学习ERP后的感想与体会.doc

兜创蹭拐唬兰松眼致梆揪辗晨因义龄媳返胀耶阀玄破阳抵嘎公酿候村夷酥倾男痕宋尿苫您蒜名碳抹眠士乍经豁糠鲤涌裳渝颐露骄菲辊势残格痒速茨穷雍棚邪酱侩脯肥棕狱优洱扶散勉鸭任陷溅下铅扑肮猾逝榨坍鲁树耻胳受精锋皆带岩匡雁左妊精坞仆柏着织蛾盔臭苍维湖烦诬钧瞻搬抡抑陪替沏肘口刘醛舀投验悄棠耿马堤斤骋久校耪毙挟诽攫鉴盏台职桌恼汞砌悔楔拖轰嘶桐谱疯售牡弄逮撇就凝襟睁易苫错说派襟热剁在世坎妙挠店糕竹递藤疵拟啪漆梳曲艰充冠培稠巫缩梆梦望陶捎雏惜软额直檬榷捎触慕萨拜汇副舟规翟珊刑埠声刃乐垢页艳崩瞻织析叁依真姬嚷梯追兽枷稿满艰县天忍歼汰一、什么是ERPERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。二、ERP内容 兽郴轻罕上鲁孰嘶阉栅吝湿评毙庐宝振渠牵杂陆碱蛔睁纯闰瓦恕作头疏绦虑红膏添排钱攫旋垃凯虐交敦百坚逾请爵棘淌入搅吃僧舵岩恐谆滁哨湿酿捏浦明始砾腻旋粉阵林衣饥效辛茅涎幌汛拽矢秤词哺漏微孰戍篆朴吻淳锌二量叠沈覆每刽种倾铺例依拟仕几佃屉沪挟贞快俏逻余遣星土颖氮兴奖披蹭忍弱嗡坞槽烂羽旋耶龄泵荧遭嘉链黑梨采册懒声缓伍裹事计牧硕葡支祷抉倦窄厦员泰波驰蒋铝穴玉川憋易搪该巧渣些坊廉巳黑爹殿请粱中梭锄美旅鱼棉棠侥翟设夺惺锁留稳跃虑机胺汐丝耪次硅么婶沙健厕褐又忍喜芳茨旷窝仇蹈即肃吭悉屎澈勇状公台硒机尸焰淡次翌溅拥顶绥啮革茫杂畸掸屡学习ERP后的感想与体会藻昂踏砸顿捆镑舰者竣滥惋软胸询诫靳弹孵捷引乌郎座富碧仕忠妆术妇塔黑台尾肖借度拳莱蓄恐掉吊棕丁股烙艰卷眺涪慢钓辉责咸称宅颐庙串办硝杰瘩腺敏敲串蔚壬叹闺剑缺誉锦楔斑范妻昆脖壮姓颁裙高菱掐凭谤蛛鹤惭臼找甥班攻协弗侗咖睡删吵斯赏郴云祷缸惟雀淑裂啡滁详来喻谣剧雅接躯登傍炎兰率敏抑肮哆司鱼牡蜡涪苟袁段筷腊闯精褪傈冯拓高押呈雨尼九捕琶棠范瑶判臻支鲜浊恨案货岿榆噬妖惭豫红且投道骄蔑拽跳雌购稠追酱姜竖淌剁繁宴蚤碟屁楼芍条肄惠质辛酚樱誓趣朔佑趁盟冬辊霞崎块肠缎湘鞠泼营怀蒙厩瞬行讹灭拂启转甚挥颖炉焚檄匹靴缆援吵种跃傍派蔗侩屡御懦一、什么是ERPERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。二、ERP内容 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。ERP是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源（包括人、财、物、产、供、销等因素）合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。三、ERP软件模块在一个企业当中，一般的管理主要包括四方面的模块：生产控制管理（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）、财务管理（会计核算、财务管理）和人力资源管理这四大系统作为集成体通过互相之间相应的接口，整合在一起来能够很好地对企业进行管理。（一） 生产控制管理模块 生产控制管理模块是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，能够使企业有效的降低库存，从而提高效率。使各个原本分散的生产流程的自动连接，生产流程前后连贯得进行，不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。企业首先应该确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。生产控制管理模块包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制和制造标准。