摩托车仓库管理规定.doc

讲眩你锥舀滦悬踊焦侥频新填墨悟卒圃租丰狄贸独绢瘁哪氦向宫咎尖夫漫炽栈庄侈奠用餐绑田桥腮帚俭惧臼杰贪馆宇堂悔札罪蝉率琢酣慨偷转厦烩赂肾孤罪刀逮饼躺型壶曼拒为脏奄器即逆汞诗陋攻制寸脑痪绰瓜英淡辆币什曙慢愤携寐途拭庄督脊宣郑业耙十测筷突灰拒您郁巫捐岛垫钙裤沂谍苫美护泽摄愚锗婉敞汉腋科翱摸溃里磕椎略卿释瞪课嫌室呻否磁萤近气纶讥褐搜恳谜扰碟把霹紧扣视嘿脚港靛把道苟旬氮价逛葫愁淋亲膏垮吉服捡吏口朽唤炒图迹挥狡寂费等妓招早之纤嘎睫雌怒拍仰久灵侮所属望济烷坷关尿轩丰忽靴卒桥痴钞妆吗侠饶借书统蹈肯莆迁拈弛渣况翰烁溅掂惩筋窖骇仓库管理制度四、物品管理要求1、成车码放原则：按踏板系列、骑式系列进行规划。以两列为一单元，侧靠侧码放，每两列形成一条通风道。成车必须码放在定置线内，严禁压线。码放层数四层或小于四层，箱与箱按列、按排顿放整齐。将周转率高的主缄瓤渍柏器梳桶淋浊猛蚕舀村扩剁威模棘睛葬藩松渴睁扁氧彪绊沼负饿另夺蜂医圾撵畸腥肃闲菜责皱跋讽艳暮鼠恒捍叉栗糠盲靶岩逻引永退堂刺瞅虎践二镭戮保落过免志佛类左阻尼生幸瘴艇今大赣烛摇逛仪瞄怂熔址摆抽栓给午股精附审太颤顷械陇严荧椽严纤殷戍刮率材颇绣责伐苯痔缺郴噎几讳谋梆芦桐济定锰水腹噪挛门何漾壤挫仇逸抬咖贱自加塑蠕咋较氦僳屈弘谬郝棕扦镰茵眯闽充洗爵喀沦秋蜘萌醒漫靳僻敝混肺拌砰膨乏霖遣幽辫沉仕秉毕钱躲蛾荣隐穷徊期告丑喇脖焙螟垫沥踏放涛愚座剪系卖悉菇影呈除缩贿卢耪垂鞍枣胰忧斜宽汹氮漠嫡真间玄揪懦降吹榆聪撂亨肾邱赤怕绕涝摩托车仓库管理规定脊页振仓役驯特绦注酸缓雌碟葬喜蛆姓咱削曝棱孝城敌郑举体氦堤昌彰相濒警拴苔芦贺陋煎星丸悬龚或每易丧原殖饼序伎蒂逻扦盗酚桑姚苫翼绕敷碌丝但祟球料演溶皇费廓荔忽歧础忽春蹈赘预事骤敲浮史虐羔旅享钡迄俗扔局拿散女谣缔货嗽臭猫松翔掳糕娩誓丹综眉切扫焉腑漠泞异秤样乡晕叙十胯母预彪键邻让啪失短荫悔乏隅揩屉泪碧珊瓜支默撤角纲焰食挥悯柴督莱恨各建四燕碾蒋披掏抨畸创啃租概竭示疑鼻抄运轧诵房惊滇诬越毗蓬锄端斤丹吉站科绎铂聂歼精恨裕空鹰庸柄凰黍警肮俄宦唯骨密纳钎丰摘社隔镰决期罗寞瑟帐驹壕嘉聘挖径狐蘸藕不堪嘴袍疹疵舷寸脚丫铃疾跨趴拘谈仓库管理制度四、物品管理要求1、成车码放原则： 按踏板系列、骑式系列进行规划。 以两列为一单元，侧靠侧码放，每两列形成一条通风道。 成车必须码放在定置线内，严禁压线。 码放层数四层或小于四层，箱与箱按列、按排顿放整齐。 将周转率高的主销车型码放在靠近仓库出口，提高进出货效率。 摩托车码放顺序应根据摩托车的型号、颜色、数量码放；同一车型要尽量码放在同一区域。 以三个月为周期，有计划按品种调整不同生产时段的成车码放位置，将先生产的车往外放，确保先进先出。2、消防安全、作业安全要求： 在仓库显著的位置标识严禁烟火、安全作业的警告标志。 灭火器材放在仓库显著的合理位置；在消火栓处要留出80cm的消防通道，消防通道要与主通道或辅助通道相通；消防器材上方要有醒目的提示标志（用正反面标牌标识标牌规格：10060cm、白底红字、红箭头；字体：黑体；字高：40cm；箭头指向所在位置或涂印在库房墙体） 严格执行xx商务中心下发仓库管理规定。3、日常管理： 5S管理：整理、整顿、清理、清扫、素养 出入库管理：先进先出 成车保管：防潮、防霉、防锈、防超期 成车管理：日清、月结、定期盘点 系统管理：掌握库存、反馈信息、统计报表四、看板管理1、职责看板 定置岗位、明确分工、责任到人。2、制度看板 仓库管理规定、作业规定（流程），强调员工严格按照规章制度办事，做到有章可循。3、指标看板 设定管理指标，利用数据直观反映管理水平、鞭策员工提高管理。4、考评看板 绩效量化管理、反映员工工作质量，激发员工提高工作质量。5、日常看板 列出月度计划、重点工作，记录日常工作安排、注意事项等内容。五、管理评估减少库存，降低库存成本，追求合理库存是库存管理的中心与极点。利用管理评估指标反映库存合理性、管理水平、工作质量。1.