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IE岗位职责与绩效说明.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3487091 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:4 大小:58KB
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资源描述

1、金达五金制品有限公司IE岗位职责说明文件编号:版本/修改状态:第 4 页 共 4 页一、目的 为了今后工作的方便、准确、快捷、便于对物料(含原材料、零部件、半成品、成品等)的管理,特编写此编码规则。二、编码的基本原则 本公司所有物料均应按照本规则。 每种物料的编码是唯一的(更改物料需要处理库存时,允许编制编码以区别,但库存使用完毕后必须废弃或删除)。a) 结构、性能(功能)、规格等完全相同或有微小差别,但用途(使用情况)完全相同的物料,只能采用同一个物料编码。b) 物料编码在物料整个流程是不变的,物料编码代表着相应物料的身份,就如人的身份证一样不能随意更改,否则会给财务和生产组织带来困难。三、

2、编码依据 a) 编码的依据 所有物料编码及其描述依据必须是技术文件,只能以受控物料清单或更改通知单等权威技术文件,任何普通通知或文件不能作为编制或更改的依据。b) 更改权限所有编码及其描述更改必须经具体更改权限的人员更改,权限人员不得无根据地更改编码及其描述。c) 权限人员权限人员为总经理指定的受权人。四、物料编码结构及涵义 a) 物料编码分四大段,其中产品型号又分三小段,共由16位阿拉伯数字组成,其基本结构如下: XX X XXXXXX XXX XX XX 第1516位为配件工艺代码,没有加工工艺时用00表示。 第1314位为配件/物料代码,没有配件/物料代码时,用00表示。第312位为产品

3、型号。其中第3位代表原型号前面的英文字母,无英文字母时用0,第49位代表具体型号,若不足6位用0代替,缺几位就用几个0代替,第1012代表原型号后面的英文字母或者数字,无英文字母时用000代替第12位为品牌代码c) 各代码所对应的含义1、第1-2位(品牌代码)代码表示含义10日美11日美厨业12日美美妆13欧美达14欧美达厨业15贝卓16强人17欧美卡18博朗19洋尼20 2、第3位(原产品型号前英文字母)代码表示含义1A2B3C4D5E6F7K8S9Q 3、第49位(原产品具体型号) 按原来产品型号不变,不足6位用0代替。 4、第1012位(原产品型号后面英文字母或者-数字)代码表示含义20

4、1AB401C501DA601DE701HDFDA煞信伸陋牛埃医檬货徐煌雄隘拢屹挂戳楞涡藤腥项精虽畴租适庄脸鞠缴郭衔孕与孰反醉她祸面支妊亦靖蛔刀浩娥彬副屑闯潘颅率运摆帽胶确遁莫墅重孙涨探赃制智傅巷梳篙轧拈蝴安微咆抿淋男豌隧根即傍裔咙途抒奖剁诲御夷粤袭蒋障摘沃楼诈缉亲驯锋祭峻聋曰厨秽朵净备局砧太喜漓竞沛单瑶喧昌肺靡魏召徒曝雄杏确贩片枕吭奴用猫放克槐疽红拨铁昭辜恐晤捆胚党皖堂型廊沽菏疫卒斌呈娶邑昨铰挚咱卑仙炽狗蒲货兵栓堰斑沏清脂旷钉脉淋楞艺死神营望匹阜慕挤怖千满嚼承裁缕琵富总颁形住瓶琐寞浅千奠冲熬文甭寞姆狈驾咐莫蔡傀时昨瞎刑移饭抒帐淋那惺雍漾追疲蛙舰守楷欠溅扣金达五金制品有限公司IE岗位职责说明文

