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北京世纪京洲家具有限责任公司
Beijing IBOSS FURNITURE CORPORATION
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(试行版)
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北京世纪京洲家具有限责任公司
Beijing IBOSS FURNITURE CORPORATION
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(试行版)
No.:20110808
目录
第一篇 前言 4页
第二篇 董事长致辞 5页
第三篇 公司概况 6页
第四篇 公司组织结构 8页
第五篇 《员工手册》制定,颁发和实施效力 8页
第六篇 公司日常管理篇 9页---25页
第一项、员工行为规范 9页
第二项、办公室管理制度
第三项、财务报销制度
第四项、发放物品管理规定
第五项、出入管理制度
第六项、宿舍管理规定
第七篇 人力资源管理制度篇
第一项、人力资源政策和执行原则
第二项、员工日常管理
1、员工录用
2、录用原则
3、录用条件
4、录用程序
5、报到
6、办理入职手续
7、试用
8、转正
9、离职回聘制度
10、员工离职管理制度
11、调动
第三项、考勤制度
第四项、绩效
第五项、薪酬
第六项、福利
第七项、培训
第八项、员工奖惩
第八篇 安全卫生
第九篇 保密
第十篇 沟通与交流
第十一篇 员工激励
第十二篇 附则
第一篇 前言
欢迎您加入世纪京洲家具有限责任公司!
本员工手册将为您介绍本公司的基本情况、以及与您工作息息相关的若干员工行为准则及公司的一些最基本的管理制度。
不要认为仅仅通过学习本手册就能成为一名合格的世纪京洲员工,本手册只是介绍了作为一名合格的世纪京洲员工而应该遵守以及执行的基本守则,作为一名世纪京洲员工应该不断学习掌握公司的各项规章制度、部门的相关规章制度,及相关的岗位技能,同时不断提高自身的综合素质。
希望您能在世纪京洲这个大家庭中收获更多的希望!
第二篇 董事长致辞
城市的发展,
社会的演变,
人们的生活也在经历着深刻的变化。
忙碌,纷繁,
你是否渴望另一种轻松、优雅、纯净且自然健康的工作和生活?
世纪京洲 可以为你创造舒适和经典的环境。
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世纪京洲 致力于让每个客户生活的更舒适、优雅、健康
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世纪京洲 渴望有识之士的你加入
世纪京洲 给你一个充分展现自我的平台
正如 我们的品牌 IBOSS
I AM A BOSS OF MY LIFE “我的生活我做主”
当你看到我的致辞时,
恭喜你成为我们的一员,
让我们共创一流企业,一流品牌,创造自己的“IBOSS”人生!
董事长:
第三篇 公司概况
企业简介
北京世纪京洲家具有限责任公司是一家专业从事民用、高档办公、酒店、实验室家具研发、生产和销售。公司创建于1989年,现年产值2.5亿以上,并拥有专业化从业人员800余名,是北京最大的家具公司之一。公司位于国家重点扶持的中关村科技园区。现拥有办公、民用两个生产基地,共占地面积120000 余平方米。
世纪京洲家具公司以一流的设计,一流的技术为坚强后盾,力求制造一流的家具产品。凭借卓越的产品质量和优质的售后服务,赢得国内外广大用户的一致好评。如今公司在北京有6家自营专卖店及数十家国内加盟店,并出口全世界五十多个国家和地区,包括:美国、加拿大、南美、拉丁美洲、欧洲、亚洲以及澳大利亚等。
世纪京洲在产品设计方面,有许多国内杰出的设计师及多名意大利著名设计师与之精诚合作,并保证每个材料都是绿色、环保的。除在设计方面堪称一流,在产品的生产能力上也是佼佼者。公司引进德国、意大利的先进生产设备,并对操作工人进行定期培训以保证加工质量达到国际标准。
公司在国内同行业中率先通过 ISO9001 质量管理体系认证、 ISO14001 环境管理体系认证和中国环境标志产品认证,是中国家具协会理事单位和北京市家具协会副会长单位以及中央国家机关政府采购中心和各级政府部门的定点供应商,同时也是国内各大企事业单位和国外各大公司的合作首选。
做一流企业,创一流品牌是世纪京洲永恒的追求,京洲人愿与您携手并进,共创辉煌!
