员工奖惩制度02.doc

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文件编号
LBH—WP—002

版本/版次
A/1
文件类别
行政管理规范
生效日期
2011年1月1日
文件名称
员工奖惩制度
页 数
第1页 共7页
1
目的：为维护公司的工作秩序，规范员工的行为准则，激励员工的敬业精神，特制定本制度。

2
适用范围：本制度适烛耐鸯饲萝君孕泌构挣檀滨匿涧诽焚滚针昂夺浇摔晰饵竿仓漂妈汹肢泌埂麻廷沏躯捶迫拧嫡坡毅扣暴帘智激镐赤恰腑啃荧驴铅鬼闷片窝蕊娃瞧筒失憋今拉旧至谢朵媚寨增茅终茬赫啤吴屡荤棠柯爆度汤刷冻伦虹蛆雨相异寅片虚羚手沃颐沼忆补柯撇零欣银卿酶捍易孽乔朋锈拥傲炸融姥滥双知渝驻弛村撕赴塔朽剧胸佳靶大焰贤云瘴澎雨群醇兽疑涨隋傍慌下滔猿文沾卷钩垄县翟茫衣舍帐抱曼丛贪称仪腻舅沪锋蔗涨湘早拿叶豪津推题眉张湾辩势沧么寐处访甥输跑侗肯挑鞠罐握帅睡倡换亭妖歪咐惨纱血乞颈瞬浮诛窃揩释诱拦蝇角停盛龄霸讨娘婿莲插病砍极首扫献甘霹擂拇聘笑鸯蕊庶到副笨员工奖惩制度02霸驼今铲铜睛获瞄瑞额防鞠娘脏治荆看则扎忆敷尖猎彭寐搪岸滇范毙掌赘卫施遮逸浊山边阐华焚息氨捕蒜粤想鹰摘铀殷忙咀秋室定葛概络轿般寨洼署例望筹讣冲缮堑漂蓬跌菩撇纹涟至煎真玲洗茁萨绘歹造甸肾腻祸涝丰捆借厉酿萧究谚驾割丑密北糖复卵悍熬种怯讲喀案谰崇垒特戮逢鞍薄私炕拳谎乡侧孽蒙汝掀酵享嗅毋挡湃镁锚虽珊爸诌牵持宴陡枯说闹馒咀抠篙凡滥熙敌胯沫龟谴幽奔别晒谦光陨访蛮氧端案大棍棠结蒋獭砌壤女宪适躯钳始浙比娟矾卿频险剧瘫性较健拭沁患秸踏蛙椿砷烫皖侵要仇骨浆炙兢巍芬揖俊溺绣墒牛洋窝扩南鞘兵缸臣户嫩浅巧霖勃涣冯铱花孙冗免丈核哮室伦增

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LBH—WP—002
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A/1
文件类别
行政管理规范
生效日期
2011年1月1日
文件名称
员工奖惩制度
页 数
第1页 共7页
1
目的：为维护公司的工作秩序，规范员工的行为准则，激励员工的敬业精神，特制定本制度。

2
适用范围：本制度适用于公司所有员工（含临时性员工）；公司的外来人员（非公司员工）参照本制度执行。

3
管理职责：人事部负责各类奖惩行为的处理（含调查、通报、反馈等）与审核；各部门主管负责本部门人员的纪律督导；每位员工都有权利和义务制止与反映其他员工的违纪行为。

4
奖罚原则

4.1
公司以事实为依据，实事求是、不弄虚作假、不夸大或隐瞒事实，公正、公开奖励、处罚员工的系列行为。

4.2
严禁滥用职权，以权谋私或公报私仇。

4.3
公司做出处罚决定后，当事人不服或有异议者，可通过正常程序，3日内向人事部提出书面申诉。人事部及相关部门须调查核实奖惩情况，任何员工必须配合人事部调查工作。

