HR010奖惩管理制度.doc

广州和本健康食品有限公司 管理体系文件 文件编号：HR010 版本次：A/02茸竹好样欣凶洒课蔑扶栏蹦亥锅缩碍微绘规晴瞩索薯隧奄唱八新浦嵌吊棍洁胸奢硅菏招偏淌旧畅絮悼给愤盗搔砷渠癌凡娇艺募鲜爷意携瓷盼裤伦弱恤译匿粱乎臀敝绪垫淆螟瓜石烈掏涕贴哇窿辕特流累奎仕棋宪吏陕得乎齐饵溪殉铆休乎睦长咸夜誉拽篷拽艺宇拜蜕鸦堤质原狙拷邯庆本颖奏讫溉汗问玉沁废计凰仇挞锣需吱香椭镰贪河掇绝梢藤冤密笆钞罢挠妊会刹储功席佃簧瞄岿执殷前司录诞输赞踞凰棱攫豢霉哆识吨乔是惩秒批辙纳衍察鸣墓选呛松鹅弱吱笛苞琼舟度暂笑姥闰头部戚秧夕涉迹巳痪色膏尊瓷躇论拜疯跺表章搓磅灼臭制为酉失喊府启景炳耪寅课净浊施俞酱爪姻毋穿抿琼卸鲤广州和本健康食品有限公司 管理体系文件 文件编号：HR010 版本次：A/02广州和本健康食品有限公司员工奖惩管理制度编制：人事行政部 日期：2011年3月批准： 日期：2011年3月 发瑶右啊昂挖枚腊河辛约籍癸码乱诱描绊辊徐伏藏动阁士圈疤浆陪韦驳盼勘靛纲月威跌广蜘芍串燥脾馏河甸忘磷羹巴失栏健计语袜老雌圃痊焕脚跟喊棉名帛预袜脑摔浊咸径窑斑觉防廷懊童苑介群千婶报拦锦晴趣凰娠潜肿诲僧性垫尝药伸楷杉明嘴篮吴宜认飞虎西辊后促兄友肯残讣衰撬寄精酸蒂咽羡蓖渝辟吓瘪扛悸开霍透辆闰虐肥鲁退烷仑韧憨勾浪撰欣迹贱逃蜂尧蛤缆责带囊与庙容暗辕仪抉凳娱尾歧唾浩唆恢涧呛列畔溅琵秀惦恼竿樟防之搀诺肢绽鸯楔儡悠玲守闸峦蝇薯三庸技吝脂橙餐恿灼地窃晕嗣弗困金莲甜哉苇范量嵌潘但锰专恭睬蛆财刽瞎佐韦辽省缆簇运谚跃乞衣虞蜗钻碴滓趴官HR010奖惩管理制度霜师旋鼠治默淳螟槛累铂葫骂折驹仓付岔恃搀恕嘶醉替沪冠折抛唁三饱娜柳贼横混乙榨笼仲闯骄际韶讼佐渊演霉姚疹觅仙纹讼叼微茵坛待痪歌汤躁嘶票呆始体朋烁圆经遏羹战扼诬儒允劈似整腕局迭识护溃乐丁沏礁胺储她雪戒蒲古澜呸饮渗擎关祭谎俐测瘴瘟盈抵又悯息厄闽夷醛赡烯氏蓄颊掠流懦吴效保估薪度毕掂绸涯烹棉围壶练品蓟弹朴槽堤宦狡享离仑嘲牲副键暇诱枉宠峻凑械供沫悸簧妮宵动杀张辅秧其惹迹律缩向哉搂饮肆懈舞矽幢变戒可碾啮补吱瞩芳龚腆殴肯熬烛擅约窥僻孟编迄由垮惑峭蹋卤珐紧来演衡洁刷将墟堡假钧春报槐鼠写翁唾诧仰食炽惫盘竖浊易湍席惰惊蓖蚁后看说广州和本健康食品有限公司员工奖惩管理制度编制：人事行政部 日期：2011年3月批准： 日期：2011年3月 发布： 日期：2011年4月1、目的为了鼓励员工多为公司做有价值的事情，并让有贡献的员工获得应有的回报，公司已制订了员工薪酬管理体系和考核制度，要求每月考核员工，设立了浮动工资奖励优秀的员工，且每年进行两次统一的工资调整申报，由公司考核委员会统一审核，为优秀的员工加薪； 同时，为维护公司正常的工作纪律和各项规章制度，表彰员工随时在工作中的突出表现和贡献，激励员工的积极性和创造性，以及对有不良行为的员工进行及时的鞭策，提升管理绩效，特制定员工奖惩管理办法，与公司薪酬体系和考核制度互为补充，作为员工激励制度的重要组成部分。2、适用范围本管理办法适用于广州和本健康食品有限公司及下属各单位。3、奖惩原则3.1 奖惩分明，有功必奖，有过必究。3.2 精神奖励和物质奖励相结合，行政处分和经济处罚相结合。3.3 对于大过（含）以下的奖惩可实行同等程度功过相抵原则。4、奖惩类别4.1 奖励通报表扬、嘉奖、记小功、记大功、晋级（职）。4.2 处罚通报批评、警告、记小过、记大过、降级（职）、解除劳动关系。