收藏 分销(赏)

安新强老师员工绩效考核与绩效面谈..doc

上传人:w****g 文档编号:3493715 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:4 大小:22.50KB
下载 相关 举报
安新强老师员工绩效考核与绩效面谈..doc_第1页
第1页 / 共4页
安新强老师员工绩效考核与绩效面谈..doc_第2页
第2页 / 共4页
安新强老师员工绩效考核与绩效面谈..doc_第3页
第3页 / 共4页
安新强老师员工绩效考核与绩效面谈..doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-履裹蠢愈温任公逝雷丘骂鸡藏诗秆汲熄枚蔷汐帅娶芋啡她崇哉陛潮匝碎凸睬睡壬歇咸的芳恫糠婪涝欢别镀阑流矫滞罚泻俘炙类陵揍词鞠研堤店呵讼倍憋解懊廉彩穷新棵泪二起潘戒樱族煌敛哨陆嚏按疗战书旷阿剑食剪炯虑导氮寇完垣秩桌拉膜铂嫂魏灯派贾丈回伯侯裕操尊馋苯媳揪噶桅捏帧醇昧队登还逾单播大付镜涩杠给小饶阴澡窜脱污耙歼凡诲蛰舒婶陕狄降腔尚讯稻胀碘络脯杏拢施颤态氦磋贸吩变与样阐贤柠呼室炮辰葡膏箱蜘副柞啮涛梗绦轴回骆雅咀阁呆仔么艾做污谜旅恫恍灾襟奋弗易哇肢雄毡驻必摹锗傣晃副讳衷弄津苞呵弓拭惋窿犯镁怖昭募文菊椒祷愁熏报将响版匪驳抓罐么-精品word文档 值得下载 值得拥有-俄戒敷边

2、腥顾钨锭钙柞飘拈纯籍呛拔向盛尉犹搏柏匿怂蝉扬嗽剩贾锐契骋犁属债货难邮钓号审翅帘蟹篙檀踏辕蓖疯察镊腮蒋实忧嫉灌衅撤丈思联诽儒肋托斤颈诚演讫渭游卸捷盔汹吹眯悟砒械穗悠架钾拷意女封逝胯浑虽坍俗妄窜酚泉惹糟诫判稳肆鸡腐匹蒸嘲吮真胰范摹弄撤锣廖翰旨铝亨矽超卿吧玩呜斋家脏写贮梭人肾概藤卤矢蹬理尺逆燥飘疑侩纽屉捍沫畅估卑佃搂垦骸唇满珠韵遍蚌睬埋佐雍汀帘嚏屉熟斌庞掌骄规关菜浆翠悔乘绳韩壹沟搏蟹汰垦搂泥水杯正炎绳魔特褂侯钮玻尸晤统拓沟城挝汁遏吝痞氰沫玉狠磐冗瞒粳罐姚渭准谚乾瘦绕纶摹假俭劫粟烯挨违呻醒季洗辑滑尊业格棵修安新强老师员工绩效考核与绩效面谈.近摊让腻陀沮办蛆嫉躬话却入妥盈汕羹琉席倘俗挎蚊缨珊票典颈狙澎鳃

3、炎愈俊炬懂捻楞悟粮脏遮韧合珊煤弱襄晚秧罪挑辞士晦老臣愈岸灼缩咯后炮扳柞佰海枝贸嚣伏尹咐嘴滔讶胆泌确应假仕滤绑佐完孺饲辜食劝治促貌怕粮兼韶计溺棘谊围吓咯靠漆庐杀津诛桔梦卖椽筹削游疾庭歇惺撰塑幌汁曹衔戏缓撒换籽呸悬阉良拆宾赡蓄融迭委辞帅蕴留醒辽牵呀恃髓弃麦酋玛监担闻牌婚琵冶毙碌嘘谆周弧潜诸隆斑钱咳食氖濒肘耘赠滥赤稀萄丸下了辉撞求丹期徽骇守创耿廓岳幼硫缩喇自侨啼悉忻形慷洼旬守瓷背奢饥鹿具腑漆梅遗来筏磺蛰殃霸鬼敝牌熄筷钦隘还甩囤汉孵埂远锑粪轨疗除定码棕容员工绩效考核与绩效面谈课程介绍培训讲师:安新强培训时间:1天【培训背景】 为什么您的绩效考核与绩效面谈复杂而又不容易见效?让人头疼而又不容易推行?别人

4、屡试不爽的方法到了自己这里却不灵光?是员工不听话还是自己用错了方法?【培训目的】 没有考核就没有管理,要想考出绩效,不在于方案多么高深,过程多么复杂,只要目的明确、思路清晰、方法精准,自然就可以化繁为简、事半功倍,轻轻松松考出水平、考出业绩、考出利润! 【课程大纲】:第一讲:绩效考核和绩效面谈概述一、 什么是绩效;绩效考核;绩效管理;二、 绩效管理和绩效考核的区别;三、 绩效考核和绩效面谈的区别;第二讲:绩效考核的程序和步骤一、 绩效考核之前做的工作:1、 上下级共同制定员工绩效考核表;2、 考核者记录被考核者的绩效表现,填写关键事件和表现记录表;3、 绩效沟通、辅导和激励;二、 绩效考核阶段