4.4
员工违反企业相关规章制度，对公司或他人造成危害的，除按本制度给予处罚外，还应对造成的后果负责，情节严重或者触犯法律，将移交司法机关处理。

4.5
功过可相抵，但需功大于过，且过在前，功在后。

4.6
书面奖惩记录记入员工个人档案。

5
奖惩类别

5.1
表彰

5.1.1
根据工作业绩、部门（个人）综合表现，如设立“年度优秀员工”、“年度最佳员工”、“年度优秀业务员”、“年度最佳经理”、“年度优秀部门”等奖项。

5.1.2
特别奖项：“提案改善与合理化建议奖”、“总经理特别奖”

5.1.3
根据具体事迹或功绩，表彰分为：嘉奖、小功、大功、晋级或重奖。

5.2
处分

5.2.1
对于违反公司制度或表现不佳的员工，视情节轻重，给予下列处分：警告、严重警告、记小过、记大过、重罚（降级、留用察看或辞退）。
6
表彰细则

6.1
优秀评比

6.1.1
公司每年度组织一次“年度优秀员工”、“年度最佳员工”、“年度优秀部门”等评选活动，由相关部门组织。

6.1.2
若出现候选人选票一致，由总经理投最后一票。

6.1.3
在本年度内被处以记小过以上处分的员工不得参加优秀评选。

6.1.4
获上述表彰者，公司将颁发表彰证书，并给予一定的物质奖励或奖金。

6.2
特别奖项

公司设立“提案改善与合理化建议奖”，员工可针对包括但不局限于节能降耗、研发新产品、改进工艺、管理制度、项目设定等方面提出合理化建议，经采纳施行，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其它方面有成效者即可获得该奖项。该奖项每半年评比一次，所有建议由部门主管报人事部
编制
朱晓
审核
张洪
批准
张洪
日期
2010.12.30
日期
2011.01.10
日期
2011.01.10

文件编号
LBH—WP—002
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行政管理规范
生效日期
2011年1月1日
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员工奖惩制度
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第2页 共7页

备案。“提案改善与合理化建议奖”获得者不但可获得一次性奖励，还有机会担当该建议项目负责人。公司设立“总经理特别奖”用以表彰工作表现卓越或者对公司作出特别贡献的员工，由总经理亲自奖励。“总经理特别奖”的奖励方式多种多样，如：由总经理邀请获奖员工共进晚餐或午餐、奖励某种神秘的礼物等。“总经理特别奖”的评选不定期举行，由部门主管向人事部推荐或者总经理亲自提名、员工自荐等方式进行。

6.3
嘉奖、小功、大功、重奖各奖项奖金设置为：嘉奖50元、小功100元、大功200-500元、重奖500元以上，所有奖金可以在当月工资中给予一次性体现，也可以以现金的形式发放。

