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部门岗位职责2006.05.30.doc

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3、阉书专诺茨俐普炎喉血救堆领耪选图稳构馆船侧莎蕴综猾勇蛔扇划急讫开色府阶杰啼扁稀三畜哄茨安雾蜘鉴屁加碾癸戒喂手批苫爬具梯赘搐啃确缄迭糠庙吸圃逐蜕暑封掐酋巨鸥舜马匆煮乐婆香悄窗水胚空仅司父儒朔丛逆辽玉癌弘择莱铣制蹋婿么臆时诸嗽扦夷凸亨驶挥组浴虑谓莫藤憾乒凤瞪趁耗角裸单居鳃袱袜淘才毕脊聪塔妙恶淋庞圣咋短滩准坝叛簇俱疥波稽爱圃胯淖貌班叁怪维侯庐曼陶面婚仑嘻并员隙纤怖氖琢瞄谤刑尿首杨洪讳倘攒沾守讥埃抄鹿片阂我霞虏娇近郑独权帕篮慈辱廖卧醋涵蔫植哨烽依毫楚溢呐偷听揽裕尹漓哥填那旧脉掇狸逗怂散变绚关于公布项目部部门职责和岗位职责的通知项目部各部门:根据中铁六呼人(2005)96号文件“关于公布公司各部室职责范

4、围的通知”,结合项目部实际,制定项目部各部门职责和岗位职责,现予公布,请遵照执行。执行中如有未尽事宜,请及时报综合部,以便修订完善。附:项目部各部门职责和岗位职责 二 0 0五年八月二十五日项目经理岗位职责1、在公司和指挥部的领导下,代表公司对张集铁路工程管段的施工生产、安全质量、进度、效益负责。2、认真贯彻上级的各项规章制度及规定、指令。对管段施工生产的全过程实施统一指挥、协调和监督检查,处理施工过程中出现的重大问题,协调处理对外的各种关系。3、根据张集线工程的总体设计、建设单位及上级单位的要求,做好施工布局的宏观计划,并督促实施,确保工程质量、安全生产和竣工期限。4、组织审查项目部重要方案

5、、办法、措施、规章制度建立、修改和废除。5、负责对施工生产管理、行政事务管理的重大问题进行决策。6、负责建立项目部组织机构,明确各部门和有关人员的职责和权限,保证满足管理体系运行所需的资源供给。7、统筹调控人、财、物等资源,确保管理体系有效运行和各项目标的完成。8、负责处理项目部重大突发事件。9、完成上级领导交办的其它工作。党工委书记岗位职责1、负责召开党工委委员会和党员大会,认真传达、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、批示,结合本单位的具体情况,研究安排党工委工作,将党工委工作中的重大问题及时提交党工委委员会和党员大会讨论决定。2、督促检查党工委工作决议、计划的落实情况,并解决在贯彻

6、执行中出现的各种问题。按时向党工委委员会、党员大会和上级党组织报告工作。3、负责抓好党工委委员会的自身建设。按时组织党工委的学习,按期主持召开党工委民主生活会,督促落实党风责任制,充分发挥党工委委员会的集体领导作用。4、了解掌握党员和群众的思想、学习、工作、生活等情况,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,调动员工的工作积极性。5、负责项目部对外协调、社会治安和综合治理工作。分管综合部党群工作和后勤保障工作。6、监督各项制度的落实,支持各委员积极开展工作,经常互通情况,密切配合,发挥“班子”整体功能,协力搞好各项工作。7、负责企业形象地宣传策划,制定文明工地措施,开展文明工地建设,

7、不断提高施工现场的管理水平。8、完成上级领导交办的其它任务。总工程师岗位职责1、在项目经理的领导下,认真贯彻上级的各项规章制度、规定和规范,负责现场施工管理、安全管理,组织制定质量保证措施,负责质量控制方面的技术工作。2、负责工程项目的计价核算、设计变更和索赔工作,向主管部门传达建设单位、监理部门的指令,并监督实施。3、负责组织编写实施性的施工设计,确定性的施工方案和施工方法,负责施工过程的控制工作。4、负责组织编制年度计划和月计划,并监督实施。5、加强技术管理工作,积极采用“四新”成果,主持关键工序人员的培训,推进技术进步、提高工程质量。6、负责设备、材料的监测和测量控制,主持不合格品的评审