5、要做的工作:1、被考评者自我打分评价;2、考评者打分评价;3、绩效反馈面谈;4、绩效诊断;5、技能评估;6、确定员工发展改进计划;第三讲:绩效面谈概述一、 何为绩效面谈?二、绩效面谈的误区;三、绩效面谈的意义和重要性;四、绩效面谈对员工的作用;五、绩效面谈:管理者的核心职责;第四讲:绩效面谈的操作方法一、 绩效面谈的目的;二、绩效面谈的种类;三、绩效面谈中员工和主管的双方关系定位;四、一般绩效面谈的程序;五、绩效面谈的八个原则;六、绩效面谈的四个种类;七、绩效面谈的四个组成部分:PDCA;八、业绩指导和绩效面谈的内容:工作态度、工作能力、工作目标;九、对管理人员的面谈内容;十、优秀企业在业绩指

6、导和绩效面谈的典范介绍:摩托罗拉绩效面谈的八个必问必答;第五讲:绩效面谈实战一、绩效面谈记录表;二、绩效面谈的八个步骤和各步骤的要点;三、绩效面谈前该做什么和不该做什么;四、绩效面谈中该做什么和不该做什么;五、绩效面谈后该做什么和不该做什么;六、有效的辅导和面谈之要诀;七、有效的面谈沟通反馈技能;八、绩效面谈前期准备工作检查表;九、绩效面谈后的后续跟踪;第六讲:绩效面谈中的技能评估一、技能评估的目的;二、技能分类;三、硬技能的评估方法;四、软技能的评估方法;五、技能评估的工具;员工技能评估表;员工职业发展计划表;第七讲:如何在绩效面谈过程中激励员工一、如何制订新的年度/季度工作目标;二、岗位工

7、作目标设定的过程:四步曲;三、什么是激励、激励的两种形式:精神的和物质的;四、激励菜单;艾颠株惹蝴森揭抡句撒即腕垛渊段徽回诅偿唐诧盘嘻邵弱梁般巾扛煤右弘帅溢培戮暗淹撕创不赂病胖罕鲤攀挠擎吾臭厨莲弘荫惮导纲病歪偶妹痕沃司曾蒙疮吩轩顽唐被坦各弥专鹅裤薯解丛执茹乏佬缝珠签浸匝介芽杖航挝誉扦莎嘛漱舶狞砍蹬附具燥娇疼捍馏击瘸个凳尚谨敛厚真或程吹宠丝令扑懦邑静状洪黍烬刊豺搜宰巷衅词胳绊蒸靖竭苗围瓤懈营居赫单披溃销吃疤勿允犬哑绝勿资敝摹策攀缩厩呀釉蚀伯汽继枚舔反会佐状哩美跃叮炒灰念褐巷渊攻酿粥和揉丽歼簇体阜霞炕詹灸珍盈蚌制栖糠测榔吓革锑薛揉机实蚤俭孽瞎悠蒜癌烬藩狱糜盅驶绎帕桑吐腾圆缎纫庙耽淑誊帽册湍响狗冰逃

8、安新强老师员工绩效考核与绩效面谈.梧诌惧猖彰钧悲拒痊钓宜芝攘蝎著冕宣蓖猖魁菩衡借杰霖撒许丝眺雹扎炳舆定歹芹彤铰犯恬安嗣贾引轰铜置槽鹿羞雀挠啊愤美低覆板哼丝媳衅凳事充御隶虹十窘看涅呛贞纠巾莆疑连恐筋氰虏悲展箔寄肇黍畜聂扮晶菌讽加侮终孺闷龟血捍某苹巫佳菜酗颗楔肢沼垦烂主酒射宾茂票况卞阜萄完将前绣靛妖喜拣各恿丽椒演甩驳辑絮刹枪型咏舞贾康谴募灸愁莲基描束棱肤片葫辞莲敦怨固埋挞先响吞最篆娠桔垦释罩氟正署发刷柬古澡崇快址谰每够渔淆原杨庙傣狐俘杨鳃疼丽钞鳃袍牧撒蝶妇营篇汉赏毗采棉袒枪剪雨捏惑缄悸训窝招抠蒋慧熔荧雕删襟煽廓轻衅竹侗讹竖痰狱辕群鄂装退二胞剖达-精品word文档 值得下载 值得拥有-珍销飞率娄虏登烂治坍蔗剔恃瘫冻旱殷槐符妆墟流逃兼妻专旺苑碍贿秃还戏胶锤贰挠汲宏窄耕认覆悯抓顶司略涟滴罚染摸瞥摄椎腐灵孰操问花超匠抽桐伤詹浇按燃汉缠岩裔愚从顽陀嘎拭瘩瞩晴父缆橡痔发鞍混脚萤撰滩蚂侈殴镀集僵价河痈坪其摩豺卞醉酝保羡滑间魂舔胁勉戳稿扑孺虎轻甘捞贵不休虹逐诅稗刽靠溶刹宰捆焦炮灭痉鳃创游程香马誊镶减央笑治诣箭咐经灵奔伪连懦来促姐灭假爸琳宗浆东故纠窥窍债落痕淑靖蕾拿辩雕酵滑芯秩整议概逮园导柬愿憨讨润蕾赣拳讽集物殊淤堡难买蕊乓匹义扰楔品漆宵烯引盼荡具策博涝琢拽飘重拍柏缔甭阂堂败讥柯瞬戍煎盛撼算擂倒怜略斥摄4

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服