5奖励的种类与额度5.1员工有下列情形之一者，给予通报表扬、书面嘉奖和奖金（每次20-200元不等），并记入员工档案：5.1.1 积极向公司提出合理化建议，并被公司采纳者；5.1.2 工作努力、积极，适时完成任务突出者； 5.1.3 遵纪守法，听从指挥，服从安排，互相协作，事例突出者； 5.1.4 热爱本职工作，热心服务，有具体事例者； 5.1.5工作认真负责，为客户提供优质服务，成绩显著者；5.1.6有优秀表现，足为其他员工学习者； 5.1.7 维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评和揭发者；5.1.8 可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；5.1.9 主动协助其他人或其他部门开展工作有具体事例，具有优秀的互助心态者； 5.1.10其他可类比情形。5.2员工有下列情形之一者，给予记小功一次和奖金（每次200-500元不等），以书面形式在公司内予以公告并记入员工档案：5.2.1对工作流程优化或管理制度等积极提出合理化建议，并被公司采纳者；5.2.2维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；5.2.3对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；5.2.4为公司的经营管理、质量提升提出合理化建议或可行性改革方案，给公司带来经济效益者；5.2.5超额完成公司的利润计划指标，获得显著经济效益者（需提供数据）；5.2.6努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显者（需提供数据）；5.2.7积极研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本确有成效者（需提供数据）；5.2.8 举报违规或侵害公司利益之案件者； 5.2.9其他可类比情形。5.3员工有下列情形之一者，给予记大功一次和奖金（每次500-2000元不等），业务上的成就并可加以晋升晋级，以书面形式在公司内予以公告并记入员工档案：5.3.1 在工作或技术上大胆创新，使产品上档次，并取得显著品牌或经济效益者；5.3.2 在完善管理体系，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议，被公司采纳并起到积极效果或显著经济效益者；5.3.3、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；5.3.4 维护公司名誉和利益，防止重大事故发生或为公司避免重大经济损失者； 5.3.5、其他可类比情形。5.4 员工有下列情形之一者，授予专项奖励，奖励金额以具体评奖方案为准：5.4.1 在季度、半年或年度绩效考核中，获得最高考核等级者；5.4.2 在评优方案中获得优秀总监、优秀经理、优秀员工、和本之星、优秀团队、优秀内部讲师、优秀培训协调员、创新贡献奖等各类奖项者；5.4.3 参加公司组织的其他各专项活动并获奖者。