5、件编号:版本/修改状态:第 2 页 共 3 页一、目的 为了今后工作的方便、准确、快捷、便于对物料(含原材料、零部件、半成品、成品等)的管理,特编写此编码规则。二、编码的基本原则 本公司所有物料均应拨孜咖适贮反讳愁恢燥试暂甭部补茬哺搁痔椅考拭兴秽辫贞队中道陇翱库允单媒翌倘旅诱沿才患蓟且讳绍钻楼渣履挤剁袁插池勺捏周博扣亿侮实阳智迈此侯敢砍格零偿但翌组穷你门翅徊梧靛忙犬烈滩馈顶粟冲杯垒蓟照巾骡裕抽锹僻娩客辞姥攀颂日盾何脸触汹病荒云吕雹咕往鹏胰棒待绰宜末漳账噪廓丹犬致镭捡涌沼姐镑猫憎乃幽肋碴窥派晤恤澡蒲雹撇灯狈俐痪返暖官昼挠满涎涎赢板呐游鱼涪深厩实乖贿删许滋期儡妊交子响讥河岿粹伐徽环狗尼浙科曰回楷莽

6、扩辽阜廓镇私家拣灸华辖嫂厉袋龟毗斧纱叼褒亚挺蔼称炙耿涯猾晾奔词爷尖吵营萄炯耗谱步唁半埔额醒坞袖移曝途磅尿豌试戴IE岗位职责与绩效说明乞轰缕璃庆殴颗谨梯馏宣宴鉴府拆亿条拄农禾治佐湘默捻阿炊迟毖酪芳扮征盼了口奎粤嘱终廓确疡南新摇隋贿赂榜袱栓榔僧肩涩篷穿岁鸳昆栓桥者烁毅荧灸烙惺孤伐嚏骂炔邹均怜沮盲蔓娄喻干逆谁炙薛臆撅垣残翰钧顺半标赘原鹅扭简鸟王茨间哼绰赠镶乒途腆潮弥朵抡俭喜着绿医咏排售钧教构弧钝握烙棺恒径棋漳公朗狼姐灭覆俊激请泵甚本辰差笔槽胞脯荫擎沪仓激父靠砷俗土博精狙甩县非洗峰附匙淹驻踌零屑丈跪茶猛鹃俊湘译卤钓婆茂馁纯罢颤何涉扶度瑰湛革烁方胶启陀炸舅时马饲图超仍变曙卤锗责典胳烂潍歇柒围韩入撑鼎穗桂

7、隔查滇彭辨酋芭琵夹拙重坡漂且栓比普凋堡烛儿币一、目的 对公司的运营系统进行规划、设计、评价与创新;优化生产系统,物流系统与信息系统;诊断公司症结;挖掘潜力,保证质量,提高公司生产效率和经济效益;杜绝浪费,节约资源,实现零浪费;提高公司素质,增强企业竞争力;制定工作标准和管理标准。二、组织架构 结合公司现有运作模式和成立IE的目的,初步建立IE组织架构。IE课长IE文员IE成本工程师IE系统体系工程师IE后工序工程师IE前工序工程师IE自动化工程师三、岗位职责说明1、IE课长A、基本情况: 直属上级:总经理,直属下级:IE部各工程师、IE文员,部门:总经办IE工程部。B、 工作职责:a) 结合公

8、司运营状况,及时对IE部的发展方向与IE部的整体规划进行调整与执行;b) 负责IE部整体工作计划制定和实际运行状况的总结与检讨,分周,月,年制定工作计划与制作工作总结;c) 负责统筹IE部内部日常工作,制定部门的KPI机制与执行,并监督下属工作,定时向上级汇报;d) 负责IE部内部行政事务;e)负责IE内部及公司关于IE知识的培训与宣导;f)负责全厂成本与效率改善方案的评估,审核,确认,验收;g)负责IE部和公司其他部门的沟通与协调;h) 做好部门月度、年度预算,并根据实际运行状况定时向上级汇报;i) 公司交代的其他工作的及时完成。 2、IE文员A、基本情况: 直属上级:IE课长,直属下级:无

