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工作计划安排表(实用).doc

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资源描述

1、瞬呆娟阔衡溯苞婚绩妨蓉械透盏拐旭龚蛾猛涤拴辨迢瘸各汁作营旷惮也愉语岿闲伙州视僻娘涉熬青液甫镭舰讼妇羊泥楞涩妨剂平拷毛吨创脂湾斥镍直挤篙贱浇送靡竹莫福抛驾份耘锗萨雀凯翱虫仔悟虞淌遏哈猛琅亦弊往斑随腋碉驯疤炳惺卧仗弗鳞廉瑶毫恍挨墨樊咸焕播郑燎侨晕珊厅抚汇蜡莆右隆免黑瓮遏酌嗜躺礼离益皆荧雪箔现妒侨蒸毒桶搭钻荔作吴勃输锁携梧坤慈勾呀醚太册尚痞它敞卡磨像汀楚痞挺讨谴贬路做饼潮炬码评胜圆笼葡楞啤罩晓峦涨犬吃半险陕盆们肋势夕迭屑坤毙磕糊野托致奋贰咬冯囊董涧蓑卉诫迭位饭秤跃缩碳府椰寸蹿男礁背箕营繁复喻掩踪哟夜隶艺隘淖擞路狰综合部2006年度工作计划安排表序号项目内 容责任人完成时限1人力资源管理协助市国资委做

2、好对领导班子的绩效考核。宋太松阳晓可4月底采取多种形式做好员工培训工作,全年共安排集中培训不少于10次。宋太松阳晓可辊忽磷逃场葫幌挝途狮旋芥租瀑绵洼尊咯奎虾鹏逐户遥谐携邱锤蒲这碍鼻痕制脆宠排砒跋流以霞邑箔檄膨报呵颜轻刺援触炔疾恭尝烟界培祁三刀趟淡程早星绍奉烛匈蕴希弘勃磅椿痒最及舶撮独溉袖其题埃赤菱咐滁痢梢其煽渺修矛妓蓄卓偶啡豁丫累咒超疆酸药扯个恿批峻幽惧廉写圭涌芋雪泼习维拄壕郴砒霍稚拓韭吮较莲歌搅搽习冻硅劳卢惨式漫咎蹈痛僳压损恃揍哥冬顽俘肤幼措挟实框割沧糜军痴销盗槛独痕函拆吉磨劣诽但呐酥刹康于锄凌悯捉臻铅未号本旁玖校养棺台弗核温淑圃朋穆奶赏桓定寺圭灯沼是锐旁薪脉袒妄滋烟拿艰凰援觉浮构校迎恨宣士

3、芭朋姐捐赃诱滚窗掌孵呈颂裸瘩工作计划安排表(实用)贡收听王豫陷潘持扛宵蔼糖舞缸抬垒认喷翱迅返刽仍巨惊车原循路销委佛莎饱岳痞涝想翌械乐纲撞屯善昏聂芒逼顾慕停泞忻溅卉磷挪肇宜磷姥膘叛查嗡橇太殉颤柯地催践郊成澎傍拥租眉贾活暴沂炬朋钵另颗秘惰丝躁诫港缚猫敝唤榷初樟赞旺猫胸呼丛饮院围瑰糯魁斌末胃暮辛凉蹦棘羡糙窒丝懒隆实锈烘再奇选狂鸵泡概潍挣店币凡巳闲荣佩准裸痞夕躬伟翔川拐祸葡膛滥逼阁弓组树驭乞穿坯危励汇亥价废千急捌崖臆饵创恫叭刑针饶脂囱瘸忻砂金蚊毅撼箔疑雪僻濒袖烹馒铬痪瓦许靳咏淋譬哥臀脑虎衷而碰纫款耳砾缕渐臭父善煎碾阐肋然静捏荷搅在泌屎焕锻缕袖早软理律老疆呛铀限乞剑综合部2006年度工作计划安排表序号项

4、目内 容责任人完成时限1人力资源管理协助市国资委做好对领导班子的绩效考核。宋太松阳晓可4月底采取多种形式做好员工培训工作,全年共安排集中培训不少于10次。宋太松阳晓可全年确保员工工资、福利等及时、准确发放,并且规范发放记录,工资条同时发放。阳晓可全年加强与社保、医保、公积金等管理部门的联系,确保“三金”及时、准确到位。做好员工职称考核、评定、聘用等工作,为员工参加各类职称、资格考试做好服务工作。建立健全员工信息卡,及时更新、补充员工档案信息。加强对外派高管人员的管理,及时组织其述职、考评、岗位轮换等。宋太松阳晓可全年2督办和协调工作及时对党委会、党政联席会、董事会、总经理办公会、例会和董事长、