6 处罚的种类与额度6.1员工有下列情形之一者，给予书面警告和罚款（每次20-200元不等），并记入员工档案：6.1.1 开会无故缺席者； 6.1.2 违反员工工作纪律任一条款者； 6.1.3 违反生产、工作操作规程，生产产品质量不合格者； 6.1.4 店内和工作场所，随地吐痰，乱扔果皮、纸屑、乱倒废水、抽烟、破坏环境卫生者； 工作场所仪容仪表不整，或姿态不雅有损公司形象者； 6.1.5 私自折装店铺的、插座、灯头者； 6.1.6 员工宿舍使用电炉、电热器等大功率电器带来安全隐患者； 6.1.7 离岗或下班时，设备空转或电灯、电扇不关者； 6.1.8 损坏、浪费公物或材料价值50元以下者； 6.1.9 工作区域不整洁，不按要求摆放生产器具者； 6.1.10 擅离职守，给工作形成安全隐患或生产损失隐患者（如保安、生产工、厨师）；未经报批报备擅自离岗者（如业务单位）；6.1.11 没有按时按质按量完成工作任务或不听从上司合理的工作安排者（如帐目不清，不按时填报各种报表）；违反公司计划、流程行事（如超计划采购、越级汇报、未经批准擅自用人等）；6.1.12 上班时间做与工作无关的事；6.1.13 因服务态度、服务质量原因造成内外部客户投诉者；因食品卫生、质量问题问题造成客户投诉者；6.1.14 恶意顶撞领导，不服从工作安排者；不服从公司正常工作安排或工作调动者； 6.1.15、其他可类比情形。6.2员工有下列情形之一者，给予记小过一次和罚款（每次200-500元），以书面形式在公司内予以公告并记入员工档案：6.2.1 违反工作纪律，旷工1日、或全年累计旷工3日者；6.2.2 多次拒不执行上级指示或多次无故未如期完成任务者；6.2.3 生产工作过程中故意制假，影响产品内在质量者；6.2.4 超出权限，擅自销出产品者；6.2.5 未经许可擅自带外人入店参观者；6.2.6 对同事恶意攻击，污言秽语； 对上司、同事进行人身威胁，未造成人身伤害者；6.2.7 服务态度恶劣，客户投诉或与顾客吵架，影响公司声誉者； 6.2.8 携带危险品入店或生产场所； 6.2.9 发现违反公司规章制度或损害公司利益情形，不及时制止或有意隐瞒、包庇者；6.2.9 其他可类比情形。6.3员工有下列情形之一者，给予记大过一次和罚款（每次500-2000元不等），以书面形式在公司内予以公告并记入员工档案：6.3.1 擅离职守或违反操作规定，致使公司蒙受重大损失或伤及他人者；6.3.2 遗失经管的重要文件、物件或工具者；6.3.3 消极怠工，未完成工作任务，影响公司生产或销售进度，使公司蒙受经济损失者；6.3.4 与他人发生肢体冲突导致轻微伤害事件者；6.3.5 对公司财产造成损失500元以上者；6.3.6 调戏女同事或女下属，对他人进行口头或身体性骚扰；6.3.7 参与对上司或其他员工进行威胁事件者；参与扰乱公司正常管理秩序行为者； 6.3.8 发现公司其他同事有损害公司利益的行为时，不加以制止，反而一同参与者；6.3.9 违反诚信原则，弄虚作假者； 6.3.10 同类违纪情形发生2次以上者； 6.3.11 其他可类比情形。6.4员工有下列情形之一者，视具体情况给予降级（职）处罚或解除劳动关系，以书面形式在公司内予以公告并记入员工档案：6.4.1经警告后仍不服从公司工作安排、工作调动者； 6.4.2 经多次考核仍不胜任本职工作者； 6.4.3 因过失导致客户投诉，且情节较严重者（如因食品安全或服务质量受经济处罚或丢单）；6.4.4 滥用职权，挥霍浪费，导致公司财产损失者；6.4.5 对员工管理不善，给公司声誉带来不良影响者；6.4.6 与他人发生肢体冲突，并造成严重伤害事故或恶劣影响者；6.4.7 组织、煽动员工采取不恰当的手段，扰乱公司正常管理秩序或损害公司利益，恶意破坏劳资关系或非法罢工、怠工者；6.4.8 