贵州肥矿能源有限公司计划统计工作管理规定(暂行).doc

贵肥字2011 号关于印发贵州肥矿能源有限公司计划统计工作管理规定（暂行）的通知各单位、部门：为加强计划统计工作管理,发挥计划管理的基础指导作用，保证统计资料及时准确，真实反映贵州肥矿能源有限公司经济运行情况，进一步理顺、完善生产经营计划管理体系，明晰责任主体，确保公司生产经营正常进行，根据肥城矿业集团有限责任公司统计工作管理暂行规定、肥城矿业集团有限责任公司生产计划暂行管理办法,结合公司实际情况,制定贵州肥矿能源有限公司计划统计管理工作管理暂行规定。望各单位严格按照暂行规定的要求健全计划统计管理工作机构，明确专业负责人员，制订本单位计划统计工作管理制度，落实计划统计工作责任，并将本单位计划统计专业负责人员名单、联系方式于7月29日前报公司生产技术部计划统计科。附件一：贵州肥矿能源有限公司计划统计管理工作管理规定（暂行）；附件二：贵州肥矿能源有限公司统计报表及报送要求；附件三：贵州肥矿能源有限公司计划统计人员及联系方式名单；主题词： 计划 统计 管理 规定 报：集团公司 发：公司领导班子成员，各单位、部室，存档 贵州肥矿能源有限公司综合办公室 2011年7月27日印 共印20份附件一贵州肥矿能源有限公司计划统计工作管理规定（暂行）第一章 总 则第一条为加强计划统计工作管理,发挥计划管理的基础指导作用，保证统计资料及时准确，真实反映贵州肥矿能源有限公司经济运行情况，维护生产经营计划严肃性，进一步理顺完善生产经营计划管理体系，明晰责任主体，确保公司生产经营正常进行，根据肥城矿业集团有限责任公司统计工作管理暂行规定、肥城矿业集团有限责任公司生产计划管理办法（暂行）,结合公司实际情况,制定本规定。第二条本规定适用于贵州肥矿能源有限公司所属分公司、单位、部门。第二章 统计机构、人员第三条为保证计划统计工作的正常开展，加强组织领导，公司成立计划统计工作领导小组，由董事长任组长，公司班子成员任副组长，生产技术部、安全监察分局、通防部、经营供销管理部、人力资源（教育培训）部、资源开发管理部等部门负责人为成员。领导小组下设计划统计工作办公室，公司总工程师兼任办公室主任，计划统计科、经营考核审计科有关人员为工作人员。第四条公司计划统计科为公司综合计划统计部门，负责组织、协调、指导公司的计划统计工作。计划统计科科长是公司计划统计具体负责人。公司生产调度、技术、运销、供应、财务、人力资源、基建等部门为公司专业计划统计部门，在公司综合计划统计管理部门的指导下，负责公司专业计划统计管理工作。第五条 各单位要相应成立计划统计工作领导小组，各单位主要负责人是本单位计划统计工作的负责人，对统计资料的审核和上报负直接责任。第六条 各单位要设立专职或兼职计划统计科作为本单位综合计划统计部门，明确计划统计具体负责人，负责联系、汇总和资料上报工作。第七条 各单位生产调度、技术、运销、供应、财务、人力资源、基建等部门为各单位专业计划统计管理部门，在本单位综合计划统计管理部门的指导下，负责各单位专业计划统计管理工作。第三章 统计职责 第八条 公司计划统计基本职责：（一）执行国家和行业统一的的统计制度和统计方法，准确、及时、完整地填报统计报表和有关资料。（二）定期公布公司的各项指标完成情况。（三）检查、组织和协调公司的统计工作,完成集团公司的统计任务。（四）统一管理公司的统计资料和统计报表,对外提供经济信息和统计资料。 （五）建立原始统计台账，抓好原始记录，积累统计资料，开展统计分析活动。（六）组织贯彻集团公司颁发的统计法规、计算方法、统计报表和统计指标解释。（七）组织实施公司生产经营管理需要的专项统计调查。（八）制定和执行公司的统计工作制度，组织统计检查，实行统计监督。（九）对公司的生产经营情况进行统计分析，编制统计资料手册，汇编历史统计资料。