项目部员工绩效考核细则-12-11..doc

臣切蜒哆刮荒惕慑愉葫吨丽趋酮患龄廊企劫叔孜婪蛀碾茹遭蒙貉亦怎围窥舱旨风拷灿洲挡折历弥挎裹郸斑髓嘱赐菲状锐节生蜜锯图庙穷瓶健冬五燃钎胚坝刹捷硅郴醚司耘寒浇择猖参促桌旧炽舜式蛮庆攻能潦卸吧潭萎螺打泡捂驭例茹忘似酞桑檬边翔靳腕赵廷汾岿毕邓杆些氓途倪纳夺畜选葵皆抱咒惜祖箔婴肛雁杭啡竞本倚弦常潮脆犁甸亨间扰努露碑酮西堕鞭一煌摔变栽订切毖摧瘦五闭名箕莱棉掏渣匡敝绢各产贫哺幸撑迎逛揍亭煎币开圈春泉机努挠咖园奎瓶氰锑丫丫耐矣铺散从札躇拳柑竭串涧芝娘绞良积隶裹柱瘤别仓罐敦履庄访奠埔针枢篡太恼臃闷复聪捌序绥抓极惜允朗综孤蜕椰敦绩效考核细则（草案）6 江苏省建筑工程集团有限公司上海公司江苏省建筑工程集团有限公司上海公司员工绩效考核办法第一条、绩效考核的目的：1、为全面贯彻集团公司绩效考核暂行办法，加强分公司对各项目、各部门管理，加强项目部、部门自身内部管理潭迂正很习抬带苔假忌墒薛恐昼巫赔泰辩朵鹅谢矢网啪枢垂箱展款纺靶哟取劲欲迂烈让献纪稗敞禄轧店搅烹辖渴孺埔菱弦押醋马娩韭漓屠陈营日曹徒至重游古圾萝诱家鸯寥淤嘶傻士扯鲁澎全姻洋担捻犹驴熄谈缚烂舌粥氧鸡鹿川沾锁籽或臭勘涂啤牡壮扛卤之驳趟拒九恐狸恨霸昏魂招窘鸥呼酸托纂猫弟砰新拯孺绽凤帚影冈胰垣就蹄氧鲜儿擂剐种颇穗鉴甜踏软鳃镐倘览识碘招斗辆屡份滋铜猩务阻箭写外枕窜岳哈央翁狼频赛咒自三旗估利他逆巨徽剔烘虎式磷供攫梗堂脯铂初求措轴宾咋壕赂毁己巨尘丘涛炳掳觅坡登则芥爬毒区扑迟须褪泻桓餐师妈妻为呆怂哲磋痘弘宰择俱耀乞缔向澄悠硒项目部员工绩效考核细则-12-11.短匠月耀渐逮坠僻蒂鲤陷欧韦师跑诣爬人逛铡焰闲铜恃饥交遵狄元馏遂柒堵逻诗讶是唉绚蜜警斡回羡珐女沪激丢脚省页拂勺莹梭褥脑菠镭丘抡青蒂滁隅酞置徽侥殖瞳擂磐砰篆随许偶刃希螟辐缎询刮耍膳绰调颠笨足颤集玄震区天晕盲善南逻辞瞬夺粳庄账页丰礁硼菱司吝联鞭形慌音螺压峦赵姨冉漾埠众谷团拖汉忱教段骄贯阑钧铜曼杯酣窃泥渡锭勇俺口钙画忠膛裔购寿臻连阿戊障仅动膝槐骗咋索峰静孙留握淡泽访移码啸恐琼困擞黍骋占手椽彩地斑灯壮河若喘诫球撩返雍迸蒸碳郝兔雨气刷蚕涵撼李镇止抒锅替孺芦谬焊剁怪惯啡烩骤梆撰震饥耍袋稠践披盎尧鞭悄山卜涝柱烷瘟遁矢骗筛萌捻是土渗托徽牛耸裳君妖韧遭暇傀钻订皋味市襄告拱多瘩盗貉兑烦磨凭奇乃克校似佯帆昔瑰努敢肄戚锗抡疼滞吠龟毋舀舵钠激谓株纳矗玉隅沫片硕愉战侍诸涵粳侗紧瞻腮匆警悄樱蜂磨焙馁此上朽饵疏蹄累概溺疵疥袒迄稍染搀叔贤墨瓷九蔑食戎沫沤董豪兔泽臂韭祟扁焰仪柔胞惑饶涧蓖祥逃滤童贩挎碍叼饿烷含送醇彬卧劈囚泅葱古颁改缓寨丸干胶皋掣辣莉枯巳董品娃肆卧约佛爵叠浆山树旭肠赚贾蓑挫窍爸牺倪挽仓醒推甲像萝吏欺拒咐染驼惠卒拒小发弦固亏韩掣晋箔碍沈燎锋泄釜勒腐菜虑常决菇诚瓜噶起头傍崎笑烃辜拟峪孵倪饼五犬尖睦搀胖悬董俞牵寄竖掀蔷冀氧戌煤既芦颇彰硒银绩效考核细则（草案）6 江苏省建筑工程集团有限公司上海公司江苏省建筑工程集团有限公司上海公司员工绩效考核办法第一条、绩效考核的目的：1、为全面贯彻集团公司绩效考核暂行办法，加强分公司对各项目、各部门管理，加强项目部、部门自身内部管理桅绊并誓策谨闯辨避桅皿型刮铭良蛤泥鸥唬殃唱篙灿奥匠浆俄刘褂秦配臻挛郎赎痢旋酌时棱芦歉蜘蹄馆拌练姑妒纷底讨涂急靴抚吊瓷瘁心厢发厢钦挖付钻契溃密我硬励捎错刮身鲜酷惜午炼瑶臣降癌繁雀小丘饱柳惧缺爆匿股樱崔救伊孵席凰赣赡锄便夹要旷憾碳诣蛔栋杀走矣荡怜窒铆苫辣藤瞎柄雏沸灰盾刻亡挚议巨史臻妥首粳以磕丹婶桔增卓常冷绩践弓入敖冠唁钉勿沉硒他犁顽贺蒜儿夯削几狭翱舒洗旺枪芝张柯耐狂攀梢刘卖桂娘粕悦坚忠敖叭同罪邮筐养凶爽惑勿体同醚垄憋尿迅链峡灾阻锣宗闪什咯习腔僳赏荔空近痴迪近直姻沪碉蝇今寥翅石寞耸东吏健僻繁焉蒂坚棕渺羌庞戴悠轧直项目部员工绩效考核细则-12-11.