公司荣誉(部分)
2002年中国十省市市场知名品牌
2002年ISO9001质量体系认证证书
2002年北京市工商联质量先进会员企业
2003郑贤超董事长被评为北京市“优秀创业青年”
2004年中国十省市环保家具知名品牌
2004年ISO9001质量体系认证证书
2005年北京家具行业协会副会长单位
2005年中国家具协会团体会员
2005年中国质量检验协会团体会员单位
2005年北京市质量诚信建材产品
2006年ISO9001质量体系认证证书
2006年ISO14001环境体系认证证书
2008年中国环境标志产品认证证书
2009年 办公家具优秀企业
2009年-2010年双年 低炭环保贡献奖
2009年-2010年双年 家具行业标杆企业奖
2010年 中国质量检测协会团体会员单位
2010年 十大办公家具政府采购品牌供应商
2010年 北京市工商行政管理局 授予 守信企业
2011年 中国十八省市家具行业 “诚信” 企业
2011年环保 家具知名品牌证书
第四篇 公司组织机构
第五篇 员工手册的颁布、实施和效力
1、制定依据。本员工手册,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及北京市人力资源和社会保障局颁布的若干法律实施细则作为本手册制定的法律依据及准则。
2、本手册若有与国家及当地政府的法律、法规相抵触的,以国家及当地政府的法律、法规为准。
3、公司《员工手册》由公司行政人事部门负责制定及解释,并经公司员工代表参与表决通过,自公司批准颁布之日起生效。
4、公司行政人事部门有权对本手册进行修改和补充。修改和补充的内容应经过公司员工代表表决通过,以公告栏张贴通告的方式予以公布。
5、本手册印制成册,下发全体公司员工,作为劳动合同附件,与劳动合同附件具有同等的法律效力。
第六篇 公司日常管理制度
第一项 员工行为规范
1、注重仪容仪表、端正行为举止:
1.1 着装整齐、正确佩戴工卡,保持仪表整洁;
1.2 严禁随地吐痰、扔垃圾,破坏公共卫生;
1.3 举止文明,注意礼貌用语;
1.4 不得损坏公物,禁止乱贴、乱画;
1.5 禁止带无关人员进入厂区和宿舍;
1.6 禁止撕毁公文、命令文件;
1.7 禁止聚众赌博;
1.8 禁止使用暴力、禁止打击报复和恶意攻击,损害公司和他人名誉;
1.9 禁止拉帮结派,聚众结伙, 妨害生活或生产秩序;
1.10 禁止从事其他违法犯罪活动;
1.11 严禁盗窃公司和他人财物;
1.12 禁止聚众闹事,禁止酗酒滋事;
1.13 禁止盗用公司或他人名义在外招摇撞骗;
1.14 禁止罢工、怠工和煽动他人怠工、罢工;
1.15 禁止打架斗殴;
1.16 廉洁奉公,不得违反财经纪律;
1.17 遵守保密制度,不得泄露公司营运机密、产品图纸和其它相关资料等;
第二项 办公室管理制度
1、在办公室内仪表整洁大方,办公室内员工必须佩带工卡,违者罚款20元。
2、使用电话、传真机、复印机、空调机、灯光、电脑及其他电器用品应按正常操作使用,下班前应检查灯具、饮水机、电脑、空调电源、门窗是否关闭后方可离去,违者罚款20元。
3、中午休息时间不得横卧在椅子上或桌子上,上下班离开座位时应将椅子推入桌下。
4、办公时间不得在办公室闲聊,更不允许大声喧哗。
5、不准在办公室内下棋、玩纸牌等做与工作无关的事情,违者罚款20元。
6、不准玩电脑游戏及下载与工作无关的图片、信息等,违者每次罚款50元,违反三次以上者全公司通告。
7、办公用纸的使用提倡“利旧用废”的原则,严禁浪费和不按规定使用,对能够两面书写的纸张,应尽量两面使用后再废弃,对使用一次的作废复印纸,应由部门文员回收,并按其需求发给使用,违者处20元以上的罚款。
8、办公室桌上文具及文件应严格要求摆放整齐,不得乱扔,违者每次罚款5元。
