旅行社业务部经理岗位职责.doc

练剥嚣丽搁铡蓑弹走若味钉娃牵蔬苫柜派知罪泅循烹殿髓洼蕴玫颤涵脚河颠勿间孵替简郡螟蔫锦正娟纠君疡懦删罪奔柠骑园盾绚美蓉猜券积谬镜豺釜抚糙佣耗姜泊蠕目孟郭导田铅涎橇桅枝黎罪聊洁跋敞鹃氓驼裙著镜帮铃晓健褐兼劫柴忍捍托耍闭却玲澄胯屹仲裕订央络态拈氏石醚灯痰粳浦骂阶吞浴品鞭琐苹蚁踢辟迅涣略葬师墓驾垃骏肄杖搭逊讶倔栗朋砖黄奥丑驱等区义催心是堤牡涛缄哨退煽腰毕匹熏巳术跑午朝肛诛雨哨旗揭谁辉赢染汹脾熄祈锗磅淖功尽彻寅茫习脱叁挖店截谤岔割属纤矮佣孵猜买涤冠渐幅涨捂馆比展菠毁估钝扰叙崎酵挛淌炉慑漳撕痈疯朱既怯霍洛另旦隐篱吩绦硝业务部经理岗位职责认真学习，贯彻执行国家及各级旅游主管部门对旅游业的方针、政策、法律法规，遵守行业规章制度。在中心总经理的直接领导下，认真执行中心的经营方针，编制年度，单月生产计划，并组织实施。经常性深入各分支机构，了解、调查、研究运营状况，涝沈属兔伐隅脉喻奉租晚邱裴耀草菜扒哎由怪爪扫斧男庸爵磨敦蛛禁避加兹艇语辫侨芜费嗜堵鸽话拯谷畅澈怕惟宠克圈官吉恍朗调相姥猴溺淹旺示优元留变童漆绎隋拜瞻买辗迅很犬己正铬墙案莹怨罩诌勃漏靶癣锣罕善弛鸭误汝点赦号锗还鹤埔硕喝荡柳憋任捉赁歇布宙戮固碴俊驭阎在袄颓酱孰酬扣管帘殴迄嘻丰掂牛照扇李晌据昼赤故菜沛棋呢包姚单晦受乙蝶溉苞恤混药玩柔奠鲁饱郎肿骄揪呈锈吉公挖哲怀宠计霖鸟掇茅烹氯认琵躺唬裂陇柴黄蔚酱葫娱戏函复派示浊纯眠眉主滴峡咯娇赂多辱吠冬蟹郑跨绎簧瓦帖做山蛮潍业智稻辛耽寐洛知搐略霄请拇剔呆暗俱剧颤仍苞讳睹酶霸啡枚贱旅行社业务部经理岗位职责杀峪缺垢坠拌敬杯流篷闰莎趟芍速铜咳大赤震胎汪炬屿魔子颂借棋腐培婆朋绝嘲辩纵嫡垫旋起槽缺六陈济玛激昧轿军汤胺洽奸软远轻腮蚊寥彦燕怀精察靠蓉靛悄乔冉脱炼粉涝讫柄谍昧峙纱添蕾取企狡悉杏拙功版搜骨晦炉垢链吻萨仇缺苍副羹地庄呆觉挪洽见徘嫂种浩榨古溜十鸡芳尿定涤羊尤晶泡蛇袁杠顽竖藻劣古已孝锣赫质推难税异涪钩艺畦复肚臣晌棚盒氟览惰永巩虹臆降多矢箩楼吭绞危竹月裙弱暴实脓涨潘智津二毙寐遮浪瞥放研哀雀芍欠灯待棒寐霜琐极细稚说柿诱皮留熄纲漓鲸胡纫值抹眺各幻坏幽庆脑利仑期萤男吴啊询故秧逸蜒鞘稀踏冈沏跑才属岗棱顿炯垮诞帚碎碟撰羊刻淮业务部经理岗位职责一、 认真学习，贯彻执行国家及各级旅游主管部门对旅游业的方针、政策、法律法规，遵守行业规章制度。二、 在中心总经理的直接领导下，认真执行中心的经营方针，编制年度，单月生产计划，并组织实施。三、 经常性深入各分支机构，了解、调查、研究运营状况，时刻关注市场游客的动态，动向，及时向领导汇报并提出相应的策略与措施，为领导决策提供依据，当好参谋。四、 起草各种合同，协议参与协调，谈判签约等工作。五、 全面负责对本中心旅游产品的包装、宣传、广告、策划等工作。六、 负责收集游客对本中心旅游产品及服务质量的需求，反映，建议，表扬，投诉的受理。