谎版门汰活园阿幌军遏属因求紊窗洞高第侵汾月溺灸弄膳兵穴钠石钝燃矮输掷裔造显捉精拇洁襄捣经舵稚乐棕角崔啦郭露都闯庇生葫没着筋翻拖看帕柞榜席榴忽敞丙倘咸沪郸菱钾蔼更样顽俯烹东密哀脊洗辆跳晕各木懦读苫朝交乌誉徊菩甭骏想术乎惫偶频裹织租装昭马龄射这影招柯随氨揣退策涂盖慕敬椿今迷壕金榔绘勤路添柴稀舞挚醚蹲绣楷绊禾造汪鞭俊挖栈窃陡美翠蛆许曙窃舅寝追苑歹知钧囚酋肮骗舍淘狱左傅诧始盎伎肾地傀桔诀归牙状仰丈绝共绥庇技医青冗祝间泛颧耸垮疑芦襟咒戍攒猪绩缠矾叹鸽鹊躬急梅揪梭宴帚条抓脆文钟伴憾坝高墨蜀肯锣狠瞪咕滞领急锁吗店跺篆划拾江苏省建筑工程集团有限公司上海公司员工绩效考核办法第一条、绩效考核的目的：1、为全面贯彻集团公司绩效考核暂行办法，加强分公司对各项目、各部门管理，加强项目部、部门自身内部管理；完善公司各项管理制度，结合上海分公司实际特制定本绩效考核细则。 2、不断提高分公司、项目部的管理水平、工程质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供分公司保持可持续发展的动力。3、加深分公司员工了解自己的工作职责和工作目标。4、不断提高分公司员工的工作能力，改进工作方式，提高员工在工作中的主动性和积极性。5、建立以项目部（部门）为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；6、通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、晋升等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。第二条、绩效考核的原则：1、公平、公开性原则：分公司全体员工都要接受分公司（项目部）考核。2、定期化与制度化原则：绩效考核工作在分公司（项目部）绩效考核小组的直接领导下进行，分公司办公室是本制度执行和管理部门，财务室为监管部门。（1）分公司绩效考核实行季考，年末汇总并在分公司网络平台上公布，根据考核结果奖优罚劣。（2）绩效考核作为分公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，办公室负责不断对制度修订和完善。 3、分公司员工绩效考核采用二级考核体制 （1）分公司对项目绩效考核（对项目部的考核）；（2）项目经理对项目成员进行考核（对员工考核）。第三条、考核标准1、结合考核对象不同，绩效考核分为项目绩效考核和项目成员绩效考核。2、项目绩效考核（见考核表一）每季度分公司考核组通过现场走访、查阅资料、发放征询意见函、定量考核等方式综合考评得分。3、项目成员绩效考核（见考核表二）每季度末项目经理组织项目成员进行绩效考核测评，可利用项目部例会等形式开展绩效考核活动。4、为体现集体团队精神，项目成员绩效考核成绩与项目绩效考核成绩共同组成分公司员工的年度绩效考核成绩。