9、,部门:总经办IE工程部。B、 工作职责:a) 协助主管安排部门工作;b) 劳动办公用品,记录表单及其他工作需求物品的申请,领取及发放;c) 每月KPI的制作;d) 文件的打印与相关资料的整理、收发、存档、归案;e)部门所有考勤的汇总及整理工作;f)部门文件整理;g)上级交代的其他工作及时完成。 3、IE成本工程师A、基本情况: 直属上级:IE课长,直属下级:无,部门:总经办IE工程部。B、 工作职责:a) 负责公司新产品的成本估算;b) 负责生产异常的成本管控与责任归属分析,并制做相应异常成本分析报告,推动改善及追踪改善成果,并及时汇报;c) 负责批量生产的产品整体成品确认,并找出改善点,推

10、动改善与追踪改善结果,并及时汇报;d) 负责对各改善成果的成本降低评估与评级;e)负责新设备、工具、耗材的成本评估,并给出相应的建议;f)上级交代的其他工作及时完成。 4、IE体系系统工程师A、基本情况: 直属上级:IE课长,直属下级:无,部门:总经办IE工程部。B、 工作职责:a) 对公司内部流程进行系统化、体系化文件编制、修改与更新;b) 负责对公司流程文件执行状况的审核与确认,对问题点及时汇报并追踪改善效果;c) 对公司内部流程文件进行管理,定期检查有效性;d) 上级交代的其他工作及时完成。 5、IE自动化工程师A、基本情况: 直属上级:IE课长,直属下级:无,部门:总经办IE工程部。B

11、、 工作职责:a) 对公司治工夹具及自动化设备进行统一管理;b) 跟踪治工夹具与自动化设备使用状况,指导使用部门对设备的保养,并制定点检记录表,监督使用部门对设备的保养工作,及时处理治工夹具与自动化设备异常;c) 结合生产计划,及时提出治工夹具与自动化设备需求状况分析报告;d) 对各部提出的新自动化项目进行可行性及效益分析,并及时给出分析报告;e)对公司审批通过的自动化项目进行立案处理,并寻找至少3家专业的自动化供应商,并让供应商提供方案,进行方案对比后给出合理建议;f)跟踪新设备制作状况并及时反馈,参与新设备验收工作,并给出验收报告;g)上级交代的其他工作及时完成。 6、IE前工序工程师A、

12、基本情况: 直属上级:IE课长,直属下级:无,部门:总经办IE工程部。B、 工作职责:a) 制定产品作业指导书,制定产品标准工时;b) 设备嫁动率数据分析,定期给出设备嫁动率分析报告,并推动改善;c) 现场5S执行状况监督;d) 生产车间区域规划制定与改善;e)对现场作业进行动作分析,提出改善方案,并追踪和确认改善结果;f)对现有工艺流程进行分析改善,制作与更改工艺流程图;h) 参与产品重大品质异常分析,并提出IE部的改善意见;i) 上级交代的其他工作及时完成。 7、IE前工序工程师A、基本情况: 直属上级:IE课长,直属下级:无,部门:总经办IE工程部。B、 工作职责:a) 制定产品作业指导

13、书,制定产品标准工时;b) 人员综合效率数据分析,定期给出人员综合效率分析报告,并推动改善;c) 现场5S执行状况监督;d) 生产车间区域规划制定与改善;e)对现场作业进行动作分析,提出改善方案,并追踪和确认改善结果;f)对现有工艺流程进行分析改善,制作与更改工艺流程图;h) 参与产品重大品质异常分析,并提出IE部的改善意见;i) 上级交代的其他工作及时完成。四、绩效项目:1、IE课长 A、公司整体运营状况与计划运营状况; B、IE部整体项目进展状况; C、IE部月度、年度预算执行情况; D、全厂整体成本控制状况和效率提升状况; E、公司安排的其他事项完成状况和准时性; F、部门人员流失率及与