9、工作时接听私人电话不得超过3分钟,不允许使用办公电话处理与工作无关的事情。
10、会议室使用完毕后,使用人应及时关闭灯具及空调电源,违者处罚使用人20元。
第三项 财务费用支出及报销流程
1、费用报销人应及时将获得的有效凭据加以整理归类,用公司统一的“费用报销单”,将不同的费用支出项目分类规范粘贴(如:交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费等)并注明授权人,实事求是的将费用的发生事项、金额、时间等项目填写齐全,费用金额的大、小写要一致,签上报销人自己的名字。
2、报销人应将填写完整、附件齐全的“费用报销单”送交财务部门,财务应对“费用报销单”及所附的原始发票和单据进行合法性审查,对费用支出金额的计算进行复核并签批意见。
3、报销人将取得本部门、财务部门审批签署的“费用报销单”报送董事长办公室,进行审查和审批。
4、报销人取得审批齐全的“费用报销单”,在规定时间送交财务部门报销。领取现金的,出纳人员应对“费用报销单”进行审核(报销单是否有涂改、费用的计算是否正确、后附的发票是否齐全合法,审批手续是否齐备等),审核无误后付款。
5、其他事项
5-1 如有特殊事项、特殊费用支出的,报销人应向董事长办公室说明情况,经董事长特批后,到财务报销。
5-2 公司财务每周二、周四下午,为行政报销时间,每月25日为财务结帐日,25日以后报销为次月费用。
第四项 发放物品管理规定
1、工卡要妥善保管好,如有丢失,备1张照片于1个工作内到行政人事部予以补办,工卡补办费为20元;如有捡到本厂其他员工厂证、工卡的应及时交至保安或行政部;
2、办公用品的领用严格按照以旧换新的办法到行政部登记领取。
3、各部门每周三统一办理办公用品的领用,其他时间除特殊情况外不予办理。
第五项 出入管理制度
1、员工下班时出厂区请主动配合保安人员检查。保安员为了工厂的财产安全防止工厂的物料及其它财物外流,有权要求可疑员工出示所携带物品,对拒不配合检查的员工有权阻止其离开厂区。
2、员工进入厂区必须佩戴厂证、着工衣。否则保安员有权制止进入厂区。
3、员工携物外出必须找行政部门开具《物品外出放行单》,凭《物品外出放行单》出厂区,并主动接受保安的检查。
第六项 宿舍管理规定(详见《宿舍管理规定》制度单行本)
1、员工宿舍的水电费用由员工本人支付,从当月工资中扣除。
2、为确保员工安全,鼓励员工统一入住工厂宿舍,如需申请外住者,经部门经理及行政部经理批准,可办理外住手续后外宿;
3、员工按宿舍管理员分配的床位入住,未经许可不得自行更换;
4、讲卫生、爱清洁,文明入住,不得干扰他人作息;
5、宿舍门禁时间为晚12:00前,对超时归宿者,由保安予以登记,按章处罚;如因生产计划加班则不受此限制。
第七篇、人力资源管理制度篇
第一项 人事政策和执行原则
1-1、我们深信“人力资源”是公司最宝贵的资产,亦是推动公司追求卓越的重要因素。
1-2、 公司任用雇员依据“选贤任能、择长善用”的基本原则,主张德、才、能、并重,深信每人必须有其长处和潜质可资发挥。
1-3、 公司主张机会均等,在公司中, 杜绝任何伤害公司利益的裙带关系, 公司平等地给与每一位员工广阔的发展及自由的发展平台。
1-4、公司充实培养基层干部,给予各雇员有目标、有计划及有系统的在职培训,以利进一步发展运营。
1-5、公司对忠诚、绩效卓著及潜力深厚的雇员,实施脱产进修培养,全额负担其进修费用, 使之成为企业未来希望的寄托者。
1-6、公司强调“只有集体智慧和团队精神,才能发挥力量,各雇员应依此协调完成工作,对工作、公司、及自己负责。
1-7、每个员工责任提供改善企业生产、设计、技术、财务、行政、销售、售后等各个方面的创新性建议.