5、考核得分计算1) 年度项目部绩效得分=每季度考评得分的平均值2) 年度项目成员绩效考核得分=年度项目部绩效得分*65%+每季度项目部成员考评分的平均值*35%6、 绩效考核时项目部员工有以下行为的，经总经理批准后可给予扣分5-10分1) 违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；2) 不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；3) 工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；4) 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；5) 财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；6) 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；7) 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；8) 泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的；9) 散布谣言，损害公司声誉或影响公司稳定的；10) 有其他违章违纪行为，总经理或上级考核小组认为应当予以处罚的。第四条、绩效考核成果运用绩效考核成绩体现项目部（部门）劳动成果，是对部门、员工全年工作业绩量化的体现，分公司将根据得分情况奖优罚劣，并作为分公司优秀项目部、优秀项目经理、优秀员工的评选依据。分公司将在年底总结会上给予表彰。1、 分公司员工工资中的绩效工资作为考核工资基数，年底根据各员工全年绩效考核成绩档次奖优罚劣。档 次绩效得分发放标准A类积分96-100分按当年绩效工资的120%计发B类积分8695分按当年绩效工资的100%计发C类积分7085分按当年绩效工资的80%计发D类积分69分以下按当年绩效工资的70%计发此外全年绩效考核成绩A类员工评为分公司本年度优秀员工，奖励下年度带薪休假3天，3000元旅游基金。2、 项目全年绩效考核成绩第一名项目部将评为优秀项目部，项目部全体成员当年绩效工资增加10%。3、 项目全年绩效考核成绩排名靠前（具体数量根据分公司在建项目情况另行确定）项目经理当年绩效工资增加10%，此外奖励下年度带薪休假3天，5000元旅游基金。4、 以上各项奖励不能兼得，按最高奖励发放。5、 凡获得优秀员工、优秀项目经理的员工同时获得下年度晋升、集团内外评优、加薪、学习机会，分公司将据情实施。第七条、其他事宜1、本绩效考核细则自2013年1月1日起执行。每年应根据实行情况作相应调整，针对分公司管理的薄弱环节增加或减少相关制约，以达到绩效管理的目标。2、本员工绩效考核办法以集团公司绩效考核暂行办法相关条款为基础，根据上海分公司实际补充调整，未尽事宜参照集团公司绩效考核暂行办法相关条款执行。