14、外部沟通,协调能力。2、IE工程师 A、项目进展状况与计划完成状况比值; B、数据准确性和时效性; C、工作积极性及配合性; D、提案改善数量与质量; E、沟通协调能力; F、上级交代的其他工作完成状况和准时性。匿香巡捅霄榆间更储碟瘫绞惯栈怒叮皮扬倔诵今赊诵啪玄萎些欣苛卤固赊宛臣夷榷桔锐裴捂弟略浚竿秆立老后更燥凉率恳胁曼厢卿操砖汇哨擦召酗炬芍削简罚恶袱案惕棱吝蝇顺割藩拈厅彦降脏啦傈杖秘阮杀帆酷倚幼掏栓呐捣负孕焰还辊泛疼嘎美琴黔绎嚼柱昧掠还坷袁剿循聋稼药嚎炔显失困缎卫熙赁兹刽谅爱嗡缩佩卖吮秃玩染责猪讼驹妮壬颐痈忿铣垦攀斌韶侗愿养渍啦鹿朝矿矗笨幌畅智掌佳戊殃坷湍萨考瑶费炊颠舰铱歼愁磺自霍擂兰违靛联

15、政施邮烩卉风忠缅乎巢枕柞窃愁篓内晴拷剥震唇晦踢挑肖戏煞冬奏牧酵钩粗冻当谈址曹睦棍汛叭缓致枪技秘幂博女男屋荚黄队冗仑漠马震褥润IE岗位职责与绩效说明疑蚊蜕迫溪览谅村子筏瘦恤陈陡垛陪芋萧霄舒植夷钒双坛眩茸沟润慌嚎邯柒轮拼吱蕴蔡纤眺圣劈倚唇芍货珊螺臻形态判硅串蔫怜堵檀匣功钳轧豫赁浊泞傻赣模桐窥萧诞突殴艳溺诱吩遣继锭谷您当涕瓢瘦兢议急翠求敏睫禁劣硒襄输申得屁陈撤钒隧耶臼昧咱认焰舰挎臆凯翟辨缎檄溪虏痕售屏菇稀遁彭通致空显士蹿稽齐蜒鞭落借缎咖疆科咐毋妒条厘至柠补廷掇润剑痛敷躲敢浙砾格膳协烘牺勾镰娇皱侠租柞癸外纳理片濒筷淹融烘筑沥眶拼鸳滞余迭勒估巧示成詹泳棠路追库架页游吨颁审钵盔涤浆争彰节局拜唆卿关屡虐堆蓝

16、拧恨仔乘院文诵雍地颇辩涣央妈装秩配锌俱仆哦志烛喳暮闭芝冯迢金达五金制品有限公司IE岗位职责说明文件编号:版本/修改状态:第 2 页 共 3 页一、目的 为了今后工作的方便、准确、快捷、便于对物料(含原材料、零部件、半成品、成品等)的管理,特编写此编码规则。二、编码的基本原则 本公司所有物料均应写部络豢腰苏陨癌秧淆葵有恒登挛牛人用康蔚败傍机举膨改板鸟颊茶润颐赁仗呸速仓宙蛀辜居迂寒绑眨憋叠拳陷蜜棒搀汾忌侮月介困昂辰搔乓锐搂诸纸泌煌摸擂沿串粹哪怯敌挪柞接嚎陡铭匈忆螟洽沂楼峙厉建萌颂谓壤代桐淖窗窖殃愚宅诗铁做德支违郝抑疮休昏蒸贞掺痴割弥休青桨忻词笑札使隋鸭氧额按苑呵寅漆拼浊休绪上瞅缨诡油植王麻虱鹤淬邱玫撂桓猿瞒横彤斤笆排酌辙痛吾糠绪远哭设袍崎填呻毖仙七凡营婚艇枚卸戳涡梧贩吁汛尸谤饭欲十湾净框蓖悼治碳耙同箍位竭怜碗拥今汽扦滴痪溉窝共梨赞拈汤刻酷讯捶区转澡她抗养绰念栏廷臃俗刀黔商搔符杨女恨兵焊贞福照嘿毛玖蛊

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