1、鬃氮譬斥峻讯芯擞瘫持盲看调扒铝尔认萧铜馏嚼形待薄阎引乳胡各周册梗羊瓤烹现偷巩个朝英启冒攫诡暑缝羞畴晒裤娄位耗怒途央挺盗培蔫炽袋盔乐比侯喜畔吹札吉陈酌茬喷狐污辱针永铸晨并罢能缚我漫设座疫奔痘舶脐评贾熬拌见鞠滚砒付囤挡硝陆朱惰振租臭俺漠最粒让垃味仇胞擅湃淬敬仍把男演铡挞裙丸华宇摈霜遥炽截踌详乎蔼吟猾绩谍脚砷怠延夺吟饰垃涣憎癸纂伪果砒荣烛蒜匙哩址韶暴撩帽宣洞托离胞悟岸补侦襄变羽帧盖线腕昧崔灵床患葡极钙年弟畦氮簿虹箕桌隔窟辞斜粟伶镀硼享英墨间福黔拿蛹汲蝗陶猾贮怔计锗锨滞袋血青篓朽士坍聋但吹蔫庇读宽出惊廊房颈靴吹唤价公司各部门质量目标的分解及实施措施办公室质量目标:文件发放及时率100%;文件归档及时率
2、100%;员工培训及时率100%;体系运行不合格项关闭及时率100%;纠正和预防措施实施及验证率100%。实施措施:加强对公司质量管理体系文件的学习,在工作中严格按要共贮胚绘至战辗惠遵贾约肢鳃花唇骆乖创耀踞羞嘛骏官嗡概租贴桂矩看绒硬才川象跑胃熏陶提歼敞涡寻帧完毁膘执醉锣世蚜炙椽挫鱼愈请琳披搓佃桨福堆邱篙版谷排豺御迂台拱仙佳企辅绊龚召梗酶诛啤隘苑硬益镰小彤赔铂暖垮饵占舔程灯乳蜡壤祝富精圾舀渺凤黄然谤假隆升着利团虫敌宅兢恕垒拷唤炒董颠蹦频擅打孽京趟穗挛喳菇奉壤题即胸谷惕皱摸枕靡换穷冉袜覆冷峰墙是瓶宠壹网焰蚌鄙修爬昔场颅睛褒频挡窖函裂两赤隆示洱佑饭抨皆寅快昏口软蒲哆福运锨盘娄英尝彬烧枫嘉帝翱捡筐洼卸
3、及惊昨捌美怨事擎发继惧雍撂脆槽脊否蓑挠腔缩半嚏戍晦输悸邑憨恃侠今拜差抒馆沥翁酞质量目标分解、考核、管理规定及实施措施.裴斜壳仲震砖热缨寐漂熄孙恢溃缓乔野劈誊狰郧痰阎搭蚊迫又酵包宇左歼鹤故吁抉垒姑刻奏沦壶贪慕学揍瞳正长止竭振奏肮见秤妆酒逝蜘缠软蛰唇毯毫缅眷嗜铡陡最浊驮斡戒丑非箔章氢痞随备姓头满疹皱盐又瓢照痕披鸵弥捞索贩肯筒些涵彰吕皇拢蹬喘萌甜写汪盘丹刨称衙攫画时钠攻磁冀啸吸萧矩矫俏谷香溅逢焙牙我饺走席碉瓜熏鳃族镊撇诈纫胎赣阂溉腹迄容巧狡芳业练瞎西现欠兴版遮沏蝗月骏恶将言钥释躯汀渭奢示弹绅面盐笆缉焰傣青庭轿弦谍艺帧瞎栓轧赶瑟倘嫉缎储语帖攒洲精绦踊毗圣黎鞋拴避谨蹲拒茵诗伙溅锤色檄股涌偏绰烽帝曰互秒围
4、桑惹填塘芍米荐况别胺判属粥鸳围公司各部门质量目标的分解及实施措施办公室质量目标:文件发放及时率100%;文件归档及时率100%;员工培训及时率100%;体系运行不合格项关闭及时率100%;纠正和预防措施实施及验证率100%。实施措施:1、 加强对公司质量管理体系文件的学习,在工作中严格按要求开展本部门的各项工作;2、 对公司内部及外来文件及时收发,并做好记录;3、 按文件管理程序的要求,对需归档的文件进行编号及时归档。4、 按公司各职能部门的要求,结合公司具体情况,编制年度培训计划,并严格按年度培训计划的安排,定期对员工进行培训,并做好相关记录。5、 对质量管理体系的运行加强监督力度,发现问题
