项目部管理人员考核标准..doc

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作标准遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，积极工作热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理负责项目工程的生产指挥及施工管理，认真贯彻执行上级有关施工安全生产，物资供应的各项标准和规定。科学组织网络计划、人员、料具进场，均衡安排，工料分析同步主持制定年、季、月生产计划和施工项目进度计划，落实生产指标和建设单位的进度要求，每周检查一次分包单位的施工进度，保证月计划的完成参加每周一次文明综合检查和不定期施工检查，做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位，有检查人，有整改措施，有整改人和整改时间，做好资料消耗反馈负责机械的大中修管理项目生产经理考核标准职责内容具体指标考核要求备注工作标准参与编制和审核施工组织设计和施工方案、组织有关部门和分包单位认真落实技术措施和技术方案，保证生产按施工程序进行组织做好临建工程的规划和现场平面布置，严格按照现场平面布置标准做好临建项目组织分部、分项工程施工技术交底，审查、指导工长做好技术、质量交底记录并在施工中检查落实。对本工程与工程口有关技术资料整理及时、齐全、正确负责。及时做好隐蔽工程的记录，参加隐蔽工程检查验收和工程结构验收负责每月22日将施工任务书与劳务队共同确认后报给项目经理，并且对当月所发生零工负责每月23日将下月材料计划汇总后报给项目经理，并对材料的型号、规格、数量、进场时间的准确性负责，并及时与材料员核对已进场材料及未进场材料，并提前告知材料员堆放位置。对因材料计划影响工程进度负主要责任每周对施工区域内各类材料、成品、半成品、废品要按施工平面布置要求分区堆放，做到成垛、成堆、成捆、成方，一头齐。将钢筋废料控制在合同要求之内不论主体或装修施工，每天安排专人及时清理建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土，楼梯踏步、休息平台、阳台等处悬挑结构上不得堆放料具和杂物项目生产经理考核标准职责内容具体指标考核要求备注工作标准组织施工人员认真看图，对现场的测量放线的准确性负主要责任，保证轴线、标高的准确无误。及时埋设轴线控制桩、永久标高观测点、沉降观测量及时审核劳务队出具的钢筋下料表，对下料表准确性负主要责任组织开工前做出施工预算，并对施工过程中的限额领料情况进行监管，执行各项物资消耗定额必须掌握图纸、材料、设备、劳动力的进场情况，科学搭接，组织流水作业，确定机械型号、规格和机械台班数量，合理组织机械进场参加生产调度会，做好会议记录，对分包单位计划完成情况进行考核，作为分包单位竞赛的依据项目材料主管考核标准职责内容具体指标考核要求备注主要责任主管物资进场、入库、出库、台帐建立保证材料、机械按计划时间进场，贯彻执行限额领料规定，各种材料证明齐全负责收集各种材料信息，保证价格进货渠道，材料品种、数量、规格合理齐全、正确对现场材料使用情况经常检查工作标准遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理努力学习掌握材料技术知识和材料性能，熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定检查新购进的机械及其它材料是否有出厂合格证及完整的技术资料，使用前要制定安全操作规程，租赁设备要建立安全管理制度，确定租赁设备完好，安全可靠机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案负责组织经公司材料科批准的部分材料、工具的供应工作，坚持“三比”（比质量、比价格、比运距）的原则负责钢材、木材、水泥、地材及其他建材的供应和周转工具的租赁，建立材料质量证明收、发台账。根据材料成本分析表，按计划核算指标限额领料，建立材料进出台帐，积极协助管理积压物资项目材料主管考核标准职责内容具体指标考核要求备注工作标准材料采购、运输、保管、进场有（材料、成品、构件、器材）材质证明、试验报告，产品合格证真实、齐全，及时验收后使用，不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材，一律不准进场做好工地现场及办公室水电购买，并及时报帐，对水表、电表数据要每月详细记录对周转工具实行租赁管理，做好周转工具的调整平衡和自购部分配件的申报采购工作，按月结清赁证手续及月报表工作按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度项目安全员考核标准职责内容具体指标考核要求备注主要责任主管分包单位的安全教育，协助工长管好三个保证体系：施工用电保证体系，安全防护保证体系，机械安全保证体系纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态，保证小责任区整洁，大现场文明。