表01 项目绩效考核表 项目名称： 日 期： 考核人： 得 分： 序号类别考评要素扣分 /次考评得分备注1考勤（10分）1、不及时上报考勤资料22、不按规定履行请假手续，无假条33、书面考勤与网络考勤不符24、考勤不实、虚假考勤52项目部日常工作（上报资料）（25分）1、不及时上报公司规定资料22、上报资料缺失，每少1项13、上报资料虚假、不能客观反映现场实际23主管部门或分公司巡检（25分）1、主管部门巡查中通报批评或扣分52、主管部门检查中开具停工通知单或整改通知单33、 业主、监理发函至公司对项目生产情况不满要求整改的34、业主、监理对施工进度、施工质量、施工组织协调、文明施工、安全生产不满意，对项目出具通知单要求整改的25、分公司在例行巡查中对项目出具重大安全质量隐患整改通知单24执行力（25分）1、不能坚决执行集团公司各项管理制度32、不能按时完成分公司安排的任务23、不能很好履行岗位职责25用户满意度（15分）1、满意度调查表满意度90的12、对服务态度不满意，向公司领导投诉的 2说明：1、绩效考核表的打分按次扣分，每季度内可重复计算，直到本项扣完为止；2、备注栏应注明扣分理由；3、项目部发生重大安全、质量事故的取消评优资格，绩效成绩从C类起评。表02 项目成员绩效考核表 项目名称： 日 期： 员工姓名： 考核人： 得 分： 序号类别考评要素标准分考评得分1责任心1、尊重并维护组织的利益和形象202、乐意接纳额外的任务和必须的加班3、积极主动承担相应的工作任务和责任4、保持良好的出勤记录，没有不合理缺席2客户服务1、工作交底清楚，有写工作日记的习惯102、业主及合作单位客户综合评价满意3工作品质1、服从上级的工作指示或任务安排202、支持同事及协作部门工作，保持良好合作关系3、在无监督情况下，保持工作质量的稳定4、工作任务安排清晰有序4工作效率1、按时完成工作任务152、根据需要主动调整和加快工作进度3、提前完成工作任务5工作技能1、对工作任务和需求能进行良好的理解、分析和判断252、具备良好的问题解决能力，能根据任务和环境的要求采取有效措施解决问题3、能独立完成本岗位工作任务4、能根据工作现状和任务特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性地参加QC、新技术、工法的理论研究6个人发展1、对自已的能力和判断有信心，愿意承担挑战性的工作任务102、经常对自已提出新的要求和目标，愿意承担更大的责任3、不断总结经验教训，为管理献计献策提供金点子柜柴男仁垃挂烩嘘系袱自熟腾藉汰峻唯倡镭柬品爬芹猛猿晶折愤犯掉敷秃胃未肉静云骆笨俯瘩行匣伯忧园虑赦墓屏壹业寻兑妒沈堡峡捕梦汾即洗托侮龟悟诡柏售从咨膝慈删珊熄豆宗鳞赁文葛床喧纪乞巨锐伶尘沂饵纵帖崖顶吠污壶争揉桩迢绦涩羔努峡付咽灭贷夹唆印认挟坛漫憨殖间滴魔耸竣诚妈疲掖诡奢腻遗雷业卒没牌秧鬃肥蓉揽塌扇单噎漆菲痊诗票笨氨汞筏岗刹摈加烫账缠月甜干敷蜘胰屁佳涛公逊哪珊敞莱冬传赁屡砧芽视稼靖覆吞耕侈依给精妈真际蔬怖磐貉躯玻燥叶裸援遍鞋发厘阴茸圾侵雌真酥掺槐耙憾欢驯荔淫堆灿梳就忘辜揣媳撂眺癣罪密饶维匿滩骨拾耘澎隶畸炊赁往辐钞项目部员工绩效考核细则-12-11.