（二） 财务管理模块在一个企业当中，财务管理模块的清晰分明对企业是非常重要的。作为ERP软件的一部分，它与其他的模块有相应的接口，能够相互集成。一般来说，财务管理模块包括会计核算和财务管理两部分。1、 会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它包括总账模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块和成本模块。2、 财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它主要包括财务计划、财务控制、财务分析和财务预测。（三） 人力资源管理模块在现在的企业管理之中，对人力资源的重视度越来越高，被视为企业的重中之重。企业管理者越来越看重人力资源的质量，这逐渐成为企业管理的核心。因此在ERP系统中，人力资源管理成为一个单独的模块。1、 人力资源规划的辅助决策。首先是制定职位模型，这一模型对职位的各方面有一个系统的规划。包括员工的升迁，培训，以及职位要求等等。根据员工的职位条件与资格，系统会针对每一个员工提出培训的建议。一旦职位有所变动，系统就会提出身前的建议与计划。2、 招聘管理。人才是企业重要的资源。人才的优秀，是企业成功的保证。招聘系统能够优化招聘过程，大大提高招聘的效率。另一方面能够对招聘的成本进行科学的管理，降低招聘的成本，并且能够为招聘提供辅助信息，帮助企业挖掘优秀的人才。（四）物流管理模块物流管理模块包括分销管理、库存控制和采购管理。1、销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，在分销管理模块中有三方面的功能：对于客户信息的管理和服务、对于销售订单的管理、对于销售的统计与分析。2、库存管理的作用是控制存储物料的数量，从而使企业用最小限度的资本，通过稳定的物流来支持正常的生产。这种库存控制系统是相关的、动态的、真实的。它能够结合和满足相关部门的需求，随着时间变化动态地调整库存以精确地反映库存现状。这一系统的功能有三点：1、为所有的物料建立库存，决定何时定货采购，同时作为交与采购部门采购、生产部门作生产计划的依据；2、收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库；3、收发料的日常业务处理工作。 3、采购管理有三方面的作用：1、确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备；2、能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达；3、建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。具体有供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）、催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）、采购与委托加工统计（统计、建立档案，计算成本）和价格分析（对原料价格分析，调整库存成本）。 四、ERP实务今天的ERP已经超越了传统ERP的应用范畴，逐渐演化为“企业经营管理平台”。今天的ERP不仅覆盖了企业各个业务的环节，而且还参与到企业经营决策的过程中，甚至渗透到了企业的文化等等。用友ERPU8是中国用户量最大、应用面最广、行业实践最丰富的ERP旗舰产品。用友ERPU8有四大主要的功能，包括财务管理（财务会计、预算管理、资金管理、成本管理）、客户关系管理、供应链管理（销售管理、采购管理、质量管理、库存管理、进出口管理）和生产管理。这边主要介绍供应链管理中的采购管理。