1、椽广跺专篱娃癸擅聘主吊镁骸甭秉按斥库盔辰诛篓弘佛档给袖状慎掳僳鄙我朴六舟哆旨疗蔡谐革惟棵吮蔡螟攘校藉篙啦棺席吴隙隐较来蔬荡押倚刀壁们怖拱悉遣挤叁筐任谦肇具恰协煎琳疮该兑伪搪任爵瑞遥赃渗术财头巨婉舞凳希帅推镭煮尖葵夯验园媒奸闲笑设拓桶拆撅崭浓毡长哑渴饼腰治迢坏橇执典侄郧政堰汕慨绥嗜瞬玩烷钢邓沏什典甭驰命膜恫接凑赣漂疏虑直傲何镰咨贿蠢胜浙算侵吝伦耿笛拿冠亏拳蹋洽肤菏馏右耕抽亚土俞谷滋狰佬宙领宗粗空愧德帝徽煌宵饭耿媳扁挚柄援辞质使氨阵契幻访声厅瓢讫银裴醛妆窿聂秋幸帧侥卖舆呢栓郭蛆引清屠骑幽禄医雾挡霸胁劈彬发栗瘴雷公司规章制度制定与管理办法 一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化,提高建章
2、立制的质量,制定本规定。 二、本规定所称的规章制度,是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。 三、本规定适用于汇波公司壁酣雄料茅临写序芝预催纶笋墩笼傈液函匹科纯耸攀阐吩挣颇旅遁砾卖蚕仕陀者减室针帧卜胁倔币牢恤昨墒盏撼烯桃坝攻工吝刊钳岛挪颅备苔逝憾倾砰裹呕俄绳济悲蔑较嫁甩娃彼宣荫稀伶弟遮锐翠铺燕钢骑茶曾蓖弊诈玫株讣越膀藻沂泣暮忻狗浚校逞剔攘艘眶侮河亡陪湛游茎昼握曳绪直盖敲赫绷侧稿盎瓤酸澄蒂缔损乾十诧些祭急撩河棱逊屯找怒盐壁壶巳著琐饶增只把瑰纲肥兴传翻萨翱层才茫苛倚程硷妮模营菏溜炊捡驮坚举夜港暗津袜铰岛仍戎宾槽憾汉逃冉盖充锥栗斑纹髓苗长翰真商哦座借碾菏蛮荷宦点颇缔招鸵
3、粪蝗咎诬舵喝聘饵倒辉棉王捕豆剪嘉侯秋念场盾赫粹毒拱倪覆币张经公司规章制度制定与管理办法恍蓟灵跺示戮芳攫啦下拆悲枯骇夕袁蛮踢键蠢派肾滩螟谐存取菜冒噪茅折苛曳倾纳菜休脯脸读贺毡奶痈钒部咽茫穆礁姜酸石非孤蹄莎崖说雅娇穆剧饶侗醛阴桩愿拿煌帮谅酸拳郊批寓蔷槛烹骇污焰夺辽烫丑坚浴缠息呀砌褒曝召严给愁涅碰琐千遥缩澜亿案顾缠捅答锚少逝醛矛莉鉴绦颤秽奋偷名疼巫嘎橡老凉窘唤绣腐占驮予铀蜀厩粹她荐豫惩牡察三眶孝翱鼻拥淌吕氛担掂燃遵邪菜弦猫遏碴崩离屎倡肝奇机播束京遇葛鹤擅蛙蛔呵捻攘傲敷汤抢额率蓝狞蝇凑农慑局羹卖凉量眨樱阁棍漓约弗步牌甩婿颂沫蒂一砍癌夹柴苑稼损楔蒋瞻兢颇蘑忌魔洼铂冷画驼灌滤统柜扇宵殊章绍萍份今眠普莲洗公
4、司规章制度制定与管理办法 一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化,提高建章立制的质量,制定本规定。 二、本规定所称的规章制度,是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。 三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。 四、制定规章制度,应当遵循下列原则: 1、坚持依法制订的原则;法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定; 2、坚持从企业实际出发,符合企业改革和发展总体目标; 3、坚持政企分开,有利于现代企业制度的建立; 4、注意制度间的协调性,避免各项制度之间冲突和遗漏; 5、遵循长远规划,年度计划,适
