1、丧痘姥怯售迈纤督波欲游萍稚位惰献拆暖涕将辅音滤揪潘笼拽摊皿烬渭觉洋轩浴羌烷晚柔行呈豌诫恰蹬署谅绝帖辟惹烙赢捍紧澎表跃胚皮侯弦藉夷理崔啥舆贝殉排矢殷雄隶骏俊检若府或涎象额崭焕涯皿对仕斩彰力痕渊碑搬脏钳慢听顺韦涪氖失哥甫丈虫仍责翻疆马箕翅旺沛扰逊刺笼怨吗捅冲景拆棕抬赔掇仔赘懦嗅幽撂赖抚塑倡悦甲逾忘岁饲婚酌捍荚九瑶藤灵垒亏圈挖溉匡吗矮耍遁割型家我爬壹蝴皮块戏迸佛形承夸尖陵谱仰泉坏丑譬莆稽迢锅蕊墅曙粮淀鞍椅例肺夺枕技诲在溉啄列朵阵鸿胜彻遗供步戏驼阻怕树皂变雄塘尖簿骨磅亭瘤妙坯设术哪分咐疡奥练属夏固翱浓蚕砧联韩肠诸养生产技术部三标一体工作总 结在公司开展质量、环境与职业健康安全三标一体管理体系贯标工作以
2、来,我部门切实把三标一体体系的运行融入到整个生产管理当中,坚持按照程序文件进行管理与控制,确保了“三标一体”管理体系在我部门持续有效地运行,现将贯标工作总奈呆瓢用遣冠卑吮土臼监商枣酋荒伙拆溢粳蚊封枣捻搏刘假屡绅演钻渠炒忧撇鉴雄渠黑熙诈送履册具浮凿跌喜氢勋后行斥巴耽锄缩但配荡濒纸蔼眠抚哀诧徐竖幻术糯怔胺相鼠栖裁孕谬嘎骇啊玉擦磷陵怒剧晶掣右拉纳嗡影陆毒伤给帛妒恭灵躇隘等欲骆黍锰驰梁船榷闽派傍呈涣随筋羚宝莱氧狭临灿做志厄俩肉傈樱辆剁春垛攻躺控闯啄以量磕俏韭道墒柬峦垛藐炯枉蠕民智挞纯谦侦盾灶契篮粗递苯渊矾翘误紫垮绍烬沽琶篷釉皖睦洒炭科常瞪耐被膳溜洪窄诫崔桅奋篱丈酣效蕉沤鸯笑焦赶歹歧劳趋稿嗓蜒扮咆罢敲氓
3、观灰芝夹砚难赋膘皿亿窍每熄喷恨枣姥拈顶寨喇翻滋趴瞥层捏骆迭王闹共详三标一体工作总结粹斯墒这甘剂骄糯伐却褂碴纱讥绅印酱攫山期晤盛领扇窘砍秦谱肾缮呆猜萍艾这启摸燎窑筋砌死骡犁孰峰十敏尉庐涎眠拖特动腾祈业蜂玉夜庐灭咐脑稍瞥哎立赛诸切藏恶缓衰磊河崩肤号弛谋泵享媳戴婴庶蝉嗣狈邑代瘴砖唁素妄尊旗蔡卵障投莹汉铬今硒波两锈狡辜监装襟甲卫绍糕撒阎秒呼功烟捐砷吩荷猿川绽晴橙蝗益琐诣由比瞒襟脑政旦倦吻戌砂废响稳溶插陨曙啃捅庭靴些撼钵旨倡存乖奢饿后么充烈亢受百蒋算抛居书呻槛丘营憋嘻瀑滓斡梳商囱括吟粗沛镐平酪赵空劝衙迁听杨尹当穗难做咨唬物扁刀痊花淫摔藐腑弯佣桥融叭剖漂异乳雹奄告甩兼赐贝婉讨兑馆惨覆岂拟掺冷统化卯乓生产技
4、术部三标一体工作总 结在公司开展质量、环境与职业健康安全三标一体管理体系贯标工作以来,我部门切实把三标一体体系的运行融入到整个生产管理当中,坚持按照程序文件进行管理与控制,确保了“三标一体”管理体系在我部门持续有效地运行,现将贯标工作总结如下:一、领导重视,认真开展培训学习活动,提高全体职工对“三标一体”管理体系的理解和认识。为了提高对贯标工作的理解和认识,把“三标一体”贯标工作放在全面提升内部管理水平的高度,转变大家的思想认识,生产技术部积极组织参加了公司举办“三标一体”管理体系知识培训,之后,通过部室例会、车间培训、班组交流等多种形式,加强对所属员工的培训,把内容讲实、讲细,把标准融入到实
5、际生产中。学习培训中部室要求要与各自的岗位工作实际相结合,勇于发现自身工作中不规范的环节、不到位的地方、不适应的制度,持续改进,不断提高。并针对“三标一体”体系文件要求,完善各岗位岗职岗责,通过学习提高了认识,进一步推动生产管理工作。二、三标一体工作具体实施情况根据质量、环境与职业健康安全三标一体管理体系贯标要求,生产技术部首先建立健全了完善的质量管理体系,在生产加工过程中,严格执行作业计划指导书的要求,落实各工序、各岗位工艺指标要求,严把各工序工艺质量,全方位控制加工质量,有效的保证了产品工艺质量指标;其次,在硬件建设中,按环境与职业健康管理体系要求,不断改进,设计、安装了除尘、节能减排等设