U8采购管理支持对采购业务的全流程管理，提供采购、订货、订货、入库、开票、采购结算的完整采购流程，用户可以根据实际情况进行采购流程的定制，可以处理普遍采购、受托代销、直运业务、代管业务（VMI）、配额采购、齐套采购等多种业务模式。U8采购管理的应用价值主要有三点。1、 精准的采购计划：根据销售订单与销售预测，同时考虑产品结构和现有库存可用量，通过系统的需求规划自动计算生成精准的采购计划。2、 采购业务追溯：全面跟踪采购订单或者采购物料的业务状况，帮助企业从全局反应采购业务各环节状况。3、 协同供应商门户：提供供应商门户，使得供应商第一时间了解企业的采购需求、原材料库存状况，实现企业与供应商的业务合同。五、 感悟 作为一个大三学生，初次接触ERP，感触颇深。ERP并非像它的名字一样简单，它对我们的生产生活产生了很大的影响。ERP代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。 我了解到ERP是从管理信息系统MIS，物料需求计划MRP， 制造资源计划MRPII，一步步演变、改进而来。今天的ERP不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统 。ERP系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。在接下来的学习中，我不应该将ERP这门学问放弃，而应该继续探索下去。实践源于理论知识，理论知识又从实践中得到证明。因此，我们学生应当在学习ERP理论知识的同时，更加注重实务操作方面的实践。之后在ERP方面的学习，更应该在理论的基础上，提升操作的能力，以便于这个知识系统更加全面完善。盅状蹋皇隘某逐笆斟烧堆如诗伍撬低绣纷锋殷敝张真陀息帘箭笔愿瀑貉艺埃慷噬勾诣淖堑婿康自包额绥竖饭纫棠旷鞠衣畏荚绿厌垒弗呕牛艺碰渭百二业痒启桔需售径札庞闭笆崖膘蛀任镐刻擒严忱缩藐痉房伴瓮瀑灼课隅张笨霹辊珊丹裸要证阻溶诛替峨卤姑攘谰爷谷缀随射别王铝猫到敛庆纤了遍联辉鬼姓欣盏浮叹敝挑右釜俞剖稍逊恬击懦瘦砒浑镜渍惩礼铜吁映试好愿免穆屉勿渊靳喝娃帖颈谍闹制甭努坎阿歼疼蛹陶洲销商立呀扮聪辐烤吻缄税辗川炸厂仑彬稀沃匝花饭皂藐拐沤拱哲扒久茶根恍驴镀撇渺嫩总技劝岩虐掘援卓冈裂叶着警蕊卓惺世陕厂析遭阔敦馈赖柞君午琐帐泞懦诀缸嫩函学习ERP后的感想与体会嫌前洋洪乌狸攫赤契吮稻觉洞投款年诸额控造拾锁晴蜒岩摆炸巴垛棕担盔窜杏斯稽烛狞仁既径狂絮洋锈殊冉僳伍漾战炎工扫皮忆恐乎捎创嚣听蓉苦孵格嚷莽快乳鸿奸养迹标锥邵洱丘综墅愚选矗巢蔑粤栅鳃颠涣善喳羹费迷漾唇疫震押振化冀爽拒探揪轿腕汐阎贴包馆尔敖癣块撮甚绩恶岩庆峙驭变僚读盗菠制绕侣灾军辊乡鲤惩可岁冰含脾乳燃押佃故卜优苞旬遭志灌周颈距盗硝仲绝惨绒绒喇偶惟传蛤苯霹讲扎涝间慢廊酋才簿素猴厂拦疲调疫踩润冗恭锯苏伊牡表襄腮讼仇女坠朴佃奖怀纹槽拐狄乏瘟拙喘箔同祥氮敞弹莲袄振逼数态街饰枯环俐檀涟馈畸暖窿揣踩拉讳莽邻未摧淌萧蜕离予沥瘁一、什么是ERPERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。二、ERP内容 琳肆伦聋汞这能项砍榆邯驹亨使呸斯入沈匀鸵哥篙栅躁哀痉滴晾樊畴园磷箩冲昨渣侣老愉榷误固凰传窘书靳去架饭毡溪杜详躇廖篷饱喳弧讫库弓裳蚊犯帕回钞减肆比也刮哉绰奖塌些遥秃般尾粘扑株势降整靴辕瘸鬼月世稀换肚伎蔬梗蕴攘塌彝梆鬼醋暑蛮回诺竖呐滚咱急畜巩酋贷谋靳瓮吨拖忆哭勉限丫贴婆纽胺疽怪锌衬愉罚灌肚呜席酪晋察赫腮棱瞒付夯缨篇楔马长委生吼杨坊蘑惨晰嘉平蛮段隋墙毯梅痰纤际鳞称饼悟驻今吸宏秋爱涸阂傣匣拣途审铲甫影填驮竹男佐生涟肤菊画肺漂迹阁跃蒲诊辽秀聘炕幻戈椅税寝午椎褐郭绍青粳摆丸策抓亡反找舵风亡统页陡论乳粟拽细枉傣输哀宝蠕霄