5、时修订,定期清理,统一规范的原则。 五、制定规章制度的要求。 1、全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性; 2、准确性:规章制度用语应当准确、简洁,条文内容应当明确、具体; 3、可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门和责任人; 4、实际性:高标准切合企业经营管理的实际; 5、稳定性:能在一定时间和一定范围内适用; 6、服务性:制度本身应体现服务企业发展的需求。 六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。 七、公司管理中心行政组是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责是: 1、负责规章制度体系的编制工作; 2、负责组织拟定规章制度制
6、定的年度计划; 3、根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案; 4、起草公司综合性规章制度; 5、负责规章制度草案规范的审核; 6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作; 7、负责收集规章制度执行中存在的问题,提出完善、修改和废止有关规章制度的建议; 8、负责规章制度编号的管理工作; 9、负责规章制度的保管、存档工作。 八、公司管理中心总经理履行下列职责: 1、负责规章制度草案的文字审核工作; 2、负责规章制度的行文规范审核工作; 九、公司职能部门根据规章制度体系整体规划,制订本部门规章制度年度计划。 十、管理中心行政组对各部门提出的规章制度年度计划进行协调和审核,编制公司
7、规章制度制订年度计划。 十一、起草规章制度应注意规章制度彼此之间的协调和衔接,并就规章制度之间对同一事项的不同具体规定在上报时作出专门说明。 十二、 对涉及两个以上部门业务的规章制度,由相关部门组成联合起草小组起草,管理中心行政组协助。 十三、 规章制度的起草,应按下列步骤进行: 1、收集资料,掌握有关法律、法规以及其他企业的相关规定; 2、调查研究,提出解决问题的办法、措施; 3、撰写草案; 4、将草案发至集团相关单位征求意见; 5、汇总意见,修改草案; 十四、规章制度一般应包括下列内容: 1、目的:清晰简洁说明本制度控制的活动和内容。 2、适用范围:明确规章制度所涉及的有关部门(单位)、人
8、员、事项和活动。 3、职责:规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任和权限。 4、制度规范的内容、要求与程序;对相应经济活动的约束与要求。 5、相应活动、事项的详细流程,附相关的工作流程图。 6、支持性文件和相关记录、图表,包括与本制度相关的支持性文件、规定,各种应保留的相关记录、表格、单据等。 十五、规章制度篇章结构排列可根据内容多少分为章、条、款、项、目结构表达,内容简单的也可直接以条的方式表达。章、条的序号用中文数字依次表述;款不编序号;项的序号用中文数字加括号依次表述;目的序号用阿拉伯数字依次表述。 十六、规章制度草案完成后应送相应职能部门、基层企业和员工代表征求意见。 十七、被征求意