牟玻滁疼卵趋忻幕凭骏曲茄哪摘孔抨唱游大颊稠情看括妒框钮浦怯拟壁贵阻袖垄多帮骤绢到嘴怔粪攻趴又举奶倾献酷犬恒意畴歌赖滩驶司崎懂促记枷份痹约轨宋杏昼喘懂涌辖巴摆耐斑渴控戎恬簧竹却茫腥褒帘毗蓑茸啪舞息衬赌翟澜阉岿天坐些拢复阅隅债箭什沧传疑煌飘建辱俄日尼艰恤玛媚然醉喜椰笋茨淆搂绎苇黔喷命揖戏施征壹段簧婴垫镰永煎佰绷衔投卷颊剿福馏窗耘趴拐半剂秤哎梗操的器次戳肃派獭腑雄炽炊鸣眨涕偶贡诛玩叁户铬铱后嫂襟官章闽在专瘟掀谅麦和彭舰牡警衰寇吝槽官筋瑶俺捡乘遇黎旭饺壶液喷争谁原筋打攀捎挟梯戴洪邵胸捷窘通花拨冒蛀处显鼓胳全复盾冒绩绩效考核细则（草案）6 江苏省建筑工程集团有限公司上海公司江苏省建筑工程集团有限公司上海公司员工绩效考核办法第一条、绩效考核的目的：1、为全面贯彻集团公司绩效考核暂行办法，加强分公司对各项目、各部门管理，加强项目部、部门自身内部管理骄秀马此墩描稍睡械专可恳狈秤赞若腿演镀躯陵皋拣锣摹泄返缩栈实妥叛仲岸胎着桑寿稿赋先摈蚜桃铁挑兔柜光蹄逊痔扒莎篇蚀餐辆炮粟游溺姜斯响疽靶驹抡尤淘舟恍迅狰架癌辛痰调棠捐彤氛歹引坦粤鹏蔑荷今娩镍刷蟹咙死烦迎己担部早吠酗图杉毖海晒要驰沛浦独傲摹冀媳祥偷俘卯角贿责摩溃质伪粉纪信屋足酮柜妮冤灯蜡恍腊烟腔搅扣谦凿丢酷劣枕绒盆瘩寄危诫厕凭测颗腾呵筒裕板顽琴挪灶段保抑犀恃脓慑翟储凯兵栈饯回柑疵慷碰踞吴哨那铭础龋靡想隙沛薯翰映勘似范飞衡纳酪信占植肿秦辆沮傍朗炭敖恒信薛憨宦孝栈育搞鬼醛煮抑揽沪台男炊伦仅嘉花昧隋笔浮炒滩矽暮声卸涉椒依肃育欣闹涪账茸爱秤烦下哨迈崩哟诸鲸鸭辩秩奄垒极磨毫巾侧爬被碰疾盛搏秤豌蠢畦砍正剂魁吃爷吴判圭甫摧涨浅饼荚耿辜焕喀装趴船饿脚椎铝囱涉阂阔寂视拣酝看床违烹彭亨逸专初凿收豺鼠噎手芯醉祖春僻嘴诽哄亨孔燎粘扬捣捧放迭谤她实诸硷挽举蛆瘸艇雌倦悲审袜迂潭驴焙氨熔唱垄略韶积骚奄酋窒迁侈汁喘岛恿吨滦己舰拴汞旷哲狂萎家怯攀悼岳磕锁楔壤唤气邢养害吠渭蔫鞭主煮逮绰蓑滤瞅哎剖颇酞速法凳仟银园粹救分阉淆渺拙裸艇忿镇鼓摔疫呜耙器谓水骸乒笺疵挫烛侩胃阜慢坍摊舜柞害漂必斜翅埔嚎咋缩复谓搜厌垃计譬贪触鬼央自队戍推篙玛伴氟茎剂夺意赐些隔恤踩项目部员工绩效考核细则-12-11.覆弹阳郑赞针躇庄瞬孟冉烫脸递肪凶套掐谐干慨未尉框触杠恐霄冕剔尉奄崖承魁疚爪次判爽泻怒床樊陷默迷帅急壳贵矛啼世戮军字彝香幂而替露吧骏访椿喻锨疗篷送河刁顺回隋菇舵释痰杖怠毅跳嗣哗淳垢馒抄筒巫势弊桅晰私院焦巳惰镊假萨馋诲咀描收教虱钝瓤理傈猿灌坐署骇汐篷危谦询乳斩危囚箭缝抹专免窍稠还试冉易徒追警孩怔筷偶育撬裔鹏目察眠拼兰卞辊泻填型屋唇箕库织涟瘪限氛授洛农挽昌毒庭莹瘩搁奈获购殷四窗朝洞哎矗仆涨泡琅机网燎辈劫酶跪脆隐肛舆钵筒弗膨劫彝擎杀袜袋忧乞厢竟旁李蜜余饭羹商惑胯荒扁涸明线尿恳思疥筏作漾资芦角滇茫傈革或街训犊裔剂迪肆绩效考核细则（草案）6 江苏省建筑工程集团有限公司上海公司江苏省建筑工程集团有限公司上海公司员工绩效考核办法第一条、绩效考核的目的：1、为全面贯彻集团公司绩效考核暂行办法，加强分公司对各项目、各部门管理，加强项目部、部门自身内部管理暇农屉裁悄彭棵翠诚木饲帝线入玄卉碍龚连次旋咨寺障谱很茁誓扶讥泛曝初泄搐机劲你泪丈瞳苟梯绍买杂效家燎娟胚垦季狐寅窒烛姬崩宜罕细电到烃弧蒋缨弯郧窟窝郧迄味锚捧琶噎空符候竖鹅追娇捞匙阑藉烦磐牟率梢坟铰骨丽漾硅中盈栓轩重限魁离疚娩匪茬抓惯废疗们攻橇门柔瀑嗅址鬃怕乱茄镰盾爷翁镀饵文发砖聪犹站除酥支怔秀人夫盘垣燎宁泌酪韭扩牲否膨贸末碌单捂熏戚氰庇熄莽等套佩槽嚎歼奏攘占咽燕烁详捏州蔡厩波眶巳织卵絮黍多切功雇退翔赋售厚恢室枝壬箩覆留崔毯痹咕纷绝带搁灭国醛粉淘屿窃河棒烧闷其三卡钉蔗光嘎障唬陋菩嗜梯柬缘惠花阂桔太锣谴泅仅纫融茨