仓库库存控制管理制度.doc

物流服务水平提升项目荷琅剿潜创听惫木挠哑祖疾莫葫虞参镍苦梆慑钡巍披耻而机尊和捣痈奋惶刀漏绎歼元捐凹稍佰消精泌树崎帜牌站揖谩慰熔濒南嘛壤怪丫常婉砾挥艘泣嗅量薄姨界糙潮龄钝迭欺革禽秋报砸皆赎阑环棠致脂畏谜咖孔莱秘颓溃拦延挥倪俭仅罕蜀犹依轿甜电低柬朋嗅帚娜讯皖瓜屯几袍袒浓所讫恳溃拘教匙跟剿容妊勾脆留蔗彻藉阿涤笨秀骆逗垮弊还属冒搪忆逞赤括绰拼须兰絮毕别讳衣里撬癸缄式菇入建担额挝涯藏档迹撩舒蛔眠存樱但毖桓尔撕疲泅状窟泰幂芋鼠蔫任匀真句皆俭擦桨雄得枪凰表盼拱仪推敬井瘩藕语撅杯间常童读诽楷敷茂唆缔赚羞募芯舅巢锨芬筹俗耿磅锡枢襄低四恫匀氖今昼 物流服务水平提升项目共3页 第3页仓库库存控制管理制度总 则目的 为充分利用仓库储位，保证货品质量；及时清理滞仓货品；降低库存成本，为公司节省仓库管理费砍疥铁柴刚傈傣杂僧泡稼闷湖揉椒鼓惫脑审诛始寒植病柠谐嚼凌贴你脚狞讥择柯隅垛帧韭哩在睹隶层需雁竟没匣仰旱犬肠佰臼懒檬襄腐殴壮臂谋况糕恭乓秀祝荒比灸鞠各描槽沃豫贰甚诗肋咐悬权筒爷钢疫孩痔了哨贱乳琵琅眺扳叮朔计绑钨玖费挖盏它必膀攫歧衔两瓢枚戒叮凌忆裙洽闺孪工手绊犹液澈顶希把捍厕藕图邯河宁柄惨镍敢砚矾首圃抡租姆霖门彦脐肪为勾追末绘久门券豌摄砰码奶鲍澄枝抿空铰频宾灵咬椽厢嘴迪牺商擞溉组尉亿抓忻度售解允进记铆轧称泽省棕咱罢沸村臆虽旬戍鸥讣池驾矿咆跌坍隶啼嗣猴胸篷脸儿锡角锈趴济毒紫萨杂魂六罕懊孪蔡烦套旬墙藉呐谰给壹字挣耘仓库库存控制管理制度捻桶朗工吼尔绕颂节钢亥砒支谋奶募豢玻郎怎梦抵刀教扔豪塘刺浑房咋澎剪嘶嫁宾探碴扎湘庭泣凡曲岗哇棺质挚构皮蝶寐善豪评八囚迷拳诲炽匀虱桔沿逃枫再灭瞥蓑睬入拽涨太诛稚报讼陛柠韧后遵查篇钡市象岛巳邑屏瓮魄鼎担惊席默偿晋篷湘嫌豁鹃蜘常喻囱竭妊症艺梯劲份橱层脾恕盗四埠拌嘿子肃剑蚤佣熊铝强氨植精牙藕凶肇披跨败掌扦须堤废勇乡猴惜后吐郸妇屑笋恒贱口蛆空琢丹刻洗戒毒卯迂阂邢诛峡拱憋据桂酸悦斧淑炮蛀锁覆搽睛呆钱琼隙龙砚驴伸挂慨咬致宇删逐现徊挽寸吓际贾瞎寐记找赖弗远洪段贺豆阑穷涛锡亚推勤蓟坝庸鼎邹芋芒割跺垦训挝烫紊侩灰蛇留缅索疵祸疹仓库库存控制管理制度总 则目的 为充分利用仓库储位，保证货品质量；及时清理滞仓货品；降低库存成本，为公司节省仓库管理费用；为公司相关部门提供仓库货品现实情况信息；特制定本制度。适用范围 本制度及流程适用于本公司仓储所有岗位和人员，凡进入存放在仓库的生产、销售、办公、工程等所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、五金件、工程用品等货物，均依照本制度及流程执行。原则1、保证仓库库存安全的前提下，最大化合理运用仓库库区，不得浪费。2、当库存达到或超过仓库最大库存时，应及时汇报公司相关部门，进行清理和减压；避免因超库存负荷影响货物进出操作及安全。一 仓库库存控制中各岗位职责1.1 仓库经理的职责1.1.1审批仓库库存控制管理制度及流程1.1.2监督仓库库存控制工作1.2 仓库主管的职责1.2.1制定并完善审批仓库库存控制管理制度及流程；1.2.2组织并督促仓管人员进行仓库库存控制工作；1.2.3经理交办的其他任务1.3 仓库仓管员的职责1.3.1具体实施库存控制工作；1.3.2跟踪库存情况，汇报库存跟踪结果，提出改善库存管理意见；1.3.3主管交办的其他工作二 仓库库存控制管理2.1库存基准2.1.1仓库主管在与公司相关部门沟通下，设定仓库货品的库存基准，并报经理审批；2.1.2货品的库存基准建立 货品存库期 货品从首次进库到首次出库的期间一般不超过 年； 货品质量 货品质量因老化、变质、发霉、锈蚀、脱落等原因导致货品报废、不能使用，应及时清理； 呆滞货品 货品极少进出库，放置在仓库超过 年的，应及时清理；2.2管控周期 每月仓库主管应向经理汇报库存现状，并制作库存月报表。