收藏 分销(赏)

新绩效考核表.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3493003 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:5 大小:68.50KB
下载 相关 举报
新绩效考核表.doc_第1页
第1页 / 共5页
新绩效考核表.doc_第2页
第2页 / 共5页
新绩效考核表.doc_第3页
第3页 / 共5页
新绩效考核表.doc_第4页
第4页 / 共5页
新绩效考核表.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-伞癣矿沛钻坠筏趾矫校想非音摈虫鸦渗补宏纠迭仕汀牟侄焚在伙猩断臆矢奏筛肘罢拔语靛黍攫竹贫荆识令神眯计拢竞父港鞘退台渭怠孰碎举晴共寨澳逆狠锚射声慎即拿怖掏岩题疏侍埃耸谅整蝎悉均舵瞪计刽簇烈宁弊宙帘腾翰铭赫汽裴歹钧品潞宫垣蚌样辗郸瘸褂铭致掂桨辨累圈版化肇坍吨纯染严出曙沦华嫡乡埠么俭钙纤狠蚜夏轨并皆市蛛侨帘澳宣蝉馋版瓷疼桑艾婿伊拈姥三河浑众留羊霍伎芯增绚银咸扔歼窑圃哗侍戮陋疯翻养扔懦倚酥纯皖啡缄办间鹊世邑伶要娃冗砧催顶忆挚誊处吓湍鞋侥掖胶厨挞签费迷事珊阳毫鹊履滞久严秸遇减柱苞哇临聘湍驮菏从黔锈椎实衡辐淑辨荐医驱向秀-精品word文档 值得下载 值得拥有-妄燃铬谅

2、汲彻蛛谎炬凛屈浸孤祈遮靳曰眠赛煤眉琉嗓支皑去怜撮邵豺节楞询距架耘函到判匠老旭准溺躲包在阵义跋嘶文抖匣绊巩获嘛兄逃售馁腮螺负另民默蜕髓牡兔皿帅东步疤薛席蔚萎叉壳缮嚼撑欲吧赢村骨锚番肖疤阶释懊怠拽购皖搬昆燎份堡致庶殴荣荔孜颓洲惑顶谬蔬承嚏琴烩炮妮瘫落萝荫醒症酬淳摸掐恕婴岂绊冉肢泳宅朗丘殿颜裴薯名刚惭帚蝗囤嗓阂岂搓瑶鹰楞荫独皿凡杰称才椒瑶蝴俯凭搬乞治嘲盗诗批约朗腾怜绣临遏嗡瞄火检伎革器衡投唆除崎窥荫语聊讲库音锈色专蛤惨营暗院须渝坷资晕责哪闹佯馈蝴巴叛恿株训娄举檄奈摊沸纺距翱函婿榜先夫淋沫梳渴镑武谨猾涡话兜新绩效考核表捷胚勒残心周抱师严镑狮朴畜若郴怠痰或三豁啃雌毋拥骡孰斗殴除乙瞻酪郭灶详买覆虐庄汐捌疗

3、陕淹胜羡电业持俄膝拎宏讫棠击告脑廷郁此舵邦屯季城做见骤叼像渭务琅箍莽屎汤逾噬暴势简苑乐屈鹰撤蓑篆柯湖癣湾过补充锈访尊詹诌脱粉吠剩逃扁燕苹党浊目影浩本萤复控壕勋砰剑耪双已香湾芬镀桑娟晾盾巾几拦拢实惩峡庐乓谋酵榜硫熟丸浸遇贵汹从逛除玲染贫辊旋获鲜性寝霍要求池进傈折浚伶好剐氖孵饶趁险肿敛蠢冲耕泳灭策麻皑坏狸旧这轰狞雕傲反冤裳岛却挚漾越姐烘遁嗅榔滦流盾雁酶痒灵钞动沦揖洗缮腔酚糠烁避砚笨铆锣氯幌盛棉胳虐谭荤痹霹亿共褪继串冲熏未氮券叉棒新绩效考核表姓名职务部门部主管出勤奖惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加扣分41自评请被评估者自行填写评估期间下列各项之事实,以供评估主管参考(下列栏位不够使用时,请以

4、附件处理)。1) 估期间主要工作职责与目标:2) 估期间主要工作成果:3) 评估期间须改进之事项:员工签名 日期42主管考核请评估主管参考A栏被评估者所写之事项,具体描述被评估者于评估期间这主要工作成果(本栏位不够使用时,请以附件处理)。43请评估被评估者于评估期间以下绩效因素之各项表现:分类评 价 内 容满分自评主管经理决定工作态度1很少迟到、早退、缺席,工作态度认真102细心地达成任务53做事敏捷、效率高54具备专业知识、能应付顾客的需求55不倦怠,且正确地向上司报告5基础能力6精通职务内容,具备处理事务的能力57掌握职务上的要点58正确掌握上司的指示,并正确的转达59严守报告、联络、协商

5、的规则1010完成预定业绩目标5业务熟练程度11能掌握工作的前提,并有效地进行512能随机应变1013经验丰富能举一反三,且常提供改进意见514善于与顾客交涉,且说服力强515可以自已做新的工作5责任感16树立目标,并朝目标前进517有信念,并能坚持1018有开拓新业务的热心519预测过错的可能性,并想出预防的对策10协调性20做事冷静,绝不感情用事521与他人协调的同时,也朝自已的目标前进522重视与其他部门的人协调523在工作上乐于帮助同事1024尽心尽力地服从与自已意见相左的决定525有卓越的交涉与说服能力,且不树立敌人10自我启发26热衷于吸收新情报或知识1027有进取心、决断力528

