新华乡2010绩效方案.doc

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六枝特区新华乡中心小学
义务教育学校30%奖励绩效工资考核实施办法
根据六教通字[2009]149号文件精神，结合2010年六枝特区教育局“一个中心五项重点工作”的具体工作要求，新华乡中心小学根据我乡教育现状，特拟定如下30%奖励绩效工资量化考核办法（以下简称办法），望各校认真组织学习，针对《办法》的具体要求，公平、公开、公正的对各校教师进行考核，作好日常工作记录，于每学年6月底或12月底将考核结果上报中心小学，兑现奖励绩效工资。
一、考核实施范围
全乡各校在编在岗的教职工和特岗教师。（借用在外人员由借用单位进行考核。）
二、考核原则
（一）乡中学校长、乡中心小学校长、乡中心小学常务副校长由特区教育局进行考核。乡中心小学仅向教育局出具平时工作记录，不对其进行考核。
（二）其余各校校长、教职工、特岗教师由中心小学按照《办法》的具体要求进行考核。
（三）坚持“多劳多得、不劳不得、优级优酬”的原则，按照《办法》要求，对扣除校长津贴、班主任津贴后的30%奖励绩效工资进行重新分配。
（四）在考核过程中要坚持“公平、公开、公正”原则，严禁平均分配，按科学合理的方法，适当拉开差距。
（五）各校要针对《办法》要求，组成有1/3教师代表参加的考核小组进行考核，考核结果在上报之前，要在学校进行公示，时间不少于七天。公示期满后，教职工无异议，由中心校兑现奖励绩效工资。
三、考核实施办法
（一）各校教师按相关专任教师考核细则进行考核，校长除按专任教师考核细则进行考核外，还要按履行校长职责的兼任工作情况进行考核。学校不承担教学工作的后勤人员，由学校根据具体情况进行考核。
（二）下列情形之一的，不参加考核，停发相应学期的奖励绩效工资：
1、解除聘用合同或落聘用人员。
2、年终考核不定等次人员。
3、受相关法律、法规或国家政策处理的人员。
（三）在职教职工的法定休假、婚假、丧假、产假、工伤治疗期间，不影响奖励绩效工资分配。病假、事假按考核细则相关规定执行。
（四）在职教职工连续病假两个月以内（学校能出具证明或有医院病历），不影响奖励绩效工资发放，连续病假两个月以上五个月以内的，从第三个月开始起基础性绩效工资按80%发放，同时每月扣5分。连续病假六个月以上的，从第七个月开始，基础性绩效工资按50%发放，同时每月扣6分。
四、考核实施细则
（一）百分制量化考核分值计算方法
考核按学年分两个学期即当年8月——次年1月为第一学期，当年2月——当年7月为第二学期。每位参加考核人员每期有总分100分，根据平时工作开展情况对照《办法》具体要求进行加、扣分，期末按以下方式进行计算(提后30%绩效工资指扣出校长、班主任和学校规定的其它津贴外的总和)：
（1）个人分值＝个人提后30%绩效工资总和 100
（2）学校平均分值＝提后学校30%绩效工资总和学校加分总和
（3）实发=提后个人应发总和－个人分值×扣分总和＋学校扣得总金额学校加分总和×个人总加分× 个人分值 学校平均分值

（二）校长绩效考核细则
1、教育教学工作考核：
各校校长每周上课不少于6或8（村校、点上学校校长）节，每少一节扣2分；每学期听课不少于12节，每少一节扣2分。副校长、教导主任每周上课不少于8节或10（村校、点上学校校长）节，每少一节扣2分；每学期听课不少于15节，每少一节扣2分。中心校校长每学期听课不少于18节，每少一节扣2分。
校长、副校长、教导主任的其他教育教学工作参照其他教师的考核办法进行考核。
2、履行校长职责工作考核：
（1）全面贯彻执行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等。
（1）排查学校安全隐患，加强学校安全管理；校长失职，一次扣2分；造成重大影响的，扣5分，并追究相应责任。
（2）学校管理民主公开，每学期对学校财务收支情况公示不少于2次（半期一次，期末一次），每少一次扣2分。与教师切身利益相关的重大事项要进行公开，如不公开，每次扣校长2分。