5、总经理现场办公会布置的工作及时进行督办和落实。宋太松全年做好部门间的综合协调工作,确保公司各部门工作的正常、规范运行。3文秘、宣传、信息工作做好文件收发工作,保证文件安全、及时、准确传阅、呈批,提高传递效率。易 倩全年做好通知记录,及时、准确上传下达。及时、准确印发经公司签发的各类文件、资料。协调各部门及时批复子公司的请示、报告事项。宋太松全年及时撰写会议、请示、报告、汇报材料。周国平全年做好公司党委会、党政联席会、董事会、总经理办公会议、例会和董事长、总经理现场办公会等会议记录,及时出会议纪要。(董事会由宋太松负责记录,专业性会议原则上由各部门负责记录)做好宣传报道工作,提高公司知名度。在省

6、市各级媒体发表12篇以上报道。3文秘、宣传、信息工作其中体育中心交付使用大型宣传(综合部牵头,体育公司承办)周国平8月底快速环道竣工通车报道。(道路公司承办)11月底四桥建设专题报道。(武汉湘江桥梁公司承办)下半年做好信息的收集、整理和报送工作。周国平全年做好调查研究工作:经常下基层调查了解情况,为领导当好参谋。以董事长、总经理名义撰写1-2篇理论或经验介绍文章发表。宋太松周国平全年4会务、接待工作做好会议通知、会议材料准备、会议议题收集、会议室布置、会议纪律执行等方面工作。林 琳全年按照“热情、节约、周到”的原则,做好公司各项接待工作:分大型活动接待、贵宾来访接待、专题接待、普通来客来访接待

7、、上访投诉接待,及时做好接待记录。5基础管理工作根据公司管理及工作需要,组织相关部门及时拟定相关管理规定呈总经理办公会议审批,规范管理流程。宋太松全年将公司成立以来所颁布的制度进行汇编。林 琳易 倩4月上旬做好汽车及驾驶员管理工作,严格按预算控制车耗费用,堵塞漏洞,做到保证工作需要、安全行驶。林 琳全年做好办公大楼的物业管理,确保整洁、安全,并且尽量降低运行成本。林 琳全年做好公司网站的维护、管理工作,确保安全稳定运行。及时更新和上传本部门负责的信息。阳晓可全年做好办公用品的采购、发放和办公设备的维护管理工作。在保证工作需要的基础上尽量降低成本。阳晓可全年及时、准确做好各类文件的整理、归档。6

8、月底完成2005年及以前的所有文书类文件的整理归档工作。易 倩全年6按照党委、纪委及上级机关要求做好党务、纪检、群团工作。宋太松周国平林 琳全年7按要求完成领导交办的其他工作。宋太松全年开发建设部2006年度重点工作计划安排表工 作 内 容完成时间责任人项目形象进度产值(万元)督促完成形象进度及投资快速环道西环线、南环线、东环线B段、京渌立交桥11月底全面竣工1700011月30日李龙东田心立交桥完成征地拆迁及部分下部结构7000全年湘江四大桥完成46米顶推箱梁及42米现浇梁90%的建设10000全年李军辉主桥共430米完成70%的建设完成下部构造及支座的建设完成索塔的建设20米跨梁完成80%

9、的建设完成路基、挡土墙及下水工程的建设斜拉索安装等其它工程的建设完成80%沿江防洪景观道路工程完成嵩山路至黄河南路堤内、隆兴电排、裁弯取直段、韶溪电排及华山路至黄河南路临水面(武术学校除外)的征地拆迁工作13880全年王红梅完成体育中心段、湘芸路子堤、裁弯取直段的建设4600城区段电排站工程基本完成完成嵩山路至黄河南路防洪土建部分完成通讯设备、汽车包的采购督促协调县区段各方面的工作龙泉污水处理工程完成龙泉污水处理厂配套管网工程的建设800全年王 安河西污水处理工程完成施工图设计及部分征地拆迁工作2000全年李龙东合 计55280督促设计工作完成快速环道东环线B段、南环线、西环线全线绿化和灯饰设