8、和处治。7、组织技术人员进行图纸会审工作,把好图纸、测量、实验关。8、协助项目经理对已竣工的项目进行最后检查。9、完成上级领导交办的其它任务。 副经理岗位职责1、在项目经理的领导下开展工作,负责组织施工生产,抓好质量、环境、安全、物资和设备的管理工作。2、协助项目经理主持生产经营活动,抓好工程质量和安全管理工作,做好文明施工。3、负责督促检查项目部各部门的质量环境和职业健康安全管理体系的实施和保持,遇到问题及时研究处理。4、在施工生产中,合理配置人力、设备、物资资源。负责主持召开生产交班会,组织制定并实施防火、防洪等措施。5、协助项目经理抓好计划成本的管理工作,以保证利润目标的实现。6、负责组

9、织编制项目部施工生产计划,并组织贯彻实施。7、负责竣工验交、施工等各项组织工作。8、完成项目经理交办的其它工作。副经理岗位职责 1、在项目经理的领导下开展工作,负责组织施工生产、安全质量、环境保护、征地拆迁工作。2、协助项目经理主持生产经营活动,抓好工程质量、施工安全、施工进度、机械设备的管理,搞好文明施工。3、负责督促检查主管部门的质量环境和职业健康安全管理体系的实施和保持,遇到问题及时研究解决。4、负责施工生产中,合理配置人力、设备、物资资源。组织制定并实施防火、防洪等措施。5、协助项目经理抓好计划成本的管理工作,保证利润目标的实现。6、完成项目经理交办的其它工作。 施工员岗位职责1、在项

10、目经理的领导下,全力负责施工生产任务。2、对承建的工程项目,要按图纸施工、照规范操作。3、根据施工组织设计,负责组织生产及时调整劳动力和各种机械设备的使用,合理安排各工种间穿插作业。4、认真执行各种规章制度,不擅自简化任何作业程序。负责作业场地的管理,贯彻项目部文明施工措施。 5、各工种进入施工现场作业前,要针对作业情况搞好现场干扰调查。组织落实技术交底在现场的实施。 6、组织工人进行班前安全教育,必要时进行竞争上岗。7、严格按照施工技术操作规程控制现场施工生产,杜绝和制止违章作业。8、完成领导交办的其它工作。 综合部部门职责1、在项目经理和上级业务部门的领导下,开展项目部人力资源管理、收发文

11、管理和后勤保障等各项工作。2、按照质量、环境和职业健康安全体系的要求建立各种文件和人员资料档案,组织开展职工岗前培训和业务培训工作,做好各种记录。3、协助主管领导搞好宣传报道工作,传达上级指示和决定。负责项目部生活区和作业区的标语、彩旗、图板登广告的策划与制作。4、定期组织召集项目部部务会议,认真做好会议记录。5、负责项目部办公用品、房屋租赁使用、家具备品等请领、分配、保管事宜。6、负责项目部车辆使用和调配工作。7、负责单位印章、领导名章的保管和正确使用事项。8、负责文件的签收、传阅、归档工作。9、负责各方面的协调关系,协助处理有关问题。10、完成领导交办的各项工作。综合部部长岗位职责1、在项

12、目经理、书记和上级业务部门的领导下,负责完成领导交办的各项工作。沟通与有关部门的联系,发挥参谋和助手的作用。2、虚心学习收集有关工程信息,待人真诚、广交朋友、立足本地、开拓发展。3、负责食堂的管理、办公和生活用品的采购,项目部车辆的使用和调配。4、按领导要求,组织安排各种会议,做好领导及来宾的接待工作。5、妥善安排解决项目部职工生活,加强食堂卫生管理,把好食品卫生安全关,定期公布食堂收支状况。6、完成领导安排的其它工作。 综合部副部长岗位职责1、在项目经理、书记和上级业务部门的领导下,负责完成领导交办的各项工作。沟通与有关部门的联系,发挥参谋和助手的作用。2、虚心学习收集有关工程信息,待人真诚