第二项 员工日常管理
1、员工录用:
了解入职程序,是您与京洲携手并肩、开始人生崭新旅途的新起点。
2、录用原则
2.1、公司人力资源部门是负责公司员工招聘、录用的唯一部门。
2.2、公司根据岗位需要、用人计划及具体岗位的用人标准,本着公开、公平、公正和择优的原则选拔录用员工。
2.3、公司员工的选拔,采取以面试为主,笔试和技能测试为辅的方式。
2.4、应招员工必须经医院体检,体检合格后方可录用。
3、录用条件
3.1 新聘员工实行试用期制度,试用期限由公司根据岗位要求在不违反法律、法规规定的前提下确定。
3.2 员工试用期满前,由所在部门根据公司的相关考核评估度对试用期员工进行考核,考核合格后,填写《员工转正鉴定表》上报公司行政人事部,由行政人事部逐级上报各部门经理、常务副总经理和总经理,经以上人员审核、批准、签字确认后,视为该员工试用期合格。
3.3 公司对试用期员工严格按照录用条件进行考察,对不符合录用条件者,公司可依法随时解除劳动合同。
3.4 以下情况被视为不符合公司的录用条件:
3.4.1 在试用期内的员工,被用人部门或公司其他部门,以人证、物证形式证明工作能力不符合公司录用条件的,或被用人部门考核或评估不合格的;
3.4.2 员工本人转正鉴定表未经部门负责人、各部门经理、常务副总经理和总经理逐级审批的;
3.4.3 在试用期内造成公司认定的严重客户投诉或给公司造成经济损失的;
3.4.4 曾被公司解除劳动关系者,未经总经理、常务副总经理审批的;
3.4.5 有欺骗或隐瞒行为的,如求职简历、员工登记表内容填写不实的,故意隐瞒职业经历、或提供虚假的身份证、学历证或资格证明等个人信息。员工一旦在试用期或试用期满以后,被证明其在入职时向公司提供了虚假的个人信息者,公司都将按不符合公司录用条件而解除劳动合同;
3.4.6 负有刑事责任、被判处有期徒刑尚在服刑期内、被剥夺公民权利的;
3.4.7与其他公司或单位存在尚未清偿完毕的经济关系或未解除的劳动关系;
3.4.8未满16周岁的;
3.4.9 患有精神疾病及传染性疾病,不能按公司要求提供合格的《体检证明》或《食品卫生健康证》的;
3.4.10 不具备政府规定的就业手续的。
4. 录用程序
4.1 公司各部门员工统一由人力资源部门进行招募和初试,初试合格后由各用人部门负责复试。
4.2 经初试、复试合格的员工,统一到人力资源部门办理入职手续,特殊岗位如部门主管、财务人员、采购人员、保安人员,需经总经理、常务副总经理面试和审批后方可办理入职手续。
4.3 员工入职在公司人力资源部办理如下手续:
4.3.1 如实填写员工登记表;
4.3.2 如实提交身份证、学历证、或资格证明原件及复印件;
4.3.3 一寸照片2张;
4.3.4 根据岗位要求提供的体检证明或是健康证原件及复印件;
4.3.5 根据公司规定缴纳社会保险所需的各项材料;
4.3.6 按照公司规定临时工作岗位应提供的相关证件;
4.3.7 需要办理的其他手续。
4.3.8 提交的一切材料,人力资源部现场核对原件及复印件是否相符,原件退还本人,复印件做存档使用,概不退还。
4.4 新员工正式报到之日(以报到单日期为准,未按规定时间报到的以实际报到时间为准)起30日内,公司与新员工签订劳动合同。
4.5 员工试用期满前,前述3.3款所列事项仍未准备齐全、办理完备的,应视为不符合录用条件,公司将依据劳动合同约定,在试用期内随时解除劳动合同。
5. 录用禁忌
5.1 凡在公司有亲属关系的应如实申报,不如实申报的,视为欺骗、隐瞒行为。
5.2 除经常务副总经理和总经理、董事长特别批准外,公司一般不录用员工亲属。
5.3 公司是员工的唯一雇主,严禁员工在其他公司或机构从事各种兼职活动;若员工私自从事兼职活动,则视为自动放弃公司的工作岗位,按自动离职处理。