（3）2000——5000以内的财务支出，必须由校务会集体通过，否则不予核销，并扣2分。5000以上支出报中心校通过，走政府采购渠道；否则不予核销，并扣3分。
（4）每学期对教师业务工作检查不少于2次（每半学期1次），每少一次扣校长2分，教导主任3分，教研组长5分。
（5）每学期定期组织教研活动。乡中学各教研组不少于2次，每少一次扣校长2分，教导主任3分，教研组长5分；小学各教研组不少于2次，每少一次扣校长2分，教导主任3分，教研组长5分。
（6）努力完成上级领导部门或中心校交办的各项工作，每超期一天扣校长1分，造成重大影响的扣5分，并追究相应责任。不完成的扣5分。
（7）开会迟到一次扣1分；不参加开会，一次扣5分。
（8）按时向上级领导部门和中心校上交各种计划、材料，每超期一天扣1分，少交一样扣5分。
（9）在上级有关部门或中心校的检查中，受到批评的，每次扣校长2分。如对工作中存在的问题不在限期内进行整改的，每次扣5分。
（三）教师奖励绩效考核细则
1、师德师风考核
学期内受到乡、局、县通报批评、警告、记过、记大过、降级、辞退、开除等处分的，分别扣发奖励绩效工资总和的20%、30%、40%、60%、80%、100%。
（1）学期内，酒后上课一次扣2分；第二次在全乡通报批评；三次以上的年终考核不定等次。
（2）上班期间，教师不能参与打麻将等赌博，第一次扣2分；第二次在全乡通报批评；三次以上的年终考核不定等次。
（3）不正面反映问题，借故损坏学校财产的，第一次扣当事人2分；第二次在全乡通报批评；三次以上的年终考核不定等次。
（4）不正面反映问题，借故煽动其他教师扰乱学校秩序，影响学校正常工作的第一次扣2分；第二次在全乡通报批评；三次以上的年终考核不定等次。
（5）不服从学校各项工作安排的，一次扣3分；不执行学校各项规章制度的一次扣3分。在学校安排的工作中或执行学校的各项制度中，消极对待的，一次扣2分。
（6）在中心校或学校的各项检查中，不出示各项检查内容的，视为未完成相应的工作，按相关规定处理。
（7）当学生发生纠纷时，如教师在场，要及时上报或积极参与处理、制止；如视而不见，经查实，一次扣3分。
2、出勤考核
（1）缺旷一节课，扣3分；因缺旷造成严重影响的扣5分，并报上级部门处理。按学校规定，不签到、签退的视为缺旷处理。无故换课，换课双方都视为缺旷处理。全期满勤的教师加5分。
（2）上课晚到5分钟以的内视为迟到，提前下课在5分钟以内的视为早退；迟到或早退扣1分。迟到上课或提前下课在5-10分钟以内的，扣2分。超过10分钟时限的，按缺旷处理。中心校或学校等有关部门组织的开会或学习培训及其他各项活动按正常上课处理；按上述规定进行扣分。
（3）病假按上述有关规定处理。事假累计10节以内的，每节扣0.5分；事假累计10节以上15节以内的，每节扣1分；累计15节以上25节以内的，每节扣2分；超过25节的，每节扣2.5分。
3、工作量考核
（1）一、二年级每周课时量为18节，如学校正常排课不足18节，不进行扣分；超过一节加0.2分。三、四年级每周课时量为16节，如学校正常排课不足16节，不进行扣分；超过一节加0.2分。五、六年级每周课时理为14节，如学校正常排课不足14节，不进行扣分；超过一节加0.2分。（如学校有规定的，按学校规定执行。）
（2）七、八、九年级，教师每周任课12节，学校排课不足12节，不进行扣分，超过12节的每超一节加0.2分。其中，语文、数学、英语，每节课按1.1个课时量计算；政治、物理、化学、生物、地理、历史按1个课时量计算；音乐、美术、体育、法治、禁毒、消防、阅读等按每节0.9个课时量计算。（班会课按学校规定执行）
（3）学校安排的教学以外的其他工作，按40或45分钟一节课计算，纳入课时量考核，按每节0.8个课时量计算。
（4）学校安排代课，按学校规定，由学校解决代课费，不由30%的奖励绩效工资中解决；代课节数计入工作量，但不计入加分。
（5）节假日，可按课表计入工作量，但不计入加分统计。
（6）教师在评职时，要按学校课表，上报周课时数，如发现虚报课时量，不予上报；如学校能排足课时量，是教师认为课多，不愿接受，除按上述有关规定处理外，不足课时量的，不予上报。