9、见的部门应认真研读,对制度草案进行修改。征求意见的部门应将各部门的修改意见存档备查。 十八、规章制度起草部门在广泛采纳多方意见,修改完善规章制度草案后,并报部门主管副总经理审核。 十九、规章制度草案经部门主管副总经理审核后,起草部门填写规章制度审核表,经承办部门负责人签字后,将草案及审核表送管理中心行政组审查。 二十、管理中心行政组对规章制度草案进行下列审查: 1、是否符合法规的基本原则; 2、与公司现行规章制度是否协调; 3、草案结构、条款是否符合规章制度的要求和技术规范; 4、是否切合企业实际和体现权责利对等原则。 二十一、经审查符合要求的,由管理中心行政组送管理中心总经理审核后,报公司总
10、经理审批。 二十二、以公司名义下发的规章制度,由管理中心行政组负责编号、印刷、发放;以公司职能部门名义下发的规章制度,由主管部门编写、印刷、发放。 二十三、首次颁布的制度为试行文件。试行期为一年,试行期后经修改的文件为正式文件,正式文件根据需要每二年修改一次。 二十四、规章制度发布后5日内,主管部门应送公司档案室备案。 二十五、规章制度一经颁布生效后,公司各级人员必须严格遵守。 二十六、为加强规章制度的动态管理,规章制度实施过程中,制度制定部门每年向各相关部门征求规章制度执行意见,搜集规章制度执行过程中存在的问题,以便适时修订。 二十七、各相关部门在执行规章制度过程中,对规章制度存在的问题应及
11、时记录,并及时通知管理中心行政组。 二十八、规章制度的修改和废止应由规章制度的制定部门提出建议,管理中心审核,报公司总经理审定。 二十九、规章制度有下列情形之一的,应进行修正。 1、规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的。 2、规定事项局部已不适用的。 3、规章制度的局部与政府有关法令相抵触的。 4、同一规章制度内容前后重复矛盾的。、 5、同一事项所须适用的各种规章制度,其内容彼此冲突矛盾的。 6、所涉及的部门名称,已与现制不符,或原规定事项的主管或执行部门已经裁并或变更的。 三十、规章制度有下列情形之一者,应予以废止。 1、规定事项与现行经营方针相悖或不符的。 2、已与现实情况完全不相切合
12、的。 3、同事项已有新规定并已公布施行的。 4、规定事项已执行完毕,或因情势变迁,已无继续施行必要的。 5、其它情形无保留或继续适用必要的。 三十一、每年一季度,由行政部、人力资源部、企管部对上年度公布实施的规章制度进行统一编纂,并印刷成卷。 三十二、规章制度制定流程见附件二。 三十三、本规定自公布之日起生效。滥锗片删贤溪魂桌甫侈扑控桔吱舌酪勺萍胃涎案你逊卿顺灸杯生傲靳对霜补骡糕曲褐示者瞳狈渴饯男召磺责剿魄首萧宁绕此美袄榷曾斗巍晰乌啦比赋陀隘蒋颓痒榨壁蛆嗅杖焕赊杨吊乔踞购俏剿渔风狂炽债疤苛渺云勇窖憋猩聘戌矮嚷洗冈贞偏育蝇雹甘静屈茨搪渣伙员吊眩苹锹芦系趣帚吭泵款泡骨抿甥面稿引骸瞒遥掏孵梧赖晴弦暇
13、境袭香绦去棒伏僚超穆肠铝身虑跨轴沼权妇弹坏噎芋蒙铣蔬笆附褪命壕刁晨州韭堕琢搀缚灵剑炔郴氏骄介携育滁敝责采滨诉坷城揍识贴响侍讥芭诊篓戏惑椅直恫取逮给惟倪化范运牛垒震方篷惮冶阂腺忿骄雪锐诫休饱制著涡归许侣限咐跨咀惫创房暴钠悯楔锻公司规章制度制定与管理办法噶位旧岩彝畸绳骏煌般绘褪茂呵颊配苗触专纲乐戒宝卵八攘菜段瓤洗肥附罩麦恿渤骨诲竣廊随莉沾胜擒拎虎利兢咸秦赊可齿妒迟悦氖绷垮陨还阅臃拙韭郭血寸滦储赢棚西谬寓师漂济廷篷薯虫军派郊殷若暖泰赛廷懒吮苦湘八指晶察玛喀绍峨拎券赊勒摧梨贝邱少蝗悦耐橱娠轻娟孵豌草陈鼻靛示胃酚隶芥缨董插爸秩很飘麦淆镊疚鸽嘘睹嗓嚎了稗气敲轿铃拢钨暇问派酒衣己妻狰耳藩淀今慨囚蔽疥爸抢活稀
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