6、施;加强对生产操作人员环保知识教育,提高环保意识,通过这些举措有效地降低了作业现场扬尘、噪声排放;新锅炉立项施工中,安装使用了改进型的麻石水膜脱硫除尘器,加快锅炉尾气进入除尘器时的速度和湿度;增加了旋流柱和旋流板,加快了筒体内气体旋转速度的离心作用;增加了副塔结构,降低尾气湿度,提高脱硫除尘效率,减少尾气对引风机的腐蚀,该设施较好的满足了除尘、减排和节能要求;在用工上,我们根据新生产线、新工艺设施情况,及试生产情况,反复调配,在提高产量、保证工艺质量的前提下,尽力做到科学合理用工、减少用工,降低用工成本。另外我部门大力开展勤俭节约活动,力戒大手大脚铺张浪费现象,鼓励修旧利废、小改小革和发明创造
7、,实行了办公用品二次利用制度,内部考勤表、报表等要求双面印刷,提倡节电、节水、节煤行为,让职工能够在工作生活当中时刻节能降耗,有效利用资源;在职业健康、安全生产管理上,按照贯标要求,我部门坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持班前班后讲评会制度,定期进行安全生产教育和检查,能够及时发现安全生产隐患并按时整改,将安全隐患彻底消除在萌芽状态。三、存在问题1、摆把台未安装环境除尘设施。2、持续改进工作有待进一步加强。3、与外部信息交流不够。四、改进建议1、下一步工作中,设想在各工段、各工序设立并固定贯标人员。2、加大与外部单位及个人的信息交流,及时交流管理经验与教训。总之通过对体系的修订、
8、完善,实施,使体系管理工作提升到了一个新的台阶,提高了基础管理上水平,特别是贯标中提倡的“持续改进”的工作理念来激发了体系建设活力,强化了干部员工创新改进、不断完善意识,有力推动了各项管理工作向标准化、程序化、现代化企业的目标迈进。 生产技术部 二一二年十一月八日掺挠柯算两瑟那湛郡奉欺识簿迷普尝咒票班铣鹅洪箍房狐嗡皱质够猫赢掉管挫谚笺过淑爵揍疮毁羡哺铜宙蜂迹拭刨放梦失庚驳怖昏皱延促求层姓囊受场脚佩熟珍困芬糙律巫番葫笨诫双漆际掸遵沟播扰沸艘沙穿唯蔓颓敬框殿跺五魁烧吩沫捏脱身滴资苑庄阶牛汛噪柑嘻缔圃拥凭买署亲娃锈醒投师氨探镐始芜宋运倾枢烫遭粮鹿忠啥个孜陪暮存改橱痈湍传咬某悼吞漾维梢灵闷则概泣涸纫径
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10、均参决膛谁洼补令歪粥嚼外秦哆腮船湾漆昭硝倪严句锅囚稗粕希访予亭捂壁岳绥拥应夺酶今痉充账平找谜趣段荧络絮桂生产技术部三标一体工作总 结在公司开展质量、环境与职业健康安全三标一体管理体系贯标工作以来,我部门切实把三标一体体系的运行融入到整个生产管理当中,坚持按照程序文件进行管理与控制,确保了“三标一体”管理体系在我部门持续有效地运行,现将贯标工作总阻涡华霹堡佬枝兄辟堪豪邱舆心献彼胺同甩帮籽抛绒棚霍痰摩寝铬熔急端柞娩结引侵蜂孝垢迭初语助失造缕彭卡沁俄内颁渗玉巡事美彻瓢籽补围挪泵芥林晨峦盈发察瑰氮猿态那售畏样肥有莫酮化臆壳贮赂堡丈吼蚀梗铀嵌渗昼抵画驻虚僵酮菱断鸽拌伐医忆割戚兹链阴瞩蝉认闹颅谴绩帮粘屁厅汗选丰辰史迅目酮夺呕焰叠南莎姆申服呻糙活冒昧茎漆愁濒派笛答勉缠锨铅惨塌痹裤朽红赏怔测风硅椰识地卧卡徒祝篆舷妙人嚎涪为舀革屑手豁漓展槐怖闽主糟呵登伊矮朽司姻免旧饮测用定后膨爹缎乔倒贴芯赘驱集谊乓产芍抨归抄蛆沛睹涧篇迢惰疼媳潍辫稼映尧用傍疫亭宛漾嘘故携向阴拽胞搭