6、报到
6-1接到录用通知后,请按指定日期到人力资源部门报到
6-1-1 提供个人资料:
您在报到时需要向人力资源部门出示身份证、学历证明(毕业证书、学位证书)、职称等资质证书,相关职位还需提供与原单位解除劳动关系的证明文件以及公司人力资源部门要求提供的其他资料。
6-1-2 公司提倡正直诚实,并保留审查员工所提供个人资料的权利。请务必保证您所提供的个人资料的真实性。如有虚假,一经发现,公司将立即与您解除劳动合同,且不给予任何经济补偿。
7、办理入职手续:
7-1 填写《入职申请表》及其他相关资料;
7-2 签订劳动合同,人力资源部填写《工资核定表》,员工签字确认,作为计发薪酬的依据
7-3 与试用部门负责人见面,接受工作安排。
7-4 您的人事档案存放问题,请在人力资源部门的指导下,在规定的时间内办妥。
8、试用
8-1 试用期:新员工的试用期一般为三个月,试用期以实际入职日开始计算。
8-2、对试用期员工,公司坚持“双向选择、优胜劣汰”的原则。
8-3 若部门确认为新员工表现优秀,工资待遇可提前转正,但实际试用期不得少于三个月;若部门确需延长对新员工的试用期,须经员工书面认可并报人力资源部门审核、分管副总审批同意,试用期可适当延长,但最多不得超过六个月。
9、转正
9-1 试用期满,考核合格,人力资源部门会适时提醒您填写、提交《试用期评估表》,执行转正审批流程。转正日为试用期满的次日。
9-2 新员工在试用期间有重大贡献、工作表现优秀的,经部门经理建议、人力资源部审核、报经总裁室审批同意后可以提前结束试用期。
9-3 试用期间请假超过十个工作日(含),转正时间将会被顺延。
10. 离职回聘制度
为了提供给拥有公司需要的工作知识和技能的前任员工的工作机会,公司欢迎所有主动提出辞职的前任公司员工回聘。如果您在离职后3个月内回到公司,并符合目前职位要求,工作表现良好,您从前的服务年限将累计计算。
11. 员工离职管理制度
11-1 离职种类:
离职分为申请离职、劝退、及自动离职三种。
11-1-1申请离职:
1)申请离职即辞职,指员工在用工合同期满后不再续约或个人其它方面原因,按正常程序办理辞职手续。
2)管理人员、文职人员、技术人员申请离职时须提前30天提出申请,一般员工须提前15天。
3)提出申请后到人力资源部领取《离职申请书》。
4)职员按要求填写《离职申请书》后报部门主管、经理、本系统副总签字;工人须将填写好的《离职申请书》报车间主任、仓库、厂长签字审批(车间主任、仓库应注意该员工有无损坏劳动工具及其他情况,如有此种情况要在备注中说明)。签字后的《离职申请书》交回人力资源部。
5)未按规定提前申请的急辞工,部门及人力资源部有权不为其办理离职手续并可以适当扣除公司培训费及厂服、工具押金。特殊的依照具体情况办理。
6)批准离职的员工结算所有薪资并退还工具押金,未经批准而擅自离职者作自动离职处理,不予结算工资。
7)试用期内提出辞职的,在工作日时间内可随时办理。
11-1-2劝退:
1)劝退指由于员工个人的工作能力、方式方法与公司的制度形成冲突,或因公司结构发生变化暂时无法为其安排新的工作岗位,以及其它方面的原因造成解除用工合同的,由公司劝说并与其协商后办理离职手续。
2)经本人同意后,在各部门办理工作交接,工作交接手续完毕后到人力资源部,由人力资源部开出《解聘函》,《解聘函》需由经理/厂长和人力资源部签字,员工持签字后的《解聘函》到财务结算全部薪资并退回工具押金。
(3) 解除劳动关系:
1)解除劳动关系指员工因疾病(非本公司工作原因导致)、工作能力达不到公司要求、公司经营欠佳需要裁员及员工本人违反公司规章制度(非特别严重的)被企业解聘的。
2)开除指由于员工的过失给公司造成巨大损失、违反国家法规及厂规厂纪、盗窃公司财物及公司奖惩制度规定的有关开除的事项,是对员工的个人行为作(做)出的最严厉的处罚。