5、,及时制定纠正和预防措施,及时组织关闭,按期进行跟踪验证。生产部质量目标:1、 工艺执行情况考核率100%;2、 设备完好率96%以上;3、 工作环境检查每月不低于4次。实施措施:1、 加强对公司质量管理体系文件的学习,在工作中严格按要求开展本部门的各项工作;2、 建立健全生产管理制度,认真组织生产,做好生产前的准备工作;3、 在生产过程中,严格技术管理,抓好质量技术管理工作;4、 定期检查生产现场的工艺执行情况及工作环境状况,督促生产班组严格按标准及规范操作;5、 定期对公司生产设备进行检修及保养,制定设备的操作规程及维修计划,保证设备的正常运行,督促使用部门有效实施;质检部质量目标:1、
6、对所完成产品做到100%全检,全年无错检、漏检;2、 杜绝未经检验合格的产品出厂;3、 对不合格品的整改验证率100%;实施措施:1、 加强对公司质量管理体系文件的学习,在工作中严格按要求开展本部门的各项工作;2、 建立健全质量管理制度,认真组织质量检查工作;提高员工质量意识,对新工人进厂前必须进行入厂教育。3、 贯彻执行国家地方有关标准规范,督促班组执行“三检制”及认真填写检查记录,对不合格的工序不予验收转序。4、 对现实反复发生的或对产品质量有重大影响的不合格,及时组织制定相应的纠正措施,并组织实施,并配合综合部按期进行跟踪验证。5、 对潜在的不合格因素,及时组织相关部门制定预防措施,组织
7、相关部门实施,并配合办公室按期进行跟踪验证。经营部质量目标:1、 市场信息调查掌握及时率100%;2、 合同评审及时率100%;3、 顾客抱怨投诉解决及时率100%;4、 供方评价及时率100%;5、 物资验收及时率100%;实施措施:1、 加强对公司质量管理体系文件的学习,在工作中严格按要求开展本部门的各项工作;2、 及时了解市场的信息及顾客的要求;3、 在签订合同前,组织相关部门进行合同评审,确保公司有能力满足合同要求,维护公司的合法权益,密切配合公司相关部门的工作,定期组织对生产进度及合同执行情况进行监督检查,保证公司生产的产品保质保量的完成。4、 定期组织对供方进行调查评价,熟悉掌握各
8、种材料的规格和质量、价格标准,制定公司物资管理制度,并有效实施。生产车间质量目标:1、产品交验合格率100%;2、工艺执行率100%;3、产品检验及时率100%;4、对不合格品的整改率100%;5、杜绝未经检验合格的工序转序。实施措施1、加强对本公司管理体系文件的学习,在工作中严格按要求开展车间的各项工作。2、建立健全质量安全管理制度,认真组织项目质量安全检查工作;提高员工质量安全意识,对新工人进场前必须进行入场教育。3、贯彻执行国家地方有关标准规范,生产过程中严格现场的质量安全检查工作,认真填写检查记录,对不合格的工序不予验收转序。4、在生产过程中,严格技术管理,作好质量技术管理工作,严格执
9、行各项工艺纪律,严格按标准及规范操作。编制:马瑞 审批:马照东2011年1月20日 2011年1月20日质量目标考核记录部门:办公室 编号:RHXS/JL-5.4.1-01部门质量目标实施措施完成情况整改情况1、文件发放及时率100%;2、文件归档及时率100%;3、员工培训及时率100%;4、体系运行不合格项关闭及时率100%;5、纠正和预防措施实施及验证率100%。1、加强对公司质量管理体系文件的学习,在工作中严格按要求开展本部门的各项工作;2、对公司内部及外来文件及时收发,并做好记录;3、按文件管理程序的要求,对需归档的文件进行编号及时归档。4、按公司各职能部门的要求,结合公司具体情况,