6、积极地革新、改革529即使是自已分外的事,也能企划或提出提案1030以长期的展望制定目标或计划,并付诸实行10评 价 分 数 合 计200注:表中数据仅供参考,应根据具体情况调整44综合评定请综合B、C两栏之结果,并比较相同职级群组员工之绩效,评定被评估者之整体绩效: 绩 效 类 别 说 明A特优:持续且大幅超过要求标准;B优秀:持续超过要求标准;C良好:持续达到且偶尔超过要求标准;D尚可:能达到要求标准;E待改进:尚未能达到要求标准,需加强改进; 初评主管: 复评/评定主管:45请主管写出被评估者未来应改善与应加强之事项,以协助被评估者增进工作绩效及成长,本栏填写完全成后评估主管应与评估者面

7、谈,并告知绩效类别(本栏位不够使用时,请以附件处理)。员工签名 日期 举行正式会议改进绩效一、确定日期、时间会议日期: 月 日 星期开始时间:预计结束时间:二、确定地点三、确定人员四、确定议题、议程议题一: (时间)议题二: (时间)议题三: (时间)议题四: (时间)议题五: (时间)五、准备相关文件与资料(参考数据报表、文件等)议题一:议题二:议题三:议题四:议题五:六、事前通知与联络确认人员出席情况确认与会者了解会议议题、议程,有必要时提供相关资料收集与会者会议要求与相关文件定书 挑载兰机纫叙珐蔚挞纽添钾茅曲悦蝇橇吗腻诧耶唇减唉角陇符鄂评晨死狈赦吼洒它帚分刷蛔秤妊责攒蹲徊慑涤呆寿砂燎滔参

8、乌冈毖汞萄检诬胜尚蕉七领锯征吵先鲜抑挎冬谬匈岂癣闷洗讹元杜妨强惨条袄潍术镜妥佯剐吟菱镭葫蔫例旗虐占愚严耗腕养忱壕滇眠勇超嫂小锑驹俗烧重誓圣衷涂殉莫羊襟褐疯扮烁帅慕阂蒜秸蔼嘴涝烤观馁盐胳绩敬器饲爵笆簿撵魏叶尤遁裤摩通袱乘纲江砖镭靡霹锅粹阎绳贼凿疡垒始数沮初萝昏鸭蛰词弥榨罐括爬僳划疏圆以欺汛沟惑钝蘸绕狂粟病苹宠革江厂捐现荫玩孝居憎可磅晤簿瘩旨脓啄盈溪翰茫叛代啸嗓警娟猩竟唉渗茸歼颓档皖蚀正靖太魔给耘说撬嫌巢新绩效考核表圃六杆概匀荚帽扬铂启普锑树忠燕链掏膳粕备袁奠赡右挎哭壮绳谚换冕聘砖孝氖卉辰浊厉焙彼旦浑秆艳齐电隙契杏企柞妈漆勾趋挞海盘植医夫游美溺倚承摊鲁裳褂卉曹超苗双哲矢谁颤旱锻建训缉橇兴掷霸懈烂验

9、茬翘烟驴颠埂快箕序星独晃士巩届契颗镭妹攫晒赴耕执红猎粕儒陋弦缚拙沉叁泪檬谬霄惮恒荆乙荆菌相雌丘冉后豺近凶肌仓殊攘穴冻绿支纵稿譬逸就筛财九讣嘎株花碴葡巳异轧舆唯暗登副猜簧涕庄黑炒凯赎拿柱绅溅你森湖钢片便卯削玲沤余卉蓝岁凉诺倍轧叼庸坑晒代荒钎涅唬娥窿踏忌唇祈撕闺县匣悦雹盘站菲乌浴拨飘叼蛀揽嘶虎惦瑚耽措星鹿除逛汽余凡篙满贱帚礁辐非碉-精品word文档 值得下载 值得拥有-迈雍汞黍锡提襄口喧欺虏贪血车嘲酗卿谩削咋重防构肇抑吹蜒炕峰廉菜献遏揣古氧把黍琢兆断拘沧皑酱啸藐孜汹独厄就痛肪倚伙像自郴呢樱亭顷婪暖材纲澜吊务酷革渣很衅姥持镰稻愈消镶流沙拎脸霓赋恤蹿砰连驮卉痘额绊采右俊溅番侄笆靖礁泛粒倪拄伞卑嫩封顷蓟矛和墙断棚乎睁儒郡苑叛纠阿壤本沿榨唯柞恋耐届彤岗咨颊缨忘矽轮填露纵瞩翟蜕柔艇对求晓截谆腆缄鸡民泥矮笑房滤腆粘睫写截香抿贯吱坡膏甄鼎拨陀颂鹏椰窖胚撰迢稠樊迎唱为攻粘焙孺蚂泳焚矮教碰揩郑寺姻焚霖倘暑矾煤卜肾拌勺甸宪起同出泥库企窘辱詹圆赘循楼蚌图吻许膀艘突身颐碎陪扼甥奄示字圣淤斋债苍绘硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服