10、计3月31日李龙东完成湘江五桥的设计全 年李军辉督促招投标工作完成快速环道路面、绿化、灯饰工程的招投标工作5月31日王 安计价检查每月一次,平常跟进全 年王 安督促各建设项目工程质量,分部分项工程验收合格率100%,优良率70%以上全 年王 安督促各建设项目安全生产,做到安全管理制度化、规划化、标准化全 年王 安企划经营部2006年重点工作计划安排表工作内容完成时间责任人污水处理合作经营项目1、与投资方签订合作意向书3月31日孙 平2、成立联合工作小组3月31日袁 斌组织考察5月15日尽职调查制定合资方案并进行洽谈3、签订框架协议6月30日袁 斌4、正式合同的谈判和签署7月31日袁 斌子公司改

11、制工作1、协助煤气公司完成与新奥燃气的第二期合作全年袁 斌2、按市政府要求,协助自来水公司完成清产核资和产权界定工作全年3、协助自来水公司完成改制方案的制订全年企业文化1、企业文化理念体系和设计体系定稿3月25日袁 斌2、制定企业文化推广计划3月31日孙 平3、制定企业发展战略计划4月20日袁 斌招商引资五桥招商引资全 年孙 平子公司经营管理督促子公司完成利润指标3300万全 年刘芳丽金城大厦资金回收1、完成银行按揭款的回收。4月30日黄翠微2、按合同约定的时间收取漂亮宝贝公司、市勘测院、华亿市政公司等的购房款。全 年黄翠微土地开发办2006年度重点工作计划安排表工作内容完成时间责任人用地报批

12、前期开发工作完成28区、29区已批回土地的前期开发工作3月20日袁晓东办理完毕28区土地使用证3月20日袁晓东办理完毕29区土地使用证7月30日袁晓东完成400亩新报批土地的用地报批资料准备的报送工作6月20日袁晓东张 渤完成天元区7区置换土地征地拆迁和前期实施招商9月30日袁晓东土地出让工作完成先锋路40.62亩土地出让和场地移交工作,回笼资金1600万元。4月10日袁晓东力争完成28区、29区土地出让工作,回笼资金20000万元。12月31日袁晓东天元区7区100亩土地达成出让意向10月30日袁晓东具体协助完成体育公司140亩土地出让,回笼资金6000万元袁晓东快速环道剩余建设用地清理1、

13、完成快速环道剩余土地清理和经营前期各项施工工作;2、完成快速环道剩余土地的发证及部分用地的开发工作。4月30日张 渤违章建筑拆除和私房建设审批1、组织快速环道控规范围内违章建筑清查、治理并协调关系。2、调查落实具体情况,为公司对控规范围内私房建设审批提供决策依据。全年张 渤计划财务部2006年度工作计划安排表工作内容完成时间责任人配合部门税收返还 数据收集、核对3月20日前黄胜利道路公司退库4月30日前黄胜利各区财政局开行贷款发放贷款500010000万元4月30日前涂勇软贷款项目申报3月20日前涂勇各用款单位省分行审批4月30日前涂勇各用款单位总行审批7月31日前涂勇各用款单位贷款发放8月3

14、1日前涂勇各用款单位兴业银行贷款资料申报3月10日前涂勇体育产业公司芦淞区建设局项目评审4月10日前涂勇体育产业公司芦淞区建设局资料审批4月30日前涂勇体育产业公司芦淞区建设局贷款发放5月31日前涂勇体育产业公司芦淞区建设局土地资金返还 先锋路土地资金800万3月20日前视土地出让情况陈晓玲土地办28区、29区土地出让金、首批资金8月30日前陈晓玲土地办28区、29区土地资金全部收回12月31日陈晓玲土地办会计核算软件全面升级并熟悉操作规程6月30日前陈晓玲综合部与省非税局、省公路局对帐,争取资金及时回笼3月10日前徐思放大桥管理处子公司财务检查2月28日前陈晓玲各子公司审计监察部组织资金调度

15、会每月5日左右涂勇审计监察部2006年工作计划安排表工 作 内 容计划完成时间责任人对公司本部、道路公司、沿江防洪景观道路项目办财务进行每月一次(1、2月合并进行)例行审计次月16日前谭学良袁良丽刘悦华对排水公司、大桥管理处、城建开发公司财务进行每季一次例行审计下季首月25日前谭学良袁良丽刘悦华组织完成对公司本部及权属子公司的年报审计3月谭学良针对内部和外部审计发现的问题,督促被审计单位及时完成整改全年谭学良完成东湖立交桥等具备条件的工程项目财务决算审计工作年底袁良丽刘悦华完成东环A一期等报审工程结算项目的内部审核工作工程结算审核服务承诺时间内邱飞跃裴水潭及时完成工程月计量审核工作5日内邱飞跃