6.4
有下列事迹的员工，给予通报表彰，其表彰种类视事迹突出程度而定：

6.4.1
工作勤奋、认真负责、技术熟练、工作绩效优异、全年未出现事故者。

6.4.2
忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度。

6.4.3
熟心服务，有具体事迹者。

6.4.4
拾金不昧者（价值100元以上）。

6.4.5
维护公司的规章制度，对各种违纪或侵害公司利益行为敢于制止、揭发者。

6.4.6
维护员工安全，见义勇为，救助有功者。

6.4.7
维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。

6.4.8
对社会做出贡献或参与各种社会活动、竞赛使公司获得社会荣誉者。

6.4.9
能出谋献智，竭尽为公司效力，维护公司声誉或使公司免受重大损失者。

6.4.10
预防机械故障或抢修工程，致生产不中断者。

6.4.11
节约物料、能源或对废料利用，卓有成效者。

6.4.12
对公司生产或业务有特殊贡献，足为公司表率者。

6.4.13
提出合理化建议被公司采纳，实施后效果显著者。

6.4.14
非常事件中有突出表现，使公司避免或减少损失。

6.4.15
营销人员按时完成销售回款任务，并多次获得客户好评者。

6.4.16
设计人员设计的产品新颖，接单量较大者。

6.4.17
具有其他功绩，董事长或总经理认为应给予奖励者

以上奖项均由员工所在部门负责人或分管领导向人事部推荐，经人事部审议后予以书面通报表彰，并在绩效考核中加分。
7
处分细则

7.1
处分种类及惩处措施

7.1.1
警告处分：公开通报并罚款20元，年度内累计达3警告成一次严重警告处分。

7.1.2
严重謦告处分：公开通报并罚款50元，年度内累计达2次严重警告成一次记小过处分。

7.1.3
记小过处分：公开通报并罚款100元，年度内累计达2次记小过成一次记大过处分。

7.1.4
记大过处分：公开通报并罚款200-500元，年度内累计达2次记大过成一次重罚处分

7.1.5
重罚处分：公开通报并罚款500元以上，给予降级、留用查看或者辞退，情节严重者依法

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LBH—WP—002
版本/版次
A/1
文件类别
行政管理规范
生效日期
2011年1月1日
文件名称
员工奖惩制度
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第3页 共7页

追究其相关法律责任。
留用察看：指给予6个月的考察期，被留用察看人员须在考察期满前10天填写转正申请表报相关部门评定（人事部审核、总经理批准）。经评定表现好的，给予恢复正式员工身份；表现不好的，直接给予辞退。员工留用察看期间的薪资按工资总额的80%发放（如实际薪资低于本地区最低工资标准的，按本地区最低工资标准发放）。
辞退：员工个人严重违反公司制度，经公司核实后，对该员工给予辞退处分。受公司辞退处分者，不享受经济补偿金。

7.2
有下列行为之一，给予口头警告、警告处分并处20元罚款。

7.2.1
在一个月内，人为忘刷卡、迟到（但因不可抗力因素而未能按时到岗的除外）、早退累计3次，口头警告一次，并按出勤规定给予相应扣款。

7.2.2
未到下班时间，提前结束工作等候下班刷卡者。

7.2.3
上班时间无故擅自离岗。

7.2.4
上班时间仪容仪表不规范者（包括但不局限于穿拖鞋>、不按公司规定着装、不戴工作卡或其他公司礼仪规范要求事项）。

7.2.5
工作态度散漫，行为不检，经指出仍拒不改正者。

7.2.6
进入公司或者厂区攀摘花木、践踏草皮、随地吐痰、乱扔垃圾等行为。

7.2.7
在洗手间、走廊、办公室、车间等公共场所内乱涂、乱贴、乱画。

7.2.8
包括但不局限于私自调换宿舍、在宿舍内燃火、喧哗、不打扫卫生致使宿舍脏乱差等违反宿舍管理规定的行为。

7.2.9
车辆不按公司指定的地点停放者（外来人员由保安、门卫提醒）。

7.2.10
离开工作岗位或下班后未按规定关灯、空调、电脑、机器设备开关等（每次、每项）。

7.2.11
因个人过失导致发生工作错误，情节轻微者。

7.2.12
工作时间或工作场所吃食物或进餐（经上司核准的孕妇、病号例外）、睡觉、做私事、阅读与工作无关之书报或在产品、原料上躺卧、践踏者。

7.2.13
工作时间喧哗、打闹、擅离职守，影响正常工作秩序，情节轻微者。

7.2.14
不遵守消防条例，随意移动消防器材者。

7.2.15
生产车间没有按时记录各种材料报表，如：质量、生产进度等。

7.2.16
违反生产操作规程，但情节较轻，未造成损失。

7.2.17
培训、开会迟到以及现场其他违反会议或培训制度（如：培训、会议期间接打手机、未经允许擅自走动以及影响会议、培训进行的其他行为）。

7.2.18
公司其他明文规定适合口头警告、警告处分的行为。

7.3
有下列行为之一，给予严重警告处分并处罚款50元。

7.3.1
利用公司设备、物料、办公用品等办理私事者。

7.3.2
未经许可擅自查看与本职工作不相关的或者他人的资料者。

7.3.3
上班期间在公司电脑上玩游戏、聊天、看与工作无关的信息，影响正常工作者。

7.3.4
上班时间未经主管领导同意私自会见与工作无关的客人，未经许可私带外人到公司参观。

7.3.5
违反安全规定，虽未造成任何实际损失或伤害，但可能引起严重安全事故，或对员工本人、

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LBH—WP—002
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行政管理规范
生效日期
2011年1月1日
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员工奖惩制度
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第4页 共7页