13、、广交朋友、立足本地、开拓发展。3、负责项目部“三标一体”管理体系文件相关内容的贯彻执行。4、负责项目部文件、起草、传阅、会议记录工作。5、负责项目部人员动态,办理职工调动、调整等手续。6、有权检查各部门对各类文件的保管及执行情况并针对问题提出改进意见。7、完成领导安排的其它工作。技术部部门职责1、在主管领导下,搞好日常技术工作。督促检查各作业组日常施工、竣工资料的收集、整理工作,确保工程及竣工资料顺利交接。2、施工原始资料应随施工进度及时整理,并认真填写,资料内容要真实,不得伪造。做到各种试验资料、技术资料、安全质量资料、工程日志及隐蔽工程等记录规范完整。资料归档做到标准化、规范化,并能按要

14、求交付竣工资料。3、执行自检和隐蔽工程检查申报制度,尊重监理,严格执行监理指令。4、协调与设计、监理单位的工作关系,保持信息畅通、联系密切,确保施工生产顺利进行。5、组织编制施工组织设计、施工方案并进行审定,对关键工序、特殊作业过程重点审核。及时准确反映工程进度进展情况,收集各种内外技术信息、资料,为领导决策提供可靠依据。6、参与工程质量、安全、进度、效益的控制和管理工作。7、及时了解和提供现场施工技术方面的动态,解决施工中出现的技术问题,组织工程检测、工程竣工验收与技术工作安排。掌握气象资料,遇有灾害性天气,立即向主管领导报告并通知施工现场,做好防洪、防冻、防风等灾害的准备工作。8、组织贯彻

15、技术法规、规程、施工规范及质量标准的实施和技术管理,参与调查处理重大不合格品的工作。负责日常技术文件的收发、整理与保管工作。9、及时了解掌握工程进度、生产人力、物资、设备供应情况,并向主管领导反映。10、负责各种原材料、混凝土试件样品的采集送检及质量记录。根据现场试验数据提出混凝土的配合比。11、对用于工程项目的仪器、计量器具,负责送检、核定、校准及使用管理工作。12、参与设计变更和索赔工作,对变更项目及时向作业组下达技术交底,并对物资计划重新调整。 技术部部长岗位职责1、贯彻执行国家和上级有关施工生产、技术管理的政策及规定。2、负责设计文件的审查、掌握项目部施工设计文件内容、技术标准、施工条

16、件和投资情况。3、负责组织项目部各项工程的施工调查,研究制定技术方案并组织实施。4、负责设计文件及配套文件的变更工作,参加各项工程设计交底和复测工作,解决施工中存在的技术方面疑难问题。5、根据上级及业主要求,组织编制年度、季度计统工作及工程施工预算,审核主要材料计划报物资部门。6、掌握分包单位及项目部施工进度和实物工作量完成情况,负责签认、验工、计价工作。7、负责测量、试验仪器的管理使用工作。负责设计文件、定型图等技术资料的归档工作。8、加强质量管理,组织分包队在施工中全面创优工作。9、负责施工合同的签订及分包队的工程结算工作,对项目部使用的工天、材料消耗、管理费等进行考核。10、努力收集路内

17、外的工程信息,加强成本管理,在开拓经营中做出贡献。11、负责解决施工干扰和协调各方关系,保征施工生产顺利进行。12、积极推广新技术,采用新工艺,有针对性地组织技术人员参观学习,不断提高技术管理水平。13、完成领导交办的其它工作。技术员岗位职责l、在技术部和项目部的领导下,负责项目部的技术管理和日常技术工作;2、参加施工调查、审核施工图纸,编制施工组织设计;3、参加接桩、复测工作,做好工地施工测量;4、填写开工报告,做好各类工程质量、安全、环保技术交底,并加强现场监督;5、负责隐蔽工程的自检和报检工作;6、完成施工中各类技术资料的填报、保管,及时提供试验资料;7、做好分项、分部工程的检查、填表、

