集团公司行政管理制度构想.docx

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-集团公司行政管理制度构想一、应当建立如下制度：管理项目子项目管理制度管理流程管理表格办公室管理前台管理前台文员工作手册前台接待流程、预约客人接待流程、前台电话转接流程、寄送快件信函工作流程、接收快件信函工作流程函件报刊签收表、快递邮寄登记表、前台来访客人登记表办公室日常管理办公室管理制度来访人员登记表、员工外出登记表办公室钥匙管理办公室钥匙管理规定钥匙领用流程钥匙领用登记表、钥匙领用申请表行政采购办公设备采购办公设备及用品管理制度办公设备采购流程办公设备购置申请表、个人办公设备及用品登记表、办公设备报修记录表、办公设备报废申请表办公用品采购办公用品采购流程办公用品申领计划表、办公设备报修申请表、办公用品用品盘点表、办公设备登记表生活用品采购办公设备购买审批流程物品请购单电话管理固定电话管理电话管理制度通讯录手机话费报销手机通讯费报销管理规定手机通讯费报销流程全球通号码申请表、手机话费报销补贴申请表会议管理会议室管理会议室管理制度会议室使用申请表会议过程管理会议管理制度会议管理流程会议计划表、会议通知单、会议议程安排表、会议记要文档管理公文发放管理公文管理制度发文管理流程发文拟稿单、发文登记处理表、文件发放（传阅）登记表、文件目录、公司规章制度登记表公文存档管理收文管理流程通知、报告、人事通告、联络函、制度、规章制度管理规章制度管理办法制度管理流程规章制度制定/修改申请表、规章制度草案审议表、公司制度需求识别与征求意见单、制度检查（评审）报告单档案管理档案管理制度档案归档流程、档案借阅流程、档案销毁流程档案管理登记表、文件(档案)借阅申请表、文件(档案)查阅登记表、文件(档案)销毁申请表、印章管理印章刻制管理印章管理制度印章刻制管理流程印章刻制申请表、印章管理登记表、印章式样备案表印章使用管理印章使用流程印章使用登记表、印章借用申请表、印章使用审批单、印章使用登记表、印章借用登记表证照管理证照使用管理证照管理制度证照使用流程证照使用登记表、证照借用登记表、证照管理登记表、证照使用审批单证照年检管理证照管理流程证照年检记录表车辆管理车辆购置车辆管理制度车辆购置流程车辆购置申请表、车辆登记表车辆使用车辆使用流程派车申请单驾驶员管理交通事故处理流程行车记录表、交通事故报告书、车辆违章记录表车辆保养及维修车辆维修流程车辆维修（保养）申请表、车辆维修（保养）记录表、车辆费用控制车辆费用汇总表、车辆用油汇总表私车公用管理私车公用管理制度私车公用申请表安全管理消防安全管理安全管理制度消防管理流程、消防检查流程消防事故报告书事故统计表消防设备检修表消防器材检查表问题对策追踪表工伤事故报告书安全生产管理安全检查报告书、安全整改通知书、安全培训计划表、安全培训签到表、劳保用品发放记录表工伤事故管理安全事故报告与调查处理制度工伤事故报告书、消防事故报告书、事故调查表、工伤事故登记表、事故登记表总务后勤房屋修缮管理房屋修缮管理制度房屋修缮管理流程房屋修缮申请表、房屋修缮登记表工作环境管理工作环境管理制度6S检查表、卫生状况检查表、卫生区域划分表、清洁工作安排表、清洁卫生评分表工衣管理着装管理制度工衣采购流程、工衣发放流程工衣购买申请表、工衣发放记录表、工衣领用申请表、废旧物资管理废旧物资处理管理制度废旧物资回收单、废旧物资回收明细表、废品鉴定表、废旧物资销售明细表综合管理票务管理订票管理制度订票管理流程订票申请表、退票说明书、机票费用明细表、火车票费用明细表酒店管理协议酒店管理制度订房管理流程酒店预订表、签约酒店登记表、酒店订房明细表名片管理名片印制管理规定名片印制管理流程名片印制申请单、名片领用登记表员工行为礼仪员工行为礼仪规范员工沟通员工沟通管理制度员工沟通记录表大事记编写大事记编写管理制度公司大事记突发事件管理重大事件管理制度危机处理流程、重大事件处理预案突发事件记录表保密管理保密管理制度保密文件登记表奖惩管理奖惩管理制度奖惩管理流程、员工违纪过失单、员工奖励单、奖征登记表提案管理总经理信箱及合理化建议管理制度合理化建议书、提案单、提案管理记录表、提案评定表信息管理公司基本信息管理制度基本信息变更通知书成本控制费用预算费用预算控制管理制度行政费用年度预算计划表行政报表行政报表填报管理办法办公费用月报表、车辆费用月报表、行政费汇总表、租赁物业月报表、行政费用预算计划表办公费用控制办公费用控制管理办法行政办公费用分类表差旅费用控制出差管理制度出差管理流程出差申请表、出差报告单、差旅费报销表企业文化企业文化企业文化管理制度企业文化建设流程流程步骤说明、企业文化现状调查问卷、理念文化创作征集表、集团企业文化精神内涵公司内部刊物公司月刊宣传管理制度月刊编辑流程投稿登记表、公司VI设计VI手册VI手册领用登记表外联公关管理外联接待接待管理制度重要接待流程来宾参观接待计划表、招待费用申请表、对外宣传对外宣传管理制度媒体宣传流程对外宣传申请表、对外宣传报道统计表公关活动公关管理制度外联单位信息表、公关工作计划表、商务接待安排表、公务接待审批表保险管理车辆保险财产保险管理制度财产保险保险出险报告书、财产保险出险登记表、公众责任险展览会险团体人员意外险团休人身意外保险管理制度人身意外险出险登记表、保全电子邮件申请书和清单、转账支付授权书工会管理工会制度工会管理制度工会会议记录表、工会会员登记表工会费用控制工会费用控制管理办法工会费用申请表、选举管理员工代表选举管理制度员工代表选举流程员工代表登记表二、根据制度实施大行政：具体事务专人负责而不根据集团各公司来划分行政管理，以增加集团的凝聚力。二0 a% Z. L% z0 i7 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-