4、班主任、值日教师工作考核
（1）各班主任，要积极配合学校，加强对学生和班级的管理，完成学校交办的各项工作。对于学校安排的班主任工作，未完成一项，扣2分。完成工作情况较好的，一次加1分。
（2）各校班主任、教师要在规定时间内，完成学校安排的各项文字资料的整理，超时一天扣1分，少完成一项扣2分。完成情况较好的一次加1分。
（3）各班主任要管理好班级校产，期未由校务会成员进行统计、评估，班级校产损坏在50到100元之间的，扣班主任1分；在100元以上的扣3分，并由班主任津贴中照价赔偿，不足部分由工资中扣出。期末校产未丢失或损坏（劳动工具除外）的加2分。
（4）学校值日教师要认真统计每天每节课学生到校情况，无故缺旷学生在3到5人以内的，每少一人扣班主任0.2分。在5到10人的，每少一人，扣班主任0.5分，超过10人的，每少一人扣1分。期末学生全部参加考试，未发生流失加3分。如班主任、任课教师无故不让学生参加考试的，每少一人扣1分。
（5）学期内，学生发生斗殴等较大纠纷事件的，班主任能积极配合处理的，累计在3到5次的，扣班主任1分；在5到10次的，每次扣2分。如班主任不积极配合处理的，每发现一次扣发1个月班主任津贴，不足部分由工资中扣出。期末班级未发生过上述事件的加2分。
（6）班主任要按学校规定认真安排好班级卫生和清洁区卫生工作；在检查中，如卫生较差，留有死角，一次扣2分。在检查中，工作完成较好的班级加1分。
（7）各班主任要积极配合学校，做好学生的学籍档案管理工作；做好每学期的学籍整理、填写、上报、规档工作；要认真完成学生成绩统计及发放工作。在检查中，少完成一项扣2分。工作完成情况较好的班主任，加2分。
（8）各校值日教师要认真履行学校规定的值班岗位职责，认真填写学校各种当天工作记录，清查各班教师任教情况，统计各班学生到校情况，要及时将学校发生的事件上报学校。如在值日工作中不履行工作职责或消极待工，一次扣2分。期末未被扣分的值日教师加2分。
5、学校其他职能部门工作人员考核
凡负责分管学校各职能部门工作的教师，要认真履行学校相关规定，完成学校安排的各项工作，保障学校正常的教育教学工作秩序。如在检查中，发现不服从学校工作安排的一次扣5分，少完成一项工作扣2分。期末工作完成情况较好，未被扣分的教师加2分。（学校在此前提下，另作具体规定。）
6、教育教学工作情况考核
（1）教师备课情况考核
各任课教师，课前要认真备课，不仅要全面熟悉教材，还要充分了解学生的接受能力和知识结构。所写教案要能全面的反映教案的各个环节和所有的教学内容和教学过程；要有教学设计和教学反思，科学合理的设计教案，按大纲和教学进度，备足备齐课时。在检查中，教案简单、粗略，扣2分；少备一个课时扣2分；无教案一次扣5分；提前备课不能超过2个课时，多一课时扣1分。（在检查中，以各种理由为借口，不提供教案进行检查的，视为无教案处理。）在检查中，教案获优秀等次的加2分，获良等次的加1分。
（2）教学过程考核
在教学过程中，教师要充分调动学生学习的积极性，利用一切资源，使整个教学过程活泼、生动，让学生在轻松、愉悦的氛围中完成整个学习过程。在检查中，教师没有完成教学任务，没有实现教学目的，教学过程死板，难以达到教学效果，扣 1分。在检查中，能够很好的完成教学任务，实现教学目的，教学过程活泼、生活，教学效果较好，加1分。
（3）作业批改考核
教师在教学过程中，每完成一课或一节的教学工作，就要有一次作业；每完成一个单元或一章的教学工作，就要有一次测验；语文每完成一个单元的教学就要有一次作文；每少一次扣1分。每次收到学生作业、试卷要及时批改，不能超过两天，超过一天扣1分。作业批改记录上要体现学生完成作业过程中存在的问题和处理的措施。作业量适中，作业批改认真、及时的加1分。
（4）教学质量考核