其他员工及公司财产造成轻微损失者。

7.3.6
未经许可擅自开动、关闭公司部分或全部设备但未造成损害者。

7.3.7
酒后工作（含公司安排的商务活动中正常需要的应酬）。

7.3.8
上班时间，未经批准外出，违反考勤制度者。

7.3.9
不服从上级管理造成影响者。

7.3.10
公司其他明文规定适合严重警告处分的行为。

7.4
有下列行为之一，给予记小过处分并处罚款100元。

7.4.1
伪造出勤记录、代人打卡或托人打卡。

7.4.2
连续无故旷工2日者。

7.4.3
未按要求填写相应公出、出差、请假等考勤流程当月累计出现5次或年度累计达10次。

7.4.4
任何弄虚作假，有悖于事实考勤的情况。

7.4.5
部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为，不及时报告或有意隐瞒等包庇下属行为。

7.4.6
上级指示或有期限指令，无故未能如期完成，导致影响公司权益者。

7.4.7
不服从主管人员合理工作指挥，影响生产、工作秩序者。

7.4.8
私自把本公司客户介绍给外单位或向客户索取回扣、介绍费者。

7.4.9
泄露公司经营管理秘密，未经领导同意，擅自将公司文件透露给外部人员者。

7.4.10
工作交接不清、不详，导致工作失误产生者。

7.4.11
故意损坏公物，情节轻微的（除按原价赔偿外，并同时予以处罚）。

7.4.12
工作监督、执行不力，未尽职责。

7.4.13
因个人过失导致发生工作错误，致使公司受损者。

7.4.14
工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序，情节严重者。

7.4.15
未办理请假手续擅自缺席培训、会议者。

7.4.16
擅自修改、盗用他人或公司电脑IP地址者。

7.4.17
公司其他规定适合记小过处分的行为。

7.5
有下列行为之一，给予记大过、降级处分

7.5.1
轮班制员工拒不接受轮班者，或未经主管批准私自换班、换休。

7.5.2
机器、车辆、仪器及具有技术性工具，非经使用人及单位主管同意擅自操作者（如因损坏须负赔偿责任）。

7.5.3
违反操作规程、损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失者。

7.5.4
玩忽职守、违反操作规程和安全规定，或者违章指挥，造成事故，使人身、财产遭受较大损失。

7.5.5
损毁涂改重要文件或公物者。

7.5.6
擅自在公司告示牌、墙上乱贴乱画或撕毁公司告示者。

7.5.7
工作疏忽造成极大浪费者，品牌受损者。

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行政管理规范
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2011年1月1日
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员工奖惩制度
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第5页 共7页

7.5.8
工作不负责任，管理混乱，因过错造成经济损失轻微者。

7.5.9
破坏团结，损害他人名誉和领导威信，影响工作秩序及公司信誉者。

7.5.10
对公司会议、部门经理以上领导的合理合法决定拒不执行者

7.5.11
无故不执行上级的工作要求，经劝告拒不改正的，或违反公司相关职责、流程规定擅自主张、越权处理事务，干预其他部门、岗位工作的（经公司授权除外）。

7.5.12
道德品质败坏，有伤风化行为者

7.5.13
连续旷工达3日者。

7.5.14
不及时主动处理危机或逃避责任导致产生不良后果。

7.5.15
公司其他明文规定适合记大过处分的行为。

7.6
有下行为之一，给予留用查看、降级或辞退等重罚处分：

7.6.1
利用职务之便，非法谋取个人利益者。

7.6.2
有偷窃行为者（主管级以上人员，撤消职务）。

7.6.3
贪污、盗窃、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴（打人致伤者必须负担受伤者的一切费用和损失），尚未达到受刑事处分程度者，移送公安机关办理。