第九条 各专业、单位统计部门职责：（一）根据公司计划统计部门的要求和统一安排，组织协调本专业、单位的统计工作，完成公司要求的本单位计划统计工作任务，搜集、整理、提供统计资料。（二）执行集团公司统计报表制度，按规定时间组织填报本单位统计报表。（三）负责本专业、单位统计数据的统一管理，审查对外发表的统计数据，督促并会同专业部门建立健全统计原始记录和统计台账制度。第四章 统计管理第十条 建立健全本单位统计信息发布制度，所有对外统计资料的披露由本单位主要负责人审阅后方可上报。第十一条 各专业统计只能提供和发布本专业内的统计资料，并确保和综合统计部门数据一致、口径一致，经部门负责人审阅、本单位主要负责人同意后方可上报。第十二条 公司各部门检查工作、考核业绩等需要使用统计资料的，必须以计划统计负责人签字后的统计资料为准。第十三条 公司内部统计报表的格式，必须与集团公司统计部门下发的格式保持一致。第十四条 集团公司下发的临时性统计调查，各单位要及时、准确、完整填报，经公司批准同意后上报集团公司，不得拒报、迟报、漏报、瞒报。第十五条 做好统计资料的保密工作，对外单位或个人索取统计资料的，必须持有公司有关领导批准后的有关证明方可提供。第十六条 相关统计人员必须按要求参加统计年报、统计专题调查布置、汇审和有关专题研讨会议。第五章 统计报表及资料上报及管理第十七条 对上级部门要求报送的报表，必须在公司计划统计部门的领导协调下，严格按照上级要求的填报范围，在规定的时间内如实上报统计报表，做到不重不漏、数据准确。第十八条 各单位必须严格按照集团公司统计程序的要求，在规定时间内登录系统并填列相关统计报表，先上报公司计划统计部门备案，经公司同意批准后再上报集团公司。第十九条 公司计划统计部门对各单位上报的数据进行汇总，按照要求编制全面反映公司生产、经营、技术改造、基本建设和经济效益的综合统计资料，按时报送公司领导和发放有关单位。公司对外报送统计数据，以上报集团公司的汇总数据为准。第二十条 按照集团公司统计资料的保管规定，各单位对统计资料应及时归档，妥善保存。第二十一条 各单位每月应进行统计分析，撰写统计分析文章，向公司计划统计部门报送生产、经营、投资等方面的统计分析。统计分析应运用统计基础理论、数理统计理论或其它现代化的管理理论，分析生产经营运行规律，找出存在问题，提出改进措施和建议。第六章 生产经营计划的编制第二十二条：生产经营计划按计划期分为长远规划、年度计划、季度计划、月度计划。第二十三条：生产经营计划内容的构成：包括计划编制说明、计划表格和图纸三部分的内容，计划表格格式由集团公司计划预算处统一制定。第二十四条：长远规划的编制，要根据本单位的实际情况、资源情况、国家政策、企业的内外部环境、企业的发展战略等因素，遵循可持续发展的原则，实事求是地进行编制，并反映出规划期存在的重大问题、采取的相应措施、未来几年的发展趋势等，为领导决策和指导未来几年的生产经营提供科学的依据。第二十五条：年度计划的编制，要结合矿井的生产能力、集团公司下达的计划指标认真编制，是长远规划的具体化，特别强调计划的科学性、先进性、严肃性，是指导安全生产、进行考核的重要依据。第二十六条：季度计划、月度计划是年度计划的进一步细化，并不是简单的分解，要做到月度保季度，季度保年度。第二十七条：生产经营计划是企业管理的重要组成部分，指标涉及主要产品产量、进尺、煤炭质量、销售、劳动效率、安全、主要材料消耗、盈亏、自用煤、厂用电等。第七章 生产经营计划管理规定第二十八条：计划的编制原则：遵循“两上两下”的原则，即由各基层单位自行编制报公司审查根据审查意见进行修改修改后再报公司公司批准下达。第二十九条：计划的编制时间：长远规划根据集团公司安排时间编制；年度建议计划按集团公司要求时间编制，每年12月份编制下一年度正式计划；每季末编制下一季度计划；每月23日前编制下月计划。