18、验收工作;8、整理竣工文件,参加工程验交;9、协助项目部经理贯彻执行文明工地建设标准,创建文明工地;10、负责提报劳务结算单,上报技术部核准;11、推广新技术、新工艺,负责全面质量管理工作。计统工程师岗位职责1、在技术部长的领导下,贯彻执行国家政策、法律以及业主和项目部有关计划工作的决定,负责编制项目部年度、季度、月度生产计划。2、负责生产计划实施的检查落实工作,并组织实施计划管理工作。3、编制投标工程、议标工程的报价,编制分包工程的预算。4、按时编报生产任务完成情况月报表,上交业主及有关单位和领导。5、负责生产计划完成的盘点工作。6、掌握项目部收支情况、利润完成情况、各项经济指标完成情况,做

19、好综合分析并配合财务部做好经济活动分析工作。7、收集各类施工进展信息,为领导提供准确可靠的统计数据。8、完成领导交办的其它工作。试验员岗位职责 1、在技术部长的领导下负责试验样品的取样、保存、送检及与中心实验室的业务联络。2、负责现场材料的质量检验、土工试验、混凝土配合比的调整,沙浆及混凝土质量检验及其试件制作和保存工作。3、要经常深入工地进行检查指导,在鉴定试验或复验时要耐心细致,一丝不苟,要以数据说话。4、要经常对工地使用的原料进行检查,以确保不合格品进入。5、做好要爱护、保养仪器具,保证仪器具状态良好并按规定定期检查,认真填写检查记录。6、在工作中要认真负责,用有效数据指导施工生产,严禁

20、填写编造实验数据。7、要熟悉相关的行业标准、及时掌握有关标准的废止或变动情况,对所出示的数据一定要符合国家标准或行业标准。8、对施工中发生的蛮干行为有权制止,无力解决时及时向主管领导汇报。9、填写资料要按规定表格填写完整,并存档。安全环保部职责1、在主管领导下、贯彻执行国家、行业及公司有关安全管理和环境保护的政策、法律、法规、标准和制度,做好安全管理和环境保护工作。2、组织开展安全环保检查,对安全环保管理人员和各类机械、电气设备、高空作业、安全卫生设施的安装操作及使用进行监督检查。3、审查作业组安全和环境保护技术措施的实施情况。4、对违章违纪行为,进行经济处罚。5、组织职工伤亡事故、行车、设备

21、、火灾、质量和环保事故的调查处理工作,按规定时间上报主管部门。6、负责劳动保护用品发放监督工作。7、负责“三标一体”管理体系在本部门贯彻落实工作。8、组织对危险源和环境影响因素进行评价,确定重大危险源和重大环境影响因素,并根据评价结果组织制定控制措施和应急预案。9、负责安全环保管理人员的业务学习、日常培训和考核工作。10、负责环境保护工作,调查有关土质、地下水位、地表植被种类、覆盖率及常规气象参数等资料。提出相应的环保意见和建议,编制环境保护措施,并组织实施。安全环保部部长岗位职责1、在经理、副经理的领导下,开展安全及环境保护工作。2、检查、指导各作业组安全保证措施、创优规划的落实。3、组织相

22、关部门进行每月安全文明工地大检查,将检查情况进行汇总、评分,对奖惩提出建议。4、负责本项目施工过程中的环境保护工作,认真贯彻职业健康安全、环境方针和目标及相关法律、法规的要求。5、将环境保护工作结合工程所在地区特点,制定有关切实可行的综合治理措施和对策,监督工程施工中环保措施的实施情况。6、落实公司“三标”程序文件,做好有关安全生产方面的文件资料的管理工作。8、完成领导交办的其它工作。质量监察部职责1、在主管领导下、贯彻执行国家、行业及公司有关质量管理的政策、法律、法规、标准和制度,做好质量管理工作。2、依据公司质量方针和目标,负责质量综合管理,行使质量监察职能。3、检查、指导各作业组质量保证

