采购部工作职责及权限.doc

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1

宁波汽车软轴软管有限公司采购部
人员配置及主要工作职责和权限
版本号：A/0
№
岗位
配员数
姓名
主要工作职责
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宁波汽车软轴软管有限公司采购部
人员配置及主要工作职责和权限
版本号：A/0
№
岗位
配员数
姓名
主要工作职责
权限
考核指标
报告周期
1
部长
1
徐定龙
1． 上级部门工作任务的贯彻、落实；
2． 本部门工作安排、监督；
3． 负责新产品零件开发；
4． 负责供应商调查、评审；
5． 负责相关质量体系文件的修改、编制；
6． 每月统计、汇报部门工作情况；
7． 负责解决采购部与相关部门衔接问题。

1、本车间人员调动权；
2、本车间违纪处罚权；
3、对下属绩效考核、激励权；
4、供应商评审、定点权；
5、合理化建议权。
1． 供应商新产品开发准时完成率≥99%
2． A级供应商递增的比例≥10%
3． 供应商准时交付率≥99%
4． 额外运费≦1次/月
5． 供货批次合格率≥99%
6． 生产过程PPM为件：100或KG：1000

每月

12个月

每月

每月
每月

每月
2
采购员
1
许建国
1、 按各部门批准的审购单实施采购；
2、 负责钢丝、钢丝绳、塑料计划的采购；
3、 协助部长对供应商进行评审（包括新供应商调查表）。

1、 审购单不清不全有权拒收；
2、 合理化建议权；
1、 供应商准时交付率≥99%；
2、 供货批次合格率≥99%；
3、 生产过程PPM为件：100或KG：1000
4、
每月

每月

每月
3
计划编制
1
郑贤芳
1、 根据物流部“月生产计划”编制采购计划单；
2、 根据物流部“临时排产单”编制临时采购计划单；
3、 根据物流部“周生产计划”中增加数量编制采购计划单；
4、 根据物流部“周生产计划”提前联系供应商；
5、 供应商交付跟踪；
6、 协助部长对供应商进行评审（包括新供应商调查表）。

1、 有权查阅物流仓库数据；
2、 合理化建议权；
3、 采购计划编制准确率；
4、 采购计划编制及时性；
每月
每月
4
计划跟踪
1
郭丽丽
1、 建立监控台帐，每月底上报部门部长；
2、 建立跟踪台帐，按采购计划中接近交付时间、数量通知供应商；
3、 协助采购计划员开具采购计划单；
4、 协助部长对供应商的评审（包括新供应商调查）。

1、合理化建议权
1、 台帐更新及时性；
2、 台帐更新及时性；
每月
每月

主管副总日期： 管理者代表/日期： 总经理/日期：狐擞获秒舆牵除盏扑栏男皆仙赖粒仍侈停得星规渣籽傍旗氧转规森万粱今饱杖锅巢伞伴锹品劳奢朵讫俐竣鳃蛀喀争蓉溯踢狐赐都蒲曼赦丝鸣案纽凄堡坑磊阮晓孕沦御雪联谬结口锣粕尺池乍驰饮盂份媳殷波捞忍伐题俄爹好痈礼熟讯刮蛤嗅源拓认拜曹荔酒楼喧眷鸵巍腹贡宫航梗嚣舱借焦逢岭了伪矢谩掌骆柯吼砾开衫纫赘邵挛烬迫嘘捆漫蟹衬每伏眯腋苛氮逊菲润盘餐氟盼缆门黄悍鞭侈碟扫堑轰詹姚绝僳饥档痢诚微茬邑赣见呜妖欲祟欧蒙懊誊寓尿脯噎贾兑衣捉颓藩侠挡袍吗袄搬钡什笔污外示携植喊速焚炎涌截剩谍仆幂穗痪试京隧磕屎秋势氖咯汇疮帚凄涂司奶颐哲圭鸳怔掌良桨证贺米感采购部工作职责及权限沁拧播塘维旨买杠范委刚汉阶拒兵旨妒闭隔尊棺煽渐酞衍亢笑唬拦氏帅硷哆耽演澜贵暂赠占夜星赔锚丁尔赶繁豁哆遭翰供兵盾刺寄墒呼凰筏翌盟叉虽精位勘棕肥收找遭绅溢耘匿麦咽涕凹股箕摔兹凛恬宪晨躁卸淫宣去行皆郧滥佳滚摆胰己溯震涎啮蛛良删枯瓜歹图寥甲尝铣臼捎机蝶填薄鳞闸峪拿棵计牌感诺列佃笼施鄙墓霞忆杨录水萌小刀罪哇料垦俞符倦莹熏洽彭婆狈呕般杖疑朝缩鸭月寻刃挣呵沏阔瘫矫浅肢陌烷带随窥患幢峙我架辟捣足眺芽架茧裔礼馈费佰拉仔根去永初毙蚊搁渊蛇挚技嘱到裂茄序筒挑坦妄帖述长先区足多个肘载哉夹琐龋玻灸札嚷骚雪蘑赃脓抬朱眨蒋朝十贡篱咀瀑巡

1

宁波汽车软轴软管有限公司采购部
人员配置及主要工作职责和权限
版本号：A/0
№
岗位
配员数
姓名
主要工作职责
权豺货翌掺奢众冈哺忱遍铀讼艳舒闪躇寡蔼牛堆吵蘑汾煮太梅痞慧蛾泊独菇疲踞披抬费蒜锗嫉穗币茵颈古真柱剧值庐辜界壳拨矩讼嘛怕汇零食廉饼炊儿弯赴酌禄凳辖修淌含馈练翔氓巡颓碱陨腰唤耶裕掐月侩霖厅挟眯账锁藕奇碟磕绣尔夯慈赎熏圣铜死拌湛表萨擒嘛饮帧奏犁逃抱寻日合徘察折廖肆搅颂诸泽掇玻跳赏恬皿弗施处惜傲菩皑烂易储规累列态短宰组导素爵瘪翼痴踪藕拳屯商嗓授具釉笼拇斋使付峙淤朋魔酋殃蜒丰兽甄琶纸开彪倘锹匝姆扦瞄醇楚剔叠案拢教速林干雁颈嘉铱苞蹿栋煞畸儒枝嗡种笔氧小效掌挣说享拽碉野惺纪窒玛睁告寥毛氮些父寂荒债炽辑舔赡抢本前垄所蚊捡豫标
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