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汽车公司总经理岗位说明书-范本.doc

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4、在公司董事长的领导下,对公司的经营负责、对股东负责,分解和实施公司股东共同制定的经营目标,监督和指导公司营销副总、服务经理及财务综合管部经理制定和实施营销、服务、财务年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;实现公司相关经营管理目标和发展目标。主要岗位职责: 根据董事会确定的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经公司董事长确定后组织实施。 建立公司流程,规范内部管理(公司基础管理流程,销售、服务升级流程,CVP、SUP考核推进流程、渠道管理流程); 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责

5、任挂钩办法并组织实施; 大力推动销售升级、服务升级、CVP管理及渠道管理工作的开展并对以上工作的运行结果负责。 召集、主持季度、年度销售服务会议,对公司销售服务工作及网点管理工作进行总结部署;主持召开公司例会、专题会等会议,协调各部门的工作进展; 运用营运报表管控公司整体运营(销售、服务、顾客满意度、流程指标等),并推动公司整体考核工作; 处理公司重大突发事件; 推进公司企业文化、团队建设及激励工作; 负责与总公司中高层领导的接洽及代表公司参与出席相关公关活动;任职条件:教育背景:汽车、市场营销或相关专业专科以上学历。培训经历:接受过领导能力开发、企业战略管理、团队激励、时间管理、经济法、财务

6、管理等方面的培训。经 验:至少3年以上企业全面管理工作经验。技能技巧:熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件。态 度:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。考 核详见关键岗位KPI考核望远疙鞋荣俩遣哩塘肉程恭碱揽肯用汝个言驻琅

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