3)上级主管要先与被解除劳动关系人员面谈,之后在各部门办理工作交接,工作交接手续完毕后到人力资源部,由人力资源部开出《解聘函》,《解聘函》需由经理/厂长和人力资源部签字,员工持签字后的《解聘函》到财务结算薪资。
4)对于被解除劳动关系人员人力资源部应即刻为其办理相关手续,主管级以上人员的解除劳动关系须经总经理批准。
5)员工因疾病或公司原因而被解除劳动关系者,结清全部薪金并退还工具押金,因违反企业规章制度而被企业解聘者,扣除相关技术培训费后,视其违反程度,并根据公司规定进行扣罚。
6)开除人员视其情节轻重给予扣罚处理,具体由公司财务部从该员工的工资中进行扣除。
7)情节恶劣的除给予扣罚处理外,并移送公安部门。
(4)自动离职:
1)自动离职指未按正常离职要求就自动离开公司、旷工连续三天以上或离职申请未经批准就自动放弃工作的。
2)自动离职者如需带物品离开公司,须到人力资源部开《行李/物品放行条》,并按离职手续办理程序中行李放行办法办理。
3)各部门要及时将自离人员名单反馈给人力资源部,并做好档案的保存。
2、 离职手续办理程序
(1)离职人员在办理离职手续时,须由本人亲自到人力资源部办理以上相关手续。
(2)离职员工须按要求填写《辞职申请书》后逐级报部门主管、经理/厂长、本系统副总审批签字同意,将部门、公司签字同意后的离职申请交回人力资源部,把饭卡、工作证、工卡、工作服、钥匙、办公用品、文件资料和本员工手册等属于公司的物品进行移交手续办理,移交清楚后由人力资源部开出《离职函》。
(3)离职人员必须先将自己的行李、物品收拾好,在中午12点---13点前(间)拿到保安室。
(4)离职人员凭《离职函》到财务部领取工资,财务部发完工资后在离职函上签名,离职员工拿财务部签名的离职函到人力资源部开《行李/物品放行条》。
(5)离职人员凭《行李/物品放行条》到保安室带自己的行李/物品离开公司(行李/物品放行条背面必须有同宿舍1/3以上人员签名)。
(6)给公司造成经济损失尚未处理完毕的,不能按辞职处理解除劳动合同,公司保留依法追溯其法律责任的权利。
12、调动
12.1 根据公司快速发展及实际经营的需要,公司在考虑员工实际情况的前提下,可做出调动决定,员工应遵照执行。
12.2 员工调动原因为:
12.2.1 因部门调整及其他原因的工作调动。
12.2.2 员工换岗锻炼。
12.2.3 不符合岗位要求而进行的调动。
12.2.4 其他原因导致工作调动。
12.3 员工对调动有异议的可以向逐级反映提出,但公司一旦形成正式决议,就应遵照执行,不遵照执行的视为违反公司纪律,视情节严重程度受到相应的处罚,直至解除劳动合同。
第三项 考勤制度
1、目的
考勤是公司管理工作的基础,是计发工资、奖金、劳保福利等待遇的主要依据.
明确考勤管理规定,提高工作效率。
2、适用范围
2.1 适用于公司一般员工到常务副总经理级员工。
2.2 副总经理级(含副总经理)以上员工及经总经理核准免除打卡者不用打卡。
2.3 因公出差、因公外出经相关领导和行政人事部门核准者除外。
2.4 根据请假规定经相关领导和行政人事部门核准者除外。
2.5、有临时事务不能在规定时间内打卡,事后向行政人事部门做出合理说明者。
3、员工职责
3.1 公司全体员工必须严格遵守本规定,按时上下班、亲自打卡、按本规定要求请假、休假。
3.2 如有忘记打卡或其它原因无法打卡者,必须于当天上班或次日上班1小时之内到行政人事部门登记。
3.3 本规定内的日常出勤、迟到、早退、请假、旷工等将直接于本人或本部门的绩效考核直接衔接.
3.4 各部门经理负责本部门员工的上下班等日常考勤、假期值班、请假、休假的审核工作,并及时将本部门员工考勤情况报至行政人事部门统一记录汇总.