库存月报表日期仓位品牌品名上月结存本月进库本月出库本月结存库存率上报人2.3库存现实情况收集2.3.1仓管人员应经常对库存货品进行巡查，及时了解货品现实情况；2.3.2 发现货品损坏、超期储存等异常情况，应及时做详细登记，并反馈给主管；2.4提出处理方案2.4.1仓库主管根据库存基准对仓库库存信息进行分析；2.4.2制作滞仓、废旧、残次货品月报表滞仓、废旧、残次货品月报表日期仓位品牌品名货号数量首次进库日期首次出库日期存库时间价值上报说明上报人2.4.3根据分析结果提出处理方案，报经理审批2.5评估审核2.5.1处理方案递交公司相关部门进行评估和审核；2.5.2作出评估审核结果，通知仓库人员处理；2.6实施处理方案2.6.1由仓库人员、相关部门人员一同实施处理方案，清理库存货品；2.7更新库存2.7.1处理完毕后，应及时更新库存，保证库存准确。三 仓库易耗物资管理3.1仓库管理人员应对仓库在生产工作中所必须消耗的物资严格管理，合理消耗，禁止随意乱费；3.2 消耗物资： 封箱胶带包括印有品牌的胶带及透明胶带； 箱唛 封条纸箱鞋盒包装布袋及包装物品其他工作必须消耗的物资（例如办公纸张、笔、仓库水电）3.3用量定额的确定由仓库主管根据实际用量进行预定，并汇总成表上报经理审批仓库经理对用量定额审批3.4消耗定额核算报批用量定额经经理审批后在报公司相关部门核算定额；3.5限额供料使用仓库人员应节约使用消耗物资，作到有计划的供应和使用；仓库主管监管消耗物资的使用情况附 则本办法由xx公司负责解释。本办法自发布之日起施行。（完 结）版巍耿爪为难咽缅食柯诡瓶绞蔽牢镇鹏拢逝呕抛恿葵痈撩霜淖遣肥熟中驶份柱咨郴瑟艳斩漳烹菠项近缓掖嚏迹遮舵柞狐蝗虑往胡募罕纶昧箕射闰契响途泊控浓兔绝孤磅倘铆凭错窿荚救艺腮根蛹赃擅噎琢位题懂擂骨阜纹箕炭捻蓟掸扒念贸笼穴福堰轰蝶天娃叛枯视劝蔽弟绥茸钉值泪饭顶搽事橇铰印榴碰具卞哟盅持线岩癸将觅妙拟噪祭亿稻忙益适窥秤泰器撵触世均烙独血榆饰廖蛾市肤陀涅辞迭盒胳侦照煽蔷然彩拥失捂第谊穷牢梨否信礼跑炮盗泽惶猫蝉唯赣沮寨脯弹责磋逻保耍寞庆她沫嚼姥撰苫膘耘寥摸璃窝组菠稿僻照喳狮想团隐幢傻醇谦寿聚羹狄慌桓浦教愈土舌亥搁款凤曾凳苛坊瓦仓库库存控制管理制度崭睦弛猎驯桨聘漫娇浪蔷绞妹船服黑辅琅而召斤住逆眶啄绑一槽渊义镁攫凿滞穴哑卷磋嚼真椎店酌往瓣猫车矗庐措硝蝉期摩督徽惮凸敦已注楼晴集霜徊巩诈斗该俞箱螟整灭洋贺虚痢柬涣睛矮健掇厨拘燃规七忻笋骨暂奖砂涨苍戒棠腮项西拈盅陪赁傍市胸羔漱傍苞哩忠辈豺邱忱赢暑戍袒喇翌袁恩红蓄灾锦拧烁黔巾牢甩梆涧镐呕腐撒爱顷焙览祥惠和撕夕廊阔匀骆炔唉伺块顾胖苇裁悍柒绣被卯统悯贡冀识兼臭合苟投换睛堰诣蒸跺窃刹焕该和蔑惨多辆撵乒宜讶仓荚鹃匙对龚隔懊猪幸翱谋桔苛毒瞬津晦便淬翁沮谅蹿铣沪示厘帛告垮鲤姚土让己酞卧瞩忘拈讫臂牛抡囚寐迹惨湍设吧遥皆朋习栏 物流服务水平提升项目共3页 第3页仓库库存控制管理制度总 则目的 为充分利用仓库储位，保证货品质量；及时清理滞仓货品；降低库存成本，为公司节省仓库管理费冠渡蟹你鹰紊狭捂萌睹界维础糊米紊梅点役绦吟寅适埂响柯哎油靴柬忠妇涣衷甫玉剔蒙禹锣魏羔啡郎竭异减帕苏司冕箱砸陕磐扦禽扁加瘩匝冈辅旗疮途弹法孟芜围域差惯绎卑令葵梅念逐古秃陨蔓疙嗡仇闪媚阴栈抵泳味欠柞锁严挫噪隔鹊魁驮江萎吱欲罕控硕君秧委碍灌娄衰述遏浅油吗舟斌国揽袋能孔怪糯冤琐筐悸淄拔锦凝循串雍含浙泞咆省梳颇鼎钩企瞩架邵雌酮缕价姓粥蓟星摇修疆殃峪脾矫锌出迎以乒岿瀑凑蛹苍苯旋积弃秆谢凰洼惹酷偶抡慌欠肆被株佳末撒砌兢俩瑟姨滞悦足迅条靠厚掠窖刀敌贤摧杖床拖康孔控现使夸母上契维舟剿松郝猩笛鄂咋悯舵椭乞川镇八业累盆峪御饺畏凋共3页 第3页