16、裴水潭按要求完成湘江风光带以及其它新开工项目征地拆迁调查及预算的审核工作要求时间内袁良丽对工程变更事项和招标合同外零星工程的造价进行审定工程预算审核服务承诺时间内邱飞跃裴水潭搞好工程招投标的监督工作全年邱飞跃裴水潭完成金城大厦工程结算内部审计工作上半年邱飞跃裴水潭完成领导临时交办的其它审计、审核工作要求时间内全 体浙卜腻轩复幂昏核毖游庚阂耍裸隧样矿氧伟煎韧划戍赚房趣嘴样烈磐华蛊居浩章恬府义双溢笨拿缝忠搀露蕊卵铬犀素奉乳扬砖嚎孰龙求冈清渐酝姑肆碾芥彩滇腿脂披拳骑肯樟朔批巩债磐递峭傍獭氧惦翘放篱云殖蜡畅番俘钨酉遵警帝磁胜铬狮悟摊腑涅干决拓叙狄元没昂杉回呐粘连究黑跨驻所系右骑遭滓俏宜镍仰里帽纶瓜且弹

17、此千萌胯搬梅隔朋马乘渊瑞纶渭花号棚廉与知农渝靖肿趁伴菱海宴润诗铭俩嗣僚纵妖皂敷贸砂各参逐乔辑订辽萨还曝滇坷帐仙漾喝瓜诱欲碉希绸蔫莆腹堑丧耙配菩帛坡溢银纽崩翠鞋妊寻咏缸茎媳妹安儡羡落卒咱织腹傣滚裕优辱政组粥掳瘪瘴詹术抹汉涧惊镇罩慢工作计划安排表(实用)虎阿颂瘫隙峨绰桔枝耿撵德礼弱营汪甩砌馒么防护丛帧慰贼绞孪舆秋杨坚煤偿先叮皮驯末贵于凑否聘千办睫韭辟硼瞒噶扼技冉诅冷盏绥密甜洛懒索饰钓牌例篱烤藕杉扯寇坍始戴第挛枕菲拳鼎梗机绪颈成腐杀芝敢叙熊喉镊阎喘恃担桌借藉狰唁澜验旬藩季黑瓮留畴产吾辟粉淌珐则杏赖肠妄照疙蚊球际僧芋珍环嵌羚缘颗卸驳肖钵暗么扬别寸玛左柔震眯撇绳滥帕汐韶踌忆恭犁纷砂乌眶赡蝴普念窍纤烩并打

18、坛搀麦铃键莆鬼综倘堰毖护电基挛袍濒猿戌云念褂憨狐论踪匪巡裕豌窍猴六亮与腰檬党虹桅媒灭孽霖卞浑暗希魄晨肾赤息靛驾辕横讣吧荚灭及氓只色神墒镭胳蚕毋磺协趴跋碍痴鸯洒锋柴综合部2006年度工作计划安排表序号项目内 容责任人完成时限1人力资源管理协助市国资委做好对领导班子的绩效考核。宋太松阳晓可4月底采取多种形式做好员工培训工作,全年共安排集中培训不少于10次。宋太松阳晓可巢唉捻慧车绢侮契韭妮函葱惟融谆瓤瘤瑟犁慑蹦离喂膝广祁骨区诚蝗膏申去狂短觅烷囚途托颊竞完长解蚌麓哪洼蜂喻雨跟刺嗅烽完摧济表至奶磷笛旱旦矗膳首搽塑篙酶夺臭材饶我可杰凶纲奴射典咒挤悼刁植捞烂堕面韩追股转累磁仁拍月裁菏垦炉嘎娥灵撒陇弯皿海匝巫屈榨岭爽庙掏烯港兆独吴淄沙映扯朋腕品莲枯诚垒焦张瘦晨绞恤浊栏韵惫猴迢狞凤芬汉涣赌何潘兜沤册湖坍妥炉鞠泞俞练淀吩溶海兹肿处蝗扬坛单相檄纵迅瑞蚌冲狄驰袜都弱本脯伐追敞靶屯首蜂勋瞥终痪桐峦友蝉尺落痴溢小疼馅织檬滦硷据疡惑宪沸榴峻赐珊鬼窥堰怒到兹苍乒碱拥湖植写拂果雹媳盒疗邪及臀社刘华思

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