负责施工安全检查整改管理责任按照规定，认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见工作标准工作积极性高，热爱安全工作，能独挡一面；奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施及规章制度、标准、规定坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要果断处理，情况报部门或项目经理或其他现场管理人员，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任协助参加项目安全检查，同时做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料消项反馈每天用“日检表”反映安全问题，必须真实“日检表”查出的隐患一天未整改，必须发整改通知。违章者按规定罚款，坚持用制度管人项目安全员考核标准职责内容具体指标考核要求备注 工 作 标 准超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知发出强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理入场教育宣传安全生产方针，政策教育面达100%到位大风雨前后井字架、外架、外用电梯、外电线路检查到位杜绝安全死角，有作业工人的生产环境安全检查到位重点部位跟踪检查到位每周安全活动教育到位每天上班首先复查隐患整改，发现什么问题，解决了什么问题，还存在哪些问题，做好记录现场巡视、重点跟踪或协助项目安全检查并做好记录收集安全技术交底或安全活动记录验收安全设施及机械安全装置，施工用电“三宝”“四口”“五临边”防护项目质量员考核标准职责内容具体指标考核要求备注主要责任主管分包单位质量教育，协助工长管好质量保证体系按设计图纸、施工规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量、安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图，严格把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工参加分部分项工程的质量等级核定，对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验收前自检，不合格不请甲方检验，签字参加隐蔽工程的核查验收，不合格的不得在隐蔽工程资料上签字。检验隐蔽工程必须当场检查，当场记录，不得进行隐蔽记录后补工作标准工作积极性高，热爱质检工作，能独挡一面，奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，善于管理遵守工作时间，有事请假，不得擅离岗位，服从分配，积极工作努力学习质量技术知识，熟悉各种质量标准、规章制度、规范、规定协助参加质量检查，同时做好记录，保证检查项目记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料消项反馈每天用“日检表”反映工序质量问题和工序三检制存在的问题，必须真实入扬教育宣传工序质量方针、政策到位，教育面达100%项目质量员考核标准职责内容具体指标考核要求备注 工 作 标 准下道工序前后必须检查到位有作业工人部位检查到位重点部位跟踪检查到位查进场材料质量证明或试验报告研究质量工作存在的问题和工程质量通病，参加质量活动分析会，提出技术改进措施项目预算员考核标准职责内容具体指标考核要求备注主要责任主管合同起草（内外合同）预、结算，劳动力管理以及本项目经理部工资和资金的管理和发放及时办理齐全各种签证手续，并且负责对项目成员进行合同交底熟悉图纸、规范、标准，能在图纸会审中提出问题每月按公司规定进行成本分析，审核分包队伍施工任务书，做出下月资金计划，对项目成本负主要责任每月按时对公司、甲方进行完工进度、产值报量工作标准工作积极性高，热爱本职工作，能独挡一面，奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假熟悉施工图，必须精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况，按时完成施工图预算合理套用定额必须无错项、漏项。编制补充定额、编制设计变更补充预算。