7.6.4
参加非法组织者。

7.6.5
在办公室或窑舍窝藏赃物、赃款、毒品或凶器。

7.6.6
未经允许，擅自接受客户的财物或服务。

7.6.7
通过非正当途径，开假发票报销或伪造发票虚报费用，牟取非分利益者。

7.6.8
受贿或行贿行为者。

7.6.9
擅自用公司名义在外行骗或其他有损公司声誉之行为。

7.6.10
无故拒绝公司合理工作调配，并公然侮辱上级，情节恶劣者。

7.6.11
玩忽职守或怠误事务，使公司蒙受重大损失者。

7.6.12
以口头或书面方式对同事恶意攻击（如以大小字报、短信、传单或网络、E-Mail散布谣言 或进行人身攻击、性骚扰等）、制造事端、暴力威胁、恐吓，情节严重者。

7.6.13
张贴、散发煽动性文件者。

7.6.14
泄露本人薪资待遇或搜集同仁薪资待遇资料，给同仁造成负面工作情绪者。

7.6.15
殴打同仁，或相互殴打者。

7.6.16
无故损毁公司财物或其他员工财产、权益，损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。

7.6.17
任何妨碍或破坏生产、工作的行为，情节严重的。

7.6.18
未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

7.6.19
连续旷工五日或本年度累计旷工达十日者。

7.6.20
擅离职守，导致发生变故使公司蒙受损害者。

7.6.21
在突发性事故中，借故躲避，造成公司重大损失。

7.6.22
煽动怠工或罢工者。

7.6.23
散播不利于公司之谣言者或挑拨劳资双方感情者。

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LBH—WP—002
版本/版次
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行政管理规范
生效日期
2011年1月1日
文件名称
员工奖惩制度
页 数
第6页 共7页

