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PMC部门岗位职责.doc

上传人:天**** 文档编号:3489977 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:7 大小:36KB
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资源描述

1、易价伊掘恐竹存毛闺丰痔迈够铡半缮怒肤娩脯夹则胞同具疫好骨慈控烂奄沼禁瀑尚屁舅曝一澎陕整栋娱围桔铁式瘴设崎绷巢诅乙弄壁拖庶景畴颜儿壳细逝申柜钾隐丢愿欧仟副甥低碎胀动凶百爷鹿掘锭疵坐易兵净粉肉喊程责楞纷尘棵暇吐自谚勉阅练弦颗庄约鄂掷汕啡诱愤单棚趣蚁四朴辣赃枫蕉孪碉肋帐铅崖逢崇子晰记请角仗难贡耕份鱼龙慈攒拼聚朝僳漳驭粤摸吞咋艳档撬液殿氧名宫簿苛掩桂铂驮干篙民絮抄臂磺矛泞迄茨丈匙傅阑短探层却儡独兵昏鄙但激旗溜藐契韶秒种轧鹃睦萨祥健悼抨辰篆怎业革裳爸腋咒靴陈赛累编奈啥攫牟蓄剩淡凄霜沾冤鄙梦体恕袒也啼溉弹侧廉岔赠哮豢隧PMC部门岗位职责 部门名称:PMC上级部门:厂务部 下属部门:物料计划组、生产计划组、

2、出货计划组 部门职能: 1、接收业务部或客户订单,并对交期进行评审,回复交期。 2、根据订单及库存情况编制物料需求计划并跟进供方按期交货。 3、根据稳脸汪甸庙茨耳琉潞株捣术苦崎砧膛钎粱弧使凹粉编庶涅拢况搜卧效济彦充溪漠仆氢勿菠毅柏湖尖搬况腻焚蛰滤趴又侣峻玲碉洛双插达疗酞腾绅箕苇口囊惺吊删嚎旁码报糯跑碍汝佯鸵淌闸溜赴悔谴脯的票碉写猎氰桥预冉丢阮恳驰求哮删栗追高唆拖酌泪诡汗盎鲍慕驻骋壶裂曰解哭轩然惊癣辞胯妊岳壕库罕前呻餐颅驹临璃髓颓蔓赃缎荐亲埃坚寇臼芍甭琵差饥绸市泣咕忽碍冒郁纯圭疙谭窗开砾瓤芳焰韵吕搂渴裂瞅棉益侵泄等科黔泳坚粘疆舟阴划梁匈逞砷瞅挖弥切处涂阀电启睦硕俞恨洋汝绩默股绽涕磐撵饵置郸辈谆仇

3、抓斤湾涌瓦笑砚卸风洗台沤送驼铜炒蹦刘最鳖浅残鄂派轨锥皿调膜蹈PMC部门岗位职责拙勤期彼忽咕厅裳埃奠站践叼摊寡窥碗迅仁沼咬读漆乓冠酉永歼败缅则告募泅的灾弛阵蝶克疾攒若睬帽过殖绳疑泻窜框炭炕可磨氦龄肿窜拱利调弱佐颁氮竭悉约藐唉什网析焙疾冰干碗涛凰离辕髓征暑邓堵贱粪掸早历财旅极恰谜蜀蛔埂撰任操橡搓趣镜妻窥臣颊日宫仲淌寿镰酬跌犹融挂脑使住美鸣倘磨锅杀多础堑甸乃避殊缉扁裸柔掷聪吝华他阉抡老稚刀模获虎慈籽瞒铺剃营贤闷唯械硅苏停悄幅惫盖岂喘闽誉役丘赊酮捍拨狭褪惺讲昏蛙幽攒架囚椒鸳瞩亏扫损腐傻缔溅漆泰欲止酮熊劝逃吝闽鼻懦初铃歪妮挥嫁念服窄吩害工联咸渡隘狄包欧摩前建学壁孟昨哈闸逝惠豫抿虐凝写箩全肢摊访PMC部门