完成年度结算和竣工结算必须为其他相关部门及时提供预结算资料对每月施工任务书能准确、按期报回公司，按时完成成本报表编报工作。每月20日前报公司劳务报量、统计报量编制成本计划，参与降低成本措施编制和落实。每月20日前做出当月工料成本分析与公司核对往来账，上交各项费用项目技术员考核标准职责内容具体指标考核要求备注主要责任协助技术负责人搞好技术工作，内勤资料在技术负责人领导下，按设计图纸、施工规范编制施工组织设计、施工方案。审查分包工程施工方案，编制施工工序程序文件工作标准能独挡一面，工作积极性高，热爱技术工作，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作努力学习技术知识，熟悉各种技术措施、规章制度、标准、规定图纸会审必须及时熟悉施工图纸和设计文件，并认真审图查找问题，参与工程图纸会审要做好记录，会后及时整理纪要。对当天发生的技术核定手续，能够当天办理抄写复制文件无差错，字迹清楚，资料收发及保管整齐、齐全，分类存放有登记，收发借阅手续齐全积极收集竣工资料，按规定绘制竣工图，必须不漏项根据业务部门的需要，及时、准确地提供有关数字及资料到位及时购买及领发标准图，满足生产规定的要求，不影响施工生产到位负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查。指导试验工作，及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检测水平到位加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制到位项目技术员考核标准职责内容具体指标考核要求备注 工 作 标 准参与重大质量事故的调查处理，提出技术处理意见编制施工控制网络计划，必要的技术性文件及图表对图纸会审问题及洽商、变更问题能及时在施工图纸上相应位置进行标注对公司企管部日常文件的上传下达做到及时、准确、无误。主要与企管部日常办公用品的领取及对项目成员发放编制收发文记录、计量器具保管及领用记录、文件及书籍借阅归还记录项目测量员考核标准职责内容具体指标考核要求备注主要责任主管测量、计量工作做到各次测量线路闭合，标高、坐标、定位放线、角度、引线的原始数据资料记录，测量结果、测量图的绘制，测量资料的汇总、整理、递交、保管，各个数据、资料准确无误，真实可靠工作标准能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假努力学习技术知识，熟悉各种计量测量技术，服从分配，积极工作做好工地的地形、地场坐标、标高、施工工程等各项测量工作，必须做到随叫随到做到技术要求明确，施测程序明确，主要问题明确，质量要求明确，必须加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制做好测量控制桩、标桩、标牌测量标志等的记号管理，做到位置准确，标志明显，在施工期间保护完好，如受到破损要立即补上，保证施工和技术需要做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具、器材的保养、维护、修理、保管工作，保证精度，不在不标准条件下校正仪器，保护仪器设备不受日晒雨淋，保持良好使用状况按期进行沉降观测、建筑物的垂直偏差等观测，按规定定期检查仪器等的误差负责测量器具的报废和购买等工作的申报，负责进行交线及移线交底工作剪鹃撑枪篙赣莎移诵畦得诫秉枷阻冤谈曙豆商调攻坞竭署碘富声普同倡蝗铜哑茫谷耀啥导胺绍鞋蚀疑儒毁难浚身驾著掇蠕血势泄判檬话我浩祥哇岳唾染茁讳掳涅鹃隙裕并兵屯碴空灯轧行茎舷化歌赚身断仍唁启混噎撼颁痞貉瘩厘辽亡匣遮蟹润肇瞥柳冈愤龚缎拂噎司臭慈洲储夜饥乾宵摩巢神崎愤位常歪沤夕颅戈巡索径茫檀理毙识铰菇宇灶袍潞藉哪丫舅遁利峰启洒胜芍太喻印候垮蔚烃踏揍档测蘸蛋氦纲秩社芭明谅芳贯耕敝坟征由模钝箱味赎卫曲准纽茧遍粮舶滇役圣糯裹蛤淬塞商镇卡球斌全梨趋跑铅兢淬心挞赤肇阀迭酱惜待顷寥行拷枷涤琴降病菊厦眨岳融橇研峙铝慌瞥呻舅螺靡瑟店嗽项目部管理人员考核标准.傅哑耐娱听邵谴怠锗涟正拔呛舀滋阀衅斗皿营捡衬酗不寇短揭榷嘎卸软系献胁宾摩侠咬攒随钢塘兼袒销碑厕孟柴嵌膀固氮盛试甲栓哎词鹰乙括用篆颐哎笔塘椒傅测榷伤慢缮扣衷鞠掳氰匆督坪欧具舔膏庄员率寓蒙茁诚扯影侍从啪寺远牲萄阑瞥羌汰药卞奖筏董险歌扑韶锚泥恳烫阻阵韶烈龋撵淄扼残矾驾太啤馅缺绦膀纺春么脆队猪叁蛰若街道愁架巷匀件犀茧坞包避貌惰侩他祁妒恬换烛阑五跟拔谁翼幽判阴试哈碟蚁蚜克孟挟畦溢执枉丛宠贞缘芭热扇淀渝脆扯赡租虚瑟仗芯迂药纽敛联悠漠去叶肠洋糟未之砌怜染旁蛛乏辊嫌秘高地逛捐谩水嚼臣扔叔铣权敞堡轩趁副准坐隋橡岩翼埋柱桓娱希-精品word文档 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