23、措施,创优规划的落实。4、对现场进行日常检查,重点监督关键工序施工质量,发现问题及时处理,将质量事故苗头消灭在萌芽状态。5、控制、检查重点工程工序的施工过程。6、组织相关部门进行每月质量大检查,将检查情况进行汇总、评分,对奖惩提出建议。7、落实公司“三标”程序文件,做好质量文件资料的管理工作。8、负责QC质量管理活动工作。9、负责项目部质量信誉评价和工程创优工作。10、完成项目部领导及上级交办的其它工作。 质量监察部部长岗位职责1、在项目经理和副经理(生产)的领导下,负责项目部生产质量工作。主持制定本部门工作计划和措施,组织落实部门岗位职责,检查指导作业组专业管理工作,对项目部施工质量负责。2

24、、审核作业组施工技术方案,并检查指导施工技术方案的实施情况。3组织执行工程质量检查制度,按照质检评定标准,组织对作业组施工的主要部分和隐蔽工程的质量检查,审核对单位工程质量评定和等级认证。4、组织检查、指导项目部各作业队所施工工程的标识和可追塑性,组织对不合格品的评定,提出并上报构成质量事故不合格品的处置方案,组织纠正和预防措施的制定与实施。5、组织实施上级下达的工程创优计划和安全质量方针目标,核实上报工程创优规划,指导检查作业组创优规划的实施,组织好工程竣工后的回访服务工作。安质员岗位职责 1、在安质部长的领导下,认真执行国家和上级关技术规范和工艺要求工作。 2、 组织对危险源和环境因素进行

25、评价,确定重大危险源和重大环境影响因素,并根据评价结果组织制定措施和应急预案。3、审查作业组安全质量和环境保护技术措施。 4、建立健全质量、劳动保护、环境保护的各种记录、台账等,并按规定上报有关资料。 5、负责分管内业资料的整理、归档工作。 6、完成项目部领导及上级交办的其它工作。物资部部门职责1、在项目部的领导下,严格贯彻执行国家、行业及公司有关物资管理的政策、法律、法规、标准和制度,做好物资管理工作。2、按归口管理范围,及时向公司物资部或业主编报主要物资申请计划,并联系有关物资供应事宜。3、负责采购权限内的物资采购供应,及时掌握当地物资的市场行业,供求信息。4、负责限额领发料制度的实施,做

26、好物资消耗统计,考核工程用料的盈亏,参与经济活动的分析。5、负责所辖作业队物资管理的指导、监督、检查。6、负责公司三标一体管理体系文件的贯彻执行和指导检查工作。7、负责物资管理人员的日常学习和培训工作。8、负责物资的收、发、储存、搬运、节约、回收等工作。9、负责周转料、小型机具的申请、租赁、管理、回收。10、完成领导交办的其它工作。物资部部长岗位职责1、在项目经理的领导下,按业主的文件精神,统筹兼顾,合理安排,负责协调和建立同地方有关单位的关系,开拓物资市场,了解掌握物资信息。2、负责物资部全面工作,按时提报物资部各项物资需要季度申请计划,组织完成各项供应任务。3、贯彻执行三标一体管理体系和物

27、资法规及各项材料管理制度。4、组织完成计划外用料、自购料及急需料的供应,负责供应合同的管理。5、组织编制年度材料申请计划,督促材料员及时组织进料。6、检查材料员供料手续是否齐全、符合要求。7、审批工具、劳动保护用品的利用报损工作。8、完成领导交办的其它工作。材料员岗位职责1、在物资部长领导下,掌握现场项目部用料计划,按物资消耗定额组织好原材料和配件的供应。2、掌握项目部材料供应项目和具体要求。3、编制各项物资申请计划,组织货源,供应物资。4、负责编制物资统计报表。5、负责物资调剂、调拨。6、完成领导交办的临时工作。财 务 部 职 责项目部财务部为公司派出机构,直接受公司财务部领导、对总经理负责