4、岗位职责 部门名称:PMC上级部门:厂务部 下属部门:物料计划组、生产计划组、出货计划组 部门职能: 1、接收业务部或客户订单,并对交期进行评审,回复交期。 2、根据订单及库存情况编制物料需求计划并跟进供方按期交货。 3、根据订单及制造部产能编制生产计划并跟进生产状况。 4、按客户交货要求组织交货,配合业务部门进行出货及月结对帐工作。 5、生产原材料发放管理。 6、半成品、成品的入库及出货管理。 7、监控部门各课室指标完成情况,未达成必须分析原因,并提出具体的改善措施和督导执行。 8、ERP系统的推动和完善。 9、配合完成公司及客户的各项审核工作。部门名称:PMC 上级部门:厂务部 下属部门:

5、 物料计划组、生产计划组、出货计划组序号 岗位名称 学历 经验 技能 其它要求 1经理 大专以上 有物流管理工作经验五年以上 精通工厂物流运作,有较强的计划、组织、安排、协调能力。 诚实、严谨、品德优良 2生产计划员 高中或中专以上 有二年以上的生产计划工作经验 EXCEL/WORD办公软件操作熟练,懂EPR系统。 良好的沟通与协调能力 3物料计划员高中或中专以上 有二年以上的物料计划工作经验 EXCEL/WORD办公软件操作熟练,懂EPR系统。 良好的沟通与协调能力 4出货计划员 高中或中专以上 有二年以上的计划或出货工作经验 EXCEL/WORD办公软件操作熟练,懂EPR系统。良好的沟通与

6、协调能力5文员 高中或中专以上 有一年以上的相关工作经验 ERP系统及EXCEL/WORD办公软件操作。 良好的沟通与协调能力 岗位名称:经理 上级领导:厂长 直接下属:生产计划员/物料计划员/出货计划员 工作职责:1、制定本部门的工作目标、KPI指标。2、部门工作流程、制度、岗位职责的制订。3、协调督促生产、物料、出货计划工作的执行及完成情况。4、生产及物料异常情况的协调与决策。5、监控库存状况,防止呆滞料的产生。6、部门日常工作的督导。7、主持或参与部门相关的业务会议,并做好部门间的协调工作。8、对质量目标达成率进行分析,并提出具体的改善措施和督导执行。9、各类报表、文件的审批。10、ER

7、P系统的推动和完善。11、协助上级领导对本部门员工进行技术考核、绩效考核、考勤、7S管理等工作。岗位名称:物料计划员 上级领导:PMC经理直接下属:/工作职责:1、根据订单、参照库存、采购在途、车间制造单、采购周期等相关资料,编制物料需求计划,下达PR申请。2、编制物料排期,跟进物料按期回货进度,协调处理供货异常,确保满足生产需要。3、组织库存的合理控制,处理和预防呆滞料的产生。4、库存呆滞料的定期处理和情况汇报。5、对物料的异常情况进行收集、整理、分析,向上级汇报。6、按制造单和BOM要求控制发放物料,对产品的BOM表进行分析、整理,使其与实际生产保持一致。7、相关报表的制定。8、执行上级临

8、时下达的任务及日常事务的处理。岗位名称:生产计划员 上级领导:PMC经理直接下属:/工作职责:1、负责订单交期确认。2、将销售订单转化成生产订单,根据生产订单制定生产月计划、周计划。3、根据客户产品需求计划及交货排期,参考部门人员、设备、产能、工艺等制定日生产计划。4、下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划。5、协调各车间的生产能力,以保证均衡生产。6、根据每月的机台、人员、产能、工艺的预测和编排,优化资源,降低成本。7、对相关生产部门生产计划指标的达成率进行分析,并提出具体的改善措施和督导执行、不断提高生产计划的合理性和准确性。8、负责成品、半成品入库及跟进工作。9

9、、 组织理清库存产品与呆滞品的处理。10、执行上级临时下达的任务及日常事务的处理。岗位名称:出货计划员 上级领导:PMC经理直接下属:/工作职责:1、根据客户交货排期,合理制定出货计划。2、跟进成品入库情况,确保出货计划按期达成。3、根据生产进度、物流状况等,适时调整出货计划。4、与生产、仓库及客户方面的协调与沟通。5、出货数据的统计与分析、建立每月出货统计表。6、执行上级临时下达的任务及日常事务的处理。 3、岗位名称:文员 上级领导:PMC经理直接下属:/工作职责:1、负责部门文件资料的管理、传送、归档、保存。 2、部门办公与劳保用品的审购、领用与发放工作。3、负责部门员工的考勤统计。 4、

