坚持和班级一同跑早操,一同参加学校组织的各项集体活动,给师生带好头,做好榜样,及时了解班级情况,通过耐心细致的工作,班主任的工作能力得到了明显的提高,事业心、责任感也明显增强。三、做好年级部工作要注重培养发挥学生团结向上、积极进取的主人翁意识 学生是年级部管理的主体对象,培养学生团结向上、积极进取的主人翁意识,调动学生自我管理的积极性,变被管理者为管理者,能起到

7、事半功倍的作用。七年级学生是从小学新升上来的,相互之间不了解,缺乏信任度和凝聚力,加之大部分来自农村小学,生活自理能力和自我约束能力弱,行为习惯养成不够好,因此,在对学生的管理上,我推行了教育引导、启发自觉,严格要求、培养成才的管理模式。以预防甲型H1N1流感为契机,组织开展了弯腰行动,在师生倡议勤洗手、常通风,不随地吐痰、丢弃废弃物,弯腰捡起看到的纸屑、废弃物等,教育学生养成良好的卫生习惯;在班级之间开展了语文、数学、英语手抄报活动比赛,根据各学科特点制定了适合本学科的活动方案,要求所有学生人人参与,两人办一份手抄报,各显其能,擅长画的就画,擅长写的就写,充分调动每个人的潜能,合作探究的形式

8、凝聚了大家的智慧,既培养了学生团结合作意识,又潜移默化的教育学生养成良好的看书学习、积累资料的好习惯,既促进了师生之间的感情,又凝聚了班级的人心,为充分发挥学生自我管理起到重要作用,组织成立了七年级部大队委,明确大队委工作职责,充分调动大队委的主观能动性,要求大队委协助班主任做好班级管理工作,班级哪一部分管理工作没做好,就直接找大队委,大队委如果没有以身作则,没有协调好工作,那就自己动手干,比如卫生检查评比、集合站队等工作,这样既培养了学生的组织领导能力,又给其他同学做到了表率作用。在学生的自我管理中,主要以督促、反馈、解决问题为主。学生与学生之间容易沟通,通过班干部班主任及时听到学生的心声,

9、发现学生中存在的问题,便于班主任及时督导改正。这样,班主任就能抽出充足的时间做好教学工作。为了培养、调动学生的参与管理的积极性,在每项活动结束时,我都要组织召开年级部大会,及时总结、讲评,给进步学生、成绩突出的班级以肯定和鼓励,并以榜样的形式让全年级师生学习,以调动其他班级的积极性。 总之,年级部管理是学校实行扁平化管理后的一项新举措,做好年级部工作还有很多问题需要去探索,当好一个年级部主任更要以年级中的学生、老师为本,形成以年级部主任为主导,年级部学生、教师为全体的管理格局,才能把年级部的管理工作做好做实,才能给年级部师生谋幸福求发展,使年级部工作走上科学发展之路。2010年读书节活动方案一

10、、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格

11、式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 心得体会

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服