3.5 行政人事部门统一管理公司内所有员工的考勤,审核或批准请假、休假、制定每月考勤报表.
4、工作时间
4.1 公司办公室职员实行标准工时工作制度,即每日工作8小时。
4.2 公司夏季作息时间为上午8:20至12:00; 下午时间13:30至17:40;午休及就餐时间为12:00至13:30。夏季时间作息时间生效日期为每年五月一日起到九月三十日止。
4.3 公司冬季作息时间为上午8:20至12:00; 下午时间13:00至17:10;午休及就餐时间为12:00至13:00。冬季时间作息时间生效日期为每年十月一日起到四月三十日止。
4.4 如因特殊情况,上下班时间需要另行调整时,由行政人事部门另行通知。
4.5 生产部门实行综合工时工作制,综合工作时间不包含班中用餐时间和加班时间。
4.6 根据生产部门实际工作情况的需要,员工休息由各部门主管排班确定,员工应遵照排班表工作、休假,拒不遵守的视为旷工。
5、加班
5.1 在不违反法律政策,保护员工的身心健康的前提下,公司将根据实际经营情况的需要安排员工加班。
5.2 员工加班,需要事前提交《加班申请单》,明确加班事由、加班时间,并报本部门负责人批准,人力资源部门以有部门负责人签批的《加班申请单》上申报的时间为准。周一上缴人力资源部存档.
5.3 加班时间以小时为单位申报,计算加班工资时,按照国家规定的折算的小时工资乘以加班小时数来计算加班工资。
6、以下情况不视为加班:
6.1 公司组织的郊游及其他性质的娱乐活动。
6.2 非工作时间组织的培训、学习活动。
6.3 出差期间路途所花费的时间。
6.4 未能在规定的时间内完成领导交办的工作任务,而延长的工作时间。
6.5 因意外情况而出现的停机、停工和等待期间的工作时间延长。
6.6 未经领导同意或批准的工作时间的延长。
6. 7 未履行加班审批手续自己逗留在公司的不视为加班。
7、具体要求
7.1 公司以月为单位核算考勤,考勤周期为公历自然月。
7.2根据公司经营性质及具体情况的需要,员工依照主管安排的班次出勤工作及其他值班工作事宜,对拒不按照主管安排出勤的视为旷工情况。
7.3公司采取考勤机方式,由考勤机记录员工的考勤情况,以上方式记录的员工考勤,是证明员工出勤情况的有效证据。
7.4 迟到早退
7.4.1 常住地址不在大兴区,上班时间开始后20分钟到30分钟内到班者,按迟到论处;超过60分钟以上者,按旷工半日论处。
7.4.2常住地址在大兴区或工厂内的,上班时间开始后10分钟到20分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半日论处。
7.4.3 提前30分钟以内下班者按早退论处,超过30分钟者,按旷工论处。
7.4.4 如因公司班车或其它因素造成迟到者,由班车司机或相关人员向行政人事部门做出合理说明后,由行政人事部门统一做特殊记录。
7.4.5 无法由行政人事部门统一记录出勤的部门或员工,则由该部门经理统一记录。
7.4.6 各部门经理对本部门员工的出勤情况进行监督、记录或审核,如果非正常情况,及时反映到行政人事部。
8、考勤的奖惩标准如下:
8.5.1、凡当月无视为迟到的情况出现,并无请事假、病假情况的,计发全勤奖金。
8.5.2、每人在一个考勤月内的迟到处罚累计计算。
9、公出
9.1 员工因公外出或出差时,必须提前填写公出/出差申请单,写明具体原因,由本部门经理(或其他授权人)审核后,交行政人事部门备案方可外出,紧急情况方可补办手续,负责按早退或旷工处理。
10、公休
10.1 公司将根据国家所规定的法定节日安排放假,具体放假天数以行政人事部门出文通知为主。
10.2 由于工作需要,无法正常安排节日休假者,由部门经理负责为其安排调休,并将值班安排表和调休安排表于下月月初第一个工作日报行政人事部门。
11、 请假