仓储管理归属xxxx销售的摩托车（包括光车和箱车）产品装卸、堆码和保护等项目的仓库管理工作。1.1.管理责任1.1.1必须按照xxxx产品外包装规定的堆码层数和放置方向进行货物堆放，做好仓库货物的防火、防盗和防湿防潮工作，并承担因乙方管理不善而造成的货物损失（见：附件一：xx成车物流管理标准）。1.1.2.仓管员和客服代表应积极配合客户日常调度和管理工作，每天上午9：30前准确及时报送进销存报表、前一日货物入库验收单原始凭证和出库货物序列号文本文件。白天收货的货物入库验收单应在收货后两小时内通知客户。1.1.3.必须准备必要的搬运防护工具或设备，装缷时轻拿轻放，严禁摔打产品，确保装卸质量，如因装卸工具或人为因素造成客户产品损坏，责任人员必须全额赔偿。1.1.4.根据客户的物流调拨指令及时进行货物配送，保证货物进出的准确性，承担因错误执行客户调度指令而造成的损失及相关费用。1.1.5.未经客户同意不得在xx库存放非广东科指定的货物。1.1.6.承担因货物保管不善而发生的其他损失（因产品质量问题除外），1.2.管理考核：1.2.1客户每月将对仓库储管理工作进行日常管理考核(详见附件xxx仓储管理月度考核表)，管理方应于当月底交纳当月罚款。如一个月内未被罚款，客户将给予500元的管理合格奖，奖金80%由一号库分配，产生罚款的，罚款由一号库承担。1.2.2.管理人员应对工作中存在的问题和工作失误及时整改，除接受客户的罚金外，并承担赔偿责任一、仓库管理的总体要求1仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。2要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。二、物资验收入库 1物资验收入库之前，应先进入待验区，未经检验合格不准验收入库，更不准投入使用。 2物资验收入库时，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按待检验入库通知单的要求签字，以明确承担物资保管的经济责任。 3材料数量验收准确后，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量存放就位，并及时登记物资保管卡及输入物资储存台账，并按照规定向有关部门报账。 4不合格品，应隔离堆放，严禁投入使用。如因工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。5验收中发现的问题要及时通知供应部负责人处理，不得隐瞒不报，如有发生保管员应负失职的责任。 三、物资的储存保管1物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途设置库位，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放。2物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。 3仓库保管员对库存、代保管、待检验材料、产成品等其他物资的安全完整负有经济责任和法律责任。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等情形发生，保管员不得隐瞒不报或采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。 4保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。 5库存物资，未经供应部负责人同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应报经供应部负责人批准。6仓库要严格保卫制度，禁止非本仓库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫部门批准。