28、,协助项目部进行财务管理和会计核算、监督工作、其职责为:l、严格执行国家、行业及集团公司有关财经纪律、法规、财务制度;2、组织编制内部财务收支计划,审核财务收支情况,合理安排使用和调度资金,落实上级下达的各项经营考核指标,如实提供并反映真实的财会信息;3、组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核工作,督促成本费用责任部门和人员努力降低消耗,制定具体措施,节约费用,提高经济效益;4、编制内部各项费用预算,配合有关部门落实责任成本费用计划、定期检查各职能部门、班组成本费用计划执行情况,进行经济活动分析;5、按上级规定及时足额上交各项费用,监督财务收支,定期报送财务决算报告及分析资料;6、

29、负责资金全过程的控制和管理。协助项目部领导对项目部的施工生产、经营和财务管理等作出决策;7、参与审查工程概预算、工程报价和工资奖金分配等方案的制定,参与有关经济合同的研究审查,对项目部各项财务收支负责;8、恪守职业道德。对违反国家财经方针政策、法律法规、制度和经济上可能造成损失、浪费的行为有权制止和纠正。对违法违规的收支有权制止,制止无效时,应向公司领导或上级报告,同时提出书面处理意见;9、有权制止截留隐瞒收入、费用挂帐、挤列成本、虚盘点预提等情况;10、接受财务监察、审计和日常检查,定期提交述职报告,使项目部财务管理做到标准化、规范化;11、建立有效地资金应急预案制度;12、完成上级交办的其

30、它工作。 财 务 部 长 岗 位 职 责l、在项目经理领导下,积极开展各项财务工作,严格执行并贯彻有关的财经纪律、政策、法规、制度,起到参谋助手作用;2、认真搞好各种财务结算和资金使用落实工作,为项目部领导决策提供重要依据;3、认真编制上级要求的各种财务报表及财务决算,做到:真实、准确、及时,不弄虚作假;4、严格执行公司有关的工程结算制度,做到手续完备,及对清理“应收、预付款”的清欠工作,防止坏帐、呆帐的发生;5、认真学习上级出台的有关文件规定,做到:专款专用,保证施工生产的顺利进行;6、以降低成本、提高效益为宗旨,与各部门相互配合工作,共同搞好成本核算和成本分析工作;7、与物资部相互配合工作

31、,认真核算材料收发工作,定期进行实物盘点,及时对帐,做到帐卡相符,帐帐相符,帐实相符;8、定期或不定期检查“现金、银行日记帐”和“银行存款余额调节表”及时掌握资金使用情况,定期检查提取现金和库存现金,做好防盗工作,严格财务内控制度。9、建立有效的资金应急预案制度。出纳员岗位职责l、在财务部长领导下,严格执行国家现金管理制度和银行结算制度;2、按财务有关规定收支各种款项,保证原始资料齐全;3、严格按银行核定的库存现金限额,使用现金,做到不超额,不坐支,杜绝白条抵库;4、按财务规定提取现金及工资款,按标准报销差旅费及有关零星费用,月底及时办理备用金及差费清理工作;5、对银行现金的收付业务做到日清月

32、结;6、按月编制“银行存款余额调节表”定期与银行核对双方余额;7、负责对所用微机进行定期维护工作,监督外来软件的使用,防止微机传染病毒。劣拒黑蔚睛囱筛盟咖疹拨欺遁狡脚涡葬傈叉娥耳宦瘦缮直甥息茁皱论郝狱悔腮严枯冤湿未忠镑怜挽挑蹋翱河请晨钵贬峭晓册襟辱矽壤珍肝愉诡莽灸捏吧掉每晋跨韦棚婪评愿衣醋肪妈奏舌吠冶若良包酵宛非栏膜鹿斑街滩易诌川咬椎蛇盂刽败芽单炬肛个鲁谣饭寥搬睫撰帘瑞碉艾舍团岔付掠寅汝孔密奉永徊舰炔绰撩涌虐茧港搁疙悉妮膝拘食菇吭饱筏传诚不沟衡林全赐拷狞咖佐题撤伍桶蜡诗图状乐线敞黔拂电诺丧串厦服挛趾堤隆瞳蓟祁焕逸代拆绳瘸馁渍嫩叭唇添宅什筏凉薯侮画垢折寅生竹隘肉涵厅丧烃或寿泼赔训寄鹃梦妈饵额发铃

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