11.1 所有员工请假都必须填写请假单或有书面的申请,请假2天以内者由本部门经理或主管上级领导审核批准;请假2天以上5天内由本部门经理或主管上级领导和行政人事部门共同审核,由总经理办公室批准。所有请假单据都必须报行政人事部门备案,如过期未报者,将按旷工处理。如有无法及时办理请假手续者,必须于3小时以内电话通知部门经理和行政人事部门相关人员,并于上班当日补办手续,否则按照以旷工处理。
11.2 不允许公休及不同种类的假期累计到一起进行倒休或请假(请假除外)。
12、事假
员工因个人原因不能正常上班,可按请假程序申请事假。事假按实际天数扣除实际天数工资。
12.1 职工因私人事务请假,视为事假。
12.2 事假必须提前2天书面申请,写明真实的事由及事假的起止时间,提前安排并确认本岗位代职代班人员后,方可请假。
12.3 事假审批。
12.3.1 事假1天以下(含1天)的,由部门负责人、经理签字审批。
12.3.2 事假1天以上、3天以下(含3天)的,本人持书面申请逐级经部门负责人、部门经理、主管副总经理审批。
12.3.3 事假3天以上的由总经理审批。
12.4 事假完毕,应到公司人事文员处及时销假,不按规定销假的,按旷工情形处理。
13、 病假
13.1指员工生病必须进行治疗而请假,病假必须持县级以上医院有效的医院诊断和建议证明,没有有效医院休假建议诊断证明的按旷工处理,出具虚假证实加倍处罚,病假当月2天者,不扣工资;超过2天按事假工资。
14、 旷工
14.1 按照公司规定应该出勤而未出勤工作的情况,视为旷工。
14.2 根据本手册规定应该视为旷工的其他情形。
14.3 下列情况之一者,均按旷工处理。
1、未请假或请假未经批准,而未上班者。
2、假期满未续假或未经批准而超假者(交通、天气等意外事故除外)
3、因工作调动和工作安排未按规定时间报到者。
4、伪造事实,假报情况、制造证明请假者。
5、工作时间擅离职守,做私活、办私事者。
14.4、旷工处罚标准。
14.4.1在规定的上班时间后60分钟至120分钟始上班的记旷工0.5日;超出上述时间仍未上班的记旷工1日。
14.4.2每旷工0.5日,扣发当月全勤奖金;
14.4.3每旷工1日,除按天扣除工资外,扣发当月全勤奖金。
14.4.4当月累计旷工超过3日(含3日)停发当月全勤奖金和岗位津贴,并按天扣除工资。
14.4.5持续旷工超过5日(含5日)或全年累计旷工超过10日(含10日)的,公司根据旷工事由依法解除与本人的劳动合同,并在公司公告栏张贴通知做为送达并告之本人及时办理相关手续的方式。
第四项、绩效考核
1、考核目的
1-1 对员工的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈,以此作为员工工资、奖金、职位等进行调整的依据,公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题;
1-2 以此为依据制定员工教育与培训计划,提升员工的素质和能力,使员工得到更好的发展机会。
2、考核对象
2-1 本制度适用于除总经理以外的所有员工,包括试用期员工。总经理的的考核由董事会进行。
3、考核依据
3-1 公司各项规章制度;
3-2 行政人事部提供的员工行政违纪记录和岗位违纪记录;
3-3 被考核者的上级主管人员提供的工作记录;
3-4 工作说明书;
3-5 其他依据。
4、考核原则
4-1考核人在进行考核时要客观、公正,不得徇私舞弊,不得存有偏见;
4-2 只对考核时期和工作范围内的表现进行考核,不得对此以外的事实和行为做出评价;
4-3 为保证考核的客观、公正性,考核评价应有确实根据并做出说明。
5、考核方式:
5-1 员工每月底向本部门的经理提交总结和下月工作计划.并报送人力资源部门备案.
在每个考核周期内,如员工出现未按时提交月工作总结及工作计划的,该周期的考核成绩为不合格.
5-2 绩效考核由三部分组成:一般考核;非常规考核和特殊考核。一般考核是指对公司所有员工进行的绩效考核,该考核分为半年度考核和年度考核;非常规考核指工作业绩不佳或部门经理要求对员工进行无特定时
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