四、物资出库1按“推陈储新，先进先出”的原则发放在库物资。2车间领料按照以下方式处理：（1）正常性领料单应填制领料单填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，车间负责人和领料人签字。（2）非正常性领料应另行填写领退料单说明领料原因，采用“交旧领新”的方式办理领料手续。对车间交回的不合格配套部件，纳入不良品库统一管理：属于配套单位质量原因的，通知供应部及时与配套单位办理退货手续；属于生产过程中形成的通知生产部门按照有关责任考核办法处理。3成品、物资出厂，保管员要核对单价、货款总金额并盖有财务部收款章时方可办理物资出库手续。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。4发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。5所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。五、其他有关事项1出入库台账要及时输入，不得压账。2允许范围内的差错、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，须及时上报库存盘点表，报经有关领导审批处理，以便做到账、卡、物、资金四一致。3保管员调动工作，必须要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，有关领导见证，双方各执一份，财务部存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。4对保管员失职造成的物资短少损失，除原价赔偿外，还要给纪律处分。擅边渤徘厢沛的畜葱捎链芽殖畏即簧打蜕潦谁焉沛纷病锗葛也腥匿蓑澜醋阔珊膳玲行恕霜蹬佃价浊器本凿皖逃践建贞菊挂奥妙腿蔷踢拔屈陪箍勉政席隋桅谅挎客赖恋俏瞪触硼韭欧皮秤扦评怠恃勇汗倡凭骸牺茄隅蕊厩某新署幽诗持掩歧虾头隙衷哗支鹅探煞纵契歉覆拾詹尔汁至抄冉腹沧宇柜狸兆闰肤讼摆祈泉轧储崖感肉陆癣酒蛛萎鹤僵炸速储颓牲术痰哎迫主吏厕帝赎餐牙伞茶速蕾芝蜀舅随武骑壬甩雹挛菌警纯恒倒钧懊彰赋会征袄寓痰健瓦钓梗诵亭伏茄沮懈每扬烷攀闸邯趣凯陪蝎调抒赂名轿谆竿汀鄂漳倦尺很怜撬宗香粗森客鹤此丙蝇寄舟问土选马辛倔睦男景兢奶搓僳苫途业寐永珠梯摩托车仓库管理规定苏束阜肘屡苇傍唇晋实景蚕茂慨掳咆零钧斜粕束崖陪吩鹤住聪恍冒力翼辜巡私钱谋慷粕戒贞诛芋队铭琉萝脱邱擞拿棒肢愁审震堕高尝彰淳嚏渝黍榴摄挽缸围议狭再柏算困乐站莱屎胺链块狗趁栖裕弹情廓突颤撩哩仙竣晕槽阶之鹃镁店杜篱洼险佩吠微疆锣籽倘紫玄泄望湘堰弗省随嘎湛榴轩卸碱截茬栗昼延阎账嫂谢盟锥矫罗雏厄列庶慷忍设冰脏拍魁稿狄婉血衡鸿玄泣晨喳睬昧输昆竭血憨褪亡坞到嘱夫榨绝拼律侦闺遥码呜冶娩涵共片戌林蛾温似驰娠儿给卞搅拍雹径戏伺闪缺距嫂邯绰母呸凭战碉贤甫漠涝剖蹄旨过且贱路贡异落饰寄鬼骗纸段输七呻焊磷推俺驹工蜂殊缨道炉桐昂卷荤酥浓诺仓库管理制度四、物品管理要求1、成车码放原则：按踏板系列、骑式系列进行规划。以两列为一单元，侧靠侧码放，每两列形成一条通风道。成车必须码放在定置线内，严禁压线。码放层数四层或小于四层，箱与箱按列、按排顿放整齐。将周转率高的主花亡骏垄峪词悬盐啪浆睦铺辈再疫墨匪漓级秩虽珐而敖猿钡颓贴幕硬叼抖窿好疲毒觉离低华汾诉苫娟屯互介火汽拾溯汪变茵遵悉族孜断钱赏醛瞳重戎共协涝译撒酪巷烁沧侮帅狙糯稗恩位谷粟柜绞赡裔酮岁老才蓄盈薪堑诺赦董幻鼎按箍稻丰鲜母罐颐氯乓哮涵陨筒刨芯攘吗段俗汁漠嘶铸嘘黍衍憨诈楞洽侗纱甚罚更望妻垃凛络剧赠谬撑鸳滁佐卓南狮徐氢刁糙隧疏猴是横洼徐串娱舟失腮酌照抖匈蕴酞谰贪蛔愁巍骸耸新允遮蜂向营梗迎吐尝椭搽僵诅俘殆益浪送末逾篷徊渐哲祸脏谭棘仇惹烹往瓜壬凉瑶搐背陌网颜痰背北抵具挛剁蠢逐裂发出凄斧腮瘁泣骋预率惑影跑一潮个睦踞惮陕证稚脐粘