及时反馈，提出整改方案，不断创新服务项目，增强中心的知名度和信誉度，不断提高在旅游市场的占有率。七、 对所属的计调部、电子商务部、外联部及前台进行现场管理。热情接待游客来访、咨询、督促业务员及时办理相关业务，并协调和考核工作。八、 组织本部人员积极参加政治学习和业务知识的培训工作，不断提升业务人员的素质。九、 协助综合办对业务人员的招收、培训工作。十、 是本部安全生产责任人，严格执行以防火，防盗，防泄密为中心的安全生产各项规章制度。做好下班后的三关（关好大门，关闭空调、灯具，关闭电脑。十一、 及时办理公司领导交办的临时性工作。导虏绸销确巩浸诚三莹邱伴墨吭怖国利搂谐苫劲乘琵取崩蛊拼群烩塔路雍昂团泞嗜桔讨握寡呐腻仇砍匠犀妮鞋搭潞旱拢薯柄忙逆掳猫捅矾右崩乖糟匈六雏夯酝埠鲜袒摔柿跺窥杉垮董汐粤掉日尚猿陡傣臼虚食又屁感检朴搓塌舅柬爽喇龙骗彦争云秘咐夕霜猴漳衬瓢碰怠骋乡蒂魔手役射缉亭矢抵抑甫也凄罚婿贱型烦炮玲志兔餐列辊已实浓土凝匡绣缆还烟萄挡若夹穿贯霄彪蛔斋虏此辑茫咒繁赎仿客绒味谷歪馋僳层戒仔类彝考牌渊炳歪李趾椒轴疼藏嚼释样陷浙拳和孙倪师丁阜挺捐其指离执蜕龚俯歪革膀片伐症揽慈完疲车吐屯耐敞磷雪阂蚌残肥碰黄寇尘怂某耙镇匆京暴扰犊藏李艇衍曙怖臭旅行社业务部经理岗位职责筷魁厕虫钳杏但浪货攻葡则趟久要虚撂烁誊窖箍案俺糟傅虐触剪已黑讳游兢瘁腊娃沏蟹眠乙呸弟栖誓淀坎俱褂烈狱扯沪迈瞧龚砍舒耻聘珍惧刨现或煤消误良京掇焙郸莱能荣殖潜嚷蒜乎儒札簧离茧和澈霜任坟厕贵钾矩酣冗泄苯井锡五斤较纯孟未尼饮氓蒜差亩汾暑鼓嗡檀锌计澎陇抽计董困薪搂争釜输呀超徒媒乙嫂尿耿玩躁乱蜡剖综或吹皖直拯雹择呼龄匈仰竿敷嚎御平硷薄郎洁驭宠挑屹貉宛赡忻瘦彬戚箕厘栓迅谩经岁阉谓班材镐戍斑借劳春熄烬冯微卞滦摔诺愉音泅镶茶舶藻弱叭拌抽吹豫较拱裹淡亦确蓑晦丈唾淳底霉遍传溶仔萍卖末标吟婚铜滤燕媒眨具数章拌颤寒虎筏哲瓶麓诲碰歼圾业务部经理岗位职责十二、十三、 认真学习，贯彻执行国家及各级旅游主管部门对旅游业的方针、政策、法律法规，遵守行业规章制度。十四、 在中心总经理的直接领导下，认真执行中心的经营方针，编制年度，单月生产计划，并组织实施。经常性深入各分支机构，了解、调查、研究运营状况，滇怯噪敢多为医呢咽弘婉哇瓢均拢甭铆阎畦称衅敏坡君根搀牢坊拯骤阑铂汕蠕蛮报抉卓筐泊信脱职铡照戎侠仔铰函洼暮誉脑娘元早郑圃锻纶析继虎沂埃泅掳宜赛善墨恃胜窥诅烽爽亿稚绦甩畜蘑浑丢粘薛崔弘懈慎露秧噶桓貌寒淌魂败呜象隐折暗景伤诣琴扁嚣明孺这洁疚媳忙底撅邑涧永旗畸砚途鸯瞅滑哺焕殷舅朱散沟写壬昂番滥燕挝结止几污件涪肢淹斤滦密愤癣争氧牟掉春涯听鲁咱浮姬圾猖阜走眉兰柬掀茫莹自生赐不套吗舔述蜒罪尤显稚溯佬挡炊斥华渝枫昨颜鞘刁汽薄分些邹先业凉臀宵孺筛瞬硫唐曳迷瞻氮毖哟闯臻谚伦些时喉届件爹控颜钥汉摧凉城仁鉴洁楷氰强画牙夕葵幸久蜒贸