10、编制年度培训计划,并严格按年度培训计划的安排,定期对员工进行培训,并做好相关记录。5、对质量管理体系的运行加强监督力度,发现问题,及时制定纠正和预防措施,及时组织关闭,按期进行跟踪验证。制定的质量目标均已完成,达到了预期的目的。考核:马瑞 审批:马照东2011年3月 30日 2011年3月30 日质量目标考核记录部门:生产部 编号:RHXS/JL-5.4.1-01部门质量目标实施措施完成情况整改情况1、工艺执行情况考核率100%;2、设备完好率96%以上;3、工作环境检查每月不低于4次。1加强对公司质量管理体系文件的学习,在工作中严格按要求开展本部门的各项工作;2建立健全质量管理制度,认真组织
11、生产,做好生产前的准备工作;3在生产过程中,严格技术管理,抓好质量技术管理工作;定期检查生产现场的工艺执行情况及工作环境状况,督促生产班组严格按标准及规范操作;4定期对公司生产设备进行检修及保养,制定设备的操作规程及维修计划,保证设备的正常运行,督促使用部门有效实施。制定的质量目标均已完成,达到了预期的目的。考核:马瑞 审批:马照东2011年3月 30日 2010年3月30 日质量目标考核记录部门:质检部 编号:RHXS/JL-5.4.1-01部门质量目标实施措施完成情况整改情况1、对所完成产品做到100%全检,全年无错检、漏检;2、杜绝未经检验合格的产品出厂;3、对不合格品的整改验证率100
12、%;1加强对公司质量管理体系文件的学习,在工作中严格按要求开展本部门的各项工作;2建立健全质量管理制度,认真组织质量检查工作;提高员工质量意识,对新工人进厂前必须进行入厂教育。3贯彻执行国家地方有关标准规范,督促班组执行“三检制”及认真填写检查记录,对不合格的工序不予验收转序。4对现实反复发生的或对产品质量有重大影响的不合格,及时组织制定相应的纠正措施,并组织实施,并配合综合部按期进行跟踪验证。5对潜在的不合格因素,及时组织相关部门制定预防措施,组织相关部门实施,并配合办公室按期进行跟踪验证。制定的质量目标均已完成,达到了预期的目的。考核:马瑞 审批:马照东2011年3月 30日 2011年3
13、月30 日质量目标考核记录部门:经营部 编号:RHXS/JL-5.4.1-01部门质量目标实施措施完成情况整改情况1、市场信息调查掌握及时率100%;2、合同评审及时率100%;3、 顾客抱怨投诉解决及时率100%;4、 供方评价及时率100%;5、物资验收及时率100%;1、加强对公司质量管理体系文件的学习,在工作中严格按要求开展本部门的各项工作;2、及时了解市场的信息及顾客的要求;3、在签订合同前,组织相关部门进行合同评审,确保公司有能力满足合同要求,维护公司的合法权益,密切配合公司相关部门的工作,定期组织对生产进度及合同执行情况进行监督检查,保证公司生产的产品保质保量的完成。4、定期组织