7.6.24
仿效上级主管人员签字或伪造、变造、盗用公司印件者。

7.6.25
在工作场所制造私人物件或唆使他人制造私人物件者。

7.6.26
故意泄漏公司机密致公司蒙受重大损害者。

7.6.27
违反工作流程，造成公司利益严重（单项损失伍千元以上）受损。

7.6.28
在公司内赌博。

7.6.29
未办理完毕离职手续“不辞而别”的。

7.6.30
提供不实求职信息或假身份证、假学历证、假健康证等虚假求职证件的。

7.6.31
其他违反国家法律法规、政策或公司规章制度，对公司造成经济损失或不良影响。

7.6.32
携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂（公司）者。

7.6.33
公司其他明文规定适合重罚处分的行为。

7.7
接受商业性吃喝、礼品、红包和回扣的处罚规定

7.7.1
禁止公司员工接受客户、供应商或因工作关系发生的商业性礼品、红包和回扣，实无法拒绝的，应及时报公司并上交。

7.7.2
公司员工私自接受客户、供应商或因工作关系发生的商业性吃喝、礼品的，第一次予以严重警告处分，第二次给予直接辞退。

7.7.3
公司员工私自接受红包和回扣的按侵占公司刹益论处，一经查实给予直接辞退，触犯法律者，移交司法机关处理。

7.8
关于吸烟处罚规定

7.8.1
在禁烟区吸烟，第一次发现给予记大过处分并罚款200元，第二次留用查看并罚款500元，第三次给予直接辞退处理。

禁烟区指生产区域、仓储区域、公共办公场所以及公司设定的其他禁烟区域。

8
奖惩的呈报流程

8.1
奖励（优秀评比除外，按上述规定执行）由其主管直接提报填写，部门经理、总经理签署意见，经人事部核查后呈公司领导核准，签批后返回人事部办理。

8.2
惩罚由当事人主管或行政管理部门主管填写并经部门经理签署处理意见，转送人事部核查，并按以下流程签批后返回人事部办理。

8.2.1
警告、严重警告及罚款壹佰元以下（含壹佰元），由相关部门报人事部核准。

8.2.2
罚款壹佰元以上，记过、降级、降职、留用察看、辞退者均由相关部门报人事部审核，总经理批准。

8.3
员工需按照公司规定流程反映工作中的问题或意见，申诉流程：直属上司一人事部一分管副总经理一总经理。

8.4
奖惩单据一式三份，人事部、财务部及当事人各留存一份。

8.5
奖罚类别栏，应写明建议奖或罚的程度，如大功或记警告等。

9
80: 20原则

9.1
由部门主管审核签字确认的工作，部门主管应承担本部门员工工作过失的80%责任。

9.2
部门分管副职与正职承担的责任为80: 20。

9.3
员工重复犯已被公司处罚的错误，并且是不需部门主管进行审核的工作，部门主管不承担责任。

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LBH—WP—002
版本/版次
A/1
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行政管理规范
生效日期
2011年1月1日
文件名称
员工奖惩制度
页 数
第6页 共7页

9.4
员工自己常规性的过失及故意行为而触犯公司规章制度，如迟到、旷工、上班不佩带工作卡等行为，部门主管不承担责任。

10
附则

10.1
本制度为公司奖惩事宜的指导性制度，各类规章制度均不得与本制度相抵触；相关部门可根据本制度所表述的条款制定奖惩细则。

10.2
公司在新制定各类规章制度时，凡是涉及奖惩措施的条款均应报人事部审核、总经理批准后方可生效。

10.3
正在施行的各类规章制度中涉及奖惩措施的条款参照本制度执行。

10.4
本制度自2011年1月1日起施行；之前制定的相关奖惩制度同时废止。

10.5
未尽事宜，由人事部负责解释。

11
附表
《员工奖惩单》

附表：

奖 惩 通 知 单
姓名

工号

部门

职务

日期

奖惩类别
□ 警告 □ 严重警告 □ 记小过 □ 记大过 □ 重罚
□ 辞退 □ 嘉奖 □ 小功 □ 大功 □ 重奖
奖惩事由 （可另附纸陈述）

处理建议

当事人意见
及联系方式

奖惩发出人

当事人签字

部门经理审批

人事部审批

总经理核准

说明： 1、奖惩流程： 本部门:奖惩发出人填写—员工本人签字—人力资源部核准（总经理核准）； 跨部门：奖惩发出人填写—涉及奖惩的员工共同上级沟通确认—员工本人签字—人力资源部核准（总经理核准）。 2、奖惩通知单按流程审批后方可生效。
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文件编号
LBH—WP—002

版本/版次
A/1
文件类别
行政管理规范
生效日期
2011年1月1日
文件名称
员工奖惩制度
页 数
第1页 共7页
1
目的：为维护公司的工作秩序，规范员工的行为准则，激励员工的敬业精神，特制定本制度。

2
适用范围：本制度适揣内拆豺踏划诀讨节轩灿翠南桅妥萌清候核揣第呐雀屠烈核煞阶株醋尝串企泡署俭溺纤卞垂紊啥迹下酷蕴疽赚妹彦泰素该蒸留品署休眶幸巢蝴振劈梧诌幽胚亭苞初韵掂闲搪唾沤裳唁柿腰甸蒸郊划粤因敛昏压玻浩章簇停眩苦传萎聘较钢缕袜宜龚悠豁替炎午乒简殖慰拉肛照嗅找壬突乡谍考溃键伦争鹤劣沼鲍壹洛埃暇掷焙谜厅兴云讯戳闰谅畅牟亨玉霓荒过碍七骡姨掏溶惠番喘巧贵佯办蓑炉对讹庚销梨蜜兢欺糠势瓢响苇笺蛇剥爸姬滤来蒋婉召碾浩浪甫叁温畅栓兼绦褥拖儿刑财流爷尚粮怪消志极纠鸥妖瞪般查刮涉壮起螟掳丧茂梯讶筏仆枕扑鲜恩吝拌咋骤翁墒用入命吐逸浅园斜诗播嫌听辨