项目部各职能部门及管理人员职责.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-工程施工部、技术质量部职责施工员、质检员职责安庆城市生活垃圾焚烧发电工程的结构工程进入最关键阶段，但在工程质量和进度上都存在相当严重的问题，如砼浇筑二次出现质量缺陷，木工每次浇捣砼都不同程度出现胀模、爆模，钢筋的翻样、成型、制作出现较多的失误，二三级钢筋混用，绑扎工钢筋绑扎质量根本达不到施工规范的要求，柱梁交接处箍筋漏放现象相当严重，钢筋绑扎凌乱；在工程进度上与业主的一级网络计划严重脱节，已几次修改二级网络计划，月计划、周计划基本上每次都未能准时完成；安全上存在着较多的安全隐患，常规性违章作业时有发生；施工和质量部门的管理人员责任性不强，管理不到位，工作不扎实，发现问题不一查到底，业务不熟悉，各职能部门之间相互推卸责任，严重影响工程质量和工程进度，鉴于以上情况，很有必要对项目部相关职能部门的管理人员的职责进行明确分工，责任到人，以利于工程质量上一个台阶，工程进度能满足9月17日的节点计划。一、工程施工部的职责：1、在项目经理的统一领导下，负责整个工程的进度、施工计划、施工方案、作业指导书的执行和实施。2、负责整个施工现场各单位工程施工人员的安排、现场协调工作。3、负责其他职能部门所需零点工人员的安排、签证。4、根据总进度计划、月计划、周计划，组织劳动力、材料、设备的进场工作。5、合理安排劳动力、施工作业面，使各工种不发生窝工现象。二、技术质量部的职责：1、在项目经理的统一领导下，负责整个工程的施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制、审核和交底。2、与工程施工部一起负责编制、实施施工总进度计划、节点计划、月计划、周计划。3、熟悉并深刻领会施工图纸，组织图纸会审和技术交底；4、负责对各工种班组施工进行全过程监控，并做好巡查记录，发现未按技术交底和施工图施工的质量隐患，有权力，有责任及时提出整改意见或发出整改通知单，施工班组未在整改时间内及时完成，质量员有权开出罚款单，数额在完成总价的5-10%，视态度而定。5、负责对各工程施工班组每道施工工序的验收，评定。6、及时下发变更图纸和变更方案，同时做好档案留存、保管。7、技术质量部在自检验收的同时，通知工程施工部、安全设备部、下道工序责任人一起参加，并参加验收人员必须签定意见。8、对发生质量事故进行分析、上报，总结经验。9、保持与其他部门的协作沟通，发现问题及时向有关部门联系。三、安全保卫部的职责：1、对进场施工人员进行三级安全教育，进行安全交底，组织学习安全知识学习。2、参加安全生产例会。3、每天做好安全生产巡查记录，发现安全隐患及时指正。4、熟悉施工图纸，做好基坑围护及洞口临边围护，使用合格安全网，对排架、脚手架有专项验收权。5、专职安全员有权对违章作业班组停工整改，对违规人员作出现场处罚，根据安全违章罚款规定执行。6、对限期整改的班组作业，整改好要去复检，直至合格为止。7、负责工地的消防、防盗、门卫和治安管理及综合治理工作，制订相关措施和制度并定期检查。8、对特殊工种上岗证应有台帐，并负责验证和培训工作。9、负责对发生安全事故的上报、调查、分析工作，并及时上报相关单位及领导。10发生了安全事故，要认真进行分析，总结经验，做好安全教育工作。11、监督执行安全卫生工作，综合治理工作。12、做好本职工作，处理相邻部门关系。四、工程施工部部长职责：1、在项目经理的统一领导下，负责本部门的全面工作。2、根据实际情况，安排工程进度，安排各工种施工人员及时进场，满足工程的需要。3、协助项目经理处理施工现场的各种具体问题和现场的协调工作。4、组织并主持每周一次的项目部生产列会，解决施工中的质量、进度、安全问题，并提出整改措施，协调各工种间的关系。5、参加各分项工程的三级验收和评定，对不合格的分项工程指派专人整改。6、参加业主和监理召开的工程列会。五、工程技术质量部部长的职责：1、在项目经理的统一领导下，负责本工程的技术和质量工作。2、与项目经理和生产经理共同编制施工总进度计划、节点计划、月计划、周计划。3、熟悉并深刻领会图纸，组织图纸会审，对施工员、质量员提出的图纸及技术问题进行汇总并作出处理意见。4、编制施工组织设计、施工方案、作业指导书，进行技术交底。5、负责各单位工程的定位放线，控制线的测放工作，协助施工员做好放线工作。6、指导和监督各施工班组的施工过程，不定期的进行抽查验收，发现问题及时令其整改。7、负责各分项工程的三级验收和评定工作，对不合格的分项工程提出整改措施，并对整改过程进行监督指导，直至合格为止，并负责对监理方的申报和验收工作。8、编制工程月报表、编写工程月进度分析报表、月质量分析报表，并参加由监理和业主组织的进度和质量分析会。9、参加每周一次的监理召开的工程列会。六、施工员职责：1、在项目经理和本部门负责人的领导下，负责指定单体工程的全面工作（包括工程进度、质量、安全等）。2、熟悉并深刻领会图纸，负责各分部分项工程的技术交底工作。3、及时测放单位工程控制线以外的轴线、柱子定位线、标高线等，满足工程进度的需要。4、对指定单位工程的工程进度、施工质量和安全进行全方位全过程的监督指导。在施工中发现施工班组违反施工规范和技术交底、作业指导书要求的，要勒令返工，直至合格为止。如发现问题听之任之、任其违章的，造成返工的，同时追究施工员的责任。5、负责单位工程设计变更、图纸修改所增加工作量资料的提供。6、合理安排各施工班组、各施工段上下道工序衔接，尽量做到不窝工。7、参加各分项工程的三级检查和验收。七、质检员职责：1、在项目经理及部门负责人的领导下，负责整个工程的质量检查和验收工作。2、熟悉图纸，领会和理解施工操作规程和施工验收规范。3、全过程跟踪、监督各分部、分项工程的施工，制止一切违反施工验收规范、技术交底的施工行为，发现问题及时通知班组长、点上施工员进行整改，如施工班组不听劝告，开出书面整改通知单后，如拒不整改的，视情节轻重对施工班组进行罚款处理。4、如在施工过程中，质检员发现施工班组未按设计图纸、施工验收规范、技术交底施工的，不及时制止，并任其违章，最后造成返工的，同时追究质检员的责任。5、负责对采购进场的施工材料、半成品的验收，同时进行材料合格证，质保书的验收。6、参加各分项工程的三级验收，对各分项工程的质量进行验收、评定，对不合格的工程进行口头通知或开整改通知单，限时整改完毕。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-