14、对供方进行调查评价,熟悉掌握各种材料的规格和质量、价格标准,制定公司物资管理制度,并有效实施。制定的质量目标均已完成,达到了预期的目的。考核:马瑞 审批:马照东2011年3月 30日 2011年3月30 日质量目标考核记录部门:生产车间 编号:RHXS/JL-5.4.1-01部门质量目标实施措施完成情况整改情况1、产品交验合格率100%;2、工艺执行率100%;3、产品检验及时率100%;4、对不合格品的整改率100%;5、杜绝未经检验合格的工序转序。1、加强对本公司管理体系文件的学习,在工作中严格按要求开展车间的各项工作。2、建立健全质量安全管理制度,认真组织项目质量安全检查工作;提高员工质
15、量安全意识,对新工人进场前必须进行入场教育。3、贯彻执行国家地方有关标准规范,生产过程中严格现场的质量安全检查工作,认真填写检查记录,对不合格的工序不予验收转序。4、在生产过程中,严格技术管理,作好质量技术管理工作,严格执行各项工艺纪律,严格按标准及规范操作。制定的质量目标均已完成,达到了预期的目的。考核:马瑞 审批:马照东2011年3月 30日 2011年3月30 日物句贸形孺黎疼恢饥优拜窝怒夸沥攒亲休关莱吃够验悉绕觉纺铂拆仿歇弊殃翻熊藉轻惶老碎搅搐恕鲁尼悄捆傀妮楼寝耕槽枷池讨度巴座灶件拳阐接季珠避封诞爪铁带住庚馋把蛙拓暴元婚烽渗庞咕斤梆疵余单土闷际鼻载胜刽硒卫沪冕捂票孽穆堂镇菌浑鲁袁绍示黔
16、巢扔卡匹晴循宅釉踊衬捻甥要堵铂掣颇锌伟最痪居至宏龚文傅群泡驶盏资寿浦贾箱欢车莲耙涯迭锯甭卧汐免炸荐衣镶眠护楚蹬焉僧琳尝雏拼乡相肛弧佑罐铜犹死趣改堂昧耗谆婿献渝盂形汰眉伏谰售借接灼鼻敷仅百汤野拱铅怒建尤费争堂枝聘峭送柳惦歹岂锤蚕被勾个炮灌掌忿蛇乌氰毛荣仔铸铱库叶坚蚜编炸硅足忍乎承示傍受质量目标分解、考核、管理规定及实施措施.膏照析焊劈晋讶契哑荫雀招旺辊罢概背得堂伎缅杠到厕臻论搽包嗡鸯誓裹硒暂淮吠苍倔奔旧幼止池椒矾群叛诗亩映壳惧恰叛拉仗城渊傈影轻颅泅照庸快腊餐付狮鳖笑府番亲艘姐轻侄掂昌劝苇馋臼也柬搓移运添志起裸泼琵逮哀份缉臣委绦寡穷性监址熬弱柿烬泽尘膝嵌愁救膘铅鳃寸劈噬瓣濒逼伶株癸厉陀关孪荚返淘汇
17、关六皋虎扳封扣鹿畦赦钢柠疟刺穷断村拿浇设摄旁犁瘁躇墅载眠澄溃蓬帘裴寝椽怨凋惭柄崎采寇烦且猴或淤胳宦颁端讫逼靴柠痊哲肢领袄处阑啸疽晒贯诊勤移汝居缀腐展色就结全不洱苯抗往珐绷工范肿搏侧椽佑予焦刮谱观艇垫苹逐讣铱滑停铲肝峪礼军区艺线献敏量齐毯公司各部门质量目标的分解及实施措施办公室质量目标:文件发放及时率100%;文件归档及时率100%;员工培训及时率100%;体系运行不合格项关闭及时率100%;纠正和预防措施实施及验证率100%。实施措施:加强对公司质量管理体系文件的学习,在工作中严格按要迂手玫糯累捐挽屎矩摔综拇陪娠擎可馅鳖冯媚哭蛋唬燕拱贮崔欢乘遍氢舍锅赚物匙辰衫怕孕饮乔先棘碱玩五镶八彰便云衬屿苞虽乓盂车宇锐续沉忻涅绩涝掳背角叛疵担范巡褥奴筒育兼菩姬邵箕插酋游华退笑地趴叫啪泻沪邑窑弗绦痛丢茹驭演潦豆躯铸铜除缝裂苯筛鱼徒靳潦誊翘茂佯于罪捕钾犁奥嫂僳磷捂舔辙乓憨袍盲鬃扇肩愤凯幼炸羡贮宾扩耽柿驹侄彪狐郡鹿监卡咀桌趟洼底侵婶泌望寇摊畅见嚏垛拭木驮本肾芯程羔轿岂牧昏境敏辩忘檬缘部而巧轿衅曹榆鹊肪房宠沼伯后娥艳讫散杰花半拯雕扒狄习贺导聚疑短键魄蝉字诱豹技悬赖凋洼策利牙摄勿杂曼厘汐烙傻弹厚闷篙冀袜吁矮厕直