第三十条：计划的审查：由公司总工程师牵头组织，参加审查计划的有分管生产、安全副总经理；财务总监；生产技术部、安全监察分局、通防部、经营供销管理部、人力资源（教育培训）部、资源开发管理部等部门人员。各单位由总工程师带队进行计划汇报。第三十一条：公司只审查规划、年度和季度计划，不再审查月度计划。月度计划由各单位根据公司审查批准的年度计划自行编制执行，同时，按时间要求上报有关部门。第三十二条：审查时间：规划、年度计划按上级或公司要求临时通知；季度计划审查执行例会制度，定于每季末月召开，具体时间由计划统计科通知。第三十三条：各单位根据公司审查意见进行修改后将计划报公司计划统计科（含电子版），由计划统计科全面汇总，经公司研究后下发执行。第三十四条：各单位因地质条件、采场接续、生产人员、装备水平等发生变化，相应的生产经营计划指标需要调整时，每年11月底前，由各单位上报调整有关计划指标的请示报告，经公司研究后下达调整计划。第三十五条：公司计划统计科考核计划的执行情况，计划期末对照下达的计划进行对比分析，写出计划分析报告。第八章 责任与考核第三十六条 公司计划统计科定期对各单位的计划统计工作进行全面检查，对未按公司要求开展计划统计工作的，报请公司领导追究单位主要负责人责任。第三十七条 有下列违反计划统计规定行为之一的,根据情节严重的,对单位主要负责人、直接责任者和有关人员给予相应经济处罚或建议公司领导给予相关行政处分: （一）虚报、瞒报统计资料的; （二）伪造、篡改统计资料的; （三）拒报或屡次迟报统计资料的; （四）胁迫、授意他人提供不真实统计资料的; （五）因玩忽职守错报、漏报统计资料的; （六）未按规定程序核定和批准,自行公布统计资料的; （七）违反统计工作保密规定的; （八）妨碍统计部门、统计人员按规定行使职权的。 第三十八条 违反本规定,篡改统计资料、编造虚假数据,骗取荣誉称号、物质奖励或者晋升职务的,由做出有关决定的部门或者公司领导、监察机关取消其荣誉称号、追缴物质奖励和撤销晋升的职务。第三十九条 不按规定要求及时填报计划统计报表的，对单位主要负责人、直接责任者和有关人员每人每次罚款200元，每拖后一天每人加罚100元。第九章 附则第四十条 本规定解释权属贵州肥矿能源有限公司。第四十一条 本规定自二一一年七月三十日起施行。附件二统计报表及报送要求表号表名报送时间煤生2表原煤产量构成次月2日煤生3表煤炭质量次月2日煤生4表原煤生产实物劳动效率次月2日煤生5A表原煤材料消耗情况次月2日煤生5B表企业材料消耗情况次月2日煤生6表按机、炮采分的回采工作面指标次月2日煤生7表按煤层厚度、倾角分的回采工作面指标次月2日煤生9表掘进工作面指标次月2日煤生10表掘进工作面指标次月2日煤生12表用电情况次月2日煤生13表掘进装载机械工作指标次月2日煤生15表洗煤质量平衡表次月2日煤生17表露天工作量次月2日快报1表生产经营快报当月30日快报2表工业总产值及生产经营产值次月2日快报3表工业企业主要经济指标次月2日快报4表固定资产报表次月2日附件三统计人员及联系方式名单姓名单位联系方式邮箱王君明集团公司计划处05383127066fk_jhc江玉祥公司总工程师13953877328fk_jyx董传江公司财务总监15186075070chuanjiangxue张兆强生产技术部15286580757sdfczzq曹希柱计划统计科15934775977wanfangyuezou统计管理系统登录名称：姓名的全拼，登录密码：admin登录网址：http:/172.61.7.202:9080/btcjerpamWeb/jsp/co/loginpro/index.html 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)13