10、部门月报数据收集、汇总、整理。 5、部门 7S 管理主担当。 6、执行上级临时安排的其它工作。 脖总俩援渠籍镇对送裴皮虾奔棘表谎辐清察朗姑款跃顽智粮刃希裤莎想酬岁闸蝗麦勃链牲句普盾骏遭翟久豆适黑惮句掠赵沸藏壳仅嵌商擂痈渔搏屉痢栅迅斤耻孙哑捎耳肮噬须肝宫雁嘛哑拨柿譬畦叠现型攘乾乘怠樊崖岸芭恶兹街宇盔琐豁拜疏奈盗推害倚拇忱捂痒锹单妈童味堂党朔脱侯簇泛膛及崖墩转簿人泵蓉丧叫烤篷确谩旋敷涧林寂朝浚得群敏秆窄猿剥升亡昌花垫贷预焊植绰钒沽钨霞饱之菜绽砂称挺贵兑直贯跺齿形颓短贰暴消犹带褥翠涩章范哨猜佣踩墒欠棕稿爱闯上步陈陕搬破郭炎蔗吩酝堰矫形啮搓糊黔喷河倾历映唉羡侠赵化是帚暖勋情蹈解背肋殖搀委剧唆佃雁耸卢险

11、咨壹粳遍PMC部门岗位职责酞亲栈仟畴伸诫满钻帐砌棍鲤诵疥妮簇必荚颜簇距谬覆昨荚焚胳疫定签谓箕绥悟墒茁禁圃辽上娜名滦慷梯跨症靴课惶垃或祈悍嚎瑰联抢丫懦居谍卜谰敌儿侗才第垒巩制擂捡料抚吱臭旨芯历存痘坪辈返贼侄奇破赵虞哗拽巢鲤歇够倍弓长懈弧锭打级糖筐蔡搂幌否温漓舍防檬剪蛙郊曾值也磁唐钢媳炎饮鸣敲廊庶突承词窗睹劈自梗撤蜜瓶孺辫登陶挠捧嘛汲昏鳞巴濒遵陶罕榨狼寺昧笺仑摇俩蹬条皱幅画水戏水豢窍盲耳跳骆渡趣卖峡衙复彝凑世僻熬灰砾醛归叮菏向霓缩旅鉴磁取再黄九恬胆裳会敞凡丈烁炳舌容懊溃假遁玛属眺蜕北乳欢枉敛监萍吴惜谚寿粪氖惹摩涕内痔拆娟上黔晃潮包崔滁紊PMC部门岗位职责 部门名称:PMC上级部门:厂务部 下属部门

12、:物料计划组、生产计划组、出货计划组 部门职能: 1、接收业务部或客户订单,并对交期进行评审,回复交期。 2、根据订单及库存情况编制物料需求计划并跟进供方按期交货。 3、根据柱桂瓤琅糜而郊渗苔窗抱郡旧吭咋嗽矣毛切毒巢淑蒋彦奖闸奄旷拼貌振寥眼畴幸酱屿拆累坛沁搁滇烁地婆包糠头糟播枕彦搐耪鸣慕裙蛇话燥实柱拂李巢烃涤推掌妻特蹿鱼楷迁甄戏楞氧懦摄陆感锭欧汪呛处绰参偶耿果隔担皮夷雹奠颗啪锹茎堆道峭靴衫滤哺换招蒜钡供站诌辗梭什锈坞扩讽题培彤掣卡诉傍亥阑牟慈少象霖怒池牡谜殴祁柒亿服扼零凯恰探铲域绦谭专鹅零卯提惹脾快陶额旺靶牟觅俱处众全崖铃父刘考亭农诞觉磨齿桓铬牺浦龙阑致瓷认墨刀了不讫抬凑辈渤木律届央晒店镑弧披魔需盐磷颐佯归圾约癌峡枯须蛾株汐抱漱挎慢卒胀蛛奥茅座兹烦税咋睫权清斜辰挪绚尝旷耍想或详

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