2011年开展文明处室、文明班组活动的通知.doc

河南第一荣康医院关于开展评选
2009年度文明科室、文明班组活动的通知

院属各科室：
为深入贯彻党的十七大精神五中全会精神，进一步推动我院创建精神文明单位活动健康有序发展，为弘扬正气、树立典型，表彰先进，经研究，决定在全院范围内组织开展“文明科室”、“文明班组”评比活动。现将评比工作有关事项通知如下：
一、评选标准
（一）“文明科室”评选标准
1．思想政治素质优良。科室成员自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，努力践行“三个代表”重要思想，党性观念强，思想觉悟高，精神面貌好。科室成员工作积极性、主动性、创造性得到较好发挥。
2．业务工作成效显著。认真履行处室工作职责，办事效率高，工作质量好，圆满完成工作任务。创造性地开展工作。
3．道德风尚健康良好。牢固树立社会主义荣辱观，加强思想品德、职业道德、社会公德、家庭美德教育，服务基层意识强，努力为基层办实事、做好事。遵守党纪国法和各项规章制度，落实党风廉政建设责任制，加强对科室人员的管理、监督和检查，无违法违纪现象。
4．团结协作关系和谐。科室内部团结，识大体，顾大局，集体观念和协作精神强，热情服务和乐于奉献。科室间、同志之间，互相关心、互相支持、互相尊重，配合默契，上下关系融洽和谐。
5．举止文明环境整洁。科室学习、工作秩序良好，文明用语、文明服务、文明办公，态度热情，解答耐心，室内环境整洁、办公用品放置有序。
6．创建活动扎实有效。创建“文明科室”活动有组织、有计划、有制度、有考核、有创新、有成效。成果突出，成效显著。
（二）“文明班组”评选标准
1．工作学习好。人员技术精、业务熟，工作积极，责任感强，办事快捷高效，学习氛围浓厚，学风端正，学以致用成效明显。
2．办公纪律好。文明礼貌，服务优良，不喧哗、不吵闹、不闲谈、不上网聊天、不玩游戏；按时上下班，不迟到、不早退，严格请销假制度，不擅自离岗。
3．团结协作好。人员之间相互尊重、团结友爱，互帮互助、乐于奉献的风气浓厚，积极发扬团队精神。
4．卫生环境好。地面洁净，窗明几净，无积灰、蛛网，无卫生死角，办公用品摆放整齐。
二、评选名额和办法：
（一）文明科室：评选文明科室3个；文明班组 8个
（二）院精神文明建设活动领导小组对各科室、部门评选推荐的文明科室、文明班组进行考核，确定初步评选名单，经公示后，报院党委批准。并按评选条件，推荐院文明科室3个和文明班组8个，报院党委评选表彰。
三、评选时间：
（一）1月5日至1月7日为思想动员阶段。制定评选方案，召开职工大会进行动员，提出具体评选工作要求。
（二）1月8日至1月10日为科室、部门职工评选、推荐阶段。按照院评选名额和评选标准，在全面综合评价的基础上，民主推荐预选名单，报院文明办。
（三）1月11日至1月13日为院考评、申报阶段。认真总结和疏理院两年来在“三个文明”建设方面的开展的工作，形成内容详细、真实、全面的考评检查基础材料。
1月13日至15日对拟定文明科室、文明班组评选名单在院内进行公示，报院党委审核批准。
四、评选要求
（一）院文明办活动领导小组要把文明创建活动作为当前一项重要工作内容，切实抓紧抓好，抓出成效。
（二）认真组织实施。评选中要以年度工作表现为依据，对其一年来的工作表现、文明礼貌、道德品质等方面综合衡量，并结合年度工作总结给予通报表彰和物质奖励。各科室要把评选“文明科室”、“文明班组”作为转变医院作风、深化精神文明创建的有效抓手，认真组织实施，切实抓紧抓好。

二0一0年元月六日 合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责