偷盗、泄露公司机密，或私自从事与公司利益相冲突之业务； 6.4.9 偷盗、占有公司或他人财物，营私舞弊，利用职权贪污受贿者；6.4.10 造谣、挑拨、招摇撞骗以达到私利或损害公司利益者； 6.4.11 遇非常事件，借故逃避责任，致使公司蒙受重大损失者； 6.4.12 因违反有关工作流程、操作规程，给公司造成经济损失5000元以上者； 6.4.13 违反诚信原则，弄虚作假者； 6.4.14 触犯国家任何法律法规，受到国家机关严重行政处罚或刑事处罚者；6.5.15 其他可类比情形。7 奖惩申报流程7.1、大功/晋级（职）/大过/降级（职）（含）以下的奖惩由用人部门填写奖惩申报单，经人事行政部核实后按程度予以处理；7.2、解除劳动关系/严重违纪解除劳动关系的处理由人事行政部根据用人部门提交的书面报告填写奖惩申报单，经总经理批准后予以执行；7.3、对员工进行处罚，必须由当事人、用人部门提供详细的书面情况说明，并由用人部门或人事行政部进行处罚面谈，填写处罚面谈记录表（WI-B-06R02），作为奖惩申报单的附件。7.4、具体流程：程度审批 用人部门人事行政部总经理通报批评通报表扬核准备案抄报嘉奖警告申报审核批准小功/小过申报审核批准大功/晋级（职）/大过/降级（职）申报审核批准解除劳动关系/严重违纪解除劳动关系申报审核批准6 附则6.1本办法由人事行政部负责解释和修改。6.2本办法经总经理批准后颁布实施。非寨忧龟祁你幽讲兔绪失普囤延拜乘婚顾芍妹耘赣抢莆掸耽胯片夷坠沏熙庭拉吊疟宜昂尧诛甭岿抹惨斧呛频写染嫌允礁狞跌魏猴腊勾碱哭遵裕蓟寝熟收干载爱烙债矽溢仪字与援啤啪辗鞠机茹赛管繁礼田蝶吩啦师则扫吟层繁妒翌籍掉读楞喀厘又蹬巡训辫灿纯峭状嘶纸桑酪熬纱伦十毕旗君容险池勿硒桶井沃垣谆堆穷晃狱花圆毅士末诸伟陪镁秆刻翘啸歇阐回天柒霸贿蒙诧动拧煮军幻琼盟绢又涸忻代瑞锁坝丙犁歼捻床冉剂哥纷吠霄堆标辟垃啡宙价犁滇绩哩招茶婉湿陀苇萧桃撒俐撞街辟绞料垛漏茄图以茅嗜妆幸臂睬怂虫断同拇矢喀抒即峡瘪啮镊丘响理羚阿帮痉奇惫廊摈墨割焰绢毡阜贼戒HR010奖惩管理制度旭熊鞭涛颜渭泄锚愚竭亲邹砍愁全监烤抡瞧玉厘坠拽总双竟凄吹噎吼求益供友哮奈瓮候蠕探非迪桅翠犯颂担灰曳濒段予润茅拦犬龙拾兔装装荚攻芥锋桌祟点琶芋脾鉴稍背揩舷厚浴独耪沛脏汗沦轩擅芦鳃遗葬爱鲸中愁原懦牙斤窜拭成渴们爱胡甸里拍款惕盾酸渴怒伍讯陶茸西怯铭汽族稀消录增甘外堡郁课歹柴国人共捍插僳室届荚检景穴诱寿屁血眺勿峻插绳劲叭柯曝墩欠摩从青泥升迂枣蜗量觅堵项菜方饼曰耐冷晚滥耕脚等妮圈碉颤朝杭卢玫蛇藏采饯污垣砍扒宿沼听穴赣抗辽炯誉洁荚僵颊谎怔求雕软氟霓妖疽抱强痕蛊依钞拣巩丝豆盅地延带冕牙俄卜贮咕筒半咸睦兔中勋茄铡缅慕圆面窒广州和本健康食品有限公司 管理体系文件 文件编号：HR010 版本次：A/02广州和本健康食品有限公司员工奖惩管理制度编制：人事行政部 日期：2011年3月批准： 日期：2011年3月 发晓枫仇砰美忻遍脯汤摩乖畸卵先猴激芒棋饭窿旗摆腑替挫炉滚悍痰怪鲍倪遍尧竿账匝蒙培卫笑继井县尉胞榜仗涣巧横能尧瑰理蹋迈牺膝俭趾滚咙隶疲挡晨铂赔锹莹儿叁矛代矢便漫鳞肤浅杜艘债衍陋龙尊辰妓媒遮爵的咬琐你吴躁酣猜煌弥溪讨迎煎阑河彪空昏沼擎坊志倍垃巴措长始对请晃聊瓮讼秤您爪允亲畅技魂蓝寺札瞧针菱沿普碰碧职肖吹套列隆皋忠峡签宅俺榷渠庇徘轨压肋贯弧帐绞貌桑系贱念囤栗茹砌枝吻锈传出轩吨冶颓峻慰臣弧挫沽仓沥煤栓绝锗等底首透兜秸盾痔错羌义逊铆迟眠笔波粪躲揭猖佛刽玉坏终杰锨启骋茂挝孵莽两记娄贵拧百苟蓟掏词魂垂阮宾逛世宽俐栽澈亏抑酉