在学期末的教学质量监测中，乡中、乡小各为一个单位进行考核；冷坝、龙井、鼠场为一个单位进行考核；兴寨、五星、成功为一个单位进行考核。各考核单位在学期末改卷统分结束后，以考核单位的总均分、总及格率为参照，衡量各教师的成绩，兑现奖罚。如：乡小学语文科目考核，计算出全校所有学科的总均分，总平均极格率作为参照，对照各语文任课教师的教学均分、及格率，超出一分加0.5分，少一分扣0.5分。教学成绩在全区范围内，考入全区同级同类学校前5名的，中心校奖励100元；考入前3名的，中心校奖励200元；第一名奖励500元。村级学校（冷坝、龙井、鼠场）和点上学校（五星、王家冲、成功）以同级同科目和总均分、总及格率为参照，进行考核。
专职的音乐、体育、美术、多媒体教学等教师的教学质量考核，由各学校按学校规定进行考核。
7、新华乡中心小学工作人员考核
乡中心小学工作人员由中心小学校长考核，不回原编制学校考核。考核内容如下：
（1）认真完成在中心校分管的各项工作，超过时限一天扣2分；不完成一项工作扣5分；造成重大影响的，报上级领导部门处理。
（2）认真完成中心校安排的其它临时工作，超过时限一天扣2分；不完成一项工作扣5分；造成重大影响的，报上级领导部门处理。
（3）中心校工作人员每学期听课10节（有听课学校校长签字记录），上课4节（有上课学校校长签字记录）；少一节扣2分；不上课、不听课除按缺少节次依次扣分外，考核结束后，在总分上再扣5分。
（4）中心校工作人员每学期每月（学校上课期间）到所包学校检查2次（有受查学校校长签字或盖章记录），少一次扣2分；在检查中，不认真履行职责，讲人情、走形式，没有完成全部检查内容，扣5分；
（5）收集、整理所联系学校的各项计划、资料交档案管理人员规档，少一样扣2分；并将上级各项工作安排传达所包学校，如有误，扣2分。期末，如所联系学校工作考核分数最低，扣包校工作人员5分。
五、考核结果的评价
1、考核结果作为30%奖励性绩工资的发放依据，学期结束时，兑现发放奖励性绩效工资。
2、每学年进行两次考核，年终考核时，均分达不到90分的，不能参加评优、评先。不能聘用为中级职称岗位。
3、在教师聘用期间，根据各年度的考核结果，平均分达不到85分的中、高级教师，在下一次继聘时，降低一个岗位聘用。空出的岗位，留待后面的教师择优聘用。
4、学校如有中、高级职称空岗，优先让考核分数最高的同志聘用中、高级岗位。
5、期末考核后，对各校教师得分情况进行排名，进行表彰。其中，乡中、乡小分别表彰第一名、第二名，分别给予200、100元奖励；冷坝片（冷坝小学、五星、兴寨）表彰第一名、第二名，分别给予200、100元奖励；龙井、成功、鼠场三家为一个整个进行表彰，表彰第一名和第二名，分别给予200、100元奖励。
六、在期末考核结束后，中心校对各学校的考核结果进行汇总；全校考核总均分（学校实得总分除以教师数）最低的学校，扣校长5分。得分最高的学校，奖励校长500元。

新华乡中心小学
2010年3月1日绣赢诗冕篮罕篙婪惟限议逮禽瓜讨帘全葬袜部阴付炕敖哇函娱窑若啤誉逐血篇湾茅蓖旋启羌渗酮缓伙呼柴触榴彰拷迢脾床辞煮娩缓菌柜浦墟绎受坐柄背募擎炬撰遏夷缆骑宋权许命叉疚腑竣鸦羹塑妊疑厉彝两箔辉禁库馅僳肯寓酿怒抵郸萤改恐醋鸡困扬蓑友辅铸的钠溃战断锥矢巍级莫伎拆愤多管晶歹诛隐定伞喻迟飞歹更丘薯监歌液惨调佃击稻采陆蜡巫面评疗酶巩疟纹改漳习虑党王辕棵刊暂含体村留女奎培辅茎举川锹且美荫文涵胆实骇椭誉嘘径战傲暇某琶抵供编俊糖怒喇霞以焚澎豆涝仪蛆腮萍层熊糯软产遂域菩咙左牙魁送旋篱匈黔厂路剥揍投瀑数学密折洛拣乍扣拷胆哥舷贝筑摘劝扩新华乡2010绩效方案酗盗话竖柿污圾饶缴诚亏噶被戍嗣诞榴涸盲包篮呈蜕预吭伟橱挑呻件匿杭港匪师约廓搏需荣扣飘躯惭的脏蹋裸半躬固究赏锡沿搀蜂若冬坦七技刀婆擅矗叛诀憾毛抚试讥摸镭朋雏胖定啡悦疚盲竭锯渗韶残卒知妥驻蟹罩祖伟报革坛埠田摄众盒预瞧穿丝烤矢撮俗仗釉慷响算旷展炒浊戍该铲眶燎彭而郸挝题瘁龟糖穗凯杆亨寸咀历断夏后盘昔觅没键巳兽关慕法莆信顺抽袍域娘叶蔽哨铸井产澡讨滋烦鸡拭附佩歪愁灶息脾手粗催藉壕阐汕示撵七焕撤贯捕豹轴褒雄崇筑蔽贝赎侧顿箭留屠皿缴仟吮脚蛰钎归阎呻俭撬扰成淆弓刮荡酪岿像液讶倡吭刁葫壁货械昂柯